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dreamy8594
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青帝织锦

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在学习中心答辩通过摄像头进行视频答辩准备好论文消除紧张心态
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蓝梦蝶朵丽卡

1、人才奖励(1)2006年入选江苏省高校“青蓝工程”中青年学术带头人培养对象;(2)2008年入选江苏省委组织部“六大人才高峰”高层次人才培养对象。2、表彰奖励(1)1990年2月,先进工作者,大庆油田设计院;(2)1996年6月,首届计算机知识竞赛第二名,大庆油田设计院;(3)1996年11月,首届计算机知识技能大奖赛优秀奖,黑龙江省科委;(4)2003年5月,十大杰出青年学生,南京师范大学;(5)2003年12月,三好研究生标兵,南京师范大学;(6)2004年4月,朱敬文特等奖学金,南京师范大学;(7)2004年4月,优秀毕业研究生,南京师范大学。3、科技奖励(1)萨南油田地面工程数据库,大庆石油管理局,厅局级,参加,大庆石油管理局科技进步三等奖,第五,1990年1月;(2)微机事务管理软件,大庆石油管理局,厅局级,主持,大庆市“五小”科技成果奖,第一,1991年6月;(3)军用软件可重用技术,中国航天工业总公司,省部级,参加,中国航天工业总公司,科技进步三等奖,第五,1996年12月;(4)大庆油田地面建设信息系统,大庆石油管理局,厅局级,主持,大庆石油管理局,科技进步二等奖,第二,1998年12月;(5)大庆油田地面建设信息系统,大庆油田设计院,自选,主持,大庆油田设计院,自编计算机软件一等奖,第二,1999年1月;(6)大庆油田地面建设属性数据采集器,大庆油田设计院,自选,主持,大庆油田设计院,自编计算机软件一等奖,第一,1999年5月;(7)大庆油田地面建设信息系统,大庆石油管理局,厅局级,主持,黑龙江省勘察设计评选委员会,计算机软件一等奖,第三,1999年9月;(8)大庆油田地面建设信息系统,大庆石油管理局,厅局级,主持,中国石油天然气集团公司,计算机软件一等奖,第三,2000年5月;(9)大庆油田工程勘察及地面建设信息系统,中国石油天然气集团公司,省部级,主持,全国优秀工程勘察设计评选委员会,金奖,第五,2000年10月;(10)大庆油田工程勘察及地面建设信息系统,中国石油天然气集团公司,省部级,主持,中国石油天然气集团公司,技术创新二等奖,第五,2000年12月;(11)文本信息中的知识发现技术,南京信息工程大学,市厅级,参加,南京信息工程大学,科技进步二等奖,第二,2008年7月。4、指导教师奖励(1)江苏省高校首届大学生创意大赛,一等奖,优秀指导教师,江苏省教育厅,2010年4月。(2)基于主动学习SVM的Web文本分类技术研究,中华网软件优秀论文,二等奖,指导教师,2010年6月。(3)优秀毕业论文二等奖,本科生乔文文论文,指导教师, 南京信息工程大学,2010年9月。(4)优秀毕业论文三等奖,本科生潘秋羽论文,指导教师, 南京信息工程大学,2010年9月。(5)SuperMap杯第七届全国高校GIS大赛,桌面制图三等奖,指导教师, 中国地理学会,2009年10月。(6)基于OpenGL的姜寨聚落遗址的三维再现,优秀毕业论文三等奖,指导教师, 江苏省教育厅,2009年12月。(7)优秀毕业论文二等奖,本科生梁静涛论文,指导教师, 南京信息工程大学,2009年6月。(8)优秀毕业论文二等奖,本科生王廷飞论文,指导教师, 南京信息工程大学, 2007年9月。

