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宜木构思家具
懒洋洋一家
1.目标管理的优点 ①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。
(五)选材用人能力。组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人,因人施用也是企业管理人员素质的重要方面。用人得当则事业兴,用人不当则事业衰。一方面要善
1、增加经营者的工作负担;2、经营者跨级管理,会给直接管理者造成压力,造成员工不知道应该听从谁管理;
1、增加经营者的工作负担;2、经营者跨级管理,会给直接管理者造成压力,造成员工不知道应该听从谁管理;
1、《有效者管理》以一种非常简明实用的方式描述了如何进行时间管理的方法,总结了时间管理的精髓。它的课题是我们每个人都要面对的,即自我管理。盘点自身的资源,投入到
revolution)等革命性概念的提出者和实践者,通过他卓越的管理实践,“建立弹性组织”、“将革新打造成无处不在的企业能力”、“改变规则和重塑产业形态”等理念
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