采购管理期刊有哪些

● 课程内容第一讲：采购和供应商管理的挑战有哪些？ 采购管理的KPI指标有哪些？ 三鹿事件? 采购管理的目标顺序应该如何？ 沃尔码与宝洁如何做采购？ 各种采购管理的目标差异 为什么采购部门‘老受气’？ 如何建立采购绩效考核制度？ 如何提升我们的采购职业能力？ 第二讲：如何优化采购运作流程？ 采购人员的职责与价值 采购都和哪些部门发生关系 采购的核心技能 如何优化采购结构 不同采购流程的选择 采购流程不合理的后果 如何合理化? 第三讲：如何做好供应商的分类管理? 采购分类的作用是什么? 原料、运作采购的分类？ 分散采购好还是集中采购好？ 同一物品的单一与多家战略 集团的集中采购与分厂采购? 如何处理瓶颈物品和日常物品? 第四讲：如何选对我们的采购供应商？我们应该如何选择供应商？ 供应商选择流程和决策 供应商为何会报不同的价？ 供应商的能力与积极性－应首选哪个？ 第五讲：如何评估新供应商？ 供应商评估评什么 不同类型供应商的评价侧重点 产品的现状及能力供应商的愿望 供应商的实力如何评估供应商的保障能力？ 应该问谁？怎么问？ 如何权衡调研结果？评估指标的权重分析 第六讲：如何防范合同的纠纷降低内部风险？ 为什么会产生合同纠纷？ 不同合同类型的纠纷 口头协议有效吗? 合同法的四项基本原则 合同将不得含以下条款？ 不可抗力的合理性确定《国际贸易术语解释通则》 INCOTERMS 第七讲：如何定期评估供应商表现？ 新供应商评估与现行供应商评估的区别有哪些？ 绩效评估应该包括哪些内容？ 谁应该参与供应商评估？ 如何判断供应商表现的好与坏 供应商的改进方案 好供应商的奖励制定 表现不佳的供应商？ 第八讲：如何做好供应商的日常管理？ QA与QC的区别在哪里？ 采购供应链日益脆弱的原因 不同采购类型的管理区别 服务性采购的日常管理 如何确保供应商的履约性？ 采购价格与质量有无关系？ 质量与价格的关系 如何提高抽样的准确性？ 如何提高采购订单的稳定性？ 如何提高生产、采购系统灵活性？ 如何与供应商保持好日常关系 为什么要建立一定程度的积极性冲突？ 如何建立良性的冲突？ 如何做好供应商的风险管理？ 主办单位：上海耀谷管理咨询有限公司 地点：上海浦东张江高科技园区蔡伦路333号浦东创新港

读者定位:1．公共采购领域（包括政府部门及采购中心、监管部门）的工作人员；　　2．央企负责公共采购的工作人员；　　3．采购代理机构（包括集中采购机构和社会中介机构）专业人员；　　4．企业采购领域的采购总监、主管及采购人员；　　5．国内相关行业组织以及从事采购研究与教学工作的人员；　　6．广大的供应商。　　让《全球采购》杂志成为公共采购领域的首选专业媒体；成为企业采购领域采购总监、采购经理人案头必备期刊和专业用书；成为企业经理人发展事业的首选贴心媒体；成为供应商塑造企业品牌的重要载体。客户定位：广大供应商，以及部分采购中介组织和研究机构。 《全球采购》杂志主要报道公共采购和企业采购等专业领域的发展状况和趋势，重点介绍采购领域的实践经验、行业内的领军人物、优秀企业的经典范例，介绍采购领域先进的理论和运作技巧，发布采购领域最新资讯动态，旨在为我国的采购事业提供先进的实践标杆和理论支持，从而推动中国采购事业的有序发展。　　栏目内容应体现前瞻性和权威性，从市场角度出发，体现内容的可读性和报道的深度。 栏目设置有：“焦点观察”、“专题报道”、“经典案例”、 “精英专栏” 、 “人物专访” 、“权威发布”、 “PMI 解读” “供应与采购信息”、“公共采购”、“全球资讯”、“专家视角”、“采购经理人 Club” 、“采购讲坛”等。重点栏目、内容定位及分工：“焦点观察” ：国内外公共采购与企业采购领域的最新发展动态。　　“专题报道”：通过采访相关专家和企业人士，专题报道采购领域的策略、技巧。　　“经典案例”：对企业采购和公共采购运作案例进行介绍和分析。　　“精英专栏” ：每期邀请 3-5 名采购领域专家介绍实践经验和优秀研究成果。　　“人物专访” ：配合会议、活动招商，采访采购领域风云人物。　　“权威发布”：充分利用采购委的专家资源和行业权威优势，发布调查报告、市场分析、数据等，包括 PMI 解读、行业报告、市场调查等。　　“供应与采购信息”：架设企业供需信息平台。　　“采购讲坛”：传播采购知识，推广采购先进理念和采购技巧、策略。　　“全球资讯”：采购领域信息、会展信息、企业信息等。　　“公共采购”：关注和探讨公共采购领域的政策动态和管理模式创新。　　“理论前沿”：作者投稿，专家的研究论文。　　“PMI 解读”：对我国 PMI 指数以及美国、英国等有关机构发布的 PMI 指数，邀请专业人士进行解读分析。　　“采购经理人 Club”： 与各采购经理人俱乐部建立合作关系，介绍其活动内容，增强采购行业的交流与互动。　　“职业发展”：介绍和推广采购领域的相关培训、认证活动，为采购经理职业生涯提供导向服务。 地 址：北京月坛北街 26 号恒华国际商厦 C 座 1008 室　　邮 编：100045

《中国物流采购》的原名叫《中国物资流通》，它们是同一个期刊。此期刊有主页，在网络上也有联系方式，不过该期刊的稿费三四千，虽然它是2012年国家核心期刊，但是如果投这个期刊的话，有些不…… O(∩_∩)O~ 相信亲会明智权衡的吧！物流类的核心期刊有物流科技呀，物流技术等等，但是它们只是一般期刊。

还有《中国商贸》，《中国物流与采购》这两个我可以发。可以点开我空间里有联系方式