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哎唯巴蒂
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宇过天晴……

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市场营销专业的学生毕业后就业范围十分广泛,因此也是很多学生的一大选择。其就业方向有以下几大类:(1)广告领域:广告经理,客户经理,广告销售总监,媒体采购等;(2)市场分析领域:项目经理,市场分析,产品分析,市场研究员等;(3)销售领域:销售,客户经理,销售技术等;(4)品牌管理领域:产品经理,品牌管理,产品开发经理等
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A广州淘上居

目前中国的开放式基金正经历着一个高速发展时期,开放式基金正成为我国基金业的中坚力量,对整个证券市场也起着举足轻重的作用。开放式基金的流动性是保证整个市场流动性的一个关键因素,因此探讨开放式基金的流动性风险对我国基金业的健康发展和中国证券市场的稳定发展都极具重要意义。  关键词:开放式基金;流动性;风险;研究  随着中国资本市场与国际接轨步伐的不断加快,开放式基金已成为我国基金业的必然选择。它作为一种风险共担、收益共享的现代集合理财工具,已经显示出强大的生命力,并越来越呈现出加速发展的态势。开放式基金作为一种新的金融工具,自由申购与赎回的市场运作机制适应了金融全球化背景下金融市场发展的趋势,满足了信息时代投资者规避风险的需要,正是这样灵活的制度设计促使开放式基金成为现代证券投资基金的主流品种,对证券市场的影响越来越大。然而目前中国证券市场的制度建设还不完善,市场缺乏做空机制,指数期货等衍生工具还未开放,市场投资者还不成熟,羊群行为比较普遍,这些因素将因投资者赎回进而诱发流动性风险。从宏观层面来看,开放式基金流动性风险的积聚和爆发有时会冲击证券市场的稳定;从微观层面看,流动性风险的管理水平会直接影响到开放式基金的收益。因此对开放式基金流动性风险的研究具有重要的现实意义。  一、开放式基金流动性风险分类  开放式基金的流动性风险是指由于投资者赎回时间和赎回数量的不确定所引起的基金资产变现的不确定损失,其极端情况类似于银行“挤兑”风险。  外生性流动性风险。外生性流动性风险指的是由于外部冲击造成的资产流动性的下降,这样的外部冲击是影响整个资本市场的事件,其结果是使得所有证券的流动性发生一定程度的降低,增加持有者的变现损失或者购买者的成本。这类流动性风险类似于系统性风险,不易度量,也难以控制。外生性流动风险的主要来源包括:宏观经济政策、国际国内政治局势变动、客户行为、自然灾害和其他一些偶发事件等不可抗力等市场的不确定性。  内生性流动性风险。所谓内生性流动风险是指来源于基金内部,由于开放式基金需要及时调整仓位而面临的不能按照事前期望价格成交,造成基金资产净值损失的不确定性。内生性流动风险的来源主要包括:(1)资产配置的不合理性。如果资产配置不合理或配置效率较低,一旦市场发生了反向变化,或者客户提出了巨额赎回请求,开放式基金就会陷入流动性风险的困境。(2)个股交易时的价格变化。当开放式基金进行某只股票的交易时,其委托价格、委托数量和委托频率会直接影响该股票的价格,引起该股票价格的波动。若该股票成交稀少,买卖不活跃,则开放式基金的兑现会造成该股票价格的直线下坠,这会造成基金净值的进一步降低并有可能导致流动性风险的加剧。对于这种风险,开放式基金可以通过控制股票交易时的委托价格、数量和频率来避免。  二、开放式基金流动性风险形成原因  开放式基金的最大特点就是自由申购和赎回的市场运行机制,这也是其产生流动性风险的根源,从基金管理人的角度看一般有以下两方面的直接原因  内部原因。一般情况而言,基金管理人必须从所募集的资金中拿出一定比例的现金用来屏蔽投资者随时可能提出的赎回要求所带来的风险,但是在实际的经营中,基金管理人事前很难准确地了解投资者赎回要求的规模和时间分布,因此日常的管理中只能通过一些技术来进行预测,从而作出流动性准备。一旦投资者赎回要求超过基金管理人事前的流动性准备时,一部分投资者的赎回要求就不能及时实现,这样就引发了开放式基金的流动性风险。可以看出这样的风险对于开放式基金来说是一种相对偶然性的状态,这种原因引起的流动性风险一般不会对基金本身产生根本性的影响,因为这样的赎回动力并不是来自市场的价格冲击,只是投资者缺乏流动性的偶然需要,投资者赎回要求没有进一步“自我加强”的内在动力,基金管理人可以通过很多办法来应对,所以一般比较容易解决。  外部原因。开放式基金的主要收益来源于证券投资,因此基金资产就必须面临来自证券市场的一切风险。当基金所投资证券产品的价格出现较大幅度的下降时基金资产的账面价值就会大幅缩水,导致基金净值的下降,从而引起投资者的不满。