一个优秀的女编辑一个月到底能挣多少钱呢？ 可以这样划分成几大块：一。档案工资。（也可叫底薪）。据我所知，全过各期刊社此项工资是不一样的，除了工龄工资以外，聘用的编辑底薪各有不同，但基本以能维持生存为限。500至1000元不等。下有保底上不封顶。效益好的期刊社此项亦会时有浮动。二。效益工资。即编辑费。也叫刊出字数。以出刊为证。上多少字数发多少编辑费。能者多劳多得。以万字计。一般编辑此项至少能赚到2000元左右或更多，好一点的则可赚到5000或更多。三。稿费。现在几乎国内的期刊都采取采编一身制。即编辑即是记者又是编者。这样采访或自己撰写的稿件可以在出刊后和正常的投稿人一样得到稿费。一般行规是自己写给自己刊物的稿件稿费偏低，原则是不准许自己的编辑给外刊或报投稿，若在自己的编辑量满了以后投给其他刊社的稿子，编辑还可以得到更多的稿酬。此项无法计算清楚每个个体编辑的稿酬额度，但一个优秀的编辑肯定会不满足与自己只给自己的刊社写稿。至于究竟可以赚多少稿费，差异很大，勤奋的可赚万余（有的杂志稿酬以涨至千字千元），不勤奋的也可以赚到几百或千元以内。四。各种补助或劳保或医疗补贴另计。 以上一算，一个优秀的女编辑每个月只此三项，大约可以赚到数千至上万了。 请记住，我一再强调的是-----一个优秀的女编辑！ 所谓优秀，亦可分为几点。 一。敬业。把编辑这个职业不但当做自己生存的手段和饭碗，还当做自己毕生热爱的事业和兴趣。视文字和每一篇需自己编辑的稿子为音乐，可谱出最为和谐和美妙的乐谱。视每一个刊出后的文字为心血所为，痴迷之信仰之。二。勤奋。好的编辑的头脑永远是活跃的跳动的永不止息地灵动着的。用这样的头脑看生活看世界，再将其化做自己笔下的文字。优秀的编辑没有一天是不读书不看报不上网的。优秀的编辑也没有一天是会停止思考的不写字的。你可以没有天赋没有太大的才气，但你却必须是勤奋的。三。亲和力。好的编辑不一定是作家是思想家是诗人是撰稿人，但好的编辑却必须是一个社会活动家。你的亲和力可以把你所知道和了解的所有作家思想家诗人汇拢到你的麾下为你的刊物撰稿。你精心编辑出的每一篇每一版文字不见得是你的才气使然，但却必须凝聚着你的人格和品行，你的超越常人的亲和力会令你的周围会聚起一批才气和能力绝对在你之上的撰稿者。 以上三点，是做一个优秀编辑必须具备的职业素质，也是为你换取高额薪金的资本。 而每一分每一角的高额薪金，都必须凝结着你的才气和汗水。 记得也是一本杂志上说过，当今最具知性的也是最适合女人做的职业是什么呢？ 不用我说你就肯定能猜到吧？是编辑-----尤其是女性期刊的编辑！ 优雅地坐在键盘前敲字。充满神秘感的精致的阅读。淡妆下是涂到脚踝的香味可以袅袅盘升的香水。健身房游泳馆活力四射的身体。以及她们的爱车她们小巧的公寓她们的私房菜私人营养顾问。她们奢华着生活的同时，每天都在体验着被自己疼爱被别人关怀的小小的温暖。
不同城市价格也不一样，不同单位价钱也不一样。许多杂志社是挂羊头卖狗肉的“非法出版物”。
杂志社编辑的工薪报酬总的应该不错。具体到数目，不可一概而论。 杂志社不同，薪酬理念不同，管理方式不同。但是，编辑是杂志社的中坚力量。报酬自然不会低。有的实行栏目包干制，干得好，薪酬自然更加客观。有的实行底薪制。年薪制等。制度不同，个人能力不同，投入精力时间不同，回报自然不同。
5000-10000，尤其那种乱包的期刊，利润大着呢，只要你能拉来稿件。想赚多少就可以赚多少！
不是你想的那么高，普遍专业资深的大约是3000-5000左右，也有比这个高很多的，那就不是一般的资深了。不过做设计的话还是有一些其他的挣钱的渠道，所以也还可以
3000左右吧
5000-10000，尤其那种乱包的期刊，利润大着呢，只要你能拉来稿件。想赚多少就可以赚多少！
还算不错吧。 3流的差点 承包的跟业务员没差别。 正规的就跟公务员一样的。
