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雾都下的吃货
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黄豆珵珵

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在面对市场的竞争,企业要想走在行业的前沿,就不得不把企业管理放在首要位置。企业管理是贯穿整个生产经营活动的引线,它涉及到生产管理、财务管理等多个环节。而财务管理又是企业经济效益的最大助力。因此,如何加强财务管理,对于促进企业经济效益具有重要意义。一、财务管理在企业管理中的地位分析第一,财务管理在任何企业中都是不容忽视的,它决定了一个公司资金的命脉。财务管理的影响面非常广,包括企业所有的生产链和资金链,而财务管理效率和财务系统运行的效率直接关系到企业管理的效率。在企业管理中,要想将每一分资金的价值发挥到最大,就必须将财务管理工作放到首位,将资金进行集中管理,这样才能使企业生存长久,在激烈的竞争市场有一席之地。财务的管理工作决定着资金的走向和企业未来的发展趋势,通过对企业现状的自我认知,及时调整资金走向,使其朝着利益最大化的方向行进,才是企业的长远目标。企业要想走得长远,没有一套科学的管理体系是不行的。一个企业的财务是其发展道路上的枢纽,只有注重财务,企业才能在可持续发展的道路上走得长久。第二,在生产经营发面,财务管理能够为企业提供有效的帮助。财务管理有利于防范企业内外可能存在的风险,对企业面临的市场危机、运营风险、操作风险和财务风险有及时的预警机制,从而确保企业的生产经营能够在相对安全和稳定的环境之中运行。第三,企业在发展的道路上都会追求利益最大化,而合理、有效的财务管理系统就可以为其保驾护航,让企业在激烈的市场中驰骋。在市场经济高速发展的今天,企业逐渐增多,竞争力逐渐加大,企业想在激烈的竞争中占有较大的市场份额,立于不败之地,与正确的财务管理密不可分,因此,企业在发展过程中要把财务管理放在首要位置,树立正确的资金观念、成本观念等。第四,财务管理的性质与作用决定其核心地位。财务管理是将企业里的资金进行有效的组织和控制,使其朝着对企业有利的方向流动。每个企业的发展目标都有一项,那就是将企业的财富最大化,而财务管理可以使所有者权益最大化。一个企业从生产到营销,再到财务,信息化,人力资源,最后到企业文化,这些过程虽然跨越了很多方面,但我们可以发现,即使企业的管理再多,再复杂,资金的运转始终是企业的动力来源,而财务管理则是从宏观层面把控企业价值的运营,财务部的管理工作贯穿所有的环节。其次各项专业管理受财务管理制度上的约束,即建立健全各项内部管理制度,使得成本效益观念和资金时间价值的观念在各个管理工作中得到树立,并且贯彻实施。最后财务管理通过一系列的财务指标将各专业管理联系起来,提高各专业管理水平,共同为企业发展服务。因此,财务管理是一项打通任督二脉的至关重要的工作。二、加强财务管理在企业管理中地位和作用的措施(一)明确财务管理在企业管理体系中的地位管理体系的好坏,决定了企业管理的效率,而管理制度的定制则是为了将生产经营的目标实现。将财务管理摆在企业管理的核心,可以提高整个企业的生产效益和经济效益,让员工的工作激情得到鼓舞,从而事半功倍。在企业管理中确立财务管理的核心地位,能够在很大程度上影响经营活动的开展并促进资金的合理规划,将企业资金的效用发挥到最优。(二)注重成本管理的重要性将财务管理做好,做到位,不仅可以为企业带来经济收益,也可以对企业的资金链条进行系统的分析,使企业在生产,销售的工程中能够更加准确的找到自己的定位,减少成本,提升利润。财务管理能够直接地反映出企业的成本状况和盈亏情况,使得企业能够充分意识到生产经营的薄弱环节,为企业的长远发展奠定了良好的基础。(三)注重风险管理的必要性风险管理在当今的企业中至关重要,正所谓一步错,步步错。