这种情况下,一部分投资者就会选择“用脚投票”向基金管理人提出赎回要求,引发非预期性赎回要求,导致基金流动性风险的发生。在实际中,这种由于资产价格下降而引发的流动性风险对基金本身的影响是比较严重的,如果得不到及时有效的解决就会陷入“赎回循环”:即基金管理人为了应对投资者的赎回要求不得不被迫变现一部分证券,这样的抛售进一步又会增加证券价格下降的压力,证券价格的下降又会形成更多的赎回要求,被迫进行更大规模的抛售,如此循环,就像银行发生“挤兑”一样,此时投资者“羊群效应”就会出现,情况严重时可能导致基金的清盘。  三、中国开放式基金流动性风险的特殊性  开放式基金的流动性风险是基金业面对的共同挑战,具体到我国还处于发展期的资本市场,开放式基金的流动性风险有着其特殊的一面。  生存环境的特殊性  开放式基金的生存环境,指的是开放式基金投资运行的场所和制度,比如资本市场的规模、市场结构、制度规定等。由于我国的资本市场发展历史比较短,相对于成熟市场来说有着其特殊性,从而也给开放式基金的流动性风险管理带来了其特殊的一面。比如我国证券市场的广度、深度有着其特殊性:我国的债券市场和货币市场才刚刚开始发展,市场中可供交易的品种几乎没有;中国证券市场投资者以个人为主,投机气氛浓重,机构投资者和理性的个人投资者较少;以上这种投资环境,使得开放式基金投资的系统风险较高和避险机制短缺,它同时也是引发我国开放式基金流动性风险的重要因素。  资产结构、资金来源结构的特殊性  中国证券市场投资人有着特殊的结构,就是以散户为主,机构投资者很少。同时由于中国资本市场发展时间比较短,投资者的投资理念还很不成熟,有着很大的投机倾向。而作为散户投资者,其最大的特点是“跟风”操作和风险承受能力差,一旦风吹草动势必蜂拥而至提出赎回申请,这使得我国的开放式基金来源具有较高的流动性和不稳定性。这种资金来源结构,引起了开放式基金高流动性资金来源与低流动性资产相匹配而引发的结构不对称。这种不对称很显然也是我国开放式基金流动性风险的一个重要因素。  四、中国开放式基金流动性风险防范措施  开放式基金的特有机制设计和中国证券市场的特殊性,尤其是外在制度方面的缺陷,是导致开放式基金流动性风险的主要因素。要想更好地防范和规避流动性风险,就必须采取一些风险防范措施:  完善法律制度,创造开放式基金运行良好环境  中国目前规范证券投资基金的专门法规有《证券投资基金法》,但是很多涉及开放式基金操作的细节问题还不够完善,如对开放式基金管理人和中介服务机构的信息披露制度、特别是开放式基金的内部风险控制等问题所作的规定还不够健全,有待进一步完善和发展。所以应尽快出台相关方面的法律,逐步建立起健全的基金法律体系,创造开放式基金运行的良好环境。  积极培育和引导机构投资者  机构投资者比例小使得开放式基金资金来源具有不稳定性,大多数的散户具有“羊群行为”特征,容易出现“跟风现象”,从而导致严重的流动性风险。因此应当积极培育机构投资者,并且引导和允许其投资开放式基金。在目前情况下可以吸引券商、保险资金和社会保障基金投资基金。特别是社会保障基金,使其与开放式基金建立良好的投资关系,使开放式基金成为社会保障基金的合适投资方式。在此基础上,可以进一步考虑购房基金、教育基金等居民长期储蓄基金进入证券市场,推动开放式基金的发展。  建立做空机制  做空机制的建立对于我国培养机构投资者,给开放式基金创造一个良好的市场环境有重要作用。做空机制使得机构投资者多了一种投资工具和避险工具,机构投资者能规避市场下跌的风险,并且在市场下跌时仍能盈利。这将大大有利于机构投资者的成长,尤其为开放式基金的流动性风险管理提供了良好的环境,在制度上有了保障。  证券投资组合的选择  流动性对基金所持有的证券组合有两个方面的要求:一方面对持有相同现金支付的期限相匹配,应配合基金持有人持有期限的大致分布来安排长期投资和短期投资,或者有稳定的可预期股息、利息流入;另一方面是证券本身流动性好,容易以最低成本变现。对于上述要求,在具体的管理中可将其量化为证券组合的流动性指标,并进行动态管理[4]。  巨额赎回的限制  对开放式基金巨额赎回的规定是有助于开放式基金的流动性管理的一种重要手段,这不仅有利于保障基金持有人的权益,还能维护金融市场的稳定。在实践中,对投资者赎回现金加以限制,给管理者相对充裕的时间筹集赎现资金,降低因突发性大量变现给基金造成的巨额损失带来极大好处。在国际上,为保障开放式基金市场的稳定性,避免投资者过度赎回,许多新兴市场基金都不同程度地对基金赎回作了限制性规定。这些限制性规定主要有赎回费用的限制、赎回时间的限制、赎回数额的限制和延缓或暂停赎回的限制,甚至可以在特定情况下对基金赎回给予豁免等。  总之,我们要积极借鉴学习成熟资本市场的风险管理理念和风险管理技术,在理论上加大加深对开放式基金流动性、流动性风险的认识,在技术上应加强学习国外基金管理的成熟经验,并采用国际通行的数量化度量方法来加强流动性风险的管理。

