（一）社长：1人，负责杂志社全面工作，领导部 长办公会、部长会议工作； （二）副社长：3人，协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作，分工负责相关部门工作； （三）执行主编：3人，主要负责杂志采稿到发行的一系列工作； （四）职能部门：办公室、编辑部、新闻部、摄影部、宣传部、外联部、美编部
不需要 小型杂志社入不敷出 都是抄别人的 大型的财经除非你很优秀，他们用人很苛刻，本科毕业最多去做个杂志社上的机器，根本接触不到稿子，别做媒体了 太累 我都想出国学个别的专业回来转行了，身心疲惫。写的我天天掉头发。
报刊社的工作岗位有很多，要看你应聘什么岗位，不同的岗位要求不同。我简单说说，常见的、非中高层的普通员工岗位有：编辑记者：这类岗位是“制造工人”，专门制造报纸杂志的。他们又分为很多工种。他们一般文笔了得、思想活跃、知识渊博、能说会道，有创新精神。学历一般都要大专以上，有的报刊社要求大本以上，专门要研究生、博士生。发行人员：这类岗位是“卖产品的”，就是把制造出来的报刊销售出去。但是也有很多分工，分为很多工种。这类人文凭要求不高，但是中学生不会考虑，至少要高中毕业。另外他们都会一点推销技巧，懂一点报刊常识。经营人员：这类岗位是专门为报社“赚钱的”，主要是从事广告已经相关创收的工作。这类岗位也有很多细致的分工。如果说，发行员是卖报纸，那他们就是卖版面、卖报刊社资源。这一类员工要求懂经济、懂市场、懂广告、懂策划，他们一个个是公关能手，交际水平都很高。专业性很强，学历也很高。行政人员：这类岗位是行政管理和后勤服务工作，层次也不同。有的是专业的人资源管理人才，有的是行政文秘高手，也有普通的勤杂人员和一般性资料员。其中还有财会方面的人员。总之，报刊社的员工较之一般性企业来说，层次高、要求高、学历高、能力强、专业性强。努力吧，但愿将来能实现你的梦想！
孵化乐队最早由王璟和他的大学同学张嵬（孵化乐队首任鼓手）组建，1999年8月，毕业一年的王璟用自己半年的工资买了第一把电吉他并组建了乐队，任乐队的吉他兼主唱、词曲创作，贝斯由王璟的发小张毅担任（王璟为此给张毅做了半年的怂恿工作，而且似乎早有预谋的在初中时代就带着张毅听唐朝、黑豹、崔健、指南针……等摇滚乐队，培养其对摇滚的兴趣）。同月乐队到长寿进行了第一场完全失败的专场演出，被老板婉言送走。10月王璟联系到在懒虫酒廊驻场的碎瓷乐队主唱黄晓嘉，要求在懒虫酒廊演出，在黄晓嘉的帮助下，孵化乐队在懒虫酒廊以每周一场的频率演出了将近8个月。2000年7月王璟和福音乐队主唱阿飞发起重庆地下音乐联盟，同时谈下一家叫做卡萨布兰卡的酒吧作为演出基地。有了自己的演出场地后王璟便带领大量的摇滚乐队进入该酒吧演出，时间持续了近7个月，直至该酒吧倒闭为止。卡萨布兰卡和懒虫时期奠定了孵化乐队在重庆的人气基础。乐队的技术、配合、台风也是在这一很短的时期内得到了极大的成长。期间由于王璟演奏的充满跳跃感的独特节奏型给人流下了深刻的印象，加上乐队的音乐煽动力明显优于其他同台的乐队，使孵化乐队的音乐赢得了很多人的欢迎。其作品《两个人看电视》就是在这一时期得到广泛传唱。经过了忙碌的2000年，。孵化乐队已经是重庆名噪一时的摇滚乐队了，混杂着punk和grunge元素的音乐风格为他们奠定了后期重型音乐的技术基础，乐队在此期间赢得了大量忠实的的乐迷，2000年，在各大媒体上，孵化乐队和碎瓷乐队成为了重庆摇滚的代名词。2001年，没有了固定演出基地的重庆摇滚乐继续自发的寻找着演出的机会，王璟成为了其中的超级活跃分子和领军人物，在他的努力下，先后有飞吧、圣地亚哥酒吧、天极吧等三个酒吧接纳了摇滚乐队长期演出。同时王璟组织并参加了大量的摇滚演出，联合交通广播组织了一系列的音乐活动，与重庆与世界杂志社联合推出了《重庆摇滚音乐完全手册》……参加“天籁之声”重庆校园原创音乐榜并获得“最佳金曲奖”和“最佳歌手奖”。年中的时候，作品《两个人看电视》登上了重庆原创音乐排行榜，并在榜上停留一年之久。频繁的演出和高产的作品量，加上生猛的台风，构建了孵化乐队在重庆牢固的音乐版图。凭借乐队上升的势头和激昂的斗志，王璟联系了成都小酒馆的唐姐，踏上了成都的现场。在唐姐的帮助下，乐队2001年先后在成都演出了四场。其中，在四川大学演出时，更是发生了由于现场观众POGO太过热烈导致台下一名观众骨折的事件。而常常到成都演出，已经使当时的很多成都乐迷把孵化乐队当做了成都乐队。这一年，由于音乐理念和对乐队未来发展方向上的分歧，张嵬离开了乐队，鼓手换成了骆伟，但孵化乐队已经是一支成熟的乐队了。2002年，乐队依然过着排练+演出的简单生活，在不上班的情况下，王璟仅靠着商业演出和吉他教学维持自己的生计，以便有大量的时间和精力继续音乐创作。这期间，乐队的风格已经有了向重型音乐靠拢的端倪。王璟超前的音乐独行意识渐渐显现出来，对乐手的要求越来越苛刻。演出依然频繁，但王璟对当时乐队排练的音乐开始产生了厌倦。“排练对我们来说更像是周末放假休闲而不是艺术创作”（王璟描述当时的情况），王璟和乐手之间的音乐距离开始显现出来了。虽然当年乐队夺得了重庆首届先锋乐队大赛的冠军，但王璟坚持认为，当时孵化乐队的音乐在他的音乐世界里面已经过时了。终于在2003年年初，王璟停止了排练和演出，组建了自己的音乐工作室，着手录制自己的《王璟一号》。《王璟一号》是一张风格完全迥异于孵化乐队的专辑，王璟认为这是一种符合当时设备状况的音乐尝试。实际上，在此之前，王璟在自己坐落于红岩村革命纪念馆旁边那个12层楼小屋里已经疯狂的录制了一张曲目多达64首的孵化乐队专辑，但由于此人另类的羞涩和不自信，一直没有发布，这张专辑只是在很小的圈子里流传。这张叫做《用尽我们全部的力量》的专辑囊括了孵化乐队之前场演出的几乎所有作品，虽然录音质量确实不敢恭维，不过它的诞生使王璟成为了一个电脑高手和录音专家，而且从某种角度来讲，那一批作品较之后来那些成熟大气的作品，充满了血气方刚和生猛青涩的味道，一个摇滚少年无所畏惧的单纯在他亡命的稚嫩嘶嚎中敞亮无遗。但《王璟一号》是和《用尽我们全部的力量》截然不同的反面，《王璟一号》阴郁，温柔，闷骚，轻言细语，就像是无可奈何的停止了排练的日子透出的淡淡汗渍，勾人回味却不想再拾起。虽然里面的一些像《颜料耀眼》这样的歌通过《我爱摇滚乐》的推广赢得了一些人的喜欢，但这张专辑注定是一张王璟不喜欢的专辑，他觉得这只是一些给自己休息时间的音乐，就像运动员起跑之前的调整呼吸，重要的是后面的剧烈运动。《王璟一号》通过音像行代理的形式卖了500多张。王璟可能觉得意犹未尽，2004又录制了一盘更温柔更情深意切的专辑《POP胜利了》。整张专辑里收录了几乎当时王璟能拿得出手的全部情歌，充斥了伪装的爱情故事。其中《玻璃山》、《网络游戏》、《幸福历险记》、《家训》等作品尚可令人形成记忆，给人单纯甜美的恋爱错觉。但让人大跌眼镜的是，在前面依依呀呀的哼唱了一大堆甜言蜜语之后，在专辑最后还是出现了一首热血喷张的《自由机械战士》，不可掩饰的暴露了王璟金属少年的本性。终于在2005年，就像压抑太久的欲望突然喷发一样，王璟用很短的时间草草录制完成了一盘主要用重庆话演唱的新金属专辑《用我们自己的语言》，并且在一周内重组了孵化乐队，乐队人数猛然扩展到前所未有的6个人的编制。孵化乐队在消失了近两年之后突然以一支重型乐队的面目再次出现在山城炙热的摇滚现场。从第一次只有7个观众的复出专场到全场齐唱《花花的初恋》、《ripiripi》，这支乐队只演了三场，用了不到两个月的时间。《用我们自己的语言》为乐队赢得了一大批崭新的乐迷，为重庆摇滚贡献了两首经典传唱曲目和一大堆场场POGO的LIVE。