很好写啊，一般的都是以你所在实习单位的生产工艺来写的，也可能是你们导师自己给你们定论文题目，只要认真完成开题报告，中期检查，初稿，终稿，最后去答辩就好了。平时注意多和导师及同学交流，时刻注意导师所规定的事情有没有完成，不要拖拉，这样导师不会故意为难你的。当然论文的格式导师都会发给你们的，论文也不能写的太烂，不能没自己一点东西，这样就不好啦，而且对自己的论文要尽量的熟悉，要不最后答辩时问你论文上的东西你都不知道就麻烦啦。
什么
你的论文准备往什么方向写，选题老师审核通过了没，有没有列个大纲让老师看一下写作方向？ 老师有没有和你说论文往哪个方向写比较好？写论文之前，一定要写个大纲，这样老师，好确定了框架，避免以后论文修改过程中出现大改的情况！！ 学校的格式要求、写作规范要注意，否则很可能发回来重新改，你要还有什么不明白或不懂可以问我，希望你能够顺利毕业，迈向新的人生。 （一）选题毕业论文（设计）题目应符合本专业的培养目标和教学要求，具有综合性和创新性。本科生要根据自己的实际情况和专业特长，选择适当的论文题目，但所写论文要与本专业所学课程有关。（二）查阅资料、列出论文提纲题目选定后，要在指导教师指导下开展调研和进行实验，搜集、查阅有关资料，进行加工、提炼，然后列出详细的写作提纲。（三）完成初稿根据所列提纲，按指导教师的意见认真完成初稿。（四）定稿初稿须经指导教师审阅，并按其意见和要求进行修改，然后定稿。一般毕业论文题目的选择最好不要太泛，越具体越好，而且老师希望学生能结合自己学过的知识对问题进行分析和解决。不知道你是否确定了选题，确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文，看看人家是怎么规划论文整体框架的；其次就是需要自己动手收集资料了，进而整理和分析资料得出自己的论文框架；最后就是按照框架去组织论文了。你如果需要什么参考资料和范文我可以提供给你。还有什么不了解的可以直接问我，希望可以帮到你，祝写作过程顺利毕业论文选题的方法: 一、尽快确定毕业论文的选题方向 在毕业论文工作布置后,每个人都应遵循选题的基本原则,在较短的时间内把选题的方向确定下来。从毕业论文题目的性质来看,基本上可以分为两大类:一类是社会主义现代化建设实践中提出的理论和实际问题;另一类是专业学科本身发展中存在的基本范畴和基本理论问题。大学生应根据自己的志趣和爱好,尽快从上述两大类中确定一个方向。二、在初步调查研究的基础上选定毕业论文的具体题目在选题的方向确定以后,还要经过一定的调查和研究,来进一步确定选题的范围,以至最后选定具体题目。下面介绍两种常见的选题方法。 浏览捕捉法 :这种方法就是通过对占有的文献资料快速地、大量地阅读,在比较中来确定论文题目地方法。浏览,一般是在资料占有达到一定数量时集中一段时间进行,这样便于对资料作集中的比较和鉴别。浏览的目的是在咀嚼消化已有资料的过程中,提出问题,寻找自己的研究课题。这就需要对收集到的材料作一全面的阅读研究,主要的、次要的、不同角度的、不同观点的都应了解,不能看了一些资料,有了一点看法,就到此为止,急于动笔。也不能“先入为主”,以自己头脑中原有的观点或看了第一篇资料后得到的看法去决定取舍。而应冷静地、客观地对所有资料作认真的分析思考。在浩如烟海,内容丰富的资料中吸取营养,反复思考琢磨许多时候之后,必然会有所发现,这是搞科学研究的人时常会碰到的情形。 浏览捕捉法一般可按以下步骤进行: 第一步,广泛地浏览资料。在浏览中要注意勤作笔录,随时记下资料的纲目,记下资料中对自己影响最深刻的观点、论据、论证方法等,记下脑海中涌现的点滴体会。当然,手抄笔录并不等于有言必录,有文必录,而是要做细心的选择,有目的、有重点地摘录,当详则详,当略则略,一些相同的或类似的观点和材料则不必重复摘录,只需记下资料来源及页码就行,以避免浪费时间和精力。 第二步,是将阅读所得到的方方面面的内容,进行分类、排列、组合,从中寻找问题、发现问题,材料可按纲目分类,如分成: 系统介绍有关问题研究发展概况的资料; 对某一个问题研究情况的资料; 对同一问题几种不同观点的资料; 对某一问题研究最新的资料和成果等等。 第三步,将自己在研究中的体会与资料分别加以比较,找出哪些体会在资料中没有或部分没有;哪些体会虽然资料已有,但自己对此有不同看法;哪些体会和资料是基本一致的;哪些体会是在资料基础上的深化和发挥等等。经过几番深思熟虑的思考过程,就容易萌生自己的想法。把这种想法及时捕捉住,再作进一步的思考,选题的目标也就会渐渐明确起来。