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云中子的小白

1、营销与策划专业简介营销与策划专业培养掌握市场营销管理与策划理论,具有较强市场营销业务与策划实际能力,在工商企业、咨询公司等相关行业从事营销业务及策划工作的高级技术应用性专门人才。2、营销与策划专业就业方向本专业学生毕业后,可在营销与营销管理岗位(营销业务员、营销主管、营销经理、连锁店店长)、营销渠道岗位(市场通路专员、渠道管理专员)、营销策划岗位(产品推介专员、市场活动专员、广告策划专员、公共关系策划专员)、营销中介岗位(商品交易经纪人)、营销通讯网络岗位(电话营销专员、网络营销专员)、市场调查分析岗位(访问员、调查员、调查督导)等岗位工作。从事行业:毕业后主要在互联网、新能源、贸易等行业工作,大致如下:1、互联网/电子商务2、新能源3、贸易/进出口4、房地产5、教育/培训/院校6、广告7、金融/投资/证券8、快速消费品(食品、饮料、化妆品)工作城市:毕业后,上海、广州、北京等城市就业机会比较多,大致如下:1、上海2、广州3、北京4、深圳5、杭州6、武汉7、成都8、厦门3、营销与策划专业就业前景怎么样营销与策划专业旨在培养具有良好的敬业精神和创新意识,具有现代销售管理等一系列管理知识和产品营销、策划、运作的技巧,能利用电子商务和网络技术进行市场调查、预测分析、市场开发、商务洽谈、产品促销、营销策划等实践能力的高素质人才。随着社会经济的发展,企业间竞争的加剧,消费需求的多样化等,营销岗位对其从业人员的职业素质提出了新的要求,需要一大批既具有强烈的市场意识、灵活的思维方式、全面的知识和文化素养,又具有较强的市场调研分析能力和公关洽谈能力、组织协调能力、业务推广能力及营销策划能力的高素质高技能的营销人才。市场营销人才是位于我国每年就业排行榜的榜首的热门职业,多年来随着我国市场经济体制的发展和完善,对于市场营销人才的需求越来越多,虽然现在从事市场营销的人员很多,但紧缺的是具有营销和策划方面的专业知识和职业技能的复合型实用人才。

