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国家级期刊 半月刊《企业改革与管理》杂志是中国国际经济技术合作促进会主办的一本国内外公开发行的国家级权威学术期刊，大16开。是一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。中国知网(CNKI)、维普资讯网全文收录期刊。主要栏目：管理研究、知识经济、案例分析、企业文化、人力资源、经营之道、区域经济、产业观察、商业经济、市场营销、电子商务、国际贸易、财务审计等。投稿邮箱尚编辑望采纳！
企业管理的影响因素(一)企业环境企业要生存和发展，就必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求。因此，环境是决定管理者采取何种类型组织架构的一个关键因素。外部环境指企业所处的行业特征、市场特点、经济形势、**关系及自然环境等。环境因素可以从两个方面影响组织架构的设计，即环境的复杂性和环境稳定性。外部环境对组织的职能结构、层次结构、部门结构以及职权结构都会产生影响。(二)企业规模企业规模是影响企业组织设计的重要因素。企业的规模不同，其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大，企业活动的内容日趋复杂，人数逐渐增多，专业分工不断细化，部门和职务的数量逐渐增加。这些都会直接导致组织架构复杂性的增加。企业规模越大，需要协调与决策的事物将会不断增加，管理幅度就会越大。但是，管理者的时间和精力是有限的。这一矛盾将促使企业增加管理层级并进行更多的分权。因此，企业规模的扩大将会使组织的层级结构、部门结构与职能结构都会发生相应的变化。(三)业务特点如果企业业务种类众多，就要求组织有相应的资源和管理手段与之对应，来满足业务的需要，因此部门或岗位设置上就会更多，所需要的人员就更多，组织相对就复杂一些。一般情况下，业务种类越多组织内部部门或岗位设置就要越多。企业的各个业务联系越紧密，组织机构设计越需要考虑部门及部门内部的业务之间的相互作用，越不能采用分散的组织机构，这种情况下采用直线职能制或矩阵式组织机构更合适。一般而言，业务相关程度越大，越要进行综合管理。(四)技术水平组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的特殊手段来进行。技术以及技术设备的水平，不仅影响组织活动的效果和效率，还会作用于组织活动的内容划分、职务设置等方面。有些企业技术力量较强，他们以技术创新和发展作为企业发展的根本，这时候组织机构关键是考虑技术发展问题，组织设计也以技术及其发展创新为主。当技术能够带来高额利润时，技术管理和利用就显得相当重要，技术管理成为企业组织机构设置的核心问题，成为组织机构设置的主线。生产技术越复杂，组织架构垂直分工越复杂，这将导致组织的部门结构增加，从而也增加了企业横向协调的工作量。在传统企业中，各个企业的技术都差不多，企业的主要利润点不在技术上，那么技术就不会过多地影响企业组织机构的设置，组织机构的设置更多地考虑诸如渠道管理、成本降低等，并以这些因素作为组织机构设计的主线。因此，这类惯性高的工作可考虑采标准化协调与控制结构，组织架构具有较高的正式性和集权性。(五)人力资源人力资源是组织架构顺利实施的基础。在组织架构设计中，对人员素质的影响考虑不够会产生较严重的问题。员工素质包括价值观、智力、理解能力、自控能力和工作能力。当员工素质提高时，其本身的工作能力和需求就会发生变化。对于高素质的员工，管理制度应有较大的灵活性。例如*性的工作时间、灵活的工作场所(例如家庭办公)、较多的决策参与权以及有吸引力的薪资福利计划等。人力资源状况会对企业的层级结构产生影响，管理者的专业水平、领导经验、组织能力较强，就可以适当地扩大管理幅度，相应的，就会导致管理层级的减少。人力资源状况会对企业的部门结构产生影响，如实行事业部制，就需要有比较全面领导能力的人选担任事业部经理;若实行矩阵结构，项目经理人选要求较高的威信和良好的人际关系，以适应其责多权少的特点。人力资源状况还会对企业的职权结构产生影响，企业管理人员管理水平高，管理知识全面，经验丰富，有良好的职业道德，管理权力可较多地下放。
