中国民营科技与经济杂志采访麻城一中学生

工商管理系教师重视学术研究，公开发表和出版的科研成果丰硕。部分科研成果如下：著作：麻彦春:《东北地区民营科技型企业创业研究》，吉林大学出版社，11。麻彦春:《人口、资源与环境经济学》，吉林大学出版社，2007-12。尹竹:《自然垄断行业国有经济调整与政府规制改革互动论》，经济科学出版社，2007-9。闫光华：《公司财务管理》，吉林大学出版社，2010-1。刘昀：《创业管理》（内部发行），吉林大学出版社，2011-3。刘昀、张斌《管理学》（内部发行），吉林大学出版社，2011-3。 麻彦春：《公司治理结构：模式阐释与制度构建》，《江汉论坛》，2007第11期。麻彦春：《关于降低国企改制交易费用的研究报告——以吉林省为调研对象》，吉林省国有企业领导小组采纳，2007-10-29。麻彦春：《振兴东北老工业基地的基本思路》，《集团经济研究》，2007第10期。麻彦春：《国企改革职工稳定预期构建》，《人口学刊》，2008年第3期。麻彦春：《公司治理结构的模式选择》，《大型国有企业公司治理结构问题研究》，论文集，吉林大学出版社，2008-12。尹竹：《日本基础设施产业市场化改革的模式及绩效评价》，《亚太经济》，2006-12华本良：《珠海区域中心城市功能定位的研究》，《特区探索》，2007-12。华本良：《国际化是大学改革与发展的方向》，《光明日报》，2008-7-15。华本良：《破除二元结构实现城乡一体》，《珠海特区报》，2008-10-15。张磊：《沃尔玛在中国面临的问题及对中国零售业启示》，《现代商业》，2008-5。张磊：《跨国公司现阶段品牌战略解析》，《中国外资》，2008-7。王川：《德国的养老保险制度的运行模式及改革方向》，《经济纵横》，2007-10。王川：《德国社会保障制度的现状以及对我国的启示》，《行政与法》，2008-1。王川：《基于新产品开发成功因素的情报信息需求分析》，《情报科学》，2008-9。王川：《珠海市工业企业新产品开发能力的主要影响因素分析》，《时代经济论坛》，2008-6。王川：《德国医疗保险制度的改革及启示》，《经济纵横》，2009-7。宋洋：《浅析珠海环保产业与石化产业的融合与互促》，《全国商情》，2010年1月第1期。宋洋,王志刚：《我国环保产业人才发展战略研究》，《科技经济市场》，2010年第4期。朱凡：《基于独立学院非会计专业会计学课程教学的探讨》，《科技经济市场》，2009年07期。朱凡：《中西方关于闲暇消费的比较：从税收的角度》，《经济师》，2009年07期。朱凡：《我国城乡收入差距问题的理论分析》，《科技创业月刊》，2010年第8期。李宁 ：《物流业与环保产业的协调发展研究》，《全国商情》，2010-6。李宁 ：《新生代农民工激励问题研究》，《科技经济市场》，2010-6。王志刚,宋洋：《珠海市发展环保产业的必要性与可行性分析》，《特区经济》，2010年第5期。王志刚：《浅析独立学院发展中的问题与对策》，《科技经济市场》，2010-5。 麻彦春、何练：《东北老工业基地国有企业制度创新研究》，教育部重大招标项目，2008-12。麻彦春、何练：《东北地区民营科技型企业创业研究》，吉林省社科规划项目，2008-11。麻彦春、何练、王志刚：《珠海市环保产业现状与发展趋势研究》，珠海市环保局项目，2010-11。麻彦春、王志刚、何练：《高栏港经济区国民经济与社会发展“十二五”规划》，横向项目，2010-12。华本良：《珠海区域性中心城市功能定位的研究》，珠海市社科联，2006年。华本良：《珠海市实现城乡一体化发展的对策》，珠海市社科联，2008年。华本良：《珠海市“十一五”计划中期评估（分课题）》，珠海市发展和改革局，2008年。华本良：《高栏港发展战略》，珠海市高栏港经济区，2009年。华本良：《港珠澳大桥建设对香洲区影响与对策》，珠海市香洲区， 2009年。华本良：《珠海香洲区产业体系建设规划》，珠海市香洲区，2010年。华本良：《珠海新生代农民工现状调查与对策》，珠海市人力资源与社会保障局，2010年。郭艳芳：《关于中小企业内部控制问题的研究》，吉林大学珠海学院，2010年。王志刚：《珠海市发展环保产业的可行性研究与对策建议》, 吉林大学珠海学院院，2010年。宋洋：《珠海市经济特区扩大范围后面临机遇挑战及创新优势研究》，珠海市2010—2011年度社科规划课题。

