山东工商学院学年论文格式要求是多少

学院是山东省首批经原国家教委批准的全国计算机等级考试考点、英语四、六级考试考点，是国家劳动保障部批准的计算机高新技术考试站、山东省高层次经济管理人才培训中心和省直普通话培训测试中心。经省劳动厅批准设立了职业技能鉴定所，面向学生和社会各界积极开展汽车驾驶、微机、外语等各种职业技能培训，同时承担着会计、旅游、酒店管理、物业管理、秘书、推销员等20多个工种高中级职业技能资格考试和鉴定工作。近年来已为社会培养了3万多名合格的职业技术人才。 培养青年干部是学校的重要职能。多年来，学院不断加强共青团干部培训工作，积极拓宽培训渠道、探索新的培训模式，为全省各级团组织培养了大批德才兼备的青年干部。截止到2004年6月底，已举办团干部培训班217期，培训学员近3万人次，其中已有4000多人走上了县处级以上领导岗位。先后成立了山东省青少年研究所和山东省青少年心理咨询服务中心，在青少年工作理论研究和青少年心理咨询服务等方面做了大量卓有成效的工作，为全省共青团事业的发展和广大青少年的健康成长发挥了良好的指导、参谋和服务作用。　学院积极开展国际交流与合作，常年聘请10名左右的外国专家驻校任教，先后与法国、德国、美国、加拿大、日本等11个国家的40多所高校和教育机构建立了友好合作关系，建立了中美工商管理学院、国际交流中心和山东青年出国留学咨询服务中心，面向社会开展外语和工商管理培训，向国外派送留学生，促进了国际学术交流和相关专业的建设与发展。2002年学院先后被评为山东省工商管理培训先进单位和教育外事工作先进单位。学院高度重视科研工作，积极开展科研和各种形式的学术交流活动。近年来共承担和完成省部级重点科研课题27项，出版专著、教材360多部，发表学术论文1600多篇，有40多项成果获得省部级以上奖励。学报《青年工作论坛》获得“全国中文核心期刊”、“全国优秀社科学报”、“华东地区优秀期刊”、“山东省优秀期刊”等多项荣誉；《青少年研究》杂志被评为“全国社科学报青年类重点期刊”、“山东省优秀期刊”。多年来，学院党委努力加强党的建设和思想政治工作，不断加强领导班子的思想作风建设和党的基层组织建设，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，党务工作多次受到上级党组织的表彰。强化以民主管理委员会为主要渠道的民主管理制度和以岗位目标责任制为代表的管理体系建设，努力营造教书育人，管理育人，服务育人的教育环境，形成了“团结、勤奋、求实、献身”的良好校风。学院充分发挥青年干部院校的政治优势，加强德育工作和“两课”建设，充实和加强专职学生工作队伍，加强大学生就业指导和校园文化建设。通过组织各种学生社团、开展多种形式的校外社会实践和丰富多彩的校园文化活动，教育引导学生树立科学的世界观、人生观和价值观，培养、提高他们的政治素质和综合能力，形成了德育首位，注重综合素质培养的办学特色。近年来，本院学生在全国和全省组织的各类专业比赛和重大文化体育活动中获得各种奖励120多项，成为全省同类院校中的佼佼者。学院在多年建设和发展的过程中，得到了各级领导和有关部门的关心、鼓励和支持。中共中央政治局常委吴官正同志为学院成立50周年发来贺信，2003年以来，中共中央政治局委员、全国人大副委员长王兆国同志、团中央书记处第一书记周强同志，山东省省长韩寓群同志，省委副书记王修智同志、姜大明同志，省委常委、常务副省长林廷生同志、省委常委闫启俊同志、副省长王军民同志等，先后莅临学院检查、指导工作，对全校师生员工给予了极大的鞭策和鼓舞。

实习报告如果校方无固定格式要求，一般应该包括下列内容： 在什么时间、什么地点进行了实习；实习的主要内容是什么；实习过程中的主要收获（所见所闻）；对实习的感言或引发的思考。给你个范文参考下：实 习 报 告 名字 03级工商管理 我是在2008年02月20日来到某某有限公司实习的，回顾我的实习生活，感触很深，收获丰硕。实习中，我采用了看、问等方式，对金硕科技投资有限公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。 一． 研究动机：经过三年的理论学习，对工商管理有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。 二． 研究目的：通过金硕科技投资有限公司了解企业管理与运作的特点、规律，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。 三． 研究方法：访问法、资料收集法。 四． 公司概况 天津市金硕科技投资集团（简称金硕集团），其前身是天津市金硕视讯技术有限公司，集团现由金硕网络系统技术有限公司、金硕环境系统技术有限公司、景鸿体育设施技术有限公司、景源电力工程有限公司及青清蓝环境系统技术有限公司组成，现总注册资金4500万（人民币）。 金硕集团坐落于天津市南开区红旗南路，拥有自主产权的五层办公空间，集技术、研发、市场、工程、行政办公为一体的运营体系，不仅为现有的正在实施的客户提供最佳的服务同时为全国600多个金硕客户进行着良好的服务延续。 金硕集团坚持诚信为金，以科技创新为先导，不断拓展市场空间。主营业务共分为两大类别，十五个项目类型。第一类别为多媒体智能化弱电项目，如多媒体校园现代教育系统，计算机网络系统，卫星电视系统，智能化可寻址广播系统，舞台灯光音响系统，智能化会议系统，安防监控报警系统，住宅小区智能化一卡通及远程抄表系统；第二类别为节能环保创造绿色环境的项目，如塑胶及人造草坪运动场地设计建造，污水处理中水回用系统设计建造，智能化电采暖系统，地源热泵中央空调系统及电力系统工程等。 金硕集团坚守以人为本，实施科学化现代化精细管理模式，多方位吸纳人才，为全体同仁提供最好的发展创新空间。 金硕集团将不断地按照发展的战略，掌握行业现代科技的顶尖技术，不断完善不断调整，使集团本身成为产业的链主，并将为根据用户的各种需求，提供更加优化完善的服务。服务承诺：全天候热线电话服务，远程接入诊断、解除故障服务，专设的客户服务中心，客户自我服务支援，专业服务代理，紧急事件支持服务，专人客户回访。 五．实习收获 通过实习我发现金硕科技投资有限公司存在问题： 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、组织管理观念有待进一步转变，组织管理的意识不强，管理现状与管理科学化、规范化存在较大差距。 3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的科技企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。 4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 对此，我提出了我的有关建议和对策： 1、进一步强化生产是经营继续的观念。 企业的发展取决于经营的质量和效果，随着市场竞争的日益激烈，做好已有的客户服务是开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。 2、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。 效益是企业生存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。 3、进一步推进和规范项目管理 通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行,完善项目管理，加大监控检查整改力度，达到闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。 4、推进依法治企，维护企业合法权益。 深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，特别是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。 短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但是通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。