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橘子的新生命
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立志做渔婆

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企业管理者的管理经验分享 1、加强控制 这里讲的控制并不是指公司对公司员工的直接控制管理,而是指公司员工对产品的质量、数量和成本的控制,促使全公司每一个部门、每个科室、每个岗位、每位人员都在为完成公司的总目标而努力。
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candyfloss365

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一览佳肴

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喵小萌103

1.首先只有内行管内行才行,这样就要求你要懂所管的人和事;2.管理重在制度和法规,你需要按照规章制度走;3.管理要重视过程,不要一味强调结果,只有老板才只要结果不要过程;4.人性化一些;5.

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