一、企业创立与初步发展时期的影响要素我们认为，中国民营高科技企业的发展可以划分为两个阶段:第一阶段是民营高科技企业由创立到初步发展时期，这个时期决定了企业是否能存活下来;第二个阶段是民营高科技企业在初步发展后的持续成长和发展壮大时期，这一时期决定了企业能否做大的问题。在这两个阶段中，中国民营高科技企业及其领导人的视野、目标、实力、素质和所处的政治经济环境均有所不同，故而影响其存在和发展的关键要素也不尽相同。在民营高科技企业的创立与初步发展时期，促使其发展成功的关键要素有以下几点:市场导向的技术创新。一般而言，民营高科技企业的创业成功要依赖于市场导向的技术创新，及时抓住有利的市场机遇，开发市场迫切需求或将要需求的高科技产品。这一点可以在联想、巨人和方正的成功上得到说明。联想的前身是1984年11月1日成立的中国科学院计算技术所新技术发展公司。当时我国的电脑市场还很不成熟我国的用户还不太了解电脑整个电脑市场基本上处于西方国家简单进口的阶段。当时电脑市场面临着一个巨大的技术难题，就是西文汉化的问题，西文汉化向题成为当时计算机在中国推广的第一大障碍。而这正是当时的联想所面临的市场机遇。当时的联想的独特优势是中科院计算所的技术储备和力量，在这个基础上，联想开发出了联想汉卡，拥有了自己的独特的技术。技术创新与市场机遇的结合产生了巨大的能量，使得当时的联想在1985年便实现了300万元的销售收人。巨人集团也是通过将市场对西文汉化的需求与自己开发的汉化技术相结合才实现了初步的发展和资本的原始积累。方正成立于1985年，刚开始时并无明确目标和核心技术。直到1988年，北大计算机系的王选教授开发出了激光照排系统，才使北大方正有了自己的技术。当时中国的计算机市场已经启动。大量的计算机从操作系统到办公软件全是英文捆这对拥有中国人自己的激光照排系统的方正是一个极好的市场机遇。联想、巨人和方正的成功，都是市场机遇与企业技术创新相结合的结果。我们很难判断，如果没有当时市场对西文汉化的需求，如果联想、巨人没有自己的汉化技术，如果没有王选的激光照排系统，联想、巨人和方正能不能成功，或者还会以什么其他的方式成功。为什么市场导向的技术创新对民营高科技企业的创立和初期发展意义重大呢?首先，一般而言民营高科技企业的创立以及市场开拓都要基于能够满足市场需要的高科技产品(当然我们也不能排除有些科技企业不是主要靠自己的技术起家，如网络公司)，而自己独有的技术是生产高科技产品的基础。其次，对于一个民营高科技企业而言，如果它有自己的科技产品，但市场的需求不旺或者市场的竞争强度太大那么就加大了这个民营高科技企业能否获得初步发展的不确定性。因此，自己独有的高科技产品和有利的市场机会，对民营高科技企业的创立和初步发展无疑具有重大意义。政治权力的灵活运用。1986年，菲利普·科特勒(PhilipKotler)提出了大营销观念，将营销组合因素由4P发展为6P,加人了公共关系(Publicre]a晚)和政治权力(Politicalpower)两个新因素。事实上，在中国特殊的营销环境下，政治权力有着十分重耍的作用，它在一定程度上可以决定一个民营高科技企业的前途，这可能就是一些民营高科技企业在发展初期特别注意利用政治权力寻求支持与保护的内在原因。联想和华为这两个民营高科技企业在其发展初期的实践说明了这一点。为什么政治权力的合理利用对民营高科技企业的创业和初步发展阶段如此重要呢?