乐队全国发行的正式专辑《孵化》也开始筹备，孵化乐队在很短的时间里再次变成了重庆摇滚的焦点。《用我们自己的语言》卖了近一万张，王璟第一次用自己的专辑挣到钱，并立刻用这笔钱更换了自己的录音设备。2006年，王璟想要更进一步，做出彻底不顾中国审美现状的现实重型音乐，这促使乐队更加高强度的排练、创作。同时他的音乐工作室正式开张，结果给其他乐队录制专辑，为一些影视剧写歌，为一些音乐人制作单曲、专辑几乎占用了排练之外全部的时间。在还看不见乐队有任何商业前景的情况下，王璟提前过上了音乐工作狂的生活。这种状况一直持续到06年下半年，王璟突然厌倦了给别人编曲录音，在确定自己已经挣到了足够维持自己一年生活的费用以后，他令人不解的推掉了所有的音乐制作业务，决定一口气录完三盘专辑——《一起向前冲》、《本体制造》和《街头狂奔》。仅依靠一个人的力量在一年内完成三盘专辑的录制，其中一盘还是双碟，这看上去完全不可思议，但王璟自身的很多特点让这件事的成功发生显得顺其自然。首先他有大量的作品储备和高速的写歌速度，其次他有极强的表达欲望，像《街头狂奔》，本来开始拟定的是收录12首歌，同时他为这张“真实反应重庆百姓生活”的音乐专辑王璟给自己制订了周密的社会调研计划，但开始动笔为这张专辑写歌后，王璟却发现12首歌的容量对于他想说的事儿、想做的音乐探索来讲远远不够，结果加到了17首歌，最后干脆成了一盘24首歌的双碟作品。但最后一点，也是最关键的一点，是王璟这时已经是一个专业的音乐制作人了，他拥有娴熟的录音技术、高效的工作方式和疯狂的工作热情。结果在2007年初，《一起向前冲》、《本体制造》和《街头狂奔》先后完成，期间乐队甚至还挤出时间去成都参加了西部力量音乐节。《一起向前冲》是一盘血统纯正的朋克专辑，里面把所有乐队初期的高速朋克作品做了一个汇总的呈现，绝大部分作品的速度高于180拍/分钟，是一张用热血的失真和肆虐的青春塞满耳朵的专辑。最后一首歌《一起向前冲》中的乐队前成员发言让人印象深刻酸甜自知。《本体制造》是王璟的同名小说《本体制造》的音乐表现，充满了野性的想象和在现实和梦境之间穿梭的呓语。爆裂的音乐背后总让人感觉到伤感的温柔和理想主义的坚决。《街头狂奔》是王璟音乐才华的彻底发挥，无所顾忌的现实生活题材加上能量十足的工业声音，加上王璟血管纤现的袍哥肉嗓，“活脱脱播放了一部情节杂乱但简单易懂的关于重庆草民生活的摇滚电影”。《街头狂奔》彻底重型的缩混方式、过度精密的编曲和超前的音乐理念并没有如王璟自己所料的那样不被人接受，与之完全相反的是，这批音乐的受欢迎程度继续延续着《用我们自己的语言》创下的优秀成绩，《小强》、《全国人民都发疯》、《214情话》纷纷再次相继成为了被人们哼哼着的传唱曲目。《普通圈内故事》体现出的另类关怀更是因为让人看到了摇滚圈子的另一面而广受欢迎。场场火爆的演出以后，孵化乐队在重庆的顶级人气因为这张专辑而固定下来。由于意外的看到了《街头狂奔》的成功，王璟诞生了更突然的想法，他决定开始乐队的全国巡演，成为重庆第一只进行全国巡演的乐队。在重新调整了乐队阵容以后，孵化乐队在2007年上半年花了半年的时间排练，为下半年的全国巡演做足了准备。2007年下半年，乐队按计划开始了激情满满的全国巡演，因为乐队成员除了王璟和鼓手小飞机，其他人都要上学上班，他们选择了一种不经济的方式——每周巡演一个城市，其他时间呆在重庆。巡演城市包括贵阳、成都、绵阳、武汉、长沙、南昌……等六个城市，最想去的北京和西安因为现场没能谈妥未能如愿。结果最后按实际区域这次巡演只能叫做南方巡演或中部巡演。2007年巡演对于孵化乐队来讲是一次终身难忘的体验，各地LIVEHOUSE 老板的热情和仗义给他们流下了深刻的印象，各地观众的微妙差异也使他们对中国大地上的特色摇滚文化有了更深的认识，一趟趟火车、汽车旅途上出现的百态人生更是让王璟兴奋不已印象深刻（详见《孵化乐队-2007年全国巡演札记》）。这一次长达三个月的狂奔演出为孵化乐队完善了作为一支乐队的历史，最后坚定了王璟决定到北京发展的念头。2007年是孵化乐队组建以来演出最多的年份，达到了32场。2008年2月28日，王璟到达北京，开始他的北京音乐生涯。4月，他的单曲《经典爱情故事》被收入合辑《川语无敌》（中唱艺能出版发行），同年底推出了他全新华丽风格的新歌——《移动城市》。2009年王璟推出了以回报听众为主题的单曲——《你的现场》。开始登上北京各个LIVEHOUSE的舞台。2010年，居住在北京的王璟和孵化乐队继续着自己能量十足的的音乐旅行……
★4月25日晚9时，四川外语学院加拿大电影月在四百多名观众的热烈掌声中圆满地落下了帷幕。本次活动由我院宣传部、外事处和加拿大研究中心主办，重庆音乐台协办，四川外语学院广播站承办，并得到了加拿大驻重庆领事馆、中国日报与《重庆与世界》杂志社的大力支持。★“首届中华全国日语演讲比赛”西南地区预赛于5月13日在我院报告厅成功举行。经过激烈角逐，我院选手林茜茜，蒋葳以总分绝对优势分获西南地区预赛特等奖和一等奖，将代表西南地区参加在日本东京举行的决赛。来自西南交大、电子科技大学、西南民族学院的3位选手获得了二等奖，重庆大学、川外成都学院、四川大学、云南师范大学的5位选手获得了三等奖。★5月24日，我院老同志纪念中国共产党成立85周年、红军长征胜利70周年晚会在大礼堂隆重举行。老同志们分别演出了沙家浜、红灯记、杜鹃山、武家坡、三家店、追韩信、凤还巢等现代和传统经典京剧选段。演出获得了成功，得到了在场观众和学院领导的一致好评。此外，老年大学国画班、书法班学员习作展也在教学楼前举行，并受到广大师生员工的赞扬。★5月25日是全国大学生心理健康日。我院学生处在太阳广场举办了一场规模较大的“大学生心理健康日宣传活动”。此次前来为同学们做咨询辅导的除了学生处下属的心理咨询中心专兼职老师、心理学专业毕业的年级辅导员外，还有应邀前来的重庆明亮心理咨询所的心理咨询专家，共同为同学们排忧解难。★日前，教育部公布了今年全国各高校专业新设置或调整情况，我市17所高校共增加63个本科专业，这些专业将从今年秋季起开始招生。我院获准新增四个专业，分别是国际经济与贸易、阿拉伯语、朝鲜语、人力资源管理。其中阿拉伯语和朝鲜语专业是首次在重庆市设置的专业。环境好，氛围好，住宿不是很好。
我在改革杂志社工作过一段时间，我的回答仅供参考：第一，改革杂志社名义上率属于重庆市社科院，实际上与社科院实行两套财务预算体系，即，杂志社并不享有社科院同等待遇。第二，改革杂志社的风光岁月是在08年前后，如今改革杂志社早已衰败，相应的职能办公室几乎运行不畅：比如社委会办公室、对外推广办公室、专题研究办公室等都没有完善的管理制度，员工之间相互扯皮和推诿，投稿人查稿和要求寄送样刊一般不会得到答复。第三，社领导忙于走穴，参加各种会议，使劲地花销着项目经费和拨款（实际这些钱也不多），其余的员工只有每天老老实实地上班、加班。目前有一般的员工属于临时工，这些人的收入也就2000多一个月，因为都是专科水平。研究生也有几个，待遇也就在4000每月，公积金超低，400左右。第四，改革杂志社超缺编辑，准备近年来引进好几名有编制的编辑。这个消息是好消息，可是另一方面，你将不得不考虑：为什么这么缺人，为什么没人愿意留在改革杂志社。上面列的几条可以列为原因。但，我个人以为，改革杂志社最大的问题在于，本身是个清水衙门又想继续死撑下去，结果是领导抢了员工的饭碗——开会的是领导、选稿和策划也是领导，这意味着员工几乎没有提升的空间，只能像个木偶任人摆弄。目前杂志社已经流失了很多人才。第五，死气沉沉的工作氛围。如果你不是重庆人，那么你要慎重了。员工因为待遇低成天抱怨，并板着脸，领导成天把员工训得跟狗一样，这样的单位，还有人去？