一般省级刊物一个版面2000个字符的费用基本在700元左右，大部分在1000元以内。当然，一些好的省级期刊会在1000元到2000元之间。这里的费用不包括图片和表。
一个优秀的女编辑一个月到底能挣多少钱呢？ 可以这样划分成几大块：一。档案工资。（也可叫底薪）。据我所知，全过各期刊社此项工资是不一样的，除了工龄工资以外，聘用的编辑底薪各有不同，但基本以能维持生存为限。500至1000元不等。下有保底上不封顶。效益好的期刊社此项亦会时有浮动。二。效益工资。即编辑费。也叫刊出字数。以出刊为证。上多少字数发多少编辑费。能者多劳多得。以万字计。一般编辑此项至少能赚到2000元左右或更多，好一点的则可赚到5000或更多。三。稿费。现在几乎国内的期刊都采取采编一身制。即编辑即是记者又是编者。这样采访或自己撰写的稿件可以在出刊后和正常的投稿人一样得到稿费。一般行规是自己写给自己刊物的稿件稿费偏低，原则是不准许自己的编辑给外刊或报投稿，若在自己的编辑量满了以后投给其他刊社的稿子，编辑还可以得到更多的稿酬。此项无法计算清楚每个个体编辑的稿酬额度，但一个优秀的编辑肯定会不满足与自己只给自己的刊社写稿。至于究竟可以赚多少稿费，差异很大，勤奋的可赚万余（有的杂志稿酬以涨至千字千元），不勤奋的也可以赚到几百或千元以内。四。各种补助或劳保或医疗补贴另计。 以上一算，一个优秀的女编辑每个月只此三项，大约可以赚到数千至上万了。 请记住，我一再强调的是-----一个优秀的女编辑！ 所谓优秀，亦可分为几点。 一。敬业。把编辑这个职业不但当做自己生存的手段和饭碗，还当做自己毕生热爱的事业和兴趣。视文字和每一篇需自己编辑的稿子为音乐，可谱出最为和谐和美妙的乐谱。视每一个刊出后的文字为心血所为，痴迷之信仰之。二。勤奋。好的编辑的头脑永远是活跃的跳动的永不止息地灵动着的。用这样的头脑看生活看世界，再将其化做自己笔下的文字。优秀的编辑没有一天是不读书不看报不上网的。优秀的编辑也没有一天是会停止思考的不写字的。你可以没有天赋没有太大的才气，但你却必须是勤奋的。三。亲和力。好的编辑不一定是作家是思想家是诗人是撰稿人，但好的编辑却必须是一个社会活动家。你的亲和力可以把你所知道和了解的所有作家思想家诗人汇拢到你的麾下为你的刊物撰稿。你精心编辑出的每一篇每一版文字不见得是你的才气使然，但却必须凝聚着你的人格和品行，你的超越常人的亲和力会令你的周围会聚起一批才气和能力绝对在你之上的撰稿者。 以上三点，是做一个优秀编辑必须具备的职业素质，也是为你换取高额薪金的资本。 而每一分每一角的高额薪金，都必须凝结着你的才气和汗水。 记得也是一本杂志上说过，当今最具知性的也是最适合女人做的职业是什么呢？ 不用我说你就肯定能猜到吧？是编辑-----尤其是女性期刊的编辑！ 优雅地坐在键盘前敲字。充满神秘感的精致的阅读。淡妆下是涂到脚踝的香味可以袅袅盘升的香水。健身房游泳馆活力四射的身体。以及她们的爱车她们小巧的公寓她们的私房菜私人营养顾问。她们奢华着生活的同时，每天都在体验着被自己疼爱被别人关怀的小小的温暖。
3000左右吧
还算不错吧。 3流的差点 承包的跟业务员没差别。 正规的就跟公务员一样的。
工资由普通工到高技师依次递增为1480元/月、1500元/月、1590元/月、1690元/月、1900元/月、2250元/月六个级别。工勤岗位的基本工资中包含了岗位工资和薪级工资（基本工资=岗位工资+薪级工资），岗位工资总共分为六个级别，依次为普通工、技术工五级（初级工）、技术工四级（中级工）、技术工三级（高级工）、技术工二级（技师）、技术工一级（高级技师）。薪级工资总共分为40个级别。依次从1到40级，工资数从1级的225元/月依次递增至40级的2232元。此处主要说的是你有效工作年限的总和。