我们知道，中国正处于计划经济向市场经济的转变过程之中。在这个过程中，中国的经济体制不成熟，政治与经济之间的关系模糊，这就决定了在中国政治权对经济具有更大的影响，当然对于民营高科技企业也同样具有更大的影响。政府的一个政策或一种短期的干预能够促进一个民昔高科技企业飞速发展，也能够促使一个民营高科技企业迅速地葵缩消亡。因此能否正确建立保持与政府之间的关系，关乎一个民营高科技企业的兴衰成败。广告促销的强劲攻势。铺天盖地的密集的广告至少在很多民营商科技企业的发展初期取得了成功，大呈的广告是他们的知名度和销售收人大幅上升。能够体现这一点的典型有沈阳飞龙集团、巨人集团等。巨人集团可算作是利用广告迅速成长的高手让我们考察其中的一例。1995年2月10日，史玉柱下达总动员令发动促销电脑、保健品和药品的三大战役。战役打响后，巨人产品广告铺天盖地，以集束炸弹方式一次性推出电脑、保健品和药品三个系列30个产品。一时间巨人广告家喻户晓，人人皆知。全国50多家新闻媒体，营销网络延伸到50万个商场，战役24小时不停。奇迹出现了:30种产品上市不到巧夭，订货超过3亿元。同时上百家新闻媒体聚焦巨人集团其中《人民日报》在半个月内四次以长篇通讯的形式报道了巨人，新华社五次发通讯稿。借助于强大的广告攻势，巨人名利双收。为什么强大的广告攻势具有如此大的作用呢?原因主要是高科技产品的高技术含量与消费者所具有的知识之间的不对称。一般的消费者不可能具有多方面的精湛的知识，因此对各种高科技产品的品质特性缺乏判断能力，在这种情况下，本身不一定真实的广告会影响消费者的判断，大量重复密集的广告会强化消费者对它的认可并树立名牌效应，这时的可能结果就是谁的“声音大”，谁的知名度就高谁被市场的认可程度就大。二、企业持续成长时期的影响要素中国民曹高科技企业进人持续成长发展壮大时期以后，企业及领导人的视野、目标、实力、索质和所处的政治经济环境均发生了巨大的变化。因此，在新的成长时期和新的营销环境下，影响企业生存和发展的关键要素也随之发生了变化。其中，企业文化、战略决策、危机管理四个要素往往会影响到民营高科技企业今后的路能否走好，进而持续稳健地走下去底得一个又一个的辉煌。企业文化的有效支撑。许多民营高科技企业善子通过“以人为本的价值观念和卓有成效的激励机制，充分调动员工的积极性，把人的潜力发挥至极，使追求企业发展与个人发展相一致。不少企业家认识到:技术可以仿制，管理模式可以引进形象包装和品牌建设可以交给专业公司打理，惟有企业文化，只能产生于企业内部，需要踏踏实实地积累和创建。凡是成功的民营高科技企业，都是通过正确的企业文化创造出凝聚力。资源是可以枯竭的，唯有文化生生不息。企业的持续发展的真正源泉是企业文化，企业文化可以凝聚企业的所有力量为共同的目标而努力，为企业渡过难关而拼搏。通过对联想的分析，我们可以更深刻地认识这一点。联想是国内有着鲜明文化特征的企业。这种鲜明表现在两方面:第一是联想作为中国IT产业的老大，联想文化中包含联想创业成功的独特理念和经营哲学。第二是联想与诸多成功的中国企业一样，背后有一个非凡的人物柳传志，联想的文化中处处体现着柳传志的影子。”柳传志十分强调企业制度和企业文化对联想成长的重要性。柳传志认为，在中国好的企业一定是实行了现代企业制度;股东、蓄事会和管理层分工明确、各司其职的。，他说:与同时在中关村成长起来的企业相比，正是因为我们有了深厚的文化底组，才能任凭企业经营层面的千变万化，经营策略的不断调整，最终也能成功并健康发展。从联想的成功实践和柳传志的话语之中我们可以体会到企业制度和企业文化对民营高科技企业成长的重要性。战略决策的明智选择。当民营高科技企业发展到一定阶段之后，是否要多元化，如何多元化是它们面临的一个重要问题。多元化是中国企业做大的一个情结。很多的民营高科技企业被发展初期的辉煌所迷惑而忽略了企业本身存在的深层次的问题甚至忘记了自己的目标而盲目进行多元化，结果是企业遭到了严重的削弱。