如果企业不能对自身有足够的了解,在面临经济收益和承担风险时往往不能很好的权衡,这就会使企业可能错失良机,或者面临倒闭。如何正确的对待风险,是市场经济给企业带来的考验,风险管理也成为了一种必要的管理手段。(四)注重财务管理信息化建设在科技日益发达的如今,如何将财务管理和信息技术与计算机技术相结合,成为了各个企业的当务之急。在企业中将财务管理和信息系统全面的联系起来,可以使企业的资金管理更加的便捷、有效,相应的财务信息也能够随时随地的查询,这种动态查询非常准确和及时,使得企业能够做出更加准确和科学的决策和判断。三、对财务管理的未来创新的建议科学技术是第一生产力,财务管理需要顺势而为,在国家以扩大内需为主以及加大创业支持力度的大情况下,财务管理需要创新为企业生存打响保卫战。针对目前的一些问题,我认为财务管理创新可以从下面几个方面入手。(一)创新财务管理目标企业处在时代这个大背景中,如何将自身利益与社会目的结合起来,达成统一,是企业利益最大化的终极目标。企业发展的同时,推动社会发展,在自身财富最大化同时兼顾企业内外利益,维护社会生活质量。(二)创新筹资管理在现今互联网时代,追求低筹资成本的同时更要关注潜在的巨大风险,警惕与完善风险机制,警惕各种现实和潜在的风险,并且要依托互联网建立起科学的风险计量与控制,为企业做出正确的决策与控制提供依据。(三)全面关注财务分析通过财务分析,企业可以对当前阶段的发展有一个详细的了解,例如资金链的走向,经营业绩的盈亏等。更多的企业需要从财务分析中对未来的企业发展做出预测和规划,让其始终在健康的跑道上行驶。(四)创新投资内容资金的有效利用是企业飞速发展的前提,企业的投资不能盲目跟风,在决策下达前应该选择好投资对象,善于发掘有潜力的投资机会,一旦找到,果断出击。(五)创新分配结果企业的大蛋糕,是所有员工共同努力的成果,想要将员工留住,就得将其分的公平,分的匀称,这样才能将这重要的无形资产留住。可以建立以个人所创造价值的合理比例为基础的分配机制,如股票期权、知识付酬、职工持股等。总之,要想在激烈的市场竞争中存活,就要顺应时代,在机遇与挑战并存的外部环境中找到自身的财务管理的不足之处,对应地采取财务措施改善企业内部管理,构建自身独特的财务管理体系。不仅如此,有了好的财务管理理念和模式,还需要配备一群高素质的财务管理人才,充分发挥财务管理在企业管理中的中流砥柱的作用。
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优优来来

财务管理毕业论文题目 一、论文说明 【论文金老师特别提醒】以下题目均为示例题目,供大家写作参考使用。因为已经在互联网公开,为了避免重复和抄袭,写作时最好能稍加改动,比如换个写作方向或者换个研究对象,都是可行的。论文中遇到什么问题也可以与我一起交流探讨(见尾部)。 二、论文参考题目 企业财务管理全面提高经济效益分析 事业单位财务管理存在问题及对策 乡级财务管理存在的问题及对策研究 企业财务管理如何深化成本的管理与控制 浅析财务管理新模式 基于柔性视角下企业财务管理研究 论财务管理的重要性 企业财务管理之我见 论强化企业财务管理的相关举措 论财务管理在现代企业管理中的中心地位 财务管理在企业管理中的作用 论企业管理的核心:财务管理 加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键 新形势下如何有效加强企业财务管理 企业财务管理与经济效益 事业单位财务管理存在的问题及对策 中小企业财务管理中存在的问题和对策分析 浅谈加强企业财务管理之我见 高校二级学院财务管理问题探析——以浙江农林大学为例 试析新形势背景下企业财务管理和财务风险防范机制的构建 企业经营管理中财务管理的现状与对策 浅析加强财务管理提高企业经济效益的有效途径 实现企业财务管理创新办法的措施分析 财务管理在企业经济管理中作用探析 