你好 《科幻世界》 所属分类： 中国杂志 互动百科媒体联盟 互动百科媒体联盟平面科教类 科幻 科普类媒体 科普读物 摘要：《科幻世界》（Sci-Fi World，缩写SFW），中文月刊，创刊于1979年，是中国乃至世界发行量最大的科幻小说杂志，曾获得“世界科幻协会最佳期刊奖 ”，并入选“中国百种重点社科期刊”。杂志社总部位于中华人民共和国四川省成都市。杂志社还衍生出多个面向不同群体的科幻、奇幻类刊物，如： 《科幻世界画刊》 （已停刊），《飞·奇幻世界》，《科幻世界下半月版·译文版》，《惊奇档案》（已停刊），《小牛顿》等。并不定期出版丛刊《星云》（已出至《星云六》），主要刊载国内外原创中短篇科幻小说。提问 编辑摘要 《科幻世界》封面《科幻世界》（Sci-Fi World，缩写SFW），中文月刊，创刊于1979年，是中国乃至世界发行量最大的科幻小说杂志，曾获得“世界科幻协会最佳期刊奖 ”，并入选“中国百种重点社科期刊”。杂志社总部位于中华人民共和国四川省成都市。杂志社还衍生出多个面向不同群体的科幻、奇幻类刊物，如： 《科幻世界画刊》 （已停刊），《飞·奇幻世界》，《科幻世界下半月版·译文版》，《惊奇档案》（已停刊），《小牛顿》等。并不定期出版丛刊《星云》（已出至《星云六》），主要刊载国内外原创中短篇科幻小说。其前总编为中国著名作家，茅盾文学奖得主阿来（已离职），现任社长、总编秦莉，主编姚海军。目录 [隐藏] 1 发展历程 2 现编辑管理团队 3 官方说明 4 盈亏历程 5 相关评论 6 相关词条 7 参考资料 《科幻世界》-发展历程 《科幻世界·译文版》封面《科幻世界》创刊于1979年，前身是《奇谈》和《科学文艺》 ，至今已有二十余年的历史；有数据显示《科幻世界》发行量最少的一期仅七百份，而今天是近四十万；是全世界发行量最大的科幻杂志，曾获得“世界科幻协会最佳期刊奖”、“中国国家期刊奖提名奖”，并入选“中国百种重点社科期刊”、“双奖期刊”，曾承办过1991年世界科幻协会年会，是中国科幻期刊中一面历久弥新的金牌。目前发行量已经高达40万《科幻世界》成功举办了97北京国际科幻大会，在国际科幻世界享有盛誉。《科幻世界》入选“全国百种重点社科刊”。是中国期刊界一个响亮的品牌。在科幻小说之外，《科幻世界》亦设立有“图说科幻”、“科幻影视”、“科学美文”、“奇想”等栏目，皆由资深编辑亲自执笔主持，受到读者的广泛欢迎。“把握现在，拥抱未来。”这便是《科幻世界》风靡于大中学生、广大青年人和所有科幻爱好者中的真正原因。“把握现在，拥抱未来。”这便是《科幻世界》风靡于大中学生、广大青年人和所有科幻爱好者中的真正原因。 中国银河奖《科幻世界》以发表科幻小说为主，一年一度的“银河奖”是中国科幻业界内代表中国科幻整体水平的最高奖项。国内知名科幻作家，皆在此受到全国科幻读者的瞩目。在科幻小说之外，《科幻世界》亦设立有“科学”、“科幻影视”、“前沿”、“跃迁层”、“科幻写作堂”等栏目，皆由资深编辑、作者执笔主持，受到读者的广泛欢迎。除了《科幻世界》，科幻世界杂志社现在还办有《科幻世界·译文版》(单月科幻、双月奇幻)、《飞·奇幻世界》和《小牛顿》 ；另外曾办过《科幻世界画刊》、《科幻世界·幻想译文版》(现与科幻世界·译文版合并)、《惊奇档案》、《飞》等。并且不定期地推出《星云》，以刊登一些优秀原创中长篇科幻小说；目前， 《星云》已经出版四本，分别为《星云》（天意）、 《星云Ⅱ·球状闪电》 (球状闪电)、 《星云Ⅲ·基因战争》 (基因战争、飞呀飞、回忆苏格拉底)、《星云Ⅳ·深瞳》(去死的漫漫旅途、无名氏、深瞳)、《星云Ⅴ格兰格尔5号》、《星云Ⅵ·掉线》（掉线）。科幻世界杂志社还与多家出版社策划了“世界科幻大师丛书”、“世界奇幻大师丛书”、“世界流行科幻丛书”、“游戏科幻小说”和“美国最佳科幻小说年选”等，为中外科幻文学交流做出了不可磨灭的贡献。《科幻世界》-现编辑管理团队 总 编：秦莉 社 长：秦 莉副总编：姚海军 副社长：刘成树主 编：姚海军 编辑部主任：杨枫文学编辑：田子镒 刘维佳 师 博 李克勤 明先林 谭乐乐 白俊霞美术编辑：李益炯 编 务：贺 静 《科幻世界》-官方说明 科幻世界杂志社是中国最具影响力的专业科幻出版机构，旗下拥有《科幻世界》、《飞·奇幻世界》、《科幻世界·译文版》和《小牛顿》四种深受中国青少年读者欢迎的畅销期刊和幻想类图书项目。科幻世界系列期刊及图书拥有数量庞大的忠实读者，在中国幻想类期刊市场上，特别是在大、中城市的期刊市场上，稳定保持着95%以上的市场占有率。 世界科幻协会（WSF）年会科幻是高科技时代的专属文化语言，科幻类期刊、图书则是畅销书目上的重要部分。作为国内科幻业界的主力军，科幻世界杂志社一直致力于中国科幻文化市场的培育，每年一度的中国科幻银河奖征文催生出大批优秀科幻作家和科幻佳作。1991年，科幻世界杂志社代表中国科幻业界成功主办的世界科幻协会（WSF）年会，被WSF评为“WSF成立以来最隆重最成功的1991年年会”。1997年，科幻世界杂志社遍邀全世界的科幻作家、科学家、宇航员参加’97北京国际科幻大会，其辉煌永载中国科幻史册。随着《哈利·波特》 、 《魔戒》等境外奇幻文化对国内文学出版市场的冲击，科幻世界杂志社创办《飞·奇幻世界》，以此为阵地，擎起国内原创奇幻文学的旗帜；同时以《科幻世界·译文版》为窗口，向国内读者引荐国外幻想文学精品。科幻世界再一次站在了中国奇幻文学的前沿阵地上。 为了让国人的想象跟上时代，为了打造中国科幻图书品牌，科幻世界杂志社与四川科学技术出版社强强合作，于2003年正式启动了中国科幻“视野工程”。“视野工程”的三大支柱丛书“世界科幻大师丛书”、“中国科幻基石丛书”和“流行科幻丛书”，以专家的视角，广泛运用刊物、网站等专业媒体的宣传攻势，掀起了又一轮科幻热潮。2004年，“科幻大师丛书”更荣获了由中国出版工作者协会、国际合作出版促进委员会、中国出版科学研究所、《出版参考》杂志社等出版界权威组织颁发的2003年度引进版社科类优秀畅销图书奖。“科幻世界出品”已在国内科幻小说读者群中树立起了鲜明的品牌意识，“科幻世界杂志社编辑”便是科幻图书质量的品质保证，读者认购的风向标！《科幻世界》-盈亏历程 《科幻世界》艰苦多年，到九四年才扭亏为盈，后来经历了一个暴涨期，钱大把的进来，又不知如何管理。当我九八年到《科幻世界》时，杂志社正处在这个时期内。成都的科幻迷组织只要报个活动计划，就能成百上千地从杂志社拿出钱来。装修个办公室也是想买什么就买什么，无预算无计划。他们在上海搞的大型宣传活动花费了两万块钱。九七年那场完全由《科幻世界》一家出资，投入巨大的世界科幻大会更不用说了。公正地说，《科幻世界》那些年搞的活动是中国大陆仅有的科幻活动。没有这些活动，世人更不知科幻为何物了。 作为生意人，杂志社高层在扭亏为盈之后，一直在寻找新的利润增长点。在他们看来，中国科幻的市场就这么大，也没什么搞头了。于是把大量资金抽到其它项目上去。颇为讽刺地是，这些项目都赔了钱，个别小公司甚至走到倒闭的边缘。几年来，仍然只有他们从内心深处并不喜欢的科幻给他们带来了利润。并且利润十分巨大，足以把那些亏损冲得无影无踪。后来他们变“扎实”了，只是把从科幻上赚到的钱置换成房地产：住宅房以奖励为名送给“老职工”，另外还有其它一些房地产，置业范围甚至远达成都以外的某郊县。当一个科幻爱好者走进他们那些拥挤的办公室时，很难想象这个杂志社真正的家底。 《科幻世界》-相关评论 阿来1979年,四川省科协创办了一个名叫《奇谈》 (后又更名为‘科学文艺’)的科普杂志，这就是今天《科幻世界》的前身。