如实达集团在1996年“实达电脑”上市后拥有的资源多了，就上VCD、上PC、上软件，先后投资了20多个公司，而到今天我们得到一个教训，实达不可能同时做这么多事情。民营高科技企业如何跳过多元化陷阱，主要靠战略上的有所为、有所不为。在联想的发展过程中，柳传志始终把企业定位于计算机领域，目标是成为长期的有规模的高科技企业，无论是企业处于危机关头，还是面对国内的房地产热、炒股热柳传志都心无旁鹜，一步一步地向自己的目标迈进。联想在战略上的清醒的头脑保证了联想的成功。远见卓识的危机管理。任何企业的发展中都潜伏着危机，民营高科技企业也不例外。民营高科技企业很可能被表面的高速发展所迷惑而看不到潜在的危机，危机的出现可能会带来致命的打击。树立危机意识、正确对待危机对民营高科技企业的发展至关重要。考察下面的案例能帮助我们很好地理解这一点。三株集团曾在中国保健品市场上显赫一时。但因，常德事件”而一吸不振。就其原因，不能正确地处理危机是一个重要因素。1993年三株注册不过30万元,4年后，三株净资产已达48亿，且资产负债率为零。但令人们惊讶的是如此强大的三株竟是那么地脆弱，因一场人命官司而衰落。三株对“常德事件’这样的危机显得束手无策，只能无可奈何地看着公司萎缩。这暴露了三株公司缺乏危机意识及危机预警机制，以至于三株公司不能正确处理危机。如果三株公司在发展过程中能有危机意识、建立危机应对机制，三株完全可能躲过这场灾难。反观堪称中国民营高科技企业榜样的联想和华为，他们在树立危机意识，正确对待危机，强化危机管理方面做的卓有成效。例如，面对IT业发展迅速、变化快、竞争残酷的严峻现实，联想开展了独特的危机教育。柳传志提出了一个响亮的口号一“变是联想集团永远不变的主题飞柳传志不但要求联想集团各部门的决策者们自己要变还要对其下属和员工逐层进行“变”的教育，树立变的观念和意识，增强员工的紧迫感。使员工树立起变“的意识和危机意识。

浅谈企业不良资产的界定与化解摘要：就如何把企业不良资产降到最低限度这一问题，从投资、存货、应收账这三方面阐述了不良资产的界定及化解措施。关键词：不良资产；产权制度；界定化解不良资产是指不仅不能给企业带来经济效益，而且无法实现其帐面价值的各种财产、债权和其他权利，主要存在于应收帐款、存货和各种投资之中。随着市场竞争不断加剧，企业的不良资产越来越多，已经成为企业改革与发展的沉重包袱和桎梏。对不良资产消灭在萌芽状态。1 存货中的不良资产界定及产生的愿因和化解措施1．1 存货不良资产界定及产生的原因存货中的不良资产主要指因积压、淘汰、损坏致使存货变现价值小于历史成本的吊滞存货。具体包括：很难转让出手的库存原材料、包装物和低值易耗品、积压滞销的产成品、无法进一步加工需报废的半成品和在产品。产生这些不良资产的根本原因，主要是企业对市场缺乏了解，盲目采购生产，导致积压浪费。1．2 良资产的化解措施1．2．1 控制进货环节存货购进是商品资金循环的起点，同时也是合理安排库存，促进市场供应的前提。对进货环节的控制主要是：充分调查了解市场的需求，购进适销、适时、适量的存货；正确实行存货决策。决定进货项’目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责，财务部门决定进货时间和进货拖量。要选择质优、价优、对路的存货，加强在途存货的管理，改进存货运输的方式，减少途中损耗或变质。1．2。2 控制存储环节 ．存货存储环节控制，主要是保持合理的库存结构，提高适销对路商品的比重，防止积压浪费；建立健全严格的存货检验入库制度，加强存货的养护和定期盘点，采用一些会计处理如当市价严重下跌时，可根据市场价低于变现净值的差额计提存货跌价准备金，以最大限度降低不良资产损失金额。1．2．3 控制销售环节存货销售是商品资金循环的终点，是加速资金周转、保证进货资金的需要。