也就需要从业证吧，可能还要求会做报表
【岗位职责】 1、负责财务制度的拟定工作，规范财务会计制度和计划； 2、负责协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； 3、协助集团财务经理对各部门执行预算制度，实时控制预算情况； 4、及时编制会计报表，撰写报表说明，进行会计分析后上报； 5、监管分公司、子公司出纳、会计的日常工作，审核，控制和完善内部帐务流程；6、负责集团人员工资核算，兼凭证的复核工作。 7、负责统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； 8、负责税务发票的申购和营业税的申报工作。 9、负责税务申报和上缴，维护好银行、财税机关等外围关系。 10、完成领导交办的其他任务。【任职资格】 1、中级以上职称，会计、财务管理等相关专业； 2、2年以上集团会计工作经验，有会计证或注册会计师资格者优先；3、精通银行、工商、税务办事流程，熟悉财务管理、成本核算、会计电算化知识；熟悉国家相关财务、税务、审计法规和政策；4、具有较强的财务信息统计、预测、分析能力； 5、较好的口头及书面表达能力，协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； 6、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。有良好的组织协调能力、沟通能力和承压能力。这个是上海的一家大型的杂志社的招聘
一般公司的会计招聘要求，需要会计专业毕业的，需要从事过会计工作的，细心，然后有责任心，同时需要有会计资格证书
1、财会类专业，3年以上工作经验；2、负责各部门费用预算组织、编制工作；3、负责各部门费用报销、统计、跟踪管理工作；4、负责公司总账工作及全套财务报表的编制；5、负责公司税务相关工作；6、负责公司统计报表的收集、整理工作；7、熟悉金蝶软件。
一般公司的会计招聘要求，需要会计专业毕业的，需要从事过会计工作的，细心，然后有责任心，同时需要有会计资格证书
首先要有会计从业资格证、职称等。注重应聘者的道德水平、诚信档案以及性格是否细心等。比较关注应聘者是否具有相关行业的从业经验与较好的职业素养。
现在会计招聘用人单位主要看中一下几个条件：首先要有会计从业资格证、职称等。注重应聘者的道德水平、诚信档案以及性格是否细心等。比较关注应聘者是否具有相关行业的从业经验与较好的职业素养。
会计从业资格证书,工作经验,学历,等一些客观条件,主要的是经验了不过我没会计证书,在干会计如果你是女的,会计这行业比较好找工作你放心了!
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。1、保险公司的预算管理岗跟会计有联系，它本身就是属于财务管理部的一个岗位，2、目前保险公司的岗位上，学历一般都为大学本科，所以不用担心自己学历的问题，关键要看自己的能力。至于待遇，每家公司的待遇不太一样，但如果你不是对岗位待遇要求特别高的话，应该可以满足您的需求，因为保险公司的内勤这几年的待遇也不断在增长。3、有没有发展前途，关键看你的能力以及上进心，保险公司给你的平台肯定是最广阔的，关键看你怎样把握。至于加班这件事，一年中总有那么几天，但不是经常，放心吧。
【岗位职责】 1、负责财务制度的拟定工作，规范财务会计制度和计划； 2、负责协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产； 3、协助集团财务经理对各部门执行预算制度，实时控制预算情况； 4、及时编制会计报表，撰写报表说明，进行会计分析后上报； 5、监管分公司、子公司出纳、会计的日常工作，审核，控制和完善内部帐务流程；6、负责集团人员工资核算，兼凭证的复核工作。 7、负责统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告； 8、负责税务发票的申购和营业税的申报工作。 9、负责税务申报和上缴，维护好银行、财税机关等外围关系。 10、完成领导交办的其他任务。【任职资格】 1、中级以上职称，会计、财务管理等相关专业； 2、2年以上集团会计工作经验，有会计证或注册会计师资格者优先；3、精通银行、工商、税务办事流程，熟悉财务管理、成本核算、会计电算化知识；熟悉国家相关财务、税务、审计法规和政策；4、具有较强的财务信息统计、预测、分析能力； 5、较好的口头及书面表达能力，协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作； 6、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。有良好的组织协调能力、沟通能力和承压能力。这个是上海的一家大型的杂志社的招聘
1、认得老板、跟老板有关系就可以进了。2、没关系就大学毕业证和从业证就可以了。
全面预算管理与会计核算可以通过互联网大数据衔接。