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[1]姜同强 基于能力的企业战略与企业信息化战略匹配研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2006,(4) [2]温兴琦 企业环境、企业战略与企业组织结构变革[J] 南阳师范学院学报(社会科学版),2006,(2) [3]今村英明 2000年的企业战略经营战略的新潮流及其对中国企业家的意义[J] 中国外资,2000,(2) [4]肖薇 山西非国有企业战略、人力资本投资与企业绩效关系研究[D] 山西财经大学: 山西财经大学, [5]张建新 企业战略管理理论反思及构建企业协调发展战略研究[D] 新疆大学: 新疆大学, [6]俞东慧,黄丽华,石光华 建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究[J] 管理工程学报,2005,(1) [7]李钢 基于企业战略的福州铁通绩效管理体系研究[D] 北京交通大学: 北京交通大学, [8]陈海洪 金融危机背景下山西中小外贸企业战略转型研究[D] 山西大学: 山西大学, [9]李成刚 基于项目生命周期的企业战略实施研究[D] 中国海洋大学: 中国海洋大学, [10]李延生 发展是企业战略的惟一目的[N] 中国企业报,2003-04-08 [11]陆善勇,熊小果 综合优势战略:经贸结构调整的必然选择——从企业战略视角探寻经贸结构调整的对策[J] 东南亚纵横,2010,(12) [12]吴毅洲 金融危机下企业战略与企业社会责任的思考[J] 企业技术开发,2011,(5) [13]李忆,司有和 知识管理战略、创新与绩效的关系—基于企业战略的分析[J] 科研管理,2009,(3) [14]和芸琴 企业战略对企业声誉影响的分析[J] 山西大学学报(哲学社会科学版),2007,(4) [15]刘善仕,周巧笑,黄同圳,刘学 企业战略、人力资源管理系统与企业绩效的关系研究[J] 中国管理科学,2008,(3) [16]付玉,袁林 企业战略的新选择——知识管理战略[J] 价值工程,2005,(12) [17]王德章,朱正杰 消费行为与企业战略的融合——不同零售业态的价格定位及其市场细分战略[J] 商业研究,2005,(24) [18]刘红 企业战略内部促销——战略沟通模式初探[J] 上海商学院学报,2005,(4) [19]柳茂平 战略本质与企业战略内在层次结构[J] 南开管理评论,2003,(1) [20]王民治 企业战略型财务管理——浅析新经济形势下的企业财务管理目标[J] 云南财贸学院学报,2003,(3) [21]杨青,王延清,薛华成 企业战略与信息系统战略规划集成过程研究[J] 管理科学学报,2000,(4) [22]周晓东,王启敏 高层管理者的战略信念及其对企业战略的影响[J] 南华大学学报(社会科学版),2011,(2) [23]郭碧坚 基于企业战略的高技术企业研发活动的选择[J] 科技进步与对策,2003,(4) [24]吴辉,高晨 预算是企业战略执行和集团管控的工具——以A公司为例对集团企业预算管理的研究[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2010,(5) [25]李笑霜,郑立群 从战略准备度观点对物流企业战略进行评价[J] 哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2007,(5) [26]孙早,薛小刚 产业环境、企业战略与企业的绩效表现[J] 当代经济科学,2008,(4) [27]李相银 企业战略管理模型:战略-文化-结构[J] 中国工业经济,2002,(7) [28]刘向东 战略领导特征及其对企业战略选择和绩效影响机制研究[D] 南开大学: 南开大学, [29]陈岩 基于企业战略的中国石油企业文化实施研究[D] 中国石油大学: 中国石油大学, [30]彭小兵,蒲勇健 战略决策博弈模型及其在企业战略管理中的应用研究[A] 宋学锋,聂锐,刘传哲中国矿业大学出版社[C]: 中国矿业大学出版社,2003: [31]记者 段树军 后危机时代企业战略如何布局[N] 中国经济时报,2010-04-26(001) [32]俞红,吴小钢 