后勤工作杂志投稿

一、多读新人投稿，大多只是出于自身的兴趣爱好，对报刊杂志的收稿方向、要求及杂志喜爱的风格完全不了解。这时候写篇文章直接投过去，99%的都是会被毙掉的，剩下1%的呢，那就真的是天才了。所以这个时候就需要我们多去读，比如投稿花火杂志，那你肯定就需要了解花火杂志的风格，你不能拿篇鬼故事发花火吧，哪怕你写的是盗墓笔记，你也上不了花火，毕竟杂志风格摆那里的。这里只是举个例子，只是为了说明分析一本杂志是多么重要，而要了解杂志也就只有多读杂志。如果你想给花火投稿，那么建议你多买几本杂志读读，相信你会找到一些感觉的，这其中你也能学到一些写作的技法。投其所好，是很重要的。二、多写工欲善其事必先利其器，作家的工具就是笔，要想写得好，那就得多动笔，写得多了自己也就能熟练地处理文字，比如你写小说，逻辑就得强，写得多你的逻辑思维能力肯定能够得到提高。这时候你会说写得多发表不了等于0啊，我要的是稿酬，这里我就不得不说了，欲速则不达！如果你是想靠写得多来赚钱的话，那就去尝试写长篇网络小说，更新个几百万字的小说，每天更新6千字，拿个全勤什么的，一个月也好几千呢。但是这点不适用于报刊杂志，毕竟报刊杂志版面有限，更喜欢精品，所以多写只能是提升文章质量的一个辅助手段。三、多思考写好文章后，不要马上投稿，而应该是修改与思考，比如你写了一篇父亲，那么我们就可以和其他作家笔下的父亲来对比，从中发现自己的足与不足，然后再修改掉自身不足的。做好这点可以快速提升文笔功底，这也是写作培训学校惯用的教程。四、多投做好以上三点，那就可以开始投稿赚稿费了，新手建议投稿当地的报纸，一般报纸都有文学副刊的，且对当地作者多少有些扶持，所以建议从当地报刊入手，当发表后就可以尝试给其他外地的期刊杂志投稿了，不要好高骛远，脚踏实地最重要。目前大多数期刊审稿周期在一个月左右，当然也因期刊而异，投稿后，建议大家不要着急，因为编辑审稿也很忙，大家得耐心等待，千万别学有些作者刚投完稿子就催着编辑问结果，编辑不会喜欢上太过猴急的作者。

你说清楚一点，是做行政助理的工作职责还是其他呢？

行政工作内容：1、负责公司资质文件的年检与更新，文件材料的审核办理，负责公司收发管理、报刊、杂志、函件订阅发送管理，保障通讯系统畅通。 2、负责公司文件的归档和保密，定期收集、整理公司重要档案文书，制定归档资料的借阅、影印管理制度。 3、负责公司的对外接待工作。4、负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。 5、负责公司固定资产的登记、编号、管理、维护工作。  后勤工作内容： 1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查。  3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费； 4、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行5、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实； 6、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处。7、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高一、行政事务管理工作： 1、 协助部门领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。2、 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。 3、 负责公司各部门周计划和周总结的收集、汇总工作。4、 负责公司所有报表的汇总工作。二、办公事务管理工作： 1、 负责公司办公用品的领用、发放、使用、保管工作。2、 负责公司员工因公外出请车工作。3、 负责公司卫生和值班安排工作。4、 负责公司会务安排工作。 （三）文书资料管理工作： 1、 负责公司各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办工作，并整理归档。2、 负责公司资质证明材料的保管工作。3、 负责公司印章管理工作。4、 负责公司合同和档案管理工作。 四、人力资源管理工作： 1、 负责公司员工考勤管理工作； 2、 负责公司员工绩效考核基础数据的收集工作。五、财务管理工作： 1、 负责公司费用报销和请款工作。2、 负责每月与财务核账工作，并整理、编制、审核、上报相关报表。

1、指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织。为部门设定目标和期限。准备并评论操作报告和时间表以保证准确和效率。2、分析内部过程，建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营，如供应的变化或记录的处理。处理或者协助处理公司危机事件 。3、组织制定行政管理规章制度并督促检查制度的贯彻执行，管理公司对外行政事务，比如重要接待等等 。4、组织、协调公司的各种会议和员工活动，积极完成上级领导交办的其它工作。