“四川省科协”这五个字让《科学文艺》在当时广大科幻爱好者心目中已经隐约有了“国家级科幻杂志”的权威性。在当时中国的计划体制下，每个省都要办一家科普刊物，像上海的《科学画报》 、海南的《大科技》等。如果你没有找到你那个省的科普刊物，那就是由于它的发行量太小的原因；《科学文艺》当初就是作为四川省下属的省级科普刊物出台的。 那个时代里，科幻和科普是不分家的。甚至中国科幻作家的全国性组织都被称作“中国科普作家协会”并延续至今。当时的《科学文艺》上充满了科普文章、科学家传记等内容，当然也有大量科幻小说。而那时许多科普刊物甚至纯文学刊物也都在发科幻小说。《科学文艺》只是更为集中一些。当时与它风格一样的刊物有北京的《科幻海洋》、天津的《智慧树》、黑龙江的《科学时代》和《科幻小说报》，被称为中国科幻的“四刊一报”。 在那个百废待兴的时代里，《科学文艺》轻而易举就达到了二十万册发行量。其它几家科幻报刊也是一样。但是很快，政治和市场的压力双管齐下，其它几家无法抵挡，败下阵来。最后一个倒闭的是天津的《智慧树》，时间是一九八六年。 压力之下，四川省科协让《科学文艺》自负盈亏，这是一个重要的变化。从那以后，这家杂志社慢慢变成了“红帽子企业”：头顶着国家刊物的名义，实际上是股份制的民营企业，它的老板就是杂志社里的几个大股东。它拥有国营出版单位无法拥有的灵活，同时对于市场垄断也拥有一般国营出版单位无法拥有的渴望。 没有婆婆，一方面没有靠山，一方面也没有了束缚。当时不足十人的小杂志社民主选举了自己的社长——杨潇，杨潇当选除了本身确有能力外，前四川省委书记女儿的身份也是重要因素。客观地说，如果不是这个挡箭牌，中国科幻惟一的一脉香火也将不复存在。那么九十年代中国科幻的复兴将因为缺乏核心，会比现在更困难一些。在杨潇的带领下，杂志社举办了世界科幻大会、改变了办刊风格……当时，科幻世界的决策层主要由四人组成：杨潇、谭楷、向际纯、莫树清。向际纯时任美编负责人，也是一个策划人。老读者们一定还知道，九四、九五年那时，《科幻世界》象今天的《科幻大王》一样，一半文字一半卡通。没有这个转轨，《科幻世界》就无法切入中学生市场并获得生机。而整个工作基本是向策划并组织的。当时还有一套畅销的科幻美术卡片也是向际纯的手笔。 人的功劳大了，自然不满足原来的地位。于是决策层中发生了一场1：3的斗争。结果以向际纯离开成都到北京一家出版社任职告终。从那以后，再没有人向杨潇的地位挑战，她是杂志社的绝对权威，整个杂志的行事风格很大程度上是她个性的延伸。只是她很少在公开场合露面，公众并不熟悉她。 当时杂志社的编辑部由来自成都一些文学刊物、剧团的编辑组成，本身对科幻全无理解。一位五十出头的老编辑家里有许多古典文学著作。他说：“下了班以后他就看这些，对科幻全没有兴趣”。至于年轻员工更不用说了，他们基本上是科协老员工的子弟，来《科幻世界》单纯是为了一个饭碗。那时社某领导爱提的一件事就是，他把年轻员工召到一起，让他们每人说出三个科幻作家的名字，无论中外均可，结果成绩最好的说出了两个！后来，杂志社陆续引进了姚海君、文瑾、唐风、刘维佳等人，使《科幻世界》里有了懂科幻的人。在杂志社与作者和读者交流时，这些年轻朋友作了主要的工作。但是你千万别有误解或者多大的期望，因为他们只是打工仔，在大政方针上是完全没有发言权的。 阿来进入杂志社又是另外的问题。九七年我参加北京世界科幻大会时，阿来就随谭楷来到的北京。我清楚地记得，当时一位北京“消息灵通人士”远远地指着他说，这个人将是茅盾文学奖的得主。那时我连茅盾文学奖几年一届都不知道，所以根本没想到，这位老兄竟然在“预言”三年以后的事情！当然，《科幻世界》的领导想必更有“预见性”，所以早早地把未来的茅盾文学奖得主聘于账下，等待新闻爆起的那一天。 这种“见好就收”的举动从九八年就开始了，这也是促使我离开杂志社的原因。杂志社的领导都临近了退休年纪，这么作无可非议。而我还是个三十不到的年轻人，坐在一辆日见保守的车上是没有前程的。只不过那时，我没有对任何人讲这个心里话。银河奖（原“中国科幻银河奖”）是中国幻想小说（主要对象为科幻小说，后加入其他相关项目评选）界的最高荣誉奖项，也是中国大陆惟一的科幻小说奖。获奖作品代表着中国大陆科幻创作的最高水平。银河奖最初设立于1986年，为《科学文艺》（现在的《科幻世界》）《智慧树》两家科普刊物联合举办。《智慧树》停刊后，银河奖改由《科幻世界》独家举办。银河奖颁奖大会每年举办一次，成为了每年一度的科幻盛会。2007年，“中国科幻银河奖”正式更名为“银河奖”。在原有的“科幻小说奖”和“年度最受欢迎的外国科幻作家奖”基础上，增设三项大奖，即长篇奇幻小说奖、中短篇奇幻小说奖和科幻美术奖。2009年度中国科幻银河奖2009年12月11日，《SFW》编辑部主任杨枫带领编辑奎宁、刘壮，前往位于成都西部的大邑县晋原镇初级中学。这是《SFW》第二次将“科幻进校园”活动开进中学校园，也是第一次主动走进初中。在去之前，我们心中充满忐忑，初中的孩子们知道什么是科幻吗？老师们对科幻又是什么态度呢？ 晋原中学在“5·12汶川大地震”时遭受重创，这个学期才刚刚搬回新建的新校舍。整个学校耗资三千多万，校园宽敞明亮，环境怡人。我们一路走来，在整个大邑县看到的最好的建筑就是这所中学，可见当地政府非常重视教育事业。与前来欢迎的龚老师交谈得知，这所貌似普通的学校竟然建立于1903年，比之前编辑们去过的重庆巴县中学还要历史悠久，不禁让人感慨川渝地区的教育历史悠久。 下午的活动，在晋原镇初级中学老师的热情欢迎下开始。首先是教导主任董主任代领全校语文组的老师和美术老师与《SFW》编辑们座谈，讨论在新课改的大背景下大力倡导科技创新教育。会上，老师们谈了对科创活动的意见，纷纷表示开拓学生的创新能力和创新思维具有十分重要的意义，然后又对现在不少学生沉迷于“玄幻小说”和网络游戏表示了自己的担忧。 编辑部主任杨枫为在座的老师系统介绍了《科幻世界》的发展历程，详述了1999年高考作文题撞车这一“偶然中的必然”事件，强调《科幻世界》一直秉持传播科学，放飞幻想的办刊宗旨，并用从《科幻世界》走出的作者和读者的亲身经历，让老师们知道了一本好的杂志对孩子们成长所起的积极作用。 小编奎宁为老师们解释了什么是科幻，科幻的特点、与其他类型小说的区别。在座的老师听罢恍然大悟似的说：“原来科幻和奇幻是不一样的啊！”奎宁又为老师们介绍了正统幻想类文学与时下网络文学的区分，普及了书刊出版的基本知识。一位语文组的老师翻开面前最新一期的《SFW》说：“我看这篇小文章写得就很好，对学生很有帮助，并不是我们想象的那个样。今后对《SFW》等课外杂志的观念要更新了。” 畅谈了近一个小时，大家意犹未尽地结束了座谈会。这次座谈给于老师们观念上的改变还是很大的，小编们非常希望以后能与更多的中学老师沟通，希望这些最了解青少年的教育者能给于学生更多的帮助。 接着，编辑们来到晋原中学的一间多媒体教室，准备开始科普讲座。虽然这间教室只能坐得下一个班的学生，但讲座会通过学校的视听网络进行现场直播，所有班级的同学都能收听得到。这让本以为只有一两百人听讲的主讲人奎宁紧张不已。好在他进入角色很快，从一个测试题开始，带领孩子们开始了一场“我的想象力哪去了”的想象之旅。同学们在笑声和惊讶声中度过了45分钟。在讲座开始前，《SFW》还为同学们散发了杂志和具有针对性的调查表，为了解读者需求掌握了第一手资料。 夕阳西下，科幻世界杂志社第一次初中科幻行落下了帷幕。老师和编辑们对活动效果都很满意，商量着下一次的活动时间和内容。“科幻进校园”是一项长期的活动，希望通过我们的坚持，能让更多的新读者们都能加入中国科幻的庞大阵营中。