就是传播文化的媒体公司，一般就是会一演艺。文化来当做运营手段来实现利润的公司~
遵循专业、真诚、细致、效益的经营宗旨，从高起点出发，向多元化发展，树立至尊品牌，追求完美效应是公司发展的目标与经营理念。
回答 你好，很高兴认识你。 文化传媒公司的概念 文化是一个群体在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。 传媒即传播媒体”，指传播信息资讯的载体，可以是私人机构，也可以是官方机构。传播渠道有纸类（报刊、杂志）、声类（电台广播）、视频（电视、电影）还有现代的网络类（电脑视频）。 文化传媒就是文化与传媒业结合的领域，用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流， 文化传媒公司就是从事文化传媒业的一个团队、一个经营实体，一般是企业性质，他们用现代的传播手段，通过传媒来进行文化的传播和不同文化之间的交流，这个领域杂揉了文化以及传播的相关专业知识，通过报刊、杂志）、声类电台广播、视频电视、电影、网络类（电脑视频）看世界，展示世界。故其领域又不仅仅局限于电视，网络，甚至广播报纸，都可以成为传播媒介，总的来说她是一种边缘学科，对全球一体化有一定的促进作用，但对于一些弱势文化将带来一定的负面影响。故媒体要有社会责任感。 确切地说，媒体的社会责任包含政治责任和道德责任两方面。主流媒体从讲政治的高度出发才能把握导向，维护大局；从讲政治的高度审视问题才能区分主要矛盾与次要矛盾；从讲政治的高度面对复杂繁多的反映社会众生相的新闻才能保持清醒、疏理情绪，表达真正的社会心声，弘扬主旋律。 更多5条
文化传播公司能涉及的行业和业务是非常之多的，在现在社会的文化传播公司里面，大部分都是以广告公司为基础，延伸出其他服务。我知道的一些公司最新理念就是拓展活动营销，用互动营销的模式展开系列服务，包括品牌打造等。
IT学生网上面讲到：广告传媒又名视觉艺术、艺术表现等。广告传媒设计，就是用艺术的形式，将美感结合社会、文化、经济、市场、科技等诸多方面因素，再现于我们生活并从中设计表现出来，电脑艺术设计大到空间环境，小到衣、食、住、行、用等，艺术设计是人类社会物质功能与精神功能的完美结合，是现代化社会发展进程中的必然产物。
传媒公司提供广告运营赚钱，一般情况下，能开传媒公司的都是有人脉有资源然后合计开个传媒公司去赚钱。传媒的意思是通过媒体传播内容，要有内容就能赚钱。内容赚钱的模式有很多种，根据内容不同做综合性的盈利模式，扩大业务范围，客户不同带来的收益差别也很大。
央广传媒发展总公司目前已取得数字付费广播、数字付费电视、信息网络传输视听节目（手机广播电视）等特许运营资质，移动多媒体广播（CMMB）、IPTV等牌照正在申请中；旗下“中国广播网”现已取得电信与信息服务业务经营许可证(ICP)。 央广网和文化传媒（北京）有限公司独家经营中国最大的音频广播网站“中国广播网”及其附属业务。中国广播网下设新闻、财经、体育、音乐、台湾等64个专业频道，400多个栏目。网站音频数据总量6TB，以国际领先、国内一流的流媒体音频广播技术，为网民提供中央人民广播电台13套节目的网上直播和270多个重点栏目的在线点播服务。中国广播网银河网络电台正重点打造一个集图片、文字、声音、影像为一体的多媒体播客平台（M－blog），汇聚娱乐、资讯、知识、情感、教育等众多网络时尚元素。银河台在技术上已实现了固定网、移动网、广播网络的三网合一，网民可以通过因特网和手机两种方式收听、点播、并参与制作银河台的新节目。2008年北京奥运会期间，中央人民广播电台作为2008年北京奥运会持权转播商，与获得北京奥运会官方互联网/移动平台转播机构央视网授权的中国广播网一起，打造台网一体的奥运转播平台，以联动报道、多点直播、全国奥运广播联盟网络报道、网络媒体互动等多渠道直击奥运，实现了中央人民广播电台所有奥运报道广播信号同步网上直播，同时创新图文并茂、音视频同步多点互动直播报道新模式，强势引导舆论，延伸到各大网络媒体、手机广播电视、数字广播、报刊平面媒体，创下点击量历史新高。央广网和文化传媒（北京）有限公司以中国广播网为核心资源，以台网互动一体平台为基础，将借助全国广播网、全球华语广播网、全国高校广播网三个平台，实现广播网、固定网、互联网、电信网、移动网等多终端融合。 2008年7月，中央人民广播电台手机电视作为第四家手机电视牌照商正式在中国移动网络上线，由央广视讯传媒（北京）有限公司主营的手机电视业务力图全方位打造一个集音乐、教育、娱乐、体育、影视服务为一体的，具有视听、互动特色的综合性网络媒体，经过一年的运营，其手机电视业务在中国移动平台所占比重日益上升，中国联通的视频业务已开始上线测试，中国电信的备案和资质审查也已完成，合作正在洽谈中。