是核心期刊《企业改革与管理 》杂志是中国国际经济技术合作促进会主办的一本国内外公开发行的国家级权威学术期刊
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作为一个企业来说应该要有关于企业管理类的书籍。]
国家级期刊 半月刊《企业改革与管理》杂志是中国国际经济技术合作促进会主办的一本国内外公开发行的国家级权威学术期刊，大16开。是一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。中国知网(CNKI)、维普资讯网全文收录期刊。主要栏目：管理研究、知识经济、案例分析、企业文化、人力资源、经营之道、区域经济、产业观察、商业经济、市场营销、电子商务、国际贸易、财务审计等。投稿邮箱尚编辑望采纳！
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1、文稿应思想健康、主题鲜明、立论新颖、论述清晰、体例规范、富有新意。文字一般不少于2600字为宜。2、题名（文章标题）应简明、确切、概括文章要旨，一般不超过20字，必要时可加副标题名。文末标明作者单位及联系地址、邮编、电话、传真、电子邮箱。如为基金资助项目应加以注明，并提供项目编号。3、2600字以上文稿请附300字以内的文章摘要和3—6个关键词。4、参考文献在正文的引文处以方括号加序号的方式上角标注。文末依次排列参考文献时，按作者、书刊名或出版社、出版年（期）、起讫页顺序标注。5、来稿请首选E-mail，如条件受限，可邮寄，使用A4纸打印。6、来稿本着文责自负的原则，作者切勿一稿多投。7、本刊对稿件有删改权，不同意删改者请附声明。因人力有限，恕不退稿。8、稿件刊登后，赠与当期杂志1册。
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一般不算的。录用通知书只是说明你的文章被录用！如果你发表论文是为了评职称的，文章只要发表出来见刊后才有用的！而且你注意一下话发现，有的用稿通知书上写的是拟发表在，也就是打算发表在。有的杂志社发论文是需要收费的，如果你不交费的话，也不会给你发表出来的。
不可以报销。可以到税务机关进行举报，要求协助开具发票。
《企业管理》杂志月刊，每月1号发行。 主管：国务院国有资产监督管理委员会 主办：中国企业联合会、中国企业家协会 简介：更多杂志信息请关注：教育大论文下载中心 《企业管理》杂志创刊于1980年，是我国最早的一本面向企业的专业刊物。 《企业管理》杂志发行量大、影响面广，为中国企业改革与管理做出了突出的贡献。 《企业管理》杂志以其实用性、前瞻性和权威性而深受广大企业管理者、政府官员和专家的喜爱。 《企业管理》杂志 --传播企业管理新理论、新知识、新方法； --总结成功经验、剖析失败教训； --关注企业改革热点； --反映企业呼声。 《企业管理》杂志目前为国际标准大16开，每期112页，约30万字。 办刊宗旨： 面向企业，为企业和企业家服务。 读者对象： 企业中高层管理人员 经济管理部门的官员 管理学者 管理专业师生 其他管理工作者 主要栏目介绍： 特别关注--热点透视，政策解析。（关注最新政策、特别事件、特别话题，专题报道，专题评论） 管理批判--检讨名企，反思经典。（对企业、企业家、企业管理理论进行批判性、建设性的思考和评论） 实务方法--管理智囊，成功宝典。（介绍企业在实践中探索和总结出的企业管理方法） 管理者--风云人物，现身说法。（关注企业家和企业管理者） 案例中心--咨询诊断，解剖麻雀。（主要刊登企业管理方面的原创案例） 新思维--全新理念，成功启迪。（企业管理方面的新思路） 理论前沿--前卫话题，管理新知。（主要刊登企业管理方面的理论研究和前沿探索的文章） 企业信息化--信息时代，管理创新。（关注企业信息化领域的理论、方法、案例、人物等） 订阅办法： 可到当地邮局（所）办理订阅手续（邮局订阅代号2-650）。如在邮局订阅有困难，可直接汇款到本刊订阅购买（不另加收邮费）。请在汇款单上写明详细地址及邮政编码、收件人及所订阅期数、份数，以便我们及时准确地把杂志寄送到您的手中（款到即寄回发票）。