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睡不死也睡
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景德镇瓷器

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关于火车的行不?我是司机,是技术性的论文,关于柴油机飞车的
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馒头笑开了花

你好 党的十七届六中全会明确提出了:“当今中国已经进入了全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化已经成为全面建设小康社会的重要目标,成为提升经济发展质量的重要突破口,成为衡量社会文明程度和人民生活质量的显著标志。”为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,进一步加强铁路企业文化建设,推进铁路企业改革发展已到了迫在眉睫的时期。 一、首先要明确铁路文化建设的指导思想和战略目标。铁路文化建设,必须以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,在传承中华民族优秀文化和铁路优良传统的基础上,吸收、借鉴国内外先进的管理理念,以爱国奉献为追求,以人本管理为核心,以学习创新为动力,坚持制度创新与观念创新相结合,着眼于内聚力量、外塑形象,立足于文化强路、产业报国,充分发挥铁路人的创造力和凝聚力,力争在最短的时间内,基本建立起适应世界经济发展趋势、遵循市场经济发展规律、具有鲜明时代特征和符合企业发展战略、体现员工根本利益、反映铁路文化发展和自身特色的铁路文化体系,培育企业核心竞争力,全面推进铁路健康、向上、快速发展做出新的贡献。 二、规范铁路文化建设内容和体制机制。文化管理的核心就是要建立一套做人、处事的价值标准和行为规范,确保选正确的人、做正确的事,为企业提供发展动力和人才保证。加强铁路文化建设,必须遵循文化管理的基本原理,扎实推进以下几方面的工作:一是在大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义精神的基础上,按照社会主义市场经济要求,精心提炼和培育具有鲜明时代特征的铁路核心价值观与铁路精神,构筑引领铁路发展之魂;二是在概括和总结铁路生产经营与管理实践的基础上,吸收优秀的文化成果与管理经验,确立与市场经济相适应的经营宗旨、管理哲学、发展战略、企业道德等理念体系,全面加强铁路文化管理,推动铁路文化沿着正确的方向健康发展;三是以人本管理为主线,寓文化理念于管理制度中,改革完善铁路劳动、人事与收入分配制度,建立企业绩效考核制度与奖惩激励机制,整合管理制度,优化管理流程,开发人力资源,以科学的制度体系规范企业行为,以有效的制度创新提高铁路管理水平;四是以塑造铁路形象为目的,规范铁路识别系统,加强铁路文化设施建设,优化铁路内部环境,打造企业外在品牌,增强铁路企业的市场占有率和社会影响力,提升企业的知名度、信誉度和美誉度,树立铁路企业良好的社会形象。 三、推进铁路文化建设理论研究与实践创新。企业文化是一门系统性、实践性较强的综合管理科学。各主管部门要以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,紧密结合铁路系统的产业特点和加快多元经营发展的实际,按照面向世界、面向未来、面向现代化和系统、科学、实用的原则,加强铁路文化理论研究和实践探索。一是从解决铁路面临的主要矛盾入手,围绕铁路改革发展中的主要矛盾和突出问题,集中精力在发展战略、管理体制与劳动力组织整合等一些重大问题上进行研究和探讨,制定铁路企业文化建设与可持续发展战略;二是从铁路文化建设的机制、内容上入手,总结成功经验,为铁路文化建设提供一套科学、规范、具体、可操作的评价体系;三是从铁路体制变革和制度创新入手,加强对铁路文化建设中带有全局性、前瞻性和战略性问题的研究,为铁路文化建设提供理论支撑与经验指导,扎实推进铁路文化建设在市场经济条件下的转型与再造,为铁路企业可持续发展做出应有的贡献。 希望我搜到的资料 能帮到你 望采纳 谢谢 加油!!!!!