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多妈elva

1、经销商开发流程开发渠道就是要找到经销商,需要遵循的流程是:调查市场、确定对象、开发经销商的策略、促成合作。调查市场:作为区域经理,要了解经销商,熟悉当地有哪些经销商可以做产品,弄清楚谁最适合,一定要调查市场,建立档案。确定对象:确定对象,并对其进行筛选,寻找相匹配的经销商。设计开发策略:开发经销商的策略和方法在于:勤于拜访,动之以情;宣传优势,晓之以理;讲解政策,诱之以利。经销商有三方面的诉求:第一,短期挣钱;第二,长期发展;第三,合作愉快。开发经销商,一定要让经销商在这三个方面得到满足。促成合作:一旦开发成功,就要促成合作。2、做好经销商的调查开发经销商成功的前提,首先是选好经销商,想要选择好的经销商,一定要做好相关调查。基本情况:弄清经销商的性质、发展历史、规模、实力、人员素质和仓储、配送能力等。企业要弄清楚经销商的理念——如果经销商之前是挣快钱的,就会比较看重短期利益,如果不是短、平、快的产品,就很难打动他;如果经销商之前是做分销的,对价格空间就会看得比较低,如果有先投入、后产出的理性想法,就很有可能做持续经营。经营状况:经销商的经营状况包括:在当地的市场份额、盈亏水平、财务状况、管理水平(仓库管理、账目管理等),及其与上游的合作关系——是否维护厂家利益,能够有共赢的思想。区域和客户构成:看经销商能够覆盖的区域是可以直接供应的核心区域,还是通过经销商、二批商辐射的,或是窜货的人跑马圈地的。要看其核心区域和辐射区域在哪,是否与目标市场相匹配。此外,还要注意客户的数量结构和客情关系等。经营策略:经营策略,主要指经销商的促销服务、经营品种、价格和经营方式等。只有经销商的经营策略与企业的营销定位和营销策略一致,才可以很好地进行对接。3、正确分析经销商解读区域市场竞争要点:市场启动前,必须餐饮渠道先启动,此时就要找一个餐饮渠道较强的经销商;如果这个市场的业态全部大KA化,传统分销小店很少,就要启动市场,首先找一个大卖场KA渠道很熟的经销商,否则不能有效控制该市场;如果市场KA、渠道不集中,市场很分散,就需要选择一个流通能力、辐射能力都很强的经销商。明确必备的关键资源和能力:一定要找到启动市场的关键要点和核心突破点,找到市场所需的资源与能力。只有明确了这些要求,才能找到一个与市场定位相匹配的经销商。结合实际确定选择条件:经销商无论规模大小,只要能够匹配,就最合适,不是越大的经销商就越好。只有跟区域市场能力匹配、资源匹配、理念一致的经销商,才有助于把市场带向成功。区域经理要摸清经销商的能力、实力、理念跟区域市场的定位和营销模式的要求是否一致、匹配。权衡经销商的优势和劣势:如果现实中的经销商不能同时满足这些条件,只要有百分之六七十的契合度,关键资源、关键能力、关键理念是一致的,剩下的就可以对其进行培养和引导。在权衡经销商的优势和劣势时,开发经销商的正确做法是先找到匹配的经销商,再加以培养和扶持,培养和扶持的经销商往往对企业有很好的忠诚度。直接嫁接的经销商,其忠诚度比较差。一些优秀的企业和品牌,往往受忠实经销商的拥戴和支持,否则就没有市场基础。4、选择经销商的标准企业对于经销商的选择,一般有四个标准:第一,信誉方面,要信守合同,及时回款、维护厂家利益;第二,有一定的规模、资金实力和市场影响力;第三,有较完善的销售网络和配送能力,以及较好的经营管理基础和学习能力;第四,与区域市场的经营理念不冲突,代理范围不与本企业产品相冲突。二、与经销商达成合作与经销商合作,就要做好以下四大要点:1、了解经销商的合作动机在营销过程中,一定要将经销商带到一种情境中,让其了解合作方的优势所在,憧憬希望,从而使合作成功。