对销售环节的控制，主要是监督合同的执行情况，促进销售计划的完成；扩大销售，加速存货周转；根据市场需求，对于即将过时的存货及时进行降价处理，尽量减少未来可能产生的不良资产。2 应收账款中的不良资产及其化解2．1 应收账款不良资产的界定应收账款中的不良资产主要表现为回收可能性极小或长期未发生变动，损失可能性极大的应收账款。具体是指已发生的应收账款由于其债务单位经营管理不善，效益下滑造成还款的可能性极小；由于受宏观形势、三角债困扰，偿还可能性变小；欠账达一年以上，可能无法收回，难以确认其实际变现能力。2．2 不良资产的化解方法2．2．1 前防范(1)谨慎选择客户。对客户的盈利能力、偿还能力和信誉状况进行详细调查，并建立信用档案。(2)选择恰当的结算方式。对于盈利能力和偿债能力强、信誉状况好的客户，可以选择风险较大的结算方式，如托收承付和委托收款结算方式；对于盈利能力和偿债能力差、信誉状况不好的客户以及初次打交道的客户，可以选择风险较小的结算方式，如支票、银行汇票、信用证等结算方式。(3)合理制定信用标准和信用条件。信用标准是企业同意向客户提供商业信用而提出的最低标准，即可接受客户的最低财务实力。如果客户不能符合这一标准，就只能现购，通常以预期坏账损失率作为判别标准。信用条件是指企业要求客户支付赊销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。2．2．2 事中控制(1)运用账龄分析法，编制账龄分析表，正确区分信用期的应收账款以及有可能成为坏账的应收账款，超过信用期的应收账款以及有可能成为坏账的应收帐款，采用不同的收账政策。(2)定期与客户沟通信息，核对账目。2．2．3 事后补救(1)制定适宜的收账政策。收账政策是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。如积极的收账政策可能会减少应收账款投资，减少坏账损失，但要减少坏账损失，就会减少坏账成本。企业应根据每个客户的具体情况，制定较为适宜的收账政策。(2)确定合理的收账程序。(3)确定合理的收账程序、讨债方法。客户拖欠货款的原因大致分为两类：无力偿债和故意拖欠，对这两种情况要区别对待。3 投资中的不良资产及其化解3．1 投资中不良资产的界定及产生的原因投资中的不良资产在整个不良资产中比重最大，投资失误是产生不良资产的根本原因。投资中的不良资产主要包括已被淘汰但账面仍存在的固定资产和低收益或零收益的对外投资。具体包括：由于决策失误，盲目上马的改扩建项目；购买的设备由于其产品在欲投产时市场已饱和而闲置；由于科技进步，固定资产生产出的产品技术含量低，已被技术含量高的新产品所代替；由于固定资产维护保养不善，所生产产品质次价高，资产又无法修缮；由于缺乏可行性研究，企业对外投资收益不高或无效益；由于受资企业经营不善，连年亏损，或违反资金使用规定。导致投资企业的对外投资形成虚资产；企业购买有价证券后由于证券市场低迷，导致价格下跌而迟迟未能变现的部分。3．2 化解投资中不良资产的方法(1)为扩大生产规模或生产新产品而购置固定资产时，应做好可行性研究，要评估项目预期的市场占有情况、资源条件、原材料供应情况、预期利润，确保产品适销对路。(2)对外长期投资时，应进行严密的可行性分析，深入调查了解被投资单位的财务、经营、管理及营销策略和发展前景，以防止投资失误。(3)企业对外投资可用现金、实物或技术投资等。企业应根据自身的特点，考虑投资环境变化。选择适合自己的投资方式。(4)建立健全内部科学的有效决策机制。充分发挥民主监督作用，领导层集体决定，从制度上避免投资失误。(5)对于已有明显失败迹象的债权和股权投资，要及时地转让所持有的债券和股票，以防止受资企业破产时给投资方带来更严重的损失。(6)对一些闲置淘汰但仍有回收利用价值的固定资产，可以委托产权转让中介机构处置、调剂，充分利用资产价值，尽量降低不良资产的损失额度。(7)采用会计方法提长、短期投资的减值、跌价准备。