编辑部绩效考核

网络编辑绩效考核方法如下：1、量化具备阶段性由于网站处于不同的发展阶段，其量化标准必然不同，例如：网站运营推广期间和网站成熟期间相比，数据就有较大差距，即使在运营推广期每个月的数据也会有不同，量化会呈现上升趋势。2、常见网络编辑的绩效考核内容；第一，网站(频道/栏目)访问IP;第二，网站(频道/栏目)访问PV，即单人浏览网页数;第三，网站(频道/栏目)同时在线人数;第四，新闻专题制作数量;第五，人物访谈数量及是否将访谈转换成网站资源(营收);第六，日常编辑工作;第七，工作当中的创新性……此外，根据具体网站定位不同，编辑部门都会制定相应而切贴的考核标准。注意：制定网络编辑绩效考核事注意的问题优秀的绩效考核不是以扣罚员工的薪水为目的的，这就要求考核表的制定者需考虑两个问题：第一、考核的前提是保证员工的正常生活，即只拿出一部分薪水进行考核;第二、考核应该是奖多扣少。

选定考核指标：微信文章质量，微信时间节点，微信带来的效益，然后分阶段进行考核。

网站编辑岗位绩效考核可以从以下几个方面进行：网站编辑人员对网站文章内容编辑更新篇数，也就是每个月网站对应栏目文章更新的篇数；网站编辑人员所负责的栏目更新的文章的阅读量，即当月所负责栏目的文章的阅读量；所负责网站栏目的页面访问量；所更新编辑的网站栏目文章页面被搜索引擎的收录量；所编辑文章转发、评论、点赞的数量。

是这样，所有绩效考核指标都是要适合本企业的，你要的太专业了，三毛资料库都不一定有，三毛资料库的资料也是用来借鉴的，不一定拿来就适合本企业用的，还是借鉴资料库来制定适合自己的绩效考核指标吧。