现在查询招标公告和项目信息的渠道很多，招投标采购信息可以通过如下渠道查询：政府采购网站查询，会相关招标采购信息发布在地区公共资源交易中心网站查询企业自主招标网站查看在第三方招投标采购信息查询平台查看，如筑龙标事通，整合全国招标信息（各行业，各地区），信息来源政府、行业协会等权威正规渠道，日更9万+招标信息，可订阅关键词，会实时推送相关招标信息，海量商机尽在掌握，提高工作效率。可以根据实际需求，几种方式结合着来查询招标信息。
中国采购与招标网的官网是，后面改版有一个采购与招标网，网址是
现在查询招标信息的网站很多，给你列举几个比较常见的方式。1，政府招标采购：政府的招采项目都会在中国政府采购网，还有各省市的政府采购网上发布，网站比较多，查询的时候需要仔细一点，防止错过一些比较重要的招采信息。公共资源平台主要包括招标府采购、国有土地使用权和矿业权出让、国有资产交易等，都会在网站进行公示，主要有全国公共资源交易平台，各省市也有自己的公共资源交易平台，全国公共资源交易平台很多来自各省市的，具体以来源信息平台为准。全国公共资源交易网大型企业采购，很多大型企业都会有自己的招标网站，他们有这类需求的时候都会直接发布到他们自己的网站，像武钢，中铁，如果想专门找企业合作，可以直接去这类网站，信息契合度比较高。还有一种就是现在比较普遍的第三方网站，这类网站往往都是要收费的，在收费之前是可以先免费使用，每天也有免费的查询条数，比如招标资源网，这一类的网站信息相较于上面三种比较全面，他们主要是一种聚合性网站，企业的，政府的，各行各业都有，当信息都集中在一个网站的时候查询起来就会比较方便，不需要一个网站一个网站的找，可以节省很多时间。不论什么方法，都需要找一个适合自己的，这样才能事半功倍。
龙源期刊网或者博看网或者吾喜杂志网上都可以看到。网址在网上一搜就出来了。用手机回答不好弄那地址。
全国各地都有专门的招投标网站，芜湖地区有芜湖公共资源交易中心，这些政府网站的特点的是信息不全，更新慢。想要查看全面的招投标信息，推荐使用建设通，网站收录整理了全国的招投标信息，信息展现完整。
《招标采购信息搜索软件》0版本: 权威：自动跟踪全国各地数百个招投标网站，搜索内容全部为第一手的招标采购信息；实时：只要有新信息发布到招标采购网站，我们的软件就会搜索到。同类采购信息网站，采用人工采集，然后在发布到他们的网站，不能实时的搜索到最新发布的信息，中间大概会有10-24小时的时间差。量大：软件采用的是直接搜索几百家招投标网站的数据，也就意味着几百家网站的采购数据，可以随时查询。 下载地址
关于招投标我国没有专门用来发布招标采购信息的官网，需要大家自己去找，关键还是要看你自己的信息需求，例如需要多少信息量，需要什么什么行业的，需要哪一天的等，明确自己的信息需求后可以直接搜索中国招标采购导航网，用网站导航为你筛选出最合适的。当然还是需要多方比较，你可以在中国招标采购导航网的免费公告页面中体验试用。
全国招投标，听名字就和国家挂钩
免费招标网站其实也有很多，不过时效不是很好政府类网站：政府招标网站和资源交易中心等可以查询招投标信息，不过此类网站的信息量有限；企业类网站：有一些企业自己的招投标信息会在自己官网发布，这一类网站查找繁琐且信息较少；聚合类网站：建议使用中国招标网直接进行搜索，这类网站的特点把各行业、各地区、各企业的信息整合在一起进行发布，极大的减少了一些流程，比较方便。
武汉市政府采购网办证大厅，具体在什么地址？
招投标采购信息可通过如下渠道查询：政府采购网站查询，会相关招标采购信息发布在地区公共资源交易中心网站查询企业自主招标网站查看在第三方招投标采购信息查询平台查看，如标事通，整合全国招标信息，日更9万+招标信息，可订阅关键词，会及时推送相关招标信息。几种查询方式可以结合使用，在政府采购网站查不到，就可以使用第三方查询平台，毕竟招标信息量更丰富些。