多少字符大概？
[1]姜同强 基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2006,(4) [2]温兴琦 企业环境、企业战略与企业组织结构变革[J] 南阳师范学院学报(社会科学版),2006,(2) [3]今村英明 2000年的企业战略经营战略的新潮流及其对中国企业家的意义[J] 中国外资,2000,(2) [4]肖薇 山西非国有企业战略、人力资本投资与企业绩效关系研究[D] 山西财经大学: 山西财经大学, [5]张建新 企业战略管理理论反思及构建企业协调发展战略研究[D] 新疆大学: 新疆大学, [6]俞东慧,黄丽华,石光华 建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究[J] 管理工程学报,2005,(1) [7]李钢 基于企业战略的福州铁通绩效管理体系研究[D] 北京交通大学: 北京交通大学, [8]陈海洪 金融危机背景下山西中小外贸企业战略转型研究[D] 山西大学: 山西大学, [9]李成刚 基于项目生命周期的企业战略实施研究[D] 中国海洋大学: 中国海洋大学, [10]李延生 发展是企业战略的惟一目的[N] 中国企业报,2003-04-08 [11]陆善勇,熊小果 综合优势战略:经贸结构调整的必然选择——从企业战略视角探寻经贸结构调整的对策[J] 东南亚纵横,2010,(12) [12]吴毅洲 金融危机下企业战略与企业社会责任的思考[J] 企业技术开发,2011,(5) [13]李忆,司有和 知识管理战略、创新与绩效的关系—基于企业战略的分析[J] 科研管理,2009,(3) [14]和芸琴 企业战略对企业声誉影响的分析[J] 山西大学学报(哲学社会科学版),2007,(4) [15]刘善仕,周巧笑,黄同圳,刘学 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究[J] 中国管理科学,2008,(3) [16]付玉,袁林 企业战略的新选择——知识管理战略[J] 价值工程,2005,(12) [17]王德章,朱正杰 消费行为与企业战略的融合——不同零售业态的价格定位及其市场细分战略[J] 商业研究,2005,(24) [18]刘红 企业战略内部促销——战略沟通模式初探[J] 上海商学院学报,2005,(4) [19]柳茂平 战略本质与企业战略内在层次结构[J] 南开管理评论,2003,(1) [20]王民治 企业战略型财务管理——浅析新经济形势下的企业财务管理目标[J] 云南财贸学院学报,2003,(3) [21]杨青,王延清,薛华成 企业战略与信息系统战略规划集成过程研究[J] 管理科学学报,2000,(4) [22]周晓东,王启敏 高层管理者的战略信念及其对企业战略的影响[J] 南华大学学报(社会科学版),2011,(2) [23]郭碧坚 基于企业战略的高技术企业研发活动的选择[J] 科技进步与对策,2003,(4) [24]吴辉,高晨 预算是企业战略执行和集团管控的工具——以A公司为例对集团企业预算管理的研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2010,(5) [25]李笑霜,郑立群 从战略准备度观点对物流企业战略进行评价[J] 哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2007,(5) [26]孙早,薛小刚 产业环境、企业战略与企业的绩效表现[J] 当代经济科学,2008,(4) [27]李相银 