关于财务管理假设和财务管理原则的研究 试论财务管理在企业管理中的地位和作用 目前企业财务管理中存在的问题及对策 财务管理在铁路企业经济管理中作用分析 创造价值的财务管理模式——中兴通讯的探索之路 关于加强企业财务管理的几个问题 现代企业财务管理中应该处理好的几个关系 以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见 行政事业单位财务管理策略分析 浅析财务管理在企业战略决策中的地位与作用 财务管理与成本控制研究 浅谈财务会计和财务管理的关系 企业财务管理对营销策略的影响 财务管理中如何提高财务报表的准确性 财务管理与经营业务深度融合的实践探索 财务管理模式的创新变革 简论提升中学财务管理工作实效性的若干途径 浅析如何发挥财务管理的作用 财务管理在促进企业经济效益中的应用意义分析 强化财务管理,提高企业经济效益 财务管理发展若干问题探讨 财务管理的基本理论探究

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夹心大便

可以为投资者和债权人进行投资和信贷决策提供有用的信息,可以为企业管理者进行经营决策提供有用的信息,可以为投资者评价企业管理层受托责任的履行情况提供重要的信息。财务报表分析可以为投资者评价企业管理层受托责任的履行情况提供重要的信息。企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。扩展资料:注意事项:评价企业偿债能力,一般通过短期偿债能力指标和长期偿债能力指标进行,常用的短期偿债能力指标包括流动比率、速动比率、现金比率,长期偿债能力指标包括资产负债率、利息保障倍数等。企业在运营这些指标时,要注意企业资产的构成和质量。企业资产包括货币资金、金融资产、应收款项、存货、固定资产、无形资产、长期投资、在建工程等。企业是市场经济的细胞,其资产价值不但受供求规律和债权人经营状况的影响,而且受科技进步的影响。参考资料来源:百度百科-财务报表分析

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小宇宙88888888

对于任何企业来说,企业的财务管理工作具有十分重要的作用,并且在目前日渐激烈的市场竞争中发挥了十分巨大的作用,只有企业在财务会计方面管理水平越高,企业才能够获得更高的经济效益。其中,尤其是我国的建筑施工企业,其对于资金的有效控制对于企业的效益有着密切的联系,因而,为了使企业在未来获得更好的发展,企业管理者正在将注意力转移到财务会计管理方面。1、财务会计对于企业管理的重要意义每个企业都必须要有财务会计,财务会计对企业管理具有重要意义。为了保障企业财务会计工作正常运行,政府颁布了会计法。财务会计的工作内容复杂、种类多,工作效果在企业中影响很大,因此,长久以来,企业一直十分重视财务会计的作用,并且通过采取一系列手段和措施来完善企业内部的会计制度,提高财务会计的工作水平,从而增加企业收入。会计工作的实际内容是对经济活动的全过程进行科学的管理,对经济活动的进展进行全程控制和监督,总而言之,会计工作是一种科学管理手段,通过一系列的确认、记录、计量和报告等步骤在企业中完成一定的工作。通过财务会计的确认和记录,能够向企业提供相关的财务状况和经营成果以及资金流量等重要会计信息,还能为债权人和投资者提供有效的经济决策和经济管理的依据。会计师企业管理的有效手段,能够在实际工作中满足企业的很多要求。例如,会计能够将记账转变为管理,从而分离内部会计和外部会计的工作内容,使企业会计坚守企业立场,建立完整的企业责任会计制度能够向企业提供大量信息。财务会计的基本功能就是记录和计量经济活动,并监督财务收支的情况。为了使财务会计更好的发展,要改变财务会计的传统模式,促进财会的发展,为企业发挥更大的作用。