2、解读经销商的诉求要跟经销商沟通,摸清楚经销商关心什么,想要了解经销商对产品的诉求,需要从以下几个方面考虑:市场空间和产品竞争力:经销商在没有谈合同、返利、政策之前,一定要看出市场定位,所选的目标市场是否有容量,产品是否能适销对路,产品的卖点是否有差异,产品的性价比、包装和形象是否符合定位。企业综合实力:如今市场的门槛较高,没有一定的实力和投入,是做不起市场的。所以经销商一般比较看重一个企业的规模、形象和口碑,以及企业品牌、技术能力、人员素质等。竞争力和策略:经销商还会看企业的策略是否有效,营销模式是否有竞争力,总体市场的表现情况,是否有做得好的市场,样板市场如何,企业策略的运作情况,终端的铺货情况,产品的组合情况,是否有人帮忙,有无配套车辆等。3、找到双赢的合作模式双方都了解之后,就要进入与经销商谈合同的环节。一般情况下,经销商谈合同将围绕五个要点进行:盈利空间:经销商的利润空间源于三个:第一,所经销产品的差价;第二,厂里的返利;第三,厂里年底的奖励,如奖一辆车、一次全国旅游、一台笔记本电脑等。值得注意的是,这三个获利来源都跟任务要素挂钩。投入和付出:付出才会有回报。经销商要挣钱,就需投入相应的资金、车辆和人员,投入一定的资源和精力。权利:要与经销商谈权利保障问题,具体包括该区域是否是独家分销,是否有窜货保护,出现质量问题怎么退货,如何处理这些问题等。风险:关于风险规避问题,主要包括出了质量事故政府查罚,谁出罚款,退货费用的承担问题,过了保质期的产品谁承担,包装损坏怎么办,路途损耗怎么算,让经销商垫付的费用怎么报销,淡季缺货、断货有无补偿等。支持:要和经销商谈的是相关支持工作,即企业是否有铺货,是否支付大卖场的进店费、条码费、导购员工资、堆头的物料,是否打广告,是否会同时派两个区域经理来帮忙做市场等。三、巩固与经销商的关系1、巩固经销商区域经理要对经销商进行很好的日常维护与管理,就要做好以下三点。产品答谢,政策让利:区域经理要对经销商进行产品答谢,政策让利。以此刺激经销商进货,提高其进货数量和进货频率,吸引经销商。巩固下线,倾斜政策,共享资源:巩固下线,倾斜政策,共享资源,帮助优秀的经销商建立网络、扩充实力,以此扶持经销商。打造一批标杆经销商,让这些经销商发家致富,才便于说服其他经销商。如果缺少标杆经销商,就会导致其他经销商的放弃。勤于回访,跟踪服务:勤于回访,跟踪服务,解决经销商的历史遗留问题,满足其合理要求,以此锁定经销商。2、妥善解决经销商的历史遗留问题区域经理要想妥善处理经销商的历史遗留问题,需要做到以下几点。常见的历史遗留问题:一般来说,经销商的历史遗留问题有以下三类:有证据证明的问题:这类问题是白纸黑字,有真凭实据的,区域经理绝对不能含糊,一定要解决,要为客户说话,并为其讨回公道,诚信是渠道合作的前提。肯定不能解决的问题:属于前任区域经理的个人行为,公司的明文规定里没此政策,同时公司以前也没有处理的先例。对此事不能含糊,要给对方道歉:“对不起,我们前任经理可能让你误解了,公司是没有这种政策的,也没有这种先例。在此,我郑重向你道歉。另外,我可以明确告诉你这事肯定不能解决。”两可之间的问题:对于可解决可不解决的,应该与市场的运作相挂钩。区域经理要把历史问题的解决跟未来市场的操作联系在一起,鼓励经销商往前看,求同存异,在发展中解决问题,一方面经销商挣到钱了,就会降低对这个问题的关注度;另一方面公司也有资源投进来了,可以顺便把过去的事情处理掉。要点提示:经销商常见的历史遗留问题:① 有证据证明的问题;② 肯定不能解决的问题;③ 可解决可不解决的问题。遗留问题的解决方式:区域经理只有不断加强自身素质的培养,才能帮助经销商解决问题,一定要比经销商更懂市场,更了解市场的关键,更懂经销商的生意。比如,区域经理可以告诉经销商怎样管理仓库管理,怎样做乡镇市场,怎样培训导购员等。