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宇宇酱ovo
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爱吃烤鸭的小猫

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(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。(5
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kellycai4141

What do you think are the biggest advantage of being a middle manager?

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TINA敏敏敏

除了各种各样的学校正规教育,国内外还有很多培养管理者的途径,如最新管理知识讲座、管理热点问题讨论、管理核心课程、管理技能培训、管理经验交流。二、实践是提高管理技能的最有效的方法。一般在工作中我们会碰到很多中情况:1、

233 评论

Cathyshenzhen

6.管理者的三大使命:「达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任」验证:「利己利人之后,还有社会责任」正是当今倡导最兴盛的「公益、环保、慈善、教育、文化」等五大使命。7.公司经营不能炒短线 验证:

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小乖candy

2、协调力。能够很好的团结部门职员,能够进行跨部门的沟通,能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题,敢于担当,敢于面对困难。具备承担力,能够让你赢得信任,赢得尊重。4、突破力。

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    宇宇酱ovo 5人参与回答 2024-06-16
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    wangmiao1211 5人参与回答 2024-06-16
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    人效增值50%对管理者好处是人效是管理人的有效能力,人效能力是能够被发挥出来的价值。人效增值50%对管理者强调以人效为核心来诊断组织状态,制定战略规划,落地人力

    孙家员外 5人参与回答 2024-06-16
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    悠悠岁月里 5人参与回答 2024-06-17
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    vivianygefes 5人参与回答 2024-06-17