期刊质量管理与评价培训班

专业培训结合当前行业的热点问题现已成功组织举办各类招投标培训班100多期，培训人员达2万余人。主要培训课题如“网络招投标应用培训班” 、“投标技巧培训班”、“招投标业务交流研讨会”、“应用菲迪克合同条件研讨会” 、“招投标与采购及项目管理实务操作培训班” 、“招投标与采购及《标准文件》使用培训班” 、“招投标与采购实务操作全过程及评标监管技能培训班” 、“ 全国菲迪克合同条件、工程总承包与项目管理实务操作培训班” 、“机电设备国际招投标政策和操作实务企业招投标实务与采购业务洽谈研修班”等。针对性的培训课题及周到的服务让刊社的培训工作取得良好的社会反响，紧密的联系使刊社与服务单位之间建立了友好的伙伴关系。在做好国家招投标领域政策宣传的同时努力为企事业单位量身定制适合其实际需求的课程以回报客户。

应该分两块：一块是理论知识理解及考核情况，另一块应该进行内部审核实践工作。由老审核员陪同考核。最后根据情况制定合理的评价表格

这个不好说，还是要看企业的目标是什么？效益不好是因为质量问题吗？还是因为市场问题？或者是其他问题，要先分析原因，再制定措施比较好。胡楠的课在网上有视频的，讲六西格玛的。其实讲一个老师讲讲课，并不能真的提高企业的效益。否则企业也就不需要管理了，对吧！

质量管理七大工具、全面质量管理、SPC统计过程质量控制等，可以上制慧网看看，