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蜡笔小新新XU

就如何加强货币资金管理摘要:货币资金是流动性最强的公司,金融资产的基础上,最密切的生产经营活动之间的关系,资金来源也是企业的生存。从货币资金的定义和加强货币资金管理的目的,提出了货币资金管理问题,最后阐明了完美货币资金管理策略。 关键词:货币资金,管理,内部控制的目的
货币基金管理公司加强货币资金管理有两个主要目的。首先,企业可以确保安全的货币资金。二是要确保通过货币资金有效管理的企业,资本的基础上,同一种货币的成本,货币可以创造出更高的资金效率,以获得最大的利益为企业。 2货币资金管理问题不相容职务上的财务控制1分离不规范,容易导致货币资金的损失。 内部控制基本规范中明确规定:一人办理非货币资金业务的全过程。然而,不相容岗位对金融体系的内部分离,有在实施过程中的漏洞。有的单位出纳登记该刊还负责核对银行对账单,编制银行余额调节表,形成自己的簿记自己检查,既当运动员又当裁判员的现象,极易造成不到超过笔信贷和其他漏洞的银行账户;密封保管银行,企业财务章保管,保管章节名称等职务,在一些单位仅由财务总监担任,有时财务总监,同时负责检查审签工作。 2货币型基金的收益问题。基层点多线长下辖铁路公司,直跨区域,一些基层企业领导者在企业货币资金管理睁只眼闭只眼,导致各种货币资金收入管理的基本单位,有很多漏洞。如:一些运营商火车站段,车间下,未使用的团队建设部分出租给附近的商店,这是没有记录的租金收入为那里的车间,球队的活动经费,直接导致;车间的一部分,该小组将使用他们的专业技能和行业中,通过对单位的设备,仪器和其他私人揽货,所得收入成为少数人的口袋里等等。 3货币资金的支出问题。一些单位的道德缺失,未授权的审计权限和程序财务人员将变更后的金额提供,然后将它贴在自己手中准备好票据报销,财务人员及经办人员勾结,使企业的资本损失之手几个人。 一些商界领袖疏忽使用煤,水,电等能源的地位将未经授权的访问到附近的单位,洗澡,家庭,导致单位能源成本超支,和几个人在其中获得的利益,根据在国家大力提倡“节能减排”的费用,损失领导人设定的神态严肃的例子。项目预算支出,以及年末余额测算,单位人员串通,假发票,虚增费用,以换取现金,这取决于在视线设备陈旧,因为安全受到威胁,严重危害到企业的生存和发展。 3完善货币资金管理业务策略 1货币资金管理职责清楚。涉及货币资金为各业务岗位必须有一个清晰的分离不相容的货币资金的内部实现分工负责的管理职位的目标,而不是由同一个人。的财务,人员不相容职务分离使相关工作在处理业务,能够互相监视,相互制约。按照这个模型的要求,会计人员和批准的经济业务事项和会计事项,经办人员,财物,保管人员各自的职责,必须做到相互分离,相互制约。出纳人员不得兼任稽核登记,会计档案保管和收入,支出,费用,债权和负债账户。公司应设置管理的货币资金为自身的特点各方面的参考,管理权限,流程和控制相应的条款。工作人员职位,权利和利益,标准化作业分离明确的管理职责。 2规范货币资金,加强收入管理 1审批权限,以控制现金收入。企业应建立严格的货币资金收入的授权审批制度。明确授权批准的方式,货币资金业务的人的批准,在系统中的权限,程序和控制措施的具体职责,同时也参考和货币资金业务的过程中的具体要求条款的处理人事事务相关的条款。在该系统的开发和实施,我们应该遵循相互制约的原则,大笔资金来增加收入必要的监控环节。 2通过定期清查审计,每种货币基金主收入。库存相关的财务人员在审计过程中,我们一定要仔细检查,查看货币基金收益相关的手续符合法律完整,准确的数字内容,使所有以现金,银行存款占了,可以在在线账户报表,账实相符。 货币资金在审计过程中的库存,检讨货币资金必须经过授权批准制度的执行收入和货币型基金的明确证据。 3严格的货币资金支出管理。 1和资本预算的准确编制。资本预算的准确编制是实现可控,有序的货币资金支出管理的基础。必须根据企业的实际,科学严谨的预算分类体系专为特定科目细化预算编制内容,提高预算的透明度和完整性,维护预算的严肃性。在预算执行,硬化预算约束的过程中,不要随意追额外削减预算,确保预算编制的准确性,便于源代码控制支出。 2跟踪使用货币资金的。在一个特定的货币资金按照提交的预算计划后段的实施方案也应跟上项目的进展,及时跟踪项目进展和匹配资金,具体使用的货币评估的总结和分析资金,以便有心中有几个。 新队4严格的会计分录,而在工作场所培养良好的职业性质。当企业选择招聘人才,必须根据“德才兼备,以德为先”的原则,避免设岗谁把事情做才能张贴选择,以德为先。财务人员应具备视金钱为身外之物,名利的思想,有一个整体和参与处理各种经济和商业活动的资金的整体概念,有一个非贪婪,野心勃勃,自私自利思想境界,要敢于拉爱面对诱惑,拒绝一切形式的钱,用良好的浇水会计专业的敬业精神这片净土。 5加强对货币资金的监督。金融服务公司应定期监督检查,明确监督职责的权威检测机构和人员。监督的检查内容主要有:业务相关的资金和人员位置的设置,重点检查经营行为的货币资金设置条件不相容岗位;授权批准实施的资金,重点检查货币资金支出的授权和批准职责,范围,程序等履行;保管印章的情况下,重点检查申请支付业务和个人财务印章保管例为单独的一章;保管案例说明,重点检查采购,领用,保管,过户手续票据和改善;现金,重点检查现金日清月结,并账实相符情况;银行存款(内部存款)对账的情况,重点检查,检查银行账户(内部存款)和准备,审查银行存款表(内部)平衡调整的及时性,银行存款(内部存款)账面价值与该法案的平衡,以及长期未达账项的清理情况相符;监督内部控制过程中发现的薄弱环节和检查资金的,应当及时采取措施纠正,完善。 6风险管理必须加强货币资金。财务风险是所有腐败,欺诈,挪用,贪污主要来源。专注于融资风险,投资风险,营运风险资本。全面覆盖所有的风险资本活动点。在资金管理,严格控制措施,制定的所有控制活动的精神,风险点“以人为本”的管理理念,各岗位人员之间严格的平衡点,形成有效的制衡机制,以避免关键的接应多个职位人员舞弊行为的定期岗位轮换,以形成举报投诉制度和举报人保护制度,安全隐患主要是控制预售资金,并避免随后发现的事实带来了巨大损失的风险。 讨论参考文献:[1]吴秀琴企业货币资金内部控制的问题及对策[J]。科技资讯,2010。 [2]窦永强。企业实施货币资金内部控制规范的问题及对策[J]。中国农业会计,2008。

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授之以鱼不如授之以渔!蛋卷是某大学国际贸易学系学生,很高兴能帮上你。其实有个很好的办法可以让你迅速拿到这样的文献。我们一般找中英文的文献和论文都是用这样的办法。上google,然后收索你要的作品名称或者重点词汇在后面加例如 “ 铁路运输pdf”或者“铁路运输doc” 这样。你要找什么论文或者文献就重点词+pdf 或者重点词+doc 蛋卷用这个办法屡试不爽,你可以多找几篇,看看论文的架构和作者的思路,并且适当参考。希望蛋卷的回答对你有帮助。

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    可以在知网上搜索一下啊

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