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。1、保险公司的预算管理岗跟会计有联系，它本身就是属于财务管理部的一个岗位，2、目前保险公司的岗位上，学历一般都为大学本科，所以不用担心自己学历的问题，关键要看自己的能力。至于待遇，每家公司的待遇不太一样，但如果你不是对岗位待遇要求特别高的话，应该可以满足您的需求，因为保险公司的内勤这几年的待遇也不断在增长。3、有没有发展前途，关键看你的能力以及上进心，保险公司给你的平台肯定是最广阔的，关键看你怎样把握。至于加班这件事，一年中总有那么几天，但不是经常，放心吧。
一、杂志类：1、《财务与会计》是财会专业月刊刊物。宣传党和国家有关财会工作的方针、政策，围绕财政部的工作部署，研究财会工作的理论和实际问题，交流财会工作经验，普及财会知识。是一份面向企事业单位财务会计实务的综合性财会专业指导刊物。2、《会计之友》是财经类综合性学术旬刊刊物，全国中文核心期刊，一级期刊，中国商业会计学会会刊(国家级)，面向国内外公开发行，涉及会计、财务、审计、税务、评估、金融等方面的内容，以财经理论研究、实务工作和经验交流为指导，及时反映国内外财经学术的新动向、新成果和新信息，在采编和选题上突出了前沿性、指导性、实用性和知识性，是财经界人士工作、学习和交流的平台。3、还有《财会月刊》、《会计师》、《财会学习》、《中国税务》、《财务总监》等。二、报纸类：1、《中国会计报》是由财政部委托中国财经报社主办的全国唯一一份财会专业报纸。致力于宣传我国财会各项方针政策，以提高全国财会人员素质，促进我国企业、行政事业单位规范财会管理工作、提高经济运行效率为目标。2、《中国税务报》是国家税务总局主管的全国性经济类专业报纸。在及时传递国家税收政策、法规、提供各税收和经济信息的同时，在报道内容上坚持社会化方向，贴近市场，贴近百姓。立足税收，置身经济，面向社会。3、还有《21世纪经济报道》、《中国金融报》、 《中国税务报 》、《中国财经报 》、《中国证券报》等报刊。
全面预算管理对企业的作用有：1、全面预算管理从企业的战略目标出发，一开始就以公司所有部门全部业务为基础，合理确定业务项目内容及实施方案对策，从而产生相应的财务预算，测算所有业务活动最终产生的经营效果。所以说全面预算管理从理论方法上确定了预算方案的准确性。这就是越来越多企业采用全面预算管理的根本原因。2、预算使公司的战略目标得到细化，落实到最基本的单元，使总目标的实现建立在可靠可行的基础之上，降低了经营风险和财务风险。象我们公司最关键的支出是开发成本，控制的好坏直接决定着经营目标的实现与否。因此运用预算管理对工程成本进行事前预测、事中控制、事后考核成为必然。工程预算的起点建立在最小的工程单位之上，按合同、作业项目等，将耗费细化到最直接的作用单元上，是最现场的、最准确的支出。3、预算量化的过程，是将操作规范、工作过程分解的过程、数量化的过程，与管理工作精细化、标准化相辅相成，组成一个有效的管理体系。企业管理中，从管理制度、操作规范方面，具有定性的含义，而预算则是定量的约束，通过定性、定量两个体系的融合，可以极大地促进各个机制的有效运行。
管理会计是财务领域的一个方向，也是企业财务部的一个岗位职能，而全面预算管理工作是管理会计工作的一部分。全面预算管理是涵盖事前预算编制、事中预算跟踪和事后的绩效考核在内的闭环管理体系。这项工作构成了管理会计的主要工作内容，在年底年初一般是由财务部牵头组织下一年度预算编制工作，收集、审核、汇报年度预算；在年度过程中，对公司各单位、部门或考核主体预算执行情况进行跟踪分析，查找执行差异及原因，为管理层决策提供辅助支持；年底对预算执行结果进行汇总，并将结果与绩效挂钩，与人事部共同完成绩效考核，人事部根据考核结果兑现绩效奖金。除了预算管理外，管理会计还需要根据管理层的需求，进行各种口径、层次的数据统计与经营分析。如是上市公司，有些公司的管理会计还负责每年的业绩发布及路演等工作。
它们的刊号情况：楚天都市报 CN42-0035 楚天都市报襄樊版 CN42-0103 中国财政：11-3829/F财政研究：11-1077/F新京报：CN11-0245 预算管理与会计 11-4043/F中国财政信息资料：查不到读报参考：查不到查不到的情况，可能是子报或者子刊。欢迎同我们栏目合作。合作形式灵活。
财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。 管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。
预测和预算，二者都有 一个 “预”字，都有 “预先”的意思。“预测”是 依据历史数据对未来的某项任务 进行“事先测算”。比如， 根据历史年度数据 和其他相关信息，测算 未来年度的 “销售量”。 再加上 边际贡献、固定成本等 数据，预测 未来年度 将会实现的“利润”。“预算”可以理解为 “计划”。 也就是 在企业尽力的前提下，测算 未来年度 收入、成本、费用 、利润 等指标 能实现 或控制到什么程度，并以此作为 企业的 经营计划、经营目标。将来可以 根据 预算完成情况，作为 公司考核业绩的 依据。 预算 工作 包含 预测。但 预测 不一定 都为了 预算。