基于企业战略目标的项目选择指标体系研究[J] 商业经济与管理,2011,(6) [33]徐以刚 浅谈层次分析方法在物流企业战略规划中的应用[J] 上海公路,2010,(4) [34]刘博 基于企业战略视角的项目群管理模式研究[J] 企业技术开发,2010,(19) [35]宋丹,李东 基于流程活动的IT与企业战略匹配测量[J] 北京大学学报(哲学社会科学版),2011,(1) [36]张浩,崔丽,侯汉坡 基于协同学的企业战略协同机制的理论内涵[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(1) [37]企业战略与“五力模型”[J] 资源再生,2011,(3) [38]陈志华 煤炭企业战略联盟的动因分析[J] 机械管理开发,2011,(2) [39]刘东华,和金生 中国农机企业战略决策动态能力构建[J] 中国农机化,2011,(2) [40]陈文军 论企业战略管理中的伦理决策[J] 北京工商大学学报(社会科学版),2011,(3) [41]周红紫,张洁 家族企业战略实施的管理障碍分析——以浙江司威克科技有限公司为案例[J] 科研管理,2008,(S2) [42]施炜 企业战略理论的研究方法[J] 中国软科学,2005,(7) [43]谢佩洪,阎海燕,张敬来 企业战略理论主流研究方法透析[J] 科学学与科学技术管理,2010,(3) [44]宋加升,佟大鹏 灰局势决策法在煤炭企业战略分析中的应用[J] 价值工程,2010,(5) [45]曾志伟 企业战略伦理的提出——基于利益相关者角度的探讨[J] 价值工程,2010,(7) [46]马妍,郝金锦,曹梓络 企业战略对人力资源外包决策的影响[J] 企业活力,2010,(7) [47]侯昌志 精益管理如何促进企业战略的实施(下)[J] 今日工程机械,2010,(10) [48]刘毅,苑春荟 消费者导向的价值创造与企业战略[J] 北京邮电大学学报(社会科学版),2009,(1) [49]张阳,余菲菲 企业战略创新研究方法的探索性分析[J] 科技进步与对策,2009,(8) [50]马树铰 关于企业战略管理调整的思考[J] 企业科技与发展,2009,(10)

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昨天论文答辩。前天晚上没有睡好,临睡之前我还在心里默默的斟酌答辩时的表情语气动作,也不知什么时候睡着的。起来的时候是六点,梳洗打扮一番。在网上看到人家说答辩是要穿衬衫打领带以示庄重,球,这天能热死。平时我都穿休闲的,短裤凉鞋T恤。不过保险起见,还是穿的稳重一点好,牛仔裤衬衫,小伙精神的很。等了半天,终于熬上了车。在车上又墨迹了一遍,小样,我就不信记不住你。到了学校,还不到八点,到了答辩现场,已经有很多人在了。师弟师妹们都来了,很有压力。我试着坐了一下答辩时的那把椅子。嘿,还真有感觉,血压呼的就上来了。出去抽了袋烟放松了一下。明知道结果,但过程却真的很难熬。正式答辩开始,下面是我的部分发言:尊敬的评委老师以及在座的各位同学:大家早上好。我是X级XX专业的XX,很高兴在这里论文答辩,希望今天能为我20年的学生生涯画上一个完满的句号。(这句可是我琢磨了半天的经典啊)下面,就我毕业论文的选题原因,国内外研究现状,研究目的,研究方法,研究内容,研究结论等问题向大家做一个简单的汇报。之所以选择这样一个论文题目,主要是基于以下三方面的考虑:…………以上是我毕业论文的一些基本情况,欢迎各位老师批评指正(这句话挨了一顿批,答辩主席先给我个下马威。这句可是我上网时看到的,以示谦卑,没想到犯了本本主义错误。答辩之前最好是多答辩评委老师的性格爱好都有个底,尤其是答辩委员会的主席,他可是一把手),谢谢。在答辩中有一些小体会,这里与大家分享,希望对大家有所帮助。答辩分为三个阶段:陈述期(20-25分钟)、提问期、回答期,三个阶段大致一个多小时左右一个人。在陈述期的20分钟,有的学院要答辩者做PPT,有的则不用;有的陈述时要脱稿,有的则可以看稿子。