2009《科幻世界》校园行之十：重庆科幻行 2009年11月25日早上八点，杂志社编辑杨枫、迟卉、屈畅、刘壮和发行部同事一起赶赴成都火车站，搭乘当天第一班动车组，去重庆举办“科幻进校园”活动。 下午两点半，众编辑放下行囊，乘车前往位于重庆市巴南区鱼洞镇的巴县中学，举办今年首场科幻进中学校园活动。巴县中学是一所百年老校，拥有光辉的历史，学校以“科技教育”为办学特色，提倡科技教育和人文教育有机结合，特别重视素质教育，鼓励学生创建、参加各种社团。该校除了在学生社团中小有名气的“深空”科幻协会，还有创造发明协会、天文爱好者协会、机器人协会等多个学生社团，参加的同学人数非常可观。一进校园，编辑们就被热情的师生引进了即将举行讲座的会场：巴县中学科技馆。学校科技馆正门口居然停着一架退役的歼-6飞机！一架歼击机为什么停在学校里？原来巴县中学是重庆市唯一的“飞行学员早期培训基地”！ 学校领导对此次活动重视程度之高，让编辑们颇感惊喜。学校宽松的学习氛围也让编辑们大开眼界。 讲座开始前，众编辑受邀来到三楼会议室，与学校领导和部分学生社团的辅导老师交流座谈。大家就将来互利互助，进一步开展丰富多彩的学生活动展开了热烈讨论。编辑部主任杨枫向巴县中学教务处马万槐处长介绍《科幻世界》。到场的各学生社团指导老师说，我们学校图书馆是订了《科幻世界》的。报告厅门口是专为同学们组织的专场《科幻世界》书刊展销活动。此时讲座还没有开始，同学们在展台前流连忘返。讲座即将开始，同学们陆续走进报告厅，四百人的报告厅转眼之间就坐满了。在《科学•幻想•快乐》这个讲座中，迟卉用很多实例告诉同学们，“幻想是快乐的”。同时，她还通过游戏的形式告诉大家，创作一个幻想故事并不是想象的那么难。等互动环节告一段落，大家走出科技馆才发现，太阳已经下山了。众编辑与学校领导和“深空社”部分同学合影留念。（后面那三位匆匆走下台阶的，是刚才听讲座一直坚持到最后的同学。他们这时又要匆匆赶回教室去上自习。）从巴县中学回来，当晚众人在朝天门一家很有个性的青年旅舍休息。迟卉在写“重庆之旅第一天”的报道。11月26日，感恩节。 上午众编辑考察重庆市中区图书市场（刘壮先回母校打前站），之后应四川外国语学院中文系“原上草”文学社之邀，举办奇幻文学专题讲座和科幻文学沙龙。本次活动得到了川外中文系领导及老师的大力支持。这也是杂志社第一次与高校文学社团共同举办的大型活动。解放碑重庆书城的“科幻小说”专区。令人欣慰的是，科幻世界策划制作的图书在这里品种比较齐全，摆放的位置也不错。下午三点钟，编辑们在川外会合，川外中文系副主任谭代龙老师热情接待了大家。这是活动当天中午，中文系同学现做的两块展板。前期的宣传展板已在学校广场上展出一个星期，海报也在教学楼、图书馆的公告栏贴出，“原上草”同学们的工作热情让人敬佩。屈畅的讲座题目是《西方奇幻文学发展脉络》。除了概述西方奇幻文学发展历史、介绍中译本西方奇幻著作之外，作为《冰与火之歌》的译者，屈畅还结合自身的经验，跟大家介绍了翻译方面的心得。从济济一堂的会场上同学们专注的神情、开心的笑脸看，屈畅的口才和博学非常引人入胜，让大家不知不觉就进入了一个神奇的世界。台上妙语连珠，台下也是卧虎藏龙：川外科幻协会的会长（你猜是谁？）、重大科幻协会副会长（又是谁？）、川外校园新闻媒体《新一代》杂志主编（你再猜？）……讲座结束，杨枫主任就之前回收的调查问卷中同学们共同关心的一些问题进行了耐心解答。 当晚，众编辑出席由中文系主任邓齐平老师主持的晚宴，席间，大家相谈甚欢，并对今后可能开展的一些合作进行了意向性讨论。尤其邓主任和曹老师提了很多与科幻世界开展深入合作的想法，让大家很振奋。希望在不久的将来，可爱的川外学子们能感受到科幻蓬勃兴起的活力！感谢川外中文系对于本次活动的大力支持！你们有这样一群呵护关心你们的老师，不知道会令多少人羡慕呢。晚餐结束后，编辑们与中文系邓齐平主任及老师、“原上草”文学社社长段瑞雪（后排右一）合影留念。 晚上七点三十分，编辑们参加文学社主持的科幻专题沙龙。有别于以往的读编交流会，当晚的沙龙活动中，同学们非常活跃，大胆提问，编辑们认真答疑解惑，活动一直持续到将近十点钟。直到熄灯在即，大家才依依不舍地分手。总体来说这更像是一场科幻世界推介会，因为会上虽不乏关注钱莉芳刘慈欣的资深幻迷，但不了解科幻的同学更多。如果这两个小时的交流达到了一点扫盲的功效，帮助同学们拓宽了一些视野，编辑们就满足了。沙龙一角可爱的同学们。 11月27日上午，编辑们与 “科幻网”站长杨波和科幻评论人江韬在位于江北区的重庆科技馆会面，大家一边游览科技馆，一边讨论各种科幻话题。科技馆外广场的合影。远处雾中的绿色建筑是重庆歌剧院。傍晚，编辑们与重庆幻迷在解放碑一家咖啡馆玩桌面“不插电”游戏。 11月28日，编辑部重庆行的最后一天。 由于活动定在上午九点半开始，巴县中学距离解放碑有超过四十分钟的车程，当天编辑们起了个大早，一切收拾停当，大家出发前往巴县中学。在巴县中学校门口，编辑们与参加当天读编交流会的部分同学合影留念。 活动正式开始前，同学们先带领编辑参观他们足以引以为豪的巴县中学科技馆。科技馆内的天文馆。展厅内的白球实际上是一些电子秤，可以显示参观者在太阳系各行星上的体重读数。天文馆内图文并茂的展板，向大家展示人类认识宇宙的过程。“深空社”会长大步（右）和副会长（左），后者同时也是巴县中学天文协会会长。科幻交流会正式开始。大家在进行了自我介绍之后，谈及自己是如何接触到《科幻世界》的时候，很多同学都用了一个相同的句式：“我在报摊上/同学手里/图书馆/某某某处——扫了一眼”，相似的经历引得大家不时发出轻笑。交流会十分热烈，话题之丰富广泛大大超出编辑的预想：薛定谔的猫，多维世界，量子纠缠，玛雅预言，自然科学和哲学的区别，人是否真实存在，科幻电影，炼金术，科学是否是一种宗教……因为今天到场的全部是高一和高二的同学，由此可以感觉到巴县中学多年提倡科技创新理念所取得的巨大收效。科幻世界巴县中学见面会在迟卉临场为大家写的故事诵读中圆满结束。会后，科幻协会会长、有个会五国外语的妈妈的大步送给我们一件非常珍贵的礼物：他委托父亲从新疆油田1979号井下1979米深处钻探上来的一块79厘米高的岩心！这是创刊于1979年的科幻世界在三十岁生日之际收到的最有价值的礼物。见面会进行中。正在发言的同学思维活跃，博览群书，很能代表巴县中学的教育成果。“深空社”会长大步送给《科幻世界》的礼物——新疆油田1979号井下1979米深处1长79厘米的岩心。当日下午四点五十，编辑们登上返回成都的列车，结束了这次为期四天的重庆之旅。 衷心祝愿在大家的共同努力下，科幻早日结出丰硕的果实，有更多的朋友加入科幻世界——我们共同的乐园！ 后续报道： 屈畅最近收养了一只流浪猫，出发之前给他的猫准备了四天的干粮，在重庆的这几天一直担心它独自关在屋里会挨饿。回家以后发现，小家伙对待食物似乎不像以前那么热情了——估计是这几天吃太多了……这就是屈畅家的新成员。小家伙第一次为公众所知是在11月25日的科幻微博上；这是第一次放出小家伙的玉照。