招投标的网站分为下列几种政府官网招投标网站：如政府采购网（财政部唯一指定政府采购信息网络发布媒体、国家级政府采购专业网站）、地区公共资源交易中心网站等网站信息来自于官方渠道，政府网站公布的信息不多。聚合类招投标网站：如比比招标网等平台。这类型的网站把各行业、各地区、各企业的信息整合在一起发布在网站内，成立时间早，同事操作方便，行业认可度、认知度比较高。以上两种方式都可以查看招投标信息，政府网站没有就上聚合类网站查，同事根据自己的需求选择。
关于招投标我国没有专门用来发布招标采购信息的官网，也就是没有国家指定的网站，需要大家自己去找，同时也别看小网站的，可能信息会有错误，招标中标信息在中国招标采购导航网之类的大型综合招标信息网站上都是靠谱的，因为大网站更注重信誉。
免费招标网站其实也有很多，不过时效不是很好政府类网站：政府招标网站和资源交易中心等可以查询招投标信息，不过此类网站的信息量有限；企业类网站：有一些企业自己的招投标信息会在自己官网发布，这一类网站查找繁琐且信息较少；聚合类网站：建议使用中国招标网直接进行搜索，这类网站的特点把各行业、各地区、各企业的信息整合在一起进行发布，极大的减少了一些流程，比较方便。
回答 您好，我是百度平台合作律师，已经收到您的问题了，请你稍等一下我看一下您的问题 1）国家级平台 中国政府采购网 中央政府采购网 中国招标投标公共服务平台 全国公共资源交易平台 2）国企平台 中煤集团招标有限公司，中国联通电子招标投标，中国石化电子招标投标交易网，三峡集团电子采购平台，国家能源招标网等，只要你搜索这些国企的招标网站信息就可找到。 3）公共资源交易中心 北京市公共资源交易服务平台，河北省公共资源交易平台等，每个省都有相关的公共资源交易平台。 4）各地政府采购网站 比如湖南省政府采购网，四川省政府采购网等。 5）第三方平台 中国通用招标网，金采网，城轨采购网，中国招标网，易联招采网、剑鱼标讯等 中国招标与采购网全国招标采购行业唯一指定发布网站，针对行业范围广：高速公路、光伏、银行、监理、设计、食品等等。权鸟招标网目前每天发布招标公告、预告信息、采购信息、拟建在建项目信息等达到10000以上，另外还有政策法规、招投标实务知识等板块，中标信息可供用户查询和收藏，有追踪对手、关键词订阅、供需自行发布的菜单板块，标讯真实、讯息实时，系统流畅，功能丰富齐全，与权鸟招标网互为表里。 作者：十三牙 链接： 来源：简书 简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。 中国招标与采购网 全国招标采购行业唯一指定发布网站，针对行业范围广：高速公路、光伏、银行、监理、设计、食品等等。 权鸟招标网 目前每天发布招标公告、预告信息、采购信息、拟建在建项目信息等达到10000以上，另外还有政策法规、招投标实务知识等板块，中标信息可供用户查询和收藏，有追踪对手、关键词订阅、供需自行发布的菜单板块，标讯真实、讯息实时，系统流畅，功能丰富齐全，与权鸟招标网互为表里。 中国招投标网中国招投标网在有关部门和权威专家的指导下，一直致力于为政府招标采购监管部门提供业务监控、投诉受理和政策法规宣传功能; 为招标采购业主提供及时有效的市场行情和性比优良的工程货物及服务信息。 为投标企业提供全面及时、准确枳威的招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列商务服务。网站在第一时间发布国家和地方建设项目、国际金融机构和外国政府在华货款项目等各类项目招标信息，及时提供政府部门和企业的采购资讯，以及提供各类拟在建项目信息、招投标和政府采购领域相关新闻资讯及最新政策法规等等，每日信息更新近万条。 中国国际招标网针对机电产品招标行政监督和公共服务平台。为全球60万中外企业进行机电产品国际招标投标活动提供服务，服务范围涉及国际和国内的设备类、工程类、物资类、服务类等各种招标采购，是跨地区跨行业的综合性业务平台。中国国际招标网已累计运行超过16万个项目，为各级行政监督部门、400多家国际招标机构以及全球7万多家采购单位、5万家投标企业和3万名评审专家提供在线支持及服务，涉及95个国民经济重要行业，是目前国内规模最大、功能最全的招投标专业网站。 如果我的回答让您觉得满意的话，可以采纳后赞，或是点开我的头像关注我，以便后续有问题可以随时对我发送咨询哦。感谢您的咨询，祝您生活愉快！ 更多24条