企业战略管理模型:战略-文化-结构[J] 中国工业经济,2002,(7) [28]刘向东 战略领导特征及其对企业战略选择和绩效影响机制研究[D] 南开大学: 南开大学, [29]陈岩 基于企业战略的中国石油企业文化实施研究[D] 中国石油大学: 中国石油大学, [30]彭小兵,蒲勇健 战略决策博弈模型及其在企业战略管理中的应用研究[A] 宋学锋,聂锐,刘传哲中国矿业大学出版社[C]: 中国矿业大学出版社,2003: [31]记者 段树军 后危机时代企业战略如何布局[N] 中国经济时报,2010-04-26(001) [32]俞红,吴小钢 基于企业战略目标的项目选择指标体系研究[J] 商业经济与管理,2011,(6) [33]徐以刚 浅谈层次分析方法在物流企业战略规划中的应用[J] 上海公路,2010,(4) [34]刘博 基于企业战略视角的项目群管理模式研究[J] 企业技术开发,2010,(19) [35]宋丹,李东 基于流程活动的IT与企业战略匹配测量[J] 北京大学学报(哲学社会科学版),2011,(1) [36]张浩,崔丽,侯汉坡 基于协同学的企业战略协同机制的理论内涵[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(1) [37]企业战略与“五力模型”[J] 资源再生,2011,(3) [38]陈志华 煤炭企业战略联盟的动因分析[J] 机械管理开发,2011,(2) [39]刘东华,和金生 中国农机企业战略决策动态能力构建[J] 中国农机化,2011,(2) [40]陈文军 论企业战略管理中的伦理决策[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(3) [41]周红紫,张洁 家族企业战略实施的管理障碍分析——以浙江司威克科技有限公司为案例[J] 科研管理,2008,(S2) [42]施炜 企业战略理论的研究方法[J] 中国软科学,2005,(7) [43]谢佩洪,阎海燕,张敬来 企业战略理论主流研究方法透析[J] 科学学与科学技术管理,2010,(3) [44]宋加升,佟大鹏 灰局势决策法在煤炭企业战略分析中的应用[J] 价值工程,2010,(5) [45]曾志伟 企业战略伦理的提出——基于利益相关者角度的探讨[J] 价值工程,2010,(7) [46]马妍,郝金锦,曹梓络 企业战略对人力资源外包决策的影响[J] 企业活力,2010,(7) [47]侯昌志 精益管理如何促进企业战略的实施(下)[J] 今日工程机械,2010,(10) [48]刘毅,苑春荟 消费者导向的价值创造与企业战略[J] 北京邮电大学学报(社会科学版),2009,(1) [49]张阳,余菲菲 企业战略创新研究方法的探索性分析[J] 科技进步与对策,2009,(8) [50]马树铰 关于企业战略管理调整的思考[J] 企业科技与发展,2009,(10)
这个你要根据别人的选择或者是根据你自己的，就是一些方向去选择你可以就是找你的老师去，让他帮你参考一下，选什么方向比较好，一些这个方向，尽量小一些就是不要写的太宽泛。
一、理论联系实际，注重现实意义毕业论文的题材十分广泛，社会生活、经济建设、科学文化事业的各个方面、各个领域的问题，都可以成为论文的题目。马克思主义认识论告诉我们，理论来源于实践，理论为实践服务。因此科学研究的选题首先要注意理论联系实际。二、勤于思索，刻意求新毕业论文成功与否、质量高低、价值大小，很大程度上取决于文章是否有新意。所谓新意，即论文中表现自己的新看法、新见解、新观点。有了较新颖的观点(即在某一方面或某一点上能给人以启迪)，文章就有了灵魂，有了存在的价值。三、知己知彼，轻易适中毕业论文是对学员学习知识相成果的综合性考核，选题的方向、大小、难易都应与自己的知识积累、分析问题和解决问题的能力，写作经验相适应，要做到“知已知彼”。其次，要选好毕业论文的题目，把握“适中”的原则是很重要的。以上就是关于论文题目该怎么选才合适的相关分享，希望对大家有所帮助，想要了解更多相关内容，欢迎大家及时关注本平台!