★4月25日晚9时，四川外语学院加拿大电影月在四百多名观众的热烈掌声中圆满地落下了帷幕。本次活动由我院宣传部、外事处和加拿大研究中心主办，重庆音乐台协办，四川外语学院广播站承办，并得到了加拿大驻重庆领事馆、中国日报与《重庆与世界》杂志社的大力支持。★“首届中华全国日语演讲比赛”西南地区预赛于5月13日在我院报告厅成功举行。经过激烈角逐，我院选手林茜茜，蒋葳以总分绝对优势分获西南地区预赛特等奖和一等奖，将代表西南地区参加在日本东京举行的决赛。来自西南交大、电子科技大学、西南民族学院的3位选手获得了二等奖，重庆大学、川外成都学院、四川大学、云南师范大学的5位选手获得了三等奖。★5月24日，我院老同志纪念中国共产党成立85周年、红军长征胜利70周年晚会在大礼堂隆重举行。老同志们分别演出了沙家浜、红灯记、杜鹃山、武家坡、三家店、追韩信、凤还巢等现代和传统经典京剧选段。演出获得了成功，得到了在场观众和学院领导的一致好评。此外，老年大学国画班、书法班学员习作展也在教学楼前举行，并受到广大师生员工的赞扬。★5月25日是全国大学生心理健康日。我院学生处在太阳广场举办了一场规模较大的“大学生心理健康日宣传活动”。此次前来为同学们做咨询辅导的除了学生处下属的心理咨询中心专兼职老师、心理学专业毕业的年级辅导员外，还有应邀前来的重庆明亮心理咨询所的心理咨询专家，共同为同学们排忧解难。★日前，教育部公布了今年全国各高校专业新设置或调整情况，我市17所高校共增加63个本科专业，这些专业将从今年秋季起开始招生。我院获准新增四个专业，分别是国际经济与贸易、阿拉伯语、朝鲜语、人力资源管理。其中阿拉伯语和朝鲜语专业是首次在重庆市设置的专业。环境好，氛围好，住宿不是很好。
科幻世界是用你的脑子来想多少年以后的事情像哈利波特一类的都是科幻可以看一些科幻片让大脑有更深的体会在沿着科幻片走进现实 成为一个电子的世界
什么是人员配备 人员配备是对组织中全体人员的配备，既包括主管人员的配备，也包括非主管人员的配备。二者所采用的基本方法和遵循的基本原理是相似的。 管理学中的人员配备，是指对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。 传统的观点一般把人员配备作为人事部门的工作，而现代的观点则认为，人员配备不但要包括选人、评人、育人，而且还包括如何使用人员，以及如何增强组织凝聚力来留住人员，这又同指导与领导工作紧密联系起来。 人员配备的系统方法人员配备工作必须按照系统的方法来进行，即：组织目标和计划是组织结构设计的依据，现有的和预期的组织结构，决定了所需主管人员的数目和种类。通过对主管人员的需求分析，在征聘、选拔、安置和提升的过程中，利用外部的和内部的人才来源，同时还要对主管人员进行考核、训练和培养。适当的人员配备有助于做好指导与领导工作，同样，选拔优秀的主管人员也会促进控制工作。人员配备要求采取开放的系统方法，这种方法要在组织内部贯彻，反过来又和外部环境有关。组织内部因素应予以重视，没有适当的报酬，就不能保持吸引住优秀主管人员。外部环境也不容忽视，否则，就会阻碍组织正常发展。 人员配备的重要性 在管理的五大职能中，人员配备主要涉及的问题是人，因此，它在整个管理过程中占有极为重要的地位。表现为： 1．人员配备是组织有效活动的保证。组织目标的确定为组织明确了工作方向，组织结构的建立为组织提供了实现目标的条件。但是，要真正实现组织目标，还要靠组织中最主要的因素——人，没有人的组织是没有任何活力、任何功能的静态结构，也就无从谈起指导与领导以及进行有效的控制。人是组织中蕴藏着极大潜在能力的最重要资源。 在组织的所有人员中，最重要的是那些主管人员。主管人员的基本任务是设计和维持一种环境，使身处其间的人们能在组织内一起工作，以完成预定的使命和目标。由此可见；主管人员在整个管理过程中起着举足轻重的作用，主管人员是组织活动取得成效的关键人物。因此，有效地为组织机构配备各级主管人员是组织活动取得成效的最好保证之一。大到国家一级的组织，小到一个具体的企事业单位，主管人员配备的合当与否，都是与组织的兴衰存亡密切相关的。 2．人员配备是组织发展的准备。人员配备的另一个重要性，是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。正如在计划工作中指出的，计划是针对未来的情况，而未来的情况具有不肯定性，未来的主管人员都必须能很好地面向社会，适应由于先进技术应用而产生的、不断增大的外部环境变化的影响及其对组织内部活动造成的复杂变化。因此，同其他管理职能一样，人员配备应有一个开放的系统方法，要着眼于未来，必须根据具体情况采取随机制宜的方法，对主管人员进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以满足组织未来对主管人员的需要。 人员配备的原理 1、职务要求明确原理： 是指对主管职务及相应人员的需求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证。 2、责权利一致原理： 是指组织越是要尽快地保证目标的实现，就越是要主管人员的责权利一致。 3、公开竞争原理： 是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。 4、用人之长原理： 是指主管人员越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。 5、不断培养原理： 是指任何一个组织越是想要使其主管人员能胜任其所承担的职务，就越是需要他们去不断地接受培训和进行自我培养。 人员配备的任务 1）物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。 2）促进组织结构功能的有效发挥。要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上。只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来。 3）充分开发组织的人力资源。现代市场经济条件下，组织之间的竞争的成败取决于人力资源的开发程度。在管理过程中，通过适当选拔、配备和使用、培训人员，可以充分挖掘每个成员的内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到人尽其才，才尽其用，从而使人力资源得到高度开发。 编辑本段|回到顶部人员配备的程序 1）制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。 2）确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。 3）对应聘人员根据岗位标准要求进行考查，确定备选人员。 4）确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。 5）将所定人选配置到合适的岗位上。 6）对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。 人员配备的原则 1）经济效益原则 组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。 2）任人唯贤原则 在人事选聘方面，大公无私，实事求是地发现人才，爱护人才，本着求贤若渴的精神，重视和使用确有真才实学的人。这是组织不断发展壮大，走向成功的关键。 3）因事择人原则 因事择人就是员工的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。 4）量才使用原则 量才使用就是根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。 5）程序化、规范化原则 员工的选拔必须遵循一定的标准和程序。科学合理地确定组织员工的选拔标准和聘任程序是组织聘任优秀人才的重要保证。只有严格按照规定的程序和标准办事，才能选聘到真正愿为组织的发展作出贡献的人才。 