现代会计具备综合核算经济活动的功能,同时还能对企业的经济活动进行全程的监督。总之,充分发挥财务会计在企业中的管理作用能够让企业更好的运作,增长其经济效益。从系统角度看,企业是一个有机系统,由人、财、物三部分构成,各组分之间相互联系配合,促进整个企业的正常运行,从而实现企业的预期工作目标。逐渐地随着企业规模不断扩大,为了加强企业竞争的实力,因此提高企业经营管理水平变得十分重要,所以,我们就要创新建立起现代企业管理制度,现代企业管理制度能够适应社会化大生产,满足我国现代的社会市场经济,是一种新型的企业管理制度。企业管理的主体是企业法人,核心是有限责任公司,基础是科学合理的企业管理经营制度。财务会计是企业管理经营制度的重要部分,主要负责企业资金的筹集、投放、运用、分配和收回等企业重要工作。因此,我们说,财务会计是受限制于企业产权和企业组织管理,同时又对企业产权和企业组织管理起促进和保护作用。2、财务会计在企业管理中面临的现状1 管理模式缺乏创新现代企业的主要特点之一是使所有权和经营权高度统一, 这种企业管理经营模式使投资者同时兼任经营者的身份, 但是这种经营方式会产生负面影响, 长期下去不利于企业的发展。这样的经营管理模式缺乏创新, 使企业工作缺乏对财务会计理论方法的学习,从而使企业的财务发生混乱,导致财务监督松懈,财会信息不属实等问题。此外,很多企业并没有设立内部设计部门,这就导致了财务会计部门无法独立, 也就不能充分发挥其有效的管理作用。 2 财务会计在企业中地位较低目前,就现代企业的经营管理现状来看,财务会计工作在企业中仍然没有得到足够的重视,仍然受控制于企业领导人,为了达到领导人的目的,财会核算竟然可以随着企业领导人所期望的方向发展,从而导致会计工作有失准则,无法充分发挥会计的真正作用。此外,由于会计的地位不够引起领导人的重视,导致了会计的分析工作无法深入到企业管理经营的内部,导致财务会计人员不了解企业的经营活动,会计工作不能全面开展,会计的功能也没有完全发挥。财务会计人员无法详细地对数据进行整理分析,从而也就无法发现企业中存在的缺陷,不能及时解决问题。总而言之,会计在企业中地位较低导致财务会计的核算工作的真实性降低,准确性降低,使财务会计无法在企业中发挥全部作用。 3 缺乏财务会计管理的意识企业领导人和会计人员缺乏财务会计的管理意识。某些企业领导为了一己私利,利用非正常手段控制企业财务会计的核算工作,也就是俗称的“做假账”,从而显示错误的工作业绩,为了逃避税赋,这是会计意识淡薄的表现,也是会计工作失职的表现。某些财务会计人员缺少职业道德操守和诚信度,缺少财务会计的管理意识,这是由于社会不良风气和党政腐败影响了财务会计人员消极、懈怠的价值观和道德观。企业管理人员和财务会计人员意识的淡薄会导致会计工作失去其基本效果,得出的会计信息也是缺乏真实性和准确性的。3、发挥财务会计作用的有效措施1 营造财务会计环境为了发挥财务会计的作用,首先我们要冲破社会对会计地位的制约。从法律角度看,完善会计管理模式、会计核算法规体系、会计核算的重要准则是是十分重要的。此外,提高社会对财务会计工作重要性的认识也是十分重要的,只有营造法制完善、道德高尚的财务会计环境,才能充分发挥财务会计的有效作用。3 2 增强财务会计工作人员的专业素质增强财务会计人员的专业素质,首先要加强企业领导人对会计工作的重视程度。只有领导人足够重视会计工作,才能注重财务会计工作人员的专业素质的提高。企业领导人对财务会计的正确认识能够提高财务会计的工作热情,从而提高财务会计的工作水准,在企业管理经营中发挥财会的全部作用。财务会计是企业经营管理中的一个必不可少的专门工具,由于其具有专业性,因此必须由具备专业知识的人员来胜任,因此,企业领导人在选择财务会计时,要对人员的专业知识水平进行正确的考察,保证财务会计人员具有足够的专业知识,能够在工作中提供全面真实、有效及时的核算信息,并且,能够对专业信息进行适当的解释,让接触这些会计信息的管理人员及其他相关人员都能理解。