毕业论文的论文题目，一般都是学校规定好了的吧！
什么
中国石油大学北京硕士论文字数要求这个的话大不多也都在个3000-5000字左右。
昨天论文答辩。前天晚上没有睡好，临睡之前我还在心里默默的斟酌答辩时的表情语气动作，也不知什么时候睡着的。起来的时候是六点，梳洗打扮一番。在网上看到人家说答辩是要穿衬衫打领带以示庄重，球，这天能热死。平时我都穿休闲的，短裤凉鞋T恤。不过保险起见，还是穿的稳重一点好，牛仔裤衬衫，小伙精神的很。等了半天，终于熬上了车。在车上又墨迹了一遍，小样，我就不信记不住你。到了学校，还不到八点，到了答辩现场，已经有很多人在了。师弟师妹们都来了，很有压力。我试着坐了一下答辩时的那把椅子。嘿，还真有感觉，血压呼的就上来了。出去抽了袋烟放松了一下。明知道结果，但过程却真的很难熬。正式答辩开始，下面是我的部分发言：尊敬的评委老师以及在座的各位同学：大家早上好。我是X级XX专业的XX，很高兴在这里论文答辩，希望今天能为我20年的学生生涯画上一个完满的句号。（这句可是我琢磨了半天的经典啊）下面，就我毕业论文的选题原因，国内外研究现状，研究目的，研究方法，研究内容，研究结论等问题向大家做一个简单的汇报。之所以选择这样一个论文题目，主要是基于以下三方面的考虑：…………以上是我毕业论文的一些基本情况，欢迎各位老师批评指正（这句话挨了一顿批，答辩主席先给我个下马威。这句可是我上网时看到的，以示谦卑，没想到犯了本本主义错误。答辩之前最好是多答辩评委老师的性格爱好都有个底，尤其是答辩委员会的主席，他可是一把手），谢谢。在答辩中有一些小体会，这里与大家分享，希望对大家有所帮助。答辩分为三个阶段：陈述期（20-25分钟）、提问期、回答期，三个阶段大致一个多小时左右一个人。在陈述期的20分钟，有的学院要答辩者做PPT,有的则不用；有的陈述时要脱稿，有的则可以看稿子。在这个阶段，一般情况下没有老师在听你讲什么，他们都在低头看你给他们发的论文和论文简介，因为这么厚的论文是没有老师有时间看的，他们也都是临阵摸枪，看个大概。所以在这一阶段，你的任务就是磨时间，注意语气要平缓，要稳，发言时尽量不要太专业化，没有人听你讲晦涩的理论，当然，更不能拉家常，说一些你们邻居家怎们怎么的事情，这显得你太没专业素养和水准。总之，这个度要拿捏好。注意观察老师和同学的表情，察言观色才是硬道理。在提问期这个阶段，聆听是你的主要任务。老师会为你磨时间。有本校的老师，一般都会先评价下你的论文，当然是说很多好话的，这都是讲给答辩委员会主席听的。接下来就是提问，老师提问的时候你要记好他的问题，理解他的意思。在记得时候要注意把你回答的要点关键字一起写上，因为老师问完了你就要回答的，如果你反应比较快，你可以把老师的问题分类做个概述，然后按类作答，这样更显得你这孩子不错。回答之前要对老师的评价和建议表示感谢，接下来回答老师的问题。第一个问题，先念一下题目，然后作答。作答时忌讳一盲目自大，得意洋洋，一副欠抽的样子，忌讳二信心不足，慌里慌张，没有底气，一副心虚的样子。要知道论文是你写的，你看的相关东西比他们多，所以你可以大胆的说，只要自圆其说即可。在这一阶段回答时要言简意赅，一语中的，废话少说，言多语失，能说就说，不能说的就说自己在这方面写论文的时候也考虑过，但考虑的不充分。忌讳的是不知道了就不说话，大家都不说话，气氛就凝固了，在论文答辩中如果没人说话，那就不好了，所以一定要说，哪怕你说不会，也比不说好。值得一提的是，老师提问的问题有大有小。有对理论的，所以你要对你论文的理论了如指掌，尤其是一些相近的名词，尤其是长的差不多的词，比如这次我们同学的社会资源、社会资本、社会关系这三个词就让老师给缠了半天；有对方法的，所以你要对你做的调查细节注意再注意，不要有闪失。应付的东西老师都能看出来，人家干了这么多年，眼睛都很毒的；有对细节感兴趣的，所以你要对你的论文的逻辑结构、句子通顺与否、措词、错别字、标点尤其是摘要部分注意注意再注意注意，在这些方面出问题显得你不够认真仔细，所以校对时要下功夫，可以和同学交换校对，因为我们对自己写的东西，挑错别字是很困难的。摘要就那么点字，又在论文开头，这可是门面啊，还有最好有个后记，感谢之类的话，虽然老套，但咱们读了这么多年的书也应该感谢一下老师，必须的嘛。答辩通过基本上是十拿九稳的，但是咱们也不能弄的太难看。自己丢人无所谓，给导师丢人就是罪过了。为了导师，为了自己，也要好好表现。好了，基本上就说这么多吧，各个专业各个学校的情况不一样，我说的只是一家之言，仅供参考而已，希望对大家有些帮助。