央广视讯手机电视现有16个wap点播频道和18个客户端频道，内容涵盖新闻、娱乐、影视、搞笑、音乐等多个领域，目前，央广视讯已获得中国移动的一个垂直频道，并与国内主流视频网站如优酷网、土豆网、我乐网、酷六网等结成合作关系，和凤凰卫视及北京电视台、广东电视台等主流电视台也签署了战略合作协议，公司经营已初具规模，中央台手机视频平台已基本搭建完成，今后将实现爆发式增长。该项目在今年10月的营业收入已位列五大手机电视集成牌照商之首。央广视讯手机电台业务是一项无线数字音频技术与广播传媒娱乐相结合的新型增值业务。用户使用手机电台业务可以随时随地点播收听中央人民广播电台及其他媒体资源的节目。用户通过网络可以反复收听精彩节目内容，将广播式的被动收听变为主动获取，还可根据喜好选择收听自己喜欢的内容，比如财经、音乐、评书等。目前，已经开通手机电台业务的各省联通GSM用户均可通过下载客户端收听。 从2008年起，中央人民广播电台全面启动了第一轮节目制播分离改革，央广传媒发展总公司与北京环球七福广告有限公司合作成立北京央广智库文化传媒有限公司，负责音乐之声节目制作，开展分播广告和节目经营业务。央广传媒发展总公司正根据中央台制播分离整体实施方案，在成熟论证的基础上，分步骤将各套频率的文艺、科技、体育类节目的制作业务剥离出来，实行市场化运作，实现可观的经济效益。节目制作业务作为央广传媒发展总公司的三大核心业务之一，市场前景广阔。央广传媒发展总公司已顺利与数十位各界专业人士如曹景行、刘伟、姚景源、梁冬等完成签约，特色广播节目制作、开发工作正在筹备中。央广传媒发展总公司通过开展多类型节目制作业务，累积了丰富的广播节目资源，现正着手进行市场调研，通过对精品节目进行针对性营销，积极拓展地方台节目销售市场，力争在两年内搭建起中国广播节目交易平台，实现节目制作业务跨越式发展。 央广幸福购物（北京）有限公司全面负责中央台“央广购物”数字电视频道的运营，包括节目内容的采编、播出、传送、销售、推广等工作。根据《广电总局关于同意中央人民广播电台开办央广购物付费电视频道的批复》（广局[2009]178号文件），广电总局同意中央台开办央广购物付费电视频道。目前，中央台已经通过全资子公司央广传媒将央广购物付费电视频道的运营权授予央广幸福。据权威统计，而2008年，中国的电视购物市场超过了100个亿，与其相关的附属产业规模已经达到300多亿，在2008年中国社会消费品零售总额中，所占份额仅为1%，而欧美、日本、韩国等约占到5%左右。以中国零售总额在过去20年15%的年均增长率计算，中国未来10年的零售总额可达20万亿元，按其中5%计算，中国电视购物未来市场容量高达3千到1万亿元！电视购物在海外已有二十多年的发展历史，全球第一大购物频道美国QVC创办于1986年、亚洲第一大购物频道韩国LG创办于1995年、台湾第一大购物频道东森创办于1999年。2005年台湾东森电视购物销售额90亿人民币，美国QVC销售额65亿美元，LG家庭购物营业额16亿美元，2003年，美国电视购物总额高达910亿美元，占全国零售总额8%；韩国电视购物的营业额占全国零售总额10%。央广幸福将严格依据国家有关政策、法律、法规开展电视购物频道的运营，在节目内容的采编与后期制作方面坚守质量标准、杜绝低俗内容、信守诚信原则；同时，公司将做好节目播出前后的衔接工作，确保把质量优、诚信度高的产品推介给消费者；在业务推广与营销方面，公司将组建专业、高效的营销人员队伍，力争尽快确立市场地位并稳步扩大市场份额、不断增强市场竞争力、提高品牌影响力与美誉度。通过5年奋斗，央广购物频道力争发展成为全国领先（前3位）的电视购物运营商，“央广购物”成为中国电视购物行业最有影响力的电视购物连锁服务品牌之一，确立北京本部——环渤海经济区、长三角、东北区为三大重点销售区域，在全国20个以上中等城市设立家庭家购物连锁销售机构，实现年均销售收入10到15亿元。
说简单，但是做起来难，说难吧，只要你们做到三个提高一个把关，你们的文化传媒公司肯定会盈利的一，（1）不断提高你们的服务水平，对公司每位员工进行定期培训 （2）提高你们的业务量，不能让员工时不时就没事干 （3）提高品牌知名度，主要是要有一个好的口碑二，一个公司的管理，若有一点漏洞，那公司就有可能不盈利，赔钱，甚至会走向倒闭的道路，现在的大型公司的管理，基本上都是科学人力相结合的管理原则，也可以这样说，管理要系统化，人性化，所以说管理把关，对一个公司是否盈利是至关重要的