同时,会计专门人员还必须能够采用较多的专业术语和专门方法为企业管理进行服务。 3 建立科学的成本管理体系企业的成本管理好坏影响了企业产品的市场竞争力,也就影响着企业的盈利水平,因此,企业的核心任务应该是提高成本管理水平,因此建立起科学的成本管理体系至关重要。这就要求财务会计工作人员能够准确地抓住成本控制的关键,通过合理运用量、本、利的合理分析法,计算出成本最低、利润最大的销量,从而提前控制产品的成本,做到尽可能地降低企业的产品成本,减少劳动力,而为企业提供最大的经企业的税务管理工作。企业在对税务管理人员进行培训的时候,可以选择定期培训、短期培训、多渠道岗位培训、继续教育等多种手段。与此同时, 企业还应该做好企业管理者和普通员工的培训,让其更好的了解相关的税法知识,并进行正确纳税理念的树立,只有领导真正的重视了,全体员工都参与了进来,税收管理工作才可能做的更好。(四)企业应该做好企业税务风险方面的管理税务风险指的便是企业在纳税的时候可能存在的税收风险,也就是说企业在纳税的时候没有遵守相应的法律法规,直接导致了企业的经济利益受到一定的损失。企业税务风险一般指的是因为税费多缴、少缴或者缴纳的时间延迟等因素导致的相关税务机关的处罚,甚至有些时候会追究刑事方面的责任。我国经济体制变革以后,税务环境也随之发生了很大变化。企业在纳税的时候面临的风险更多更复杂。企业自身的一些制度不够完善、流程不正确、核算的时候存在问题、经营方式存在缺陷等因素也会直接给企业带来一定的税务风险。在企业中,税务风险的存在是比较客观的,不会受人的意志影响,并且税务风险也不可能被完全的消除, 企业只要生产经营便可能会存在税务风险。企业应该根据实际的需要进行风险控制流程的制定,并根据其做好风险管理方面的工作。对于那些可能存在比较严重税务风险的业务,必须制定措施做好全流程的控制。企业管理税务风险的相关部门应该在事前进行一定的预测和分析、在事中做好识别工作,保证风险防范的真实有效, 并对税务风险进行一定的控制和监督。企业应该采取措施积极的对税务风险进行防范,努力的做好风险控制,对企业的纳税行为进行一定的规范,做好相关的内控工作,对于存在的错误必须及时的进行改正。步步高论文发表网是学生经济论文快速写作,管理职称论文发表,管理论文范文参考首选网站。(五)企业应该重视并加强对税务管理的信息化建设企业在进行税收管理现代化就爱难舍的时候,其目标应该是更好的实现税收管理的现代化。税收管理信息化建设指的便是在进行税收管理的时候,将各种先进的手段运用进去。在税收管理信息化的过程中,最为重要的便是科技的推动,将先进技术运用进去能够在一定程度上对其业务流程进行优化, 转变以往落后的管理模式。以往在进行纳税申报的时候,需要进行手工填写, 将信息化手段运用进去之后,便能够在网上进行纳税申报等工作。其信息化建设对于资源的合理配置和有效利用是非常有利的,能够让税务系统内部的业务网络体系更加的贯通,信息共享更加的方便,通过信息的传递,纳税人能够获得更多的那谁政策方面的信息。做好税收管理的现代化,不但需要技术方面的创新, 还应该对管理方式进行创新,在这个过程中,税收管理模式也会有明显的变化,效率也会有明显的提高。企业在进行税务管理的时候只有真正的实现了现代化,保证其符合企业发展的需要,才能更好的解决不断涌现出来的各种税收新问题,将税收管理的作用充分的发挥出来,保证企业经济方面的利益。结语在企业中, 做好税务管理对于企业的生存和发展都是非常重要的,企业对税务管理进行加强,能够更好的掌握和理解国家的各种新的税收政策,这对于企业的资源优化配置、产业结构调整、技术改造以及企业管理水平提高都是非常重要的。所以企业必须努力的采取措施对税务管理进行加强, 帮助企业更好的发展, 获得更多的利益。

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