构建思想政治工作新机制

国电电力发展股份有限公司成立于1992年，1997年在上海证券交易所挂牌上市。目前拥有直属及控股企业81家，参股企业21家，筹建处9家，所属企业分布全国25个省市自治区。公司现有职工26389人，其中党员8669人。公司党委下设基层党委52个，党支部（总支）358个。所属企业数量多、职工分布广、管理幅度大。

国电电力发展股份有限公司党委牢固树立“抓好党建思想政治工作是本职、不抓党建思想政治工作是失职、抓不好党建思想政治工作是不称职”的观念，全面落实党委主体责任，突出“七抓七确保”，积极探索并形成符合中国特色现代国有企业制度需要、保证企业党组织发挥领导作用的体制和机制，为建设具有全球竞争力的世界一流综合性电力上市公司提供了坚强政治保证。

突出抓学习宣贯，确保树立正确的政治方向

国电电力坚持抓学习贯彻到位，坚持抓领导责任落实，牢固树立“四个意识”，确保党的路线方针政策和集团公司党组要求部署在公司系统有效落地。

党的十九大召开后，国电电力将学习宣贯十九大精神作为首要政治任务，第一时间召开党委会集中学习，第一时间召开党委中心组扩大学习会专题学习，第一时间印发学习贯彻十九大精神通知，对组织组建宣讲团下基层、举办处级以上干部轮训班、“七纳入”全程督导等一系列活动作出具体安排，掀起学习宣贯十九大精神的热潮。

国电电力党委委员发挥带头示范作用，深入基层宣讲十九大精神23次，逢会必提必讲党建和党风廉政建设要求，督导分管领域干部员工认真学习中央精神，深入贯彻落实集团公司和公司党委工作部署，定期向公司党委汇报党建和党风廉政建设责任落实情况，形成了上下协同、齐抓党建的党建工作合力。

突出抓重点难点，确保国企党建会议精神落实

国电电力党委落实党风廉政建设主体责任，2017年专题听取纪委工作汇报2次，听取班子成员落实党风廉政建设责任汇报2次，听取基层党委落实主体责任汇报2次、基层纪委汇报2次，研究党风廉政建设议题18项。创新建立巡察机制，对2家新能源单位开展巡察试点工作。

国电电力党委结合实际，细化制定公司党委落实国有企业党建会精神5方面、76条具体措施，指导52家基层党委全面制定具体措施3506项。建立重点任务进展情况定期报送制度，坚持召开党建月度例会开展总结交流，随时掌握公司系统各单位工作进度；组织召开落实国企党建会议精神专题推进会2次，派出督导组赴各单位检查督导，确保各项重点任务得到整体推进、不留死角。

国电电力坚持抓制度机制建立，坚持抓基层、激活力，深入开展“抓支部、强堡垒”工作，筑牢“三基”工程，不断提升基层党建制度化规范化科学化水平。

突出抓支部强堡垒，确保基层党组织作用发挥

对照上市公司管理要求，国电电力积极推动党建工作要求进公司章程，进一步理顺党委议事规则与工作流程。率先在集团公司系统履行党委会前置决策程序，全年召开党委会28次，履行前置决策事项103项。及时成立党委办公室、组织部、宣传部，基层各单位均已单独设立党务工作部门，2017年公司系统增加党务人员编制51名；将党建工作经费纳入管理费用、税前列支，2018年公司系统党建工作经费预算共1971万元，党员人均预算费用2280元。

修订党委议事规则和工作规则，把党的领导有效融入公司治理体系；修订党委中心组学习制度，充分发挥党委中心组学习龙头作用。2017年，国电电力修订完善党建类制度13项、纪检监察类制度26项、干部人事类制度26项，形成了一套科学高效、健全完善的党建制度体系和工作流程。