据学术堂了解，一般来说毕业答辩都是由五个过程组成,首先是自我介绍,然后是答辩人陈述论文,导师提问与答辩,最后是自我总结与感谢 自我介绍需要一个良好的开端,一个优秀的开场白,将自己的姓名学号专业进行介绍在过程中要落落大方面带微笑,礼貌得体的态度就让你的毕业答辩成功了一半 陈述论文:良好的开端让我们会信心大增,接下来就到了毕业答辩的重头戏--陈述论文,主要包括了我们论文的主题,论文的研究背景以及我们选择的原因还有就是我们研究的问题现在的一个发展情况,我们要将我们所持的观点,进行研究的过程还有一些数据以及我们得出的结果,我们在这其中承担的一些工作等进行一次逻辑完美的描述 导师提问:在我们完成描述之后就到了最灵活多变 也是最让人紧张的一个环节,与导师交流通常会让同学们觉得紧张,但是只有克服自己就已经优秀的完成了这次答辩,这是一个相互交流的过程,一般都是一个由浅入深的过程 自我总结:在我们完成上述过程后就要对我们此次答辩醉一次总结,一般都是对我们此次论文创作的体会以及我们答辩的收获,导师们在这个时候会做出他们的点评以及对我们的一些建议 最后就是致谢在毕业论文写作中给我们帮助的人以及导师
昨天论文答辩。前天晚上没有睡好，临睡之前我还在心里默默的斟酌答辩时的表情语气动作，也不知什么时候睡着的。起来的时候是六点，梳洗打扮一番。在网上看到人家说答辩是要穿衬衫打领带以示庄重，球，这天能热死。平时我都穿休闲的，短裤凉鞋T恤。不过保险起见，还是穿的稳重一点好，牛仔裤衬衫，小伙精神的很。等了半天，终于熬上了车。在车上又墨迹了一遍，小样，我就不信记不住你。到了学校，还不到八点，到了答辩现场，已经有很多人在了。师弟师妹们都来了，很有压力。我试着坐了一下答辩时的那把椅子。嘿，还真有感觉，血压呼的就上来了。出去抽了袋烟放松了一下。明知道结果，但过程却真的很难熬。正式答辩开始，下面是我的部分发言：尊敬的评委老师以及在座的各位同学：大家早上好。我是X级XX专业的XX，很高兴在这里论文答辩，希望今天能为我20年的学生生涯画上一个完满的句号。（这句可是我琢磨了半天的经典啊）下面，就我毕业论文的选题原因，国内外研究现状，研究目的，研究方法，研究内容，研究结论等问题向大家做一个简单的汇报。之所以选择这样一个论文题目，主要是基于以下三方面的考虑：…………以上是我毕业论文的一些基本情况，欢迎各位老师批评指正（这句话挨了一顿批，答辩主席先给我个下马威。这句可是我上网时看到的，以示谦卑，没想到犯了本本主义错误。答辩之前最好是多答辩评委老师的性格爱好都有个底，尤其是答辩委员会的主席，他可是一把手），谢谢。在答辩中有一些小体会，这里与大家分享，希望对大家有所帮助。答辩分为三个阶段：陈述期（20-25分钟）、提问期、回答期，三个阶段大致一个多小时左右一个人。在陈述期的20分钟，有的学院要答辩者做PPT,有的则不用；有的陈述时要脱稿，有的则可以看稿子。在这个阶段，一般情况下没有老师在听你讲什么，他们都在低头看你给他们发的论文和论文简介，因为这么厚的论文是没有老师有时间看的，他们也都是临阵摸枪，看个大概。所以在这一阶段，你的任务就是磨时间，注意语气要平缓，要稳，发言时尽量不要太专业化，没有人听你讲晦涩的理论，当然，更不能拉家常，说一些你们邻居家怎们怎么的事情，这显得你太没专业素养和水准。总之，这个度要拿捏好。注意观察老师和同学的表情，察言观色才是硬道理。在提问期这个阶段，聆听是你的主要任务。老师会为你磨时间。有本校的老师，一般都会先评价下你的论文，当然是说很多好话的，这都是讲给答辩委员会主席听的。接下来就是提问，老师提问的时候你要记好他的问题，理解他的意思。在记得时候要注意把你回答的要点关键字一起写上，因为老师问完了你就要回答的，如果你反应比较快，你可以把老师的问题分类做个概述，然后按类作答，这样更显得你这孩子不错。