说简单，但是做起来难，说难吧，只要你们做到三个提高一个把关，你们的文化传媒公司肯定会盈利的一，（1）不断提高你们的服务水平，对公司每位员工进行定期培训 （2）提高你们的业务量，不能让员工时不时就没事干 （3）提高品牌知名度，主要是要有一个好的口碑二，一个公司的管理，若有一点漏洞，那公司就有可能不盈利，赔钱，甚至会走向倒闭的道路，现在的大型公司的管理，基本上都是科学人力相结合的管理原则，也可以这样说，管理要系统化，人性化，所以说管理把关，对一个公司是否盈利是至关重要的
传媒公司提供广告运营赚钱，一般情况下，能开传媒公司的都是有人脉有资源然后合计开个传媒公司去赚钱。传媒的意思是通过媒体传播内容，要有内容就能赚钱。内容赚钱的模式有很多种，根据内容不同做综合性的盈利模式，扩大业务范围，客户不同带来的收益差别也很大。
创意、执行力！
公司治理的核心是以制度来管理，而不是人治，不是一人口头说了算。抓制度抓管理出效益，不能有裙带关系。
“理念”，顾名思义，即理性的概念。“管理理念”即管理在理性方面的概念。“管理理念”的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义。公司管理理念的要素 企业的理念中有五大内容是不可或缺的： 高水平的道德标准 在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德标准，这是实现最大成功的关键； 道德标准高尚的企业与水平较低的竞争者相比主要有三大优势： •道德标准高的企业更能激发员工的干劲 •道德标准高的企业更容易吸引到高水平的人才，从而拥有了基本的竞争优势和获利保障 •道德标准高的企业可以与客户、竞争对手和公众建立起更好的关系，从而更有利于企业追求利润 在事实基础上决策 决策要以事实为依据，客观思考---即以事实为根基的全面决策； 以事实为根基的工作方法一旦得以充分发展并贯穿组织的上上下下，就会成为强有力的管理武器。其意义将体现在以下方面： •决策质量更高。 •灵活性更高。 •士气更高。 环境作用力 业务经营应不断按照企业所处环境的各种作用因素进行调整； 按业绩评判个人 评判员工应以业绩出发，而不应以性格特征、教育程度、个人特点和技能高下考核员工； 成功的企业在评判一个人时看他的行为和成就，而不看他们的个人素质与技能。业绩评估是公司理念中影响巨大的要素，它有据可依，也没有素质与技能评估那么主观，因此，它与以事实为根基的工作方式密不可分。 对竞争的紧迫感 经营中应保持竞争的紧迫感。 1)有竞争紧迫感的企业领导人会抓住机会，利用机会，会更愿意建立优势而不会在不足的地方投入、支撑。 2)有竞争紧迫感的企业领导人会寻找问题、直面问题。 3)有竞争紧迫感的企业领导人不会在困难的人员安排问题上退却。 4)有竞争紧迫感的企业领导人会致力于在保持盈利的前提下扩大市场份额，他所采取的所有行动都是从长远着眼，为的是建立更为强大的竞争地位，但他们的行动却是从现在开始的。
公司治理中存在着多方不同主体之间利益关系的协调。但一般而言，由于现代公司有限责任的特征以及公司所有权与经营权分离形成的委托代理关系，因此如何处理好控股股东、实际控制人与公司及中小股东的关系以及形成科学合理的公司内部治理结构则是公司治理的核心要义。其一，控股股东、实际控制人应切实履行诚信义务。控股股东、实际控制人因其持股比例及特殊地位在公司中有着天然的优势，如果不加以制度约束，则会产生损害公司利益及其他中小股东利益的风险。对此，《公司法》第21条规定：“公司的控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反前款规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。”《上市公司治理准则》第63条进一步明确：“控股股东、实际控制人对上市公司及其他股东负有诚信义务。控股股东对其所控股的上市公司应当依法行使股东权利，履行股东义务。控股股东、实际控制人不得利用其控制权损害上市公司及其他股东的合法权益，不得利用对上市公司的控制地位谋取非法利益。”其二，形成科学合理的公司内部治理结构。科学合理的公司内部治理结构是解决公司所有权与经营权分离问题，进而形成权责明确、产权清晰的现代公司制度的关键所在，这就需要厘定股东大会、董事会、监事会之间的职权划分，明确彼此之间的运作关系。为规范公司治理和加强内部控制，《意见》明确规定：“股东大会、董事会、监事会、经理层要依法合规运作，董事、监事和高级管理人员要忠实勤勉履职，充分发挥独立董事、监事会作用。建立董事会与投资者的良好沟通机制，健全机构投资者参与公司治理的渠道和方式。”总体而言，《意见》的发布是“完善资本市场基础制度、落实新《证券法》的重要举措”，相信在完善上市公司治理、提升上市公司运作的规范性、提高控股股东和实际控制人诚信履责的能力及保护中小投资者合法权益等方面都将具有积极意义。