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文化传媒(新媒体)公司组织架构及部门职责第一部分组织架构图第二部分部门分工及职责一、总经理1.负责制定公司的发展战略规划。2.根据战略规划制定年度经营计划。3.负责制定公司组织架构和岗位设置,
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一、总裁和首席执行官:这是对于一个庞大的杂志公司来说最高的职位(比如美国的一些大的传媒公司,例如时尚出版集团);二、发行人:发行是杂志最重要的业务,发行人对于杂志是否能盈利负有主要责任;三、集团发行人;
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1).部长职责:认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作;负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长;监督杂志社各成员的日常工作(包括社长、主编、
一、【三图】1、战略规划图:明确公司的战略发展方向。2、组织架构图:清晰组织内部的责权利。3、晋升通道图:让员工职业生涯有章可循,激活员工动力。二、【三表】4、
1).部长职责:认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作;负责杂志和博客圈的宣传、保证圈成员稳定、持续的增长;
1).部长职责:认真贯彻实施杂志社的各项工作会议精神;协助主编、副主编组织、协调和领导本部各成员的日常工作;负责刊登杂志文章的大范围筛选、审核和上报工作(所筛选
(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作;(二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作;(三
(一)社长:1人,负责杂志社全面工作,领导部 长办公会、部长会议工作;(二)副社长:3人,协助社长主持杂志社财物、 例会、等常务工作,分工负责相关部门工作;(三
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