6）因材起用原则所谓因材起用，是指根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作。从组织中人的角度来考虑，只有根据人的特点来安排工作，才能使人的潜能得到最充分的发挥，使人的工作热情得到最大限度的激发。如果学非所用、大材小用或小材大用，不仅会严重影响组织效率，也会造成人力资源计划的失效。 7）用人所长原则所谓用人所长，是指在用人时不能够求全责备，管理者应注重发挥人的长处。在现实中，由于人的知识、能力、个性发展是不平衡的，组织中的工作任务要求又具有多样性，因此，完全意义上的“通才”、“全才”是不存在的，即使存在，组织也不一定非要选择用这种“通才”，而应该选择最适合空缺职位要求的候选人。有效的管理就是要能够发挥人的长处，并使其弱点减少到最小。 8）动态平衡原则 处在动态环境中的组织，是不断变革和发展的。组织对其成员的要求也是在不断变动的，当然，工作中人的能力和知识也是在不断的提高和丰富的。因此，人与事的配合需要进行不断的协调平衡。所谓动态平衡，就是要使那些能力发展充分的人，去从事组织中更为重要的工作，同时也要使能力平平、不符合职位需要的人得到识别及合理的调整，最终实现人与职位、工作的动态平衡。
一、企业计划是人员配备的基础 在计划过程中所制订的企业计划是人员配备的基础。在计划工作中。要 根据预测结果和企业的战略识别企业的机会，并确定企业的目标。要拟定、 评价并挑选可选择的行动方案。例如，对 X 系列产品的市场是良好的这一点 已经确定，而新产品系列所占的具体市场份额假如为 5％，则是合适的，其 基础和前提是国民生产总值每年增长 6％，可选择的产品系列也要以此数据 为基础。产品系列 X 被认为最有希望成功。因为企业所面临的是一个不确定 的外界环境，因而，要制订应变计划。简言之，企业计划是人员配备的主要考虑方面。归根结蒂，计划要由人来执行。 二，组织计划是确定人员配备需要量的关键 必须做出组织安排以贯彻计划。例如，为开发产品系列 X，要求对必要 的活动安排加以确定、分类和组合。此外，计划要包括必要的授权，以使主 管人员有权管理为完成产品系列 X 而进行的开发、生产、分配和推销活动。 最后，还要规定上下级和同级之间的职权关系和沟通渠道。为保证这些计划 的每一步都能胜利完成，必须使组织的各机构配备并维持有才能的主管人 员，这正是人员配备的目的。 在这里出现了组织计划和人员配备计划期限应该多长的问题。一般来 说，这取决企业的灵活性及承担任务的原则。这个原则，在以后还要谈到，所涉及的时间长度取决于当前决定承担的任务在付诸实施时需要的时间。例 如，如果企业准备培养自己的主管人员（许多企业均如此），长期的计划是必要的。而另一方面，遵循公开竞争策略的公司在计划方面就灵活多了，一 旦需要主管人员时，他们可以从外界招聘。灵活性也与企业的规模有关。大 型的公司有许多职应可供选择，主管人员可以被安排在最需要的部门。但即 使具有这样的优越性，也不能否定有必要制定长期人力资源计划。 三、所需主管人员的数量取决于各种因素 企业所需主管人员的数目不仅取决于规模大小，也取决于组织结构的复杂程度以及它本身的扩展计划和主管人员流动的比率。主管人员和职工人数之间的比例并没有可循的规律。但是，有可能通过增大或缩减授权范围来改 变组织结构。从而使企业主管人员的数目可以不因规模的大小而增加或减 少。 可根据过去的经验及对未来的预期确定主管人员的年任命率。从分析中 也揭示出下列因素的相对重要性:退休年龄、生病，降级、离休造成的空缺 以及其他企业对有才能的青年管理人员稳定性需要。这些人虽受过本公司的 训练，但留不住。 尽管这里强调了判定主管人员需要量的重要性，然而，明确“数量”仅 仅解决了问题的一部分。每个管理职位所要求的资格尤其需要明确，以使最 能胜任的人员被选拔。在下一章“主管人员的选拔”中，将对职务要求问题 进行深入的探讨。 四、决定可得到的主管人员数量:主管人才的储备 对于所有经营性企业或非盈利性企业，共同的一点是，要储备一定的原 材料或物品以维持企业的运转。但是企业储备一部分可用人才，特别是主管 人员，就很不寻常了。尽管事实上这些有才能的主管人员对于确保企业的成 功极其重要。可以同一种储备图来管理企业内潜在的管理人才。这是一张列有企业全部主管职位的简单的组织图，上面标明每个在职人员提升的可能 性。 图 15—2 是一张普通的人才储备图。据此控制者可对每个职员在各职位 的处境一目了然。可以看出，这个控制者的继承人可能是总会计处的主任。而这个人下面也有可提升的接班人。再后有一名下属在一年之后可被提升。 但再往下是一名没有提升潜力的人员及两名新雇用的职员。 成本会计主任代表一种最常见的情况，称职，却不可能被提升。而且这 个人还妨碍了一名可以立即提升的下属。而本部门的其他人员都没有提升的 可能性。总之，这个部门的人员配备情况令人不能满意。 预算与分析处主任需要在提升之前大力培养，而且下面没有可立即提升 的接班人。更麻烦的是，剩下的那两名下属没有什么培养前途。 发包定价处隐藏着一些问题。主任没有可能提升，而下属培养前途远大。 五、根据人才储备图采取行动 可依据人才储备图拟定一项既着眼于长期又重视短期的行动计划。短期的行动计划可包括:替换不能令人满意的主管人员；培训接班人，以备提升 到更高的职位；调换主管人员以拓宽他们的经验，特别是做好准备以适应今 后的提升；或者把可以立即提升的多余人员调入其他主管人员空缺的部门任 职。 就长期来说，年龄对效率的高低作用重大。有些人们认为，主管人员最有作为的年龄在 40 岁到60 岁之间。如果这真实的话，那么为了公司将来的 利益，它的主管人员，特别是高层管理人员年龄就要在 40 岁以上，而且要有不同的年龄层次。如果他们的年龄不在这个年龄段散布的话，那么可能10 年之内高层主管人员均超过了 60 岁。为了避免出现这种情况，可以明智而又 果断地从年龄合适的那一类人员中提拔人才。长短期计划要相互结合。例如， 显然不能在短期内确走一位其年龄与顶头上司一样的候选人，因为他们将同 时变老。如果指定一位其年龄超过现任的主管人员的人作为接班人，同时立 即开始培训年轻的第三者作为最终接班人，显然要好得多。这样，即可以用 一个年龄大的人来满足短期内对训练有素的主管人员的需要，又可以为长期 的需要培训人员。 主管人员储备图没有回答可以提升指的是什么？提醒可以提升一个人是 不够的，应有进行实际提升的明文规定。如果按专业的需要提升一个人，只 能等待机会，否则他只能呆在原来的位置上。但如果一个人被作为生产控制 经理的人选，而这时刚好工艺工程师或车间主任的职务有空缺，这个人能否 提升？在图 15—2 的例子中，总会计处的 J•R•斯密能否提升为预算与分析 处主任呢？ 这些提升过程中常碰到的困难，很难在短期内解决。对于企业的高层主 管人员来说，坚持把那些具有潜力的年轻人在工作的早期阶段就给予机会在同一管理层的各部门内工作以拓宽他的经验，是非常重要的。在接任较高管 理职务之前，早期的广泛经验是必需的。从实践的观点看，低层管理人员可以在本部门内获得这些经验，但下能作为部门之间的经验基础。这种做法可 维持部门内人员配备的完整性，并能提供其他部门出现空缺时的主管人员候 选人。至于高层管理部门的人选，要考虑进行跨部门的培训，下一章将予以 阐述。 大型企业常碰到的另一个困难问题是可提升的人选被其上司隐藏起来。 显然这些主管人员不愿意有能力的下属被别人挖走。但是，必须维护公司的 利益。这就需要高层主管人员慎重地，经常性地注意主管人员的储备。 六、储备图促使人们关注人员配备工作 主管人员通过对人员配备需求的系统考查来充分注意这个常令人忽视的问题。