国电电力深入开展形势任务教育,大力培育践行社会主义核心价值观。持续深化“爱国爱企爱家庭，争做文明国电人”“读大同故事，推创新实践”“高扬红色旗帜、共铸国电梦想”等一系列主题实践活动。坚持开展以“四德”建设为主题的“道德讲堂”活动，“道德讲堂”成为国电电力文明创建活动品牌。注重突出文化引领和管理行为融合，将企业文化建设纳入《公司党建工作绩效考核管理办法》，提升企业文化建设管理力度，推进企业文化落地深植。

推动党建主题实践活动项目化管理。深入开展“不忘初心显本色、敢于担当作贡献”党建主题实践活动，制定公司党建主题实践活动“项目化管理”实施细则及标准，组织动员各级党组织聚焦企业重点难点问题，选准项目、精准对焦、精准发力，把党建工作和中心任务深度融合，切实把党的政治优势转化为企业的发展优势。

突出抓考核激励，确保从严治党落到实处

国电电力坚持抓考核作用发挥，坚持抓薄弱环节整改，持续完善“述评考用”相结合的工作机制，推动党要管党、从严治党落到实处。

雪，是无数文人墨客诗文中的“主人公”。如果让这一重要的意象消失，只恐怕那些关于情绪的表达，都得形散神也散吧！

亚硝基血红蛋白色素是以鲜血为原料制成，用于肌红蛋白含量低的肉制品的着色，如鸡肉、猪肉等。马美湖等[5]将制得的亚硝基血红蛋白加入到香肠中，实验表明产品的发色效果良好、风味独特、稳定持久，亚硝酸根(NO2-)的残留量仅为1.75 mg/kg。郑立红等[6]将亚硝基血红蛋白添加到香肠、鸡肉火腿中，研究发现该色素的发色效果优于红曲红色素，产品中亚硝酸根(NO2-)的残留量均为痕量水平。

2.3 两组患儿感染指标比较 两组患儿白细胞计数(WBC)、中性粒细胞百分比(N%)、C-反应蛋白(CRP)、血培养阳性率比较，差异均有统计学意义(均P<0.05)，两组患儿PCT、ESR比较，差异均无统计学意义(均P>0.05)。见表3。

2017年年初，根据2016年党建政工工作考评结果，国电电力党委把10家党建工作相对薄弱、困难问题较多的基层党委作为班子成员的联系点，进行对口帮扶，并纳入履行抓党建责任情况专题汇报。公司党委委员到联系点单位专项调研督导21次，10家联系点单位党建管理水平明显提升，在年底党建政工工作考评中全部创优。

自2015年以来，国电电力连续3年组织开展党组织书记述职评议考核，“抓好党建是最大政绩”已成为各级党组织书记的共识。公司持续加强党建考核，将党建工作纳入领导班子和领导人员综合考评体系，实现了对基层党委、党委书记、党委委员、党支部书记党建考核全覆盖。为强化考核结果应用，有效发挥激励导向作用，公司将党建考核结果与干部职务任免、薪酬、奖惩有效挂钩，党建工作由“软指标”变为了“硬任务”。

突出抓干部教育管理，确保形成风清气正氛围

国电电力坚持抓干部队伍建设，坚持抓从严监督执纪问责，打造忠诚干净担当的党员干部队伍，持续营造风清气正的干事创业氛围和环境。

4.生活条件得到改善，人民满意度增强。由于贫困地区得到了政府政策的支持，人民收入大大提高，老百姓对政府的满意度也会提高。农村的各项条件得到改善，当地的人口流出就会自然减少，这样城市和农村也会越来越协调发展。

国电电力坚持抓重点任务落实，坚持抓难点问题解决，深入贯彻落实国企党建会议精神，一些多年来难以解决的“老大难”问题得到有效解决。

国电电力始终坚持党管干部原则和正确选人用人导向，严格履行干部选拔任用程序，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。2017年，调整充实49家单位领导班子共计121人。公司党委将年轻干部培养选拔使用摆在重要位置，2017年新提任40岁以下处级领导干部20名，占新提拔干部总数的25.3%；选拔37岁以下中长期培养对象73名，初步形成了领导人员、后备干部、培养对象、青年英才、青年人才“五位一体”干部人才梯队。

