使什么得到最完美的发展是现代管理的核心

管理的核心是使人性得到最完美的发展。职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

（十四谈企业管理）：基层管理的核心价值

您应该知道什么是''暗示心理学''吧！我说真实例子,一个中年的高级职员,每次到员工餐厅吃饭都习惯把脚翘在椅子上,如果我劝他说这样不雅,虽然我的官比他大,但是我想他还是会直接''回我:我从小就是这样习惯了没得改'',就僵住了,所以我告诉他,''算命的说：吃饭的时候翘脚,打牌一定输钱,信不信由你'',隔了一个周末,在进餐厅没看见她在翘脚了,呵呵因为10赌9输嘛！人总是看不到自己走的弯路,把他们拉回正轨,符合企业的目标需求,也同时让受惠者抛离原有的陋习,获得新的自信,人性才可以得到完美的发展一张白纸才有最大的发展空间,不先放空就没有成长的空间

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。