这样经销商才会觉得区域经理有价值,才能实实在在地配合其做市场。四、加强经销商的日常管理对区域经理来说,一方面,要服务和支持经销商;另一方面,要严格管理和规范经销商。培养经销商,就是在日常的维护与管理中给经销商以支持和帮助。具体来说,对经销商的日常管理包括以下内容:1、提高忠诚度不断加强沟通,提高经销商的忠诚度,深化客情关系,不断为其灌输企业的发展理念、竞争方式、营销模式等。2、积极引导并参与市场运作很多企业喜欢把经销商当成物流商。在经销商发展的初期可以这么做,但是当经销商逐渐成熟、实力逐渐壮大之后,应该积极引导经销商参与市场运作,而不能简单把他做成物流商。当市场做到一定程度时,经销商的实力、理念、管理能力都达到了一定的水平,应逐渐把一部分市场管理事务和市场运作责任移交给经销商,让经销商逐渐承担起区域市场运作的具体业务,从而使厂家和商家进入一个新的合作阶段——厂家的业务员与经销商的业务员结合起来,形成平等的合作、互补的合作。正规军是坚固的,主要负责品牌推广、主题活动、新产品上市、市场管理、市场秩序的维护、突发事件的处理;地方武装稳步推进,主要负责日常的终端维护、业务结算、活动的落实,这些终端的服务工作由经销商来做,只有二者结合起来,才能不断地让经销商承担起市场运作的责任,一方面能够壮大和发展经销商,另一方面让经销商感觉到他与企业的合作是平等的,从而增加认可度。3、排忧解难要不断帮经销商排忧解难。经销商在运作过程中肯定会面临很多问题,作为区域经理,应该把自己定位成为一个客户顾问,即帮客户排忧解难、解决问题的人。比如,帮忙解决窜货问题、退换货问题、质量问题、费用代垫问题、产品的订货和发货问题等,把这些日常问题解决了,合作自然就顺畅了。4、激励支持区域经理要对经销商进行有效的激励。比如,每个月把辖区内的经销商请过来开座谈会,总结上个月的市场运作问题,分析下个月市场运作的关键何在,同时对经销商们做一些针对性的培训等。也可以定期做经销商的评选,对优秀经销商给予奖励,对落后经销商则敲以警钟,从而加大经销商对企业的认同度。5、预防渠道冲突,处理意外事件要帮助经销商管理市场秩序、解决突发事件。当市场逐渐成熟时,窜货乱价问题就会成为区域市场运作的主要问题。对于违规的经销商,要给予警告一定要加大市场的管理力度。在某种程度上,对市场的管理力度越大,经销商可能越有信心,对企业的认同度也越高。6、对经销商进行教育引导随着市场的发展,企业的提升,原有的经销商慢慢跟不上企业的发展步伐。区域经理一方面要加强选择和淘汰,另一方面更要积极地帮助经销商转型。所以,优秀的区域经理还承担着帮助经销商、引导经销商积极转型和提升的重任。区域经理引导经销商时,需要做好以下几点。理念宣导,管理融合:用公司的一些订货流程、管理流程,牵引经销商与公司对接,区域经理要逐渐地引导经销商提升管理水平。比如,电话、传真订不了货,就需要用电子商务软件进行网上订货,使经销商与相关人员对接;运用条码管理,要求经销商出货的时候必须扫条码,相应的库存管理也要跟上:管到终端的进销存,要求经销商对下面的终端建立管理档案,就要建立经销商的信用管理体系。理性分析,寻求认同:区域经理要引导经销商对市场布局、市场规划和销售任务的认同,使经销商明确自己提升的发展愿景,并以此来获得其认同。晓以利弊,求得支持:当经销商落后于企业的发展速度时,区域经理就要给予相应的支持,否则就会在激烈的竞争中遭受淘汰。区域经理要对经销商进行引导,晓之以利弊,积极帮助他进行商业模式的转型,使其走向终端,让其做活动、做服务,实现由坐商到行商的转变,帮其加强终端档案数据的管理、业务员管理、终端管理、市场活动的管理,帮其把这些管理职能培育出来、建立一支能够覆盖区域市场的强势队伍,并提升相应的队伍管理能力,逐步使其成为区域市场的强势经销商。