国电电力纪委落实党风廉政建设监督责任，强化教育引导，干部职工不想腐的思想自觉不断筑牢；开展效能监察，促进基层企业管理水平持续提升；推动正风肃纪，落实中央八项规定精神的成果进一步巩固；狠抓执纪问责，实现信访件受理、核查、处理“三个百分之百”。

突出抓思想文化建设，确保凝聚各方合力

“抓支部、强堡垒”工作是国电电力加强基层组织建设的创新举措。公司开展“党支部工作规范”课题研究，修订建立党支部工作制度、流程20项。举办党支部书记示范培训班、评选示范党组织等“七个一”活动，编辑出版《基石——国电电力“抓支部、强堡垒”成果汇编》。国电北仑公司设备管理党支部被国资委党委命名为“中央企业基层示范党支部”。

（4）工艺优点：在以往钢丝绳捆绑出运沉箱的施工工艺中，需要大量人力进行人工拖拉钢丝绳，布置捆绑牵引及解绑回收工作，约需4小时，而采用插销牵引工艺后，只需少量工作人员对插销进行穿插工作，节省人力和施工时间，布置牵引及回收主要使用卷扬机及装载机，时效约2小时，相比捆绑式工艺节省约2小时。

结合管理提升和对标管理活动，把企业文化目标纳入对标管理指标体系，围绕公司创国际一流目标，制定了企业文化创一流目标和措施；推进“安全文化”、“感恩文化”专项子文化的培育和践行，打造具有国电特色的管理文化。注重公司品牌影响力持续提升，公司连续4年荣获“全国电力行业企业文化优秀案例奖、企业文化优秀成果奖”。

突出抓社会责任，确保树立良好的企业形象

国电电力坚持把履行社会责任作为推进文明单位建设的重要任务，努力建设“有担当、可信赖”的责任央企。

国电电力始终坚持绿色发展，新增清洁可再生能源装机占比突破总装机的37.6%。努力建设资源节约型、环境友好型企业，每年投入数十亿元大力推广应用新技术、新工艺，公司全部火电机组完成了脱硫脱硝除尘改造，二氧化硫、氮氧化物排放量分别同比下降47%和53%，环保效益明显。

坚持创新驱动战略，搭建23个管理创新和7个技术创新分平台，创新工作覆盖公司全部业务板块。大力推进科技创新，公司近年来累计承担科技项目57个，获得技术专利30项，获得省部级及以上科技进步奖、国家工程金奖等40余项。深入开展对标管理、精益管理、全面风险管理、全员绩效管理，建立“五位一体”管控体系，公司连续14年被评为原国电集团目标责任制考核先进单位。

结合全国“精准扶贫”计划，自2016年起，公司确定了3年期青海玉树地区曲麻莱县定点扶贫计划专项资金的援助工作，每年发放扶贫资金350万元，用于解决曲麻莱县因病及因学致贫共计562人的救济补助。同时向曲麻莱县派驻挂职干部，支援当地政府的地方扶贫和经济建设。全体员工还捐资110余万元援建青海省德令哈市平原村小学，捐建了3所爱心医院，资助贫困学生100余人，救助社会贫困人员2000余人。E&CT

Prepared a draft of the manuscript: Muppala S,Gajeton J

在日常管理中，只有规定的人员（主管人员或船长、部门值班员）和经过许可的人员才可以进入，如驾驶台，只有船长、驾驶员、值班水手和经过许可的人员才可以进入驾驶台，其他人未经许可进入就被视为禁止的。限制区域标识，必须保持清晰可见，一旦因保养被覆盖或年久掉色等，必须重新标识，保安巡逻过程中应重点对限制区域严格检查。