在这个阶段,一般情况下没有老师在听你讲什么,他们都在低头看你给他们发的论文和论文简介,因为这么厚的论文是没有老师有时间看的,他们也都是临阵摸枪,看个大概。所以在这一阶段,你的任务就是磨时间,注意语气要平缓,要稳,发言时尽量不要太专业化,没有人听你讲晦涩的理论,当然,更不能拉家常,说一些你们邻居家怎们怎么的事情,这显得你太没专业素养和水准。总之,这个度要拿捏好。注意观察老师和同学的表情,察言观色才是硬道理。在提问期这个阶段,聆听是你的主要任务。老师会为你磨时间。有本校的老师,一般都会先评价下你的论文,当然是说很多好话的,这都是讲给答辩委员会主席听的。接下来就是提问,老师提问的时候你要记好他的问题,理解他的意思。在记得时候要注意把你回答的要点关键字一起写上,因为老师问完了你就要回答的,如果你反应比较快,你可以把老师的问题分类做个概述,然后按类作答,这样更显得你这孩子不错。回答之前要对老师的评价和建议表示感谢,接下来回答老师的问题。第一个问题,先念一下题目,然后作答。作答时忌讳一盲目自大,得意洋洋,一副欠抽的样子,忌讳二信心不足,慌里慌张,没有底气,一副心虚的样子。要知道论文是你写的,你看的相关东西比他们多,所以你可以大胆的说,只要自圆其说即可。在这一阶段回答时要言简意赅,一语中的,废话少说,言多语失,能说就说,不能说的就说自己在这方面写论文的时候也考虑过,但考虑的不充分。忌讳的是不知道了就不说话,大家都不说话,气氛就凝固了,在论文答辩中如果没人说话,那就不好了,所以一定要说,哪怕你说不会,也比不说好。值得一提的是,老师提问的问题有大有小。有对理论的,所以你要对你论文的理论了如指掌,尤其是一些相近的名词,尤其是长的差不多的词,比如这次我们同学的社会资源、社会资本、社会关系这三个词就让老师给缠了半天;有对方法的,所以你要对你做的调查细节注意再注意,不要有闪失。应付的东西老师都能看出来,人家干了这么多年,眼睛都很毒的;有对细节感兴趣的,所以你要对你的论文的逻辑结构、句子通顺与否、措词、错别字、标点尤其是摘要部分注意注意再注意注意,在这些方面出问题显得你不够认真仔细,所以校对时要下功夫,可以和同学交换校对,因为我们对自己写的东西,挑错别字是很困难的。摘要就那么点字,又在论文开头,这可是门面啊,还有最好有个后记,感谢之类的话,虽然老套,但咱们读了这么多年的书也应该感谢一下老师,必须的嘛。答辩通过基本上是十拿九稳的,但是咱们也不能弄的太难看。自己丢人无所谓,给导师丢人就是罪过了。为了导师,为了自己,也要好好表现。好了,基本上就说这么多吧,各个专业各个学校的情况不一样,我说的只是一家之言,仅供参考而已,希望对大家有些帮助。

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据学术堂了解,一般来说毕业答辩都是由五个过程组成,首先是自我介绍,然后是答辩人陈述论文,导师提问与答辩,最后是自我总结与感谢  自我介绍需要一个良好的开端,一个优秀的开场白,将自己的姓名学号专业进行介绍在过程中要落落大方面带微笑,礼貌得体的态度就让你的毕业答辩成功了一半  陈述论文:良好的开端让我们会信心大增,接下来就到了毕业答辩的重头戏--陈述论文,主要包括了我们论文的主题,论文的研究背景以及我们选择的原因还有就是我们研究的问题现在的一个发展情况,我们要将我们所持的观点,进行研究的过程还有一些数据以及我们得出的结果,我们在这其中承担的一些工作等进行一次逻辑完美的描述  导师提问:在我们完成描述之后就到了最灵活多变 也是最让人紧张的一个环节,与导师交流通常会让同学们觉得紧张,但是只有克服自己就已经优秀的完成了这次答辩,这是一个相互交流的过程,一般都是一个由浅入深的过程  自我总结:在我们完成上述过程后就要对我们此次答辩醉一次总结,一般都是对我们此次论文创作的体会以及我们答辩的收获,导师们在这个时候会做出他们的点评以及对我们的一些建议  最后就是致谢在毕业论文写作中给我们帮助的人以及导师

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