回答之前要对老师的评价和建议表示感谢，接下来回答老师的问题。第一个问题，先念一下题目，然后作答。作答时忌讳一盲目自大，得意洋洋，一副欠抽的样子，忌讳二信心不足，慌里慌张，没有底气，一副心虚的样子。要知道论文是你写的，你看的相关东西比他们多，所以你可以大胆的说，只要自圆其说即可。在这一阶段回答时要言简意赅，一语中的，废话少说，言多语失，能说就说，不能说的就说自己在这方面写论文的时候也考虑过，但考虑的不充分。忌讳的是不知道了就不说话，大家都不说话，气氛就凝固了，在论文答辩中如果没人说话，那就不好了，所以一定要说，哪怕你说不会，也比不说好。值得一提的是，老师提问的问题有大有小。有对理论的，所以你要对你论文的理论了如指掌，尤其是一些相近的名词，尤其是长的差不多的词，比如这次我们同学的社会资源、社会资本、社会关系这三个词就让老师给缠了半天；有对方法的，所以你要对你做的调查细节注意再注意，不要有闪失。应付的东西老师都能看出来，人家干了这么多年，眼睛都很毒的；有对细节感兴趣的，所以你要对你的论文的逻辑结构、句子通顺与否、措词、错别字、标点尤其是摘要部分注意注意再注意注意，在这些方面出问题显得你不够认真仔细，所以校对时要下功夫，可以和同学交换校对，因为我们对自己写的东西，挑错别字是很困难的。摘要就那么点字，又在论文开头，这可是门面啊，还有最好有个后记，感谢之类的话，虽然老套，但咱们读了这么多年的书也应该感谢一下老师，必须的嘛。答辩通过基本上是十拿九稳的，但是咱们也不能弄的太难看。自己丢人无所谓，给导师丢人就是罪过了。为了导师，为了自己，也要好好表现。好了，基本上就说这么多吧，各个专业各个学校的情况不一样，我说的只是一家之言，仅供参考而已，希望对大家有些帮助。
[1]姜同强 基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2006,(4) [2]温兴琦 企业环境、企业战略与企业组织结构变革[J] 南阳师范学院学报(社会科学版),2006,(2) [3]今村英明 2000年的企业战略经营战略的新潮流及其对中国企业家的意义[J] 中国外资,2000,(2) [4]肖薇 山西非国有企业战略、人力资本投资与企业绩效关系研究[D] 山西财经大学: 山西财经大学, [5]张建新 企业战略管理理论反思及构建企业协调发展战略研究[D] 新疆大学: 新疆大学, [6]俞东慧,黄丽华,石光华 建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究[J] 管理工程学报,2005,(1) [7]李钢 基于企业战略的福州铁通绩效管理体系研究[D] 北京交通大学: 北京交通大学, [8]陈海洪 金融危机背景下山西中小外贸企业战略转型研究[D] 山西大学: 山西大学, [9]李成刚 基于项目生命周期的企业战略实施研究[D] 中国海洋大学: 中国海洋大学, [10]李延生 发展是企业战略的惟一目的[N] 中国企业报,2003-04-08 [11]陆善勇,熊小果 综合优势战略:经贸结构调整的必然选择——从企业战略视角探寻经贸结构调整的对策[J] 东南亚纵横,2010,(12) [12]吴毅洲 金融危机下企业战略与企业社会责任的思考[J] 企业技术开发,2011,(5) [13]李忆,司有和 知识管理战略、创新与绩效的关系—基于企业战略的分析[J] 科研管理,2009,(3) [14]和芸琴 企业战略对企业声誉影响的分析[J] 山西大学学报(哲学社会科学版),2007,(4) [15]刘善仕,周巧笑,黄同圳,刘学 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究[J] 中国管理科学,2008,(3) [16]付玉,袁林 企业战略的新选择——知识管理战略[J] 价值工程,2005,(12) [17]王德章,朱正杰 消费行为与企业战略的融合——不同零售业态的价格定位及其市场细分战略[J] 商业研究,2005,(24) [18]刘红 企业战略内部促销——战略沟通模式初探[J] 上海商学院学报,2005,(4) [19]柳茂平 战略本质与企业战略内在层次结构[J] 