储备图可使主管人员清楚在一个既定的时间内对所需要的潜在主管人员做好具体的准备，并把有可能过剩的人员疏导到其他部门去，而下致于使他们感到前途无望而离开企业。 通过这种做法，主管人员可以更好地维护其下属的利益。这样，下属就 能够明了他们的前途及他们提高的需要，并决定留在公司是否能满足自己的兴趣；或者是离开公司以寻求更好的发展机会。现在可以由上级主管人员诚 实地答复他们。上级有责任对下级直言相告。主管人员应该认识到，对下级 事业发展前途和能力的重视会给企业带来好处；而对企业有利的东西则不一 定是个人所想住的东西。 七、影响人员配备的环境因素 人员配备过程会受许多环境因素的影响。具体来说，外界的因素包括教育水平、社会风气（比如对待工作的态度）、有关人员配备的法令和条例、经济条件以及外界对主管人员的 供给与需求等，这些因素都影响人员配备。 但也存在一些内部因素影响人员配备工作，例如，组织目标、任务、技 术、组织结构、职员特点、企业对所需主管人员的供给与需求、报酬体制以 及各种政策、规定等。有些组织结构严密，而另一些则很松散。有一些职务， 比如销售经理的职务，在人际关系方面的技巧就是很重要的。而这种技能对 于在实验室中相对独立地进行科学研究的专家来说就下重要了。所以，有效 的人员配备取决于对诸多内外环境因素的认识，但要侧重于与人员配备有关 的那些影响因素上。 一、影响人员配备工作的外部环境影响人员配备的外部环境因素可以归结为:教育、社会文化、法律政治 及经济等限定条件。例如高技术的运用要求广博而精深的教育。同样地，在我们这个社会文化环境中的主管人员，一般不会盲目地接受命令，他们希望积极参与决策过程。此外现在及未来，主管人员必须更加面向公 众，满足他们的要求，并要有高的道德标准。法律和政治要求企业遵循各级政府发布的法令和指令。经济的环境，包括竞争环境，决定对主管人员的供给和需求。最后，还必须开阔视野，不仅要看到当前的环境，还要认识到由于通讯技术的发达及跨国公司影响的存在而造成的对世界范围的影响。在不远的将 来，由许多不同国家的主管人员组成跨国公司的最高主管机构的领导班子将 不再稀奇。因而影响人员配备的外部环境的概念已经拓宽，对许多公司而言，它已经具有世界性了。 二、影响人员配备工作的内部环境 与这个问题有关的内部因素包括安置从公司内外招聘的主管人员，职责与权力的确定以及为克服反抗改革的阻力，取得高层主管人员的必要的支持。
人员配备的作用和内容如下：1、物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质，必然要求具有不同的知识结构和水平、不同的能力结构和水平的人与之相匹配。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要，经过严格的考查和科学的论证，找出或培训为己所需的各类人员。2、促进组织结构功能的有效发挥。要使职务安排和设计的目标得以实现，让组织结构真正成为凝聚各方面力量，保证组织管理系统正常运行的有力手段，必须把具备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上。只有使人员配备尽量适应各类职务的性质要求，从而使各职务应承担的职责得到充分履行，组织设计的要求才能实现，组织结构的功能才能发挥出来。3、充分开发组织的人力资源。现代市场经济条件下，组织之间的竞争的成败取决于人力资源的开发程度。在管理过程中，通过适当选拔、配备和使用、培训人员，可以充分挖掘每个成员的内在潜力，实现人员与工作任务的协调匹配，做到人尽其才，才尽其用，从而使人力资源得到高度开发。人员配备程序1、制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。2、确定人员的来源，即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。3、对应聘人员根据岗位标准要求进行考查，确定备选人员。4、确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。5、将所定人选配置到合适的岗位上。6、对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。
人员配备可以是公司更好的运作，是员工人尽其才，人岗匹配。。。
不好泡MM倒不是一个不错的地方
简单的说就是有的期刊即使是非法的也可以在万方数据库，维普资讯收录。但是中国知网是不收录非法期刊的。比较正规。
万方期刊，中国知网，重庆维普期刊这三个数据库区别为：起源不同、学科范围不同、信息发布特点不同。一、起源不同1、万方期刊：万方期刊由中国科技信息研究所以万方数据（ 集团） 公司为基础，联合山西漳泽电力股份有限公司 北京知金科技投资有限公司、四川省科技信息研究所和科技文献出版社发起，始建于1988年。2、中国知网：中国知网由清华大学、清华同方发起，始建于1999 年。3、重庆维普期刊：重庆维普期刊由中国科技情报所重庆分所数据库研究中心作为中国数据库产业的开拓者，公司自1993 年成立。二、学科范围不同1、万方期刊：万方期刊的学科范围为理、工、农、医、人文五大类。2、中国知网：中国知网的学科范围为理工、医药卫生、农业、文史哲、经济政治与法律，教育与社科、 电子技术与信息科学等。3、重庆维普期刊：重庆维普期刊的学科范围为自然科学、 工程技术、农业科学、 医药卫生、经济管理、 教育科学、图书情报等。三、信息发布特点不同1、万方期刊：万方期刊的信息发布特点为内容近同步刷新， 时效性强；在获得期刊全文内容的同时， 还能了解到期刊编辑出版发行方面的相关信息；用户可直接对感兴趣的期刊进行在线订阅、网上投稿：在线订阅的方式包括按篇订阅、按刊订阅和按篇和按刊订阅三种方式。2、中国知网：中国知网的信息发布特点为。包含的学科较为全面、灵活。用户可根据需求特点，灵活的自行解决是定购全库数据或者只定购与本专业相关的专辑或学科数据。3、重庆维普期刊：重庆维普期刊的信息发布特点为范围广， 涵盖了各个领域。国际戒规性好，有利于开展国际间的交流与合作。
我在改革杂志社工作过一段时间，我的回答仅供参考：第一，改革杂志社名义上率属于重庆市社科院，实际上与社科院实行两套财务预算体系，即，杂志社并不享有社科院同等待遇。第二，改革杂志社的风光岁月是在08年前后，如今改革杂志社早已衰败，相应的职能办公室几乎运行不畅：比如社委会办公室、对外推广办公室、专题研究办公室等都没有完善的管理制度，员工之间相互扯皮和推诿，投稿人查稿和要求寄送样刊一般不会得到答复。第三，社领导忙于走穴，参加各种会议，使劲地花销着项目经费和拨款（实际这些钱也不多），其余的员工只有每天老老实实地上班、加班。目前有一般的员工属于临时工，这些人的收入也就2000多一个月，因为都是专科水平。研究生也有几个，待遇也就在4000每月，公积金超低，400左右。第四，改革杂志社超缺编辑，准备近年来引进好几名有编制的编辑。这个消息是好消息，可是另一方面，你将不得不考虑：为什么这么缺人，为什么没人愿意留在改革杂志社。上面列的几条可以列为原因。但，我个人以为，改革杂志社最大的问题在于，本身是个清水衙门又想继续死撑下去，结果是领导抢了员工的饭碗——开会的是领导、选稿和策划也是领导，这意味着员工几乎没有提升的空间，只能像个木偶任人摆弄。目前杂志社已经流失了很多人才。第五，死气沉沉的工作氛围。如果你不是重庆人，那么你要慎重了。员工因为待遇低成天抱怨，并板着脸，领导成天把员工训得跟狗一样，这样的单位，还有人去？