论文的参考文献格式怎么写
1/8【题 名】论物流企业的品牌战略选择【作 者】李留法【刊 名】中国市场2007(23)-8-92/8【题 名】我国药品连锁经营品牌战略选择性分析【作 者】顾海 邱童【刊 名】中国医药技术与市场2007,7(1)-29-323/8【题 名】中小企业品牌战略选择【作 者】李晓雪【刊 名】北方经济：学术版2006(11)-35-364/8【题 名】浅析民营中小企业品牌战略选择的困境与对策【作 者】葛波军【刊 名】山东商业职业技术学院学报2006,6(5)-24-295/8【题 名】我国药品连锁经营品牌战略选择性分析【作 者】邱童[1] 李璠[2]【刊 名】上海医药2006,27(11)-507-5096/8【题 名】基于企业竞争力的品牌战略选择【作 者】孙宁【刊 名】商业时代2006(29)-25-267/8【题 名】中小企业的品牌战略选择【作 者】马清学【刊 名】经济师2003(7)-165-1668/8【题 名】企业品牌战略选择研究【作 者】姬雄华【刊 名】延安大学学报：社会科学版2001,23(3)-48-49
(1)文后参考文献不编序号,仅在文末按其重要程度或参考的先后顺序排列 (2)文后参考文献不注页码 (3)文后参考文献的著录项目及次序与注释基本相同如:
如何开店---致想开店的创业者一：选址 开店最首要的工作是选址，做生意的人都懂“一步差三市”的道理，选错了位置，再好的货也卖不掉，选对了位置，垃圾都可以卖个好价钱。因此，一定要把选址放在重点，不管是做服装还是做餐饮（限于我的经验，以下谈的是关于开服装店选址的一些内容）。 1） 做生意讲究扎堆，看一个门面好不好，首先要看周围门面是卖什么的，如果周围是卖家电的，你去卖服装，怎么卖？因此，周围的门面一定是要经营类似产品的，这样才能够聚集人气，提高销售。 2） 一般城市既有传统商业区，也可能会有一些新的商铺出租，传统商业区人气旺，但费用高，新商铺人气差，但费用低。而且，这些门面，不是你想去租（买）就能够租（买）到的，一定要经常留心，反复比较，才能够找到比较适合的店面。 3） 最开始开店，我的建议是面积不要太大，四五十平米就可以了，为什么呢？因为面积大费用高不说，最头疼的是新手经验不足，资金也不多，因此就不敢进太多的货，可能如果没有足够的货品，开一家大店，就显得空空荡荡，反而会影响销售。等做多几年，经验丰富了，资金充足了，货源稳定了，再开大店也不迟。 二：组织货品 基本确定店址以后，再来考虑做哪一类产品，比如是做商务体男装、时尚女装、鞋类产品，还是运动服装等等。有一些朋友在开店的时候首先考虑的是做什么产品，先确定产品之后再来选择店面，我觉得这样不好。理由很简单：现在是买方市场，稀缺资源是店面，而不是货源，所以，首先就要解决稀缺资源的供应，至于做什么产品，其实太容易了，服装行业的高中低档的品牌，各种风格的品牌，都在搞连锁经营，因此，想加盟，非常容易。一种是加盟某个品牌，开这个品牌的专卖店/专柜，这个品牌一般一年至少开二次新产品订货会，你只用参加这个订货会，订购你想要的款式就可以了，好一点的公司会考虑配货制这样无形之中就给加盟商大大减轻了压力。另一种是自己到市场上采购货品，自己进货要全国各地跑，会发生一大笔差旅费。第一种方式人比较轻松，不累。第二种方式正好相反。因自己的眼光不准有可能导致亏本。我个人比较倾向第一种方式做个品牌加盟。但是现在品牌鱼龙混杂，如何选择一个好的品牌呢？1选新不选旧对这一点几乎是没有什么疑问的，旧品牌做的好好的你将无从下手，在当地可能已经有专卖店了，你再开就会恶性竞争，大多数品牌也不会同时在一个城市找多家加盟商做；再有就是一些品牌带有勒索性质的加盟条件，也加盟不起。2、选中不选少（老）选一个品牌的年龄定位很重要，尽量选那些有一定的经济入，又经常的也入一些比较正式的场合，很显然是30到45岁之间的男性，这个年龄段的人群在事业上有一定的成就，有固定的收入，有一定的经济实力支持着他的理性需求型购买，还有感性的储备型够卖，因此说品牌定位在这个年龄段，其销售是相对稳定，并能不断提升的3收益一要有保证这个不用说现在是品牌多位置少，如果加盟一个品牌不能保证你赚钱，说什么都白搭，再好的品牌（那么是什么国际品牌，国内十大名牌）那有什么用，谁又不是拿做一个好的品牌来给自己镀金的，谁做品牌也是看能赚多少（最起码不赔）不是看谁做了XX大品牌。4选低不选高这一点是真对供货折扣和加盟条件，加盟的门槛，就好多品牌是五折以上不换货的，有几个品牌据说是还要看代理人的身价，如果没有几百万还代理不了这个品牌，真是过分！有一些品牌就不错找准了自己定位，有计划的去发展店铺，给加盟商留有充分的利润空间，如BTKT品牌给代理商的供货折扣低，加盟的门槛低，前期起动资金少，换货率又高，同时保证加盟商的收益这一点是绝大多数品牌都不敢做的。做到这一点就充分证明了公司对自己的品牌是完全有信心的 三：店铺管理 店铺开张了，就要把现场管理搞好。