馋猫也优雅
樱桃鹿儿
1、班长必须明确职责，掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的绩效考核管理 4、不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，以身则责，本着公平，公正，公开的原则执行班组各项管理工作。
rinpan2013
书店或网上书店有很多班组管理的书籍，可以选购学习。以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、
松子红枣茶
4. 安全管理（S）：包括设备操作安全、用电安全、消防安全、化学品安全、职业危害告知等方面的管理。5. 员工士气（M）：公司层面包括薪酬与福利、绩效管理、员工晋升体系、现场环境等；管理层面有：沟通交流、
1、班长必须明确职责，掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的绩效考核管理 4、不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，以身则责，本
水月琉璃007 5人参与回答 2024-06-03 《移动商学院》《管理，向西门庆学习 （破解《金瓶梅》密码）》《企业战略管理理论与案例》（第二版）《如何停止忧虑，开创人生》《差距》姜汝祥 《榜样》姜汝祥 《新商
小白黄条条猫 5人参与回答 2024-06-03 [26]周俭. 抓住“主脉”创新 不断提高班组技术管理水平——关于创新手段抓“活”变电站班组管理的几点思考[J]. 广西电业,2008,(11).[27]赵善俊
实言舌实言兑 5人参与回答 2024-06-03 3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的
我叫德卢衣 5人参与回答 2024-06-03 1. 对人的管理：包括员工出勤、作业技能培训、关员关怀、工作关系等 2. 对物的管理：包括物料的配套、产品的质量管理、设备的维护与保养、工装治具与量具管理、作业
咕噜1313 5人参与回答 2024-06-03 优质学术论文问答知识库
