药学进展编辑部工作计划怎么写

会下设四个工作机构、三个专业委员会和二个代表处。 工作机构 秘书处： 综合协调处理协会日常事务工作，负责协会的人事财务，负责与各办事机构、分支（代表）机构和会员单位的联络，承担领导交办的各项事务工作。 培训部： 综合管理协调协会的培训工作，开展业务咨询和会展服务工作，编辑培训大纲、教材和参考资料等。 学术部： 开展医药学术交流、考察和科学研究，书刊、教材编辑。承担协会专家委员会的日常工作。 国际合作部 ：综合管理协调协会的国际交流与合作项目。开展国际间的交流与合作，采取“走出去，引进来”的方式，促进国际间同行的学习与交流分支机构。高等药学院校（系）委员会 参与全国高等药学教育的规划、计划及有关方针、政策的研究和讨论，为有关部门的决策提供参考依据和建设性意见。承接上级领导部门委托的有关药学事业研究课题或其他任务。定期召开各种研讨会，促进国际与校际的协作与交流。举办各种进修班、学术报告会、组织业务培训、编写有关教材以及咨询服务工作。 成人教育委员会： 开展成人教育的理论研究，编辑和发行有关刊物、资料、教材、书籍等；为全国医药企事业单位提供培训和咨询服务；举办研讨会，开展学术交流与合作。 技术教育委员会 开展职业教育的理论研究，定期召开各种研讨会；编写和创新理论课程教材和实训课程教材；参与医药行业特殊工种职业资格标准的制定、职业培训和资格鉴定工作；开展国内外学术交流与合作。

其实做任何工作，咱们都必须要有一个明确和非常详细的工作计划，由于大部分人没有详细的工作计划，导致工作未在指定的时间内完成，这样会被领导骂的，那么小编今天告诉大家关于工作计划怎么写，不管你是从事什么行业，都需要有个详细的工作计划。每日工作计划表：比如明天我们需要在工作上完成的事情，我们在今天晚上的12点之前，必须把明天的工作计划写好，这样明天一天的工作会非常的明确，对你和工作都非常的有效每周的工作计划表：比如今天是周日，那明天是一个星期的开始星期一，那么在周日的时候，我们必须把下周的工作计划表，明确的整理出来，这样下个星期的工作计划也是非常的明确每月的工作计划表：在月尾结束的时候，我们需要对下个月的计划要明确的排列出来，用笔记本、电脑、手机写出来，这样每个月都会很有次序的完成应当要完成的任务每季的工作计划表：一年四个季度，在每个季度的结束最后一天以前，我们需要把下个季度飞计划表详细列出来每6个月的工作计划表：一年有2个6个月，在每6个月的结束最后一天以前，我们需要把剩下6个月的计划表详细列出来每1年的工作计划表：一年有12个月，我们要在去年的12月底，进行下一年的工作计划表，这样来年的计划都做出来了，我们的工作不会感觉到累，反而非常的明确

工作计划是一个单位或部门在一定时期内的工作打算。 写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 （一）工作计划的格式： 1．计划的名称。 包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素。 2．计划的具体要求。 一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3．最后写订立计划的日期。 （二）工作计划的内容。一般地讲，包括： 1．情况分析（制定计划的根据）。 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2．工作任务和要求（做什么）。 根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。 在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订工作计划须经过的步骤： 1．认真学习研究上级的有关指示,领会精神。 2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。

工作计划的概念 　　1、工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 　　2、工作计划是提高工作效率的有效手段。 　　3、工作计划是我们走向积极式工作的起点。 　　4、工作计划能力是干部管理水平的体现。 　　为什么要写工作计划 　　古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 　　计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 　　作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源？ 　　一个管理干部通过工作计划，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与能力。 　　写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。　 　　工作计划两种形式 　　1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 　　2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误） 　　写好工作计划的要求 　　1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。 　　2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。 　　3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。　 　　4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 　　制订好工作计划须经过的步骤 　　1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 　　2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。　 　　3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。 　　4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。 　　5、在实践中进一步修订、补充和完善计划 　　工作计划的表现形式 　　1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。 　　2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。 　　3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。 　　工作计划的一般格式 　　标题 　　1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。 　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。 　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。 　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。 　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。 　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。 　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。