店铺管理，看上去好象很简单，其实有很多学问，所以需要请一个有一定经验的店员。但是自己也不能当甩手掌柜，至少在开店的前三个月，要亲自参与销售。 1） 能够了解产品的优缺点，为下一次进货做准备。 2） 可以认识一批老顾客。 3） 可以真实了解店员的工作能力和态度。 4） 可以堵住一些漏洞。因为现在销售经常要打折，送赠品，如果自己不在，店员到底打几折出货？不清楚，应该送给顾客的赠品店员有没有送？也不清楚。 四：心态 最后谈一下开店应该有的心态。 1） 不要急着赚钱。要想开好店必须先养店，现在竞争很激烈，要是能够很容易赚钱别人早就开店了，根本轮不到你。（至少我就会比你先开店：）在前半年，能够保住费用就可以了。这半年时间，只是在学习，在摸索，在积蓄力量，半年以后，再考虑赚钱的事。 2） 要用感恩的心态来看待只试穿不买的顾客。开店的人，总是希望顾客试穿了以后就掏钱，如果顾客试穿了几次最后还是不买，心里就烦，态度明显就差了。这种心态，是非常短视的。一定要记住：顾客花时间走进你的店并且试穿，已经是给你很大的面子了，尤其是新店。因为，一个店铺里有顾客试穿，不管他最后买不买，他已经给这家店带来了人气，从旁边经过的人就会多看一眼。生意场上就是这么怪，一个店如果没有人气，从旁边经过的人也不会进来，越是人气旺的店，就越容易吸引顾客。
同学，您好！ 参考文献：区域品牌如何走向全国市场 作者：耿一诚 来源：期刊 发表时间：2006-01-30参考文献：区域品牌可持续发展影响因素及其作用机制研究 作者：郭克锋 来源：博士论文 发表时间：2011-10-15参考文献： 是什么阻碍了区域品牌走向全国? 作者：李明利 来源：期刊 发表时间：2010-12-18以上参考文献均来自CNKI中国知网。希望对您有用，望采纳！
可以去帮助论文网多下几篇范文作参考自己写，如果没时间的话请他们代笔也不错，我同学在那写过的，性价比高，可以去看看
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继续20个中小企业品牌建设论文的参考文献,希望大家能帮帮忙 心智时代营销理念-- “以消费者为中心”的理念 1、将产品铺到市场中； 2、将铺入市场中
论国有企业品牌化经营策略在当今时代，品牌作为一种无形资产，在市场竞争中的巨大价值不言而喻。因此，企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，不仅需要有强烈的创品牌意识，而且也需要有强烈的品牌经营意识。为此，北京大宝提出了品牌化经营策略，在品牌经营上不断创新，以促进国有企业的更快更好发展。本文在分析企业品牌经营重要性及品牌经营误区的基础上，提出了进行品牌化经营提升企业核心竞争力的有效途径。 一、企业品牌经营的重要性和必要性分析 (一)企业品牌经营的重要性分析 企业品牌经营是通过企业品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。一方面，企业品牌经营是企业核心竞争力提升的外在表现。另一方面，企业品牌经营在企业经营中占据重要地位。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P·道尔的说法，品牌是"一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。" P·费尔德维克关于品牌的解释是："品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。"费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。
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我和你的差不多 我是做关于我们学院院徽的设计 你论文选题是什么啊？可否交流一下啊？
徐洋品牌与VI设计[M]上海人民美术出版社,7； 李鹏程VI品牌形象设计[M]北京:人民美术出版社,； 黄建平标志创意设计[M]上海:上海人民美术出版社, ；李道国商标形象的视觉设计[M]南京:东南大学出版社,； 靳埭强中国平面设计3企业形象设计[M]上海:上海文艺出版社,1； 金琳赵海频VI设计[M]上海:上海人民美术出版社,
同学，您好！ 参考文献：区域品牌如何走向全国市场 作者：耿一诚 来源：期刊 发表时间：2006-01-30参考文献：区域品牌可持续发展影响因素及其作用机制研究 作者：郭克锋 来源：博士论文 发表时间：2011-10-15参考文献： 是什么阻碍了区域品牌走向全国? 作者：李明利 来源：期刊 发表时间：2010-12-18以上参考文献均来自CNKI中国知网。希望对您有用，望采纳！
不要过多要求，什么状态决定着怎么样的发展