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悠悠思忞
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乐调人生百味

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企业管理的核心就是“人”,人的行为具多面性,所谓“近朱者赤,近墨则黑”,“环境造就人”,说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,不是一个人或某些人能完成的,必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队,正可谓“人心所向,无坚不催”。 所以,企业必须首先建立自己的“价值取向”,形成自己的“企业文化”,通过对人材的“选、育、用、查、升、降”等有效地管理措施,来满足自己对人材的需求,即符合自己“企业文化”的需求。 企业的价值取向,即企业文化,是团队中的各个成员在意识上的一个标杆,无论谁在协调、沟通、服务、做事等行为中都必须要遵循的原则,这事关整个企业的营运成败。 没有共同价值取向的企业,也就没有共同的目标,团队中的成员就会形成“各自为阵、闻利而动、无利不往、做事拖遢、遇事推诿、不协调、不沟通、自以为是”的氛围,你想,企业还能走多远?。
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huangmanjing

中国教育现代化的核心目标是:1、具体包括教育观念现代化、教育内容现代化、教育装备现代化、师资队伍现代化、教育管理现代化等。2、社会现代化的核心和教育现代化的核心都是实现人的现代化。教育现代化的核心是人的现代化,即教育主体现代化。3、教育主体具有三个语义内涵:管理主体、教师主体、学生主体。4、 在教育变革与发展过程中,各级教育干部、各类学校校长等都属管理主体,是教育主体现代化的组成部分。 教师是教育现代化的主体,也是教育主体现代化的主体。教师主体的现代化充分体现在教师人格的现代性、教学理念的现代性、知识内容的现代性、教育方法的现代性和价值理念的现代性等五个方面。

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粉嘟嘟的Pinky

"管理理念"即管理在理性方面的概念。"管理理念"的提升就是对管理的进一步认识,简而言之,就是对管理的重新定义。可以从道德标准、领导层决策、市场环境、业绩考核、控股风险等方面考虑。可分为:团队理念、结果导向理念、细节制胜理念、系统运作理念、信息化供应链管理理念等随着现代管理信息化的加强,更信息化供应链管理显得更为重要。

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烟点燃空虚

关键是对人性的理解上,我认为人性化管理并不只是说员工在企业工作很开心,很幸福,而是说满足员工作为个人提升、个人发展,价值追求这些人性需求的满足基础上,实现团队价值的最大化

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吃货称霸999

(十四谈企业管理):基层管理的核心价值

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blinkblink02

现代管理理念有管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。1、管理思想现代化管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济效益观念、适应市场观念、人力资源管理观念、法制与道德观念等。2、管理组织现代化管理组织的现代化包括管理组织高效化、管理人员的专业化、管理方式民主化。它要求从最大限度的整体出发,按职责分明、领导和指挥统一等原则合理组织机构,使用人才,健全各项规章制度,以形成完善、科学、高效的管理组织体系。3、管理控制现代化管理控制现代化包括四个方面:确立全新的控制标准、建立健全管理信息系统、研发和使用新兴控制原理和技术、建立有效的反馈系统。通过这四个方面,企业可以对管理活动的效果进行校正。4、管理手段现代化管理手段现代化的实现,可以通过引入管理信息系统和实行电子商务来实现。扩展资料现代管理理论可以分为四个特点:1、长远性现代管理理论的特点。2、全局性现代管理理论的特点。3、战略管理的主体是企业的高层管理人员现代管理理论的特点。4、战略管理涉及企业大量资源的配置问题。参考资料来源:百度百科--企业现代管理

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