招标网的分类大致有三类：政府网站、收费网站、免费网站个人建议可以去政府网站找一下招标办入口，也是免费查看的，但废在没有汇总也就是没有分类与搜索，这一点建议实施免费网站的火标或者全国招投标，那收费网站一般不推荐，动辄好几万元的所谓VIP费用，性价比很低
第1章 项目管理应用知识体系1 项目与项目管理1 项目2 项目管理2 项目管理任务1 按知识体系归纳的九大管理任务2 项目管理任务的三个层面3 特殊的项目管理任务4 项目管理任务的设定3 项目管理组织1 项目管理组织方式2 项目管理组织方式的选择3 复杂项目组织方式对管理者的特别要求第2章 招标采购项目管理1 采购与招标采购1 采购的含义2 采购方式的分类3 招标采购制度4 招标采购与项目管理的相互关系2 招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具1 招标采购项目的特点2 招标采购项目管理任务及主要方法和工具3 招标采购项目管理质量、进度、成本控制4 招标采购的信息管理5 招标采购的风险管理3 招标采购项目计划与控制1 招标采购项目计划的编制2 招标采购项目计划的实施与检查第3章 工程建设项目管理1 工程建设项目管理因素、模式及应用1 工程建设项目生命周期2 工程建设项目参与方及其他利益相关方3 工程建设项目各参与方介入项目的周期4 工程建设项目管理模式2 工程建设项目投资决策1 项目投资决策的内容与条件2 投资体制的改革3 政府投资项目的决策4 企业投资项目的决策3 工程建设项目评价1 工程建设项目经济评价2 工程建设项目社会评价3 工程建设项目环境影响评价4 工程建设项目的实施1 广义的项目管理与狭义的项目管理2 工程建设项目实施过程的阶段划分3 工程建设项目管理实施方式4 工程建设项目监理制度5 建筑市场准入管理5 工程建设项目的进度管理1 项目进度管理体系2 项目进度管理的核心角色与内容3 项目进度计划的编制与进度计划控制的技术手段6 建设工程项目合同管理1 建设工程项目合同管理的基础内容2 建设工程项目合同的主要类型和适用范围3 建设工程项目履行合同的担保方式4 合同的公证和签证7 建设工程专项合同1 国内工程类合同示范文本2 FIDIC标准合同范本简介3 建设工程勘察设计合同4 建设工程施工合同5 建设工程咨询和监理合同6 建设工程设计施工一体化/总承包合同8 工程建设项目合同的管理1 工程建设项目合同管理的基本要求2 合同订立前的管理3 项目合同订立中的管理4 项目合同履行中的管理5 项目合同发生争议与纠纷的管理6 合同的索赔管理9 工程建设项目质量管理1 工程建设项目质量管理的特点2 工程建设项目的设计质量控制3 工程建设项目的施工质量控制4 工程建设项目的质量管理成本控制5 工程建设项目质量验收6 工程建设项目质量管理体系的建立、运行和改进10 工程建设项目职业健康安全与环境管理1 工程建设项目职业健康安全与环境管理的目的和任务2 工程建设项目职业健康安全与环境管理（HSE）的特点3 施工安全的管理4 职业病的管理5 施工环境的管理11 一体化管理体系的建立和运行1 一体化管理体系的特点和构建要求2 一体化管理体系的运行和改进3 质量、环境、职业健康安全管理体系的认证和保持12 工程建设项目投资与建安工程造价管理1 工程建设项目投资与建安工程造价2 工程计价依据和方法3 项目决策与确定设计方案阶段的投资管理4 工程设计与计划阶段的投资管理5 