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必须匿名

回答 您好,我是骝莲,很荣幸为你解答。您的问题我已经看到啦,请稍等,我整理一下答案❤ 市场营销专业是一门科学性和艺术性兼备的应用型学科,是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学,研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性,具有全程性、综合性、实践性的特点,是管理类各专业的必修课,同时还是人文、哲学、社会科学等专业的重要课程。 市场营销专业毕业生可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研等工作,也可在国内外高校及研究机构中继续深造。还可以在工商、外贸、金融、保险、证券、旅游、房地产等企事业单位从事企业营销管理、客户资源管理、网络营销管理、营销诊断、市场调查和咨询等工作。 市场类:市场调研员,商业数据分析员,广告设计人员(包含平面设计及视频广设计人员),商业建模预测人员(包含商业选址人员,企业拓展投资项目可行性分析与预测)。 经营类:会计(需取得相应资格证书),法务(需取得相应资格证书),企业顾问(企业在经营中遇到的问题可以询问市场营销人员怎么解决,例如员工流动性的问题),人力资源专员, 客户关系管理专员,商务拓展专员等。 其他类:公共关系专员(包含舆情监测与应对专员), 网站论坛运营专员,活动运营专员等。 就业前景:非常可观 市场营销专业的需求缺口却越来越大,市场营销的就业前景非常可观。 市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才。根据我国有关资料统计,从20世纪80年代中期至今,我国企业界自办或协办的人才交流会约两千多场次,而每一次的人才交流会上,市场营销人员都是最受欢迎、最供不应求的人才,随着市场竞争的日趋激烈,这种势头在未来将越来越猛烈。营销人才需求很大,比较好找工作,对学历要求不很高。 随着我国经济的高速发展,人才的竞争越来越激烈,市场营销专业的需求缺口却越来越大,市场营销的就业前景非常可观。市场营销专业是需求较大的专业,各类企业均需要,就业前景很广阔。 就业前景比较好的地区 据统计,市场营销专业就业前景比较好的地区有: 1、上海 2、北京 3、深圳 4、广州 5、武汉 6、杭州 7、成都 8、郑州 9、朝阳 10、南京,平均薪酬大约在4370元。(仅供参考) 提问 市场营销专业所影响的相关行业(专业涉及行业,专业和相关专业配合所涉及的行业,专业在未来发展中涉及行业) 15:29 nene哒眯 专业学习与所对口行业岗位职业素养要求的对接与不足 回答 可以详细说说这个问题吗 提问 根据专业分析,做出面向该专业的在校大学生的发展规划 市场营销专业所影响的相关行业(专业涉及行业,专业和相关专业配合所涉及的行业,专业在未来发展中涉及行业) 专业学习与所对口行业岗位职业素养要求的对接与不足 回答 您这个是考试题吧 提问 对的,要论文形式 回答 我大学是酒店管理专业 咱们这个专业不对口哇 更多23条 

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    抬头走我路 4人参与回答 2024-05-12
  • 资源开发与市场期刊多久回复

    中国钨业杂志,投稿邮箱,;中国有色冶金杂志,投稿邮箱,;资源开发与市场杂志,投稿邮箱,;钢铁研究学报杂志,投稿邮箱,;材料与冶金学报杂志,投稿邮箱, hujiz

    辉煌人生 4人参与回答 2024-05-12
  • 资源开发与市场投稿是不是发邮箱就行了

    自己买两本杂志,后面会有投稿邮箱的。还可以看一下杂志里面的文章,有助于自己的积累。感谢采纳!谢谢!

    万达集团乔梦云 5人参与回答 2024-05-12
  • 资源市场与开发投稿

    希望对你有帮助中国钨业杂志,投稿邮箱,;中国有色冶金杂志,投稿邮箱,;资源开发与市场杂志,投稿邮箱,;钢铁研究学报杂志,投稿邮箱,;材料与冶金学报杂志,投稿邮箱

    橄榄色的水 2人参与回答 2024-05-11
  • 资源开发与市场投稿

    直接网上搜或问本编。

    墨墨姐姐 5人参与回答 2024-05-11