南开管理评论,2003,(1) [20]王民治 企业战略型财务管理——浅析新经济形势下的企业财务管理目标[J] 云南财贸学院学报,2003,(3) [21]杨青,王延清,薛华成 企业战略与信息系统战略规划集成过程研究[J] 管理科学学报,2000,(4) [22]周晓东,王启敏 高层管理者的战略信念及其对企业战略的影响[J] 南华大学学报(社会科学版),2011,(2) [23]郭碧坚 基于企业战略的高技术企业研发活动的选择[J] 科技进步与对策,2003,(4) [24]吴辉,高晨 预算是企业战略执行和集团管控的工具——以A公司为例对集团企业预算管理的研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2010,(5) [25]李笑霜,郑立群 从战略准备度观点对物流企业战略进行评价[J] 哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2007,(5) [26]孙早,薛小刚 产业环境、企业战略与企业的绩效表现[J] 当代经济科学,2008,(4) [27]李相银 企业战略管理模型:战略-文化-结构[J] 中国工业经济,2002,(7) [28]刘向东 战略领导特征及其对企业战略选择和绩效影响机制研究[D] 南开大学: 南开大学, [29]陈岩 基于企业战略的中国石油企业文化实施研究[D] 中国石油大学: 中国石油大学, [30]彭小兵,蒲勇健 战略决策博弈模型及其在企业战略管理中的应用研究[A] 宋学锋,聂锐,刘传哲中国矿业大学出版社[C]: 中国矿业大学出版社,2003: [31]记者 段树军 后危机时代企业战略如何布局[N] 中国经济时报,2010-04-26(001) [32]俞红,吴小钢 基于企业战略目标的项目选择指标体系研究[J] 商业经济与管理,2011,(6) [33]徐以刚 浅谈层次分析方法在物流企业战略规划中的应用[J] 上海公路,2010,(4) [34]刘博 基于企业战略视角的项目群管理模式研究[J] 企业技术开发,2010,(19) [35]宋丹,李东 基于流程活动的IT与企业战略匹配测量[J] 北京大学学报(哲学社会科学版),2011,(1) [36]张浩,崔丽,侯汉坡 基于协同学的企业战略协同机制的理论内涵[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(1) [37]企业战略与“五力模型”[J] 资源再生,2011,(3) [38]陈志华 煤炭企业战略联盟的动因分析[J] 机械管理开发,2011,(2) [39]刘东华,和金生 中国农机企业战略决策动态能力构建[J] 中国农机化,2011,(2) [40]陈文军 论企业战略管理中的伦理决策[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(3) [41]周红紫,张洁 家族企业战略实施的管理障碍分析——以浙江司威克科技有限公司为案例[J] 科研管理,2008,(S2) [42]施炜 企业战略理论的研究方法[J] 中国软科学,2005,(7) [43]谢佩洪,阎海燕,张敬来 企业战略理论主流研究方法透析[J] 科学学与科学技术管理,2010,(3) [44]宋加升,佟大鹏 灰局势决策法在煤炭企业战略分析中的应用[J] 价值工程,2010,(5) [45]曾志伟 企业战略伦理的提出——基于利益相关者角度的探讨[J] 价值工程,2010,(7) [46]马妍,郝金锦,曹梓络 企业战略对人力资源外包决策的影响[J] 企业活力,2010,(7) [47]侯昌志 精益管理如何促进企业战略的实施(下)[J] 今日工程机械,2010,(10) [48]刘毅,苑春荟 消费者导向的价值创造与企业战略[J] 北京邮电大学学报(社会科学版),2009,(1) [49]张阳,余菲菲 企业战略创新研究方法的探索性分析[J] 科技进步与对策,2009,(8) [50]马树铰 关于企业战略管理调整的思考[J] 企业科技与发展,2009,(10)
在学习中心答辩通过摄像头进行视频答辩准备好论文消除紧张心态