项目合同签订与施工阶段的建筑安装工程造价管理6 项目竣工阶段的造价管理13 工程建设项目风险管理1 工程建设项目风险管理概述2 工程建设项目风险的分类3 工程建设项目决策阶段风险管理4 工程建设项目施工前准备阶段风险管理5 工程建设项目施工阶段风险管理6 工程建设项目竣工验收阶段风险管理7 工程保险第4章 货物生产和贸易管理1 货物生产1 货物生产管理概述2 研发与制造工艺3 生产过程管理4 供应商管理5 库存管理2 货物的质量管理1 货物生产的质量管理2 货物的质量监督和质量鉴定3 特种设备的安全要求3 国内贸易的合同内容与履行1 国内贸易过程的项目化管理2 国内贸易的支付工具与货物交付3 国内贸易运输方式的选择4 国际贸易运作1 国际贸易的特点2 国际贸易适用的法律体系3 国际贸易适用的惯例5 国际贸易术语1 国际贸易术语的概念及其作用2 《2000年国际贸易术语解释通则》3 国际贸易术语的选用6 国际贸易的支付1 国际贸易的支付工具2 国际贸易的支付方式7 国际货物运输1 运输方式2 装运条款3 运输单据8 货物运输保险1 货物运输保险的性质与特点2 海洋运输货物保险3 其他运输方式的保险4 货物运输保险的安排5 货物运输保险的索赔9 国际贸易项目的合同履行和管理1 交易前的准备阶段2 合同磋商和订立阶段3 合同的履行4 海关监管5 进出口商品检验检疫第5章 服务项目管理1 服务项目概述1 服务项目的基本概念2 服务项目类型3 服务项目管理特点4 实施服务项目管理的主要方法2 服务计划1 服务计划的编制2 服务计划的实施3 服务合同管理1 服务合同的内容2 服务项目采购3 服务合同的执行与争议解决4 服务项目管理实施1 工程咨询服务项目管理2 投融资服务项目管理3 科技研发咨询服务项目管理4 物流服务项目管理 序号 页码 行数 原文 更正 1 - - 《项目管理与招标采购》编审委员会 2012年版修编人员：李家俊 李家骏 2 56 7 （1+i）n （1+i） 3 56 倒数5 （1+i）/i（1+i）n {（1+i）-1}/i（1+i） 4 56 倒数19 A×[（1+i）/i] A×[（1+i）-1]/i 5 56 倒数14 F×{i/（1+i）} F×{i/[（1+i）-1]} 6 56 倒数13 i/（1+i） i/[（1+i）-1] 7 56 倒数8 A×[（1+i）/i（1+i）] A×[（1+i）-1]/i（1+i） 8 56 倒数18 （1+i）/i [（1+i）-1]/i 9 56 倒数6 P×[i（1+i）/（1+i）] P×i（1+i）/[（1+i）-1] 10 56 倒数4 i（1+i）/（1+i） i（1+i）/[（1+i）-1] 11 198 18 ……非对于…… 删除 12 155 倒数10 部赔偿 不赔偿 13 58 14 清偿能力 偿债能力 14 145 1 风险回避 风险规避 15 173 1 务或委托单位 主或委托单位 16 199 7 紧紧影响 仅仅影响 17 216 倒数7 能源效率标志 能源效率标识 18 243 6 的基本险 的附加险 19 242 8 运输分为 运输基本险分为 20 307 20 可预见性风险 可预见性原则 21 307 22 可管理性风险 可管理性原则 22 307 24 经济性风险 经济性原则 23 220 图3-2中 支付全部货物 支付全部货款（共三处） 参考文献考试时间2013年招标师考试《项目管理与招标采购》考试时间为：10月19日 下午14:00－16:30
“招标与投标”杂志“招标采购管理”杂志“中国政府采购”杂志26
法律分析：1，为充分发挥市场竞争机制，加强和提高集团公司在招标采购工作中的核心竞争力，合理降低成本，提高招标采购工作的质量和透明度，促进集团公司廉政建设制定本法法律依据：《招标采购管理办法》 第二条 招标采购应当遵循公开、公平、公正和科学择优原则，坚持以价格合理、质量上乘、服务一流为宗旨