还算不错吧。 3流的差点 承包的跟业务员没差别。 正规的就跟公务员一样的。
山西知网员工总数610人。男女员工占比2：8。年离职过百人。计件工资岗位总人数436人，占总员工数72%。以中图法建立的生产加工模式，决定了它大部分岗位是计件工资岗。采用计件工资制在知网发展的前期起到了积极重要的作用。首先能够提高员工工作积极性，生产工作效率，加快了出版数量与速度；其次员工会积极的改进工作方法，相互竞争，对工作数量相互攀比；更重要的是，以当前的生产加工、超市化的学科产品模式，最适合计件为主的工资制度，因为产品定价可以“加工+一定利润”的方式定价，简单直观。但是，在当前知识付费的环境下，这样的薪资制度，导致的问题也不少。首先，员工反生产行为严重。员工只管数量，不顾质量，对产品质量有对抗情绪、行为。以笔者所在的产品编辑部的分类编辑岗来说，从2014年到2017年这三年间，中图分类质量明显下滑，但是以粗放的中图法标引形成的产品也是粗放的，分类质量的下降短时间是看不出来的，如果继续放任，未来势必危害知网本已单一乏力的产品。其次，以计件成本为基础的定价思路，严重制约了企业盈利。知识产品是无形的，定价根本无法体系化，知识服务只能个性化，无法标准化，同时知识产品不是刚需。因此，知识产品的这些致命弱点，决定了知网以中图法建立的超市化知识产品体系未来只会越走越窄。再次，山西知网年均离职率在20%左右，计件制经常导致工作量分配不均的情况发生，员工情绪波动大，团队建设管理基本是处于消极被动管理，没有及时了解员工工作状态，员工在企业内部职业发展、薪资报酬得不到满足，使得山西知网离职率在高位徘徊，员工队伍不稳定，企业人才积累困难。人力成本是知网最大的成本，知网近年涨价，也是产品销售乏力的佐证。销售乏力，自然要降成本，员工工资，特别是计件工资，首当其冲。
好羡慕编辑。我的理想就是当名编辑。可惜～
单纯的文字工作，待遇不会超过纳税标准
山西知网员工总数610人。男女员工占比2：8。年离职过百人。计件工资岗位总人数436人，占总员工数72%。以中图法建立的生产加工模式，决定了它大部分岗位是计件工资岗。采用计件工资制在知网发展的前期起到了积极重要的作用。首先能够提高员工工作积极性，生产工作效率，加快了出版数量与速度；其次员工会积极的改进工作方法，相互竞争，对工作数量相互攀比；更重要的是，以当前的生产加工、超市化的学科产品模式，最适合计件为主的工资制度，因为产品定价可以“加工+一定利润”的方式定价，简单直观。但是，在当前知识付费的环境下，这样的薪资制度，导致的问题也不少。首先，员工反生产行为严重。员工只管数量，不顾质量，对产品质量有对抗情绪、行为。以笔者所在的产品编辑部的分类编辑岗来说，从2014年到2017年这三年间，中图分类质量明显下滑，但是以粗放的中图法标引形成的产品也是粗放的，分类质量的下降短时间是看不出来的，如果继续放任，未来势必危害知网本已单一乏力的产品。其次，以计件成本为基础的定价思路，严重制约了企业盈利。知识产品是无形的，定价根本无法体系化，知识服务只能个性化，无法标准化，同时知识产品不是刚需。因此，知识产品的这些致命弱点，决定了知网以中图法建立的超市化知识产品体系未来只会越走越窄。再次，山西知网年均离职率在20%左右，计件制经常导致工作量分配不均的情况发生，员工情绪波动大，团队建设管理基本是处于消极被动管理，没有及时了解员工工作状态，员工在企业内部职业发展、薪资报酬得不到满足，使得山西知网离职率在高位徘徊，员工队伍不稳定，企业人才积累困难。人力成本是知网最大的成本，知网近年涨价，也是产品销售乏力的佐证。销售乏力，自然要降成本，员工工资，特别是计件工资，首当其冲。
是事业单位，待遇不错，毕竟算公务员了，但要是和其他政府机关比起来就算一般的，和银行更不能比了~