科研文献管理规定细则最新

部门 功 能 办公室 处理图书馆文书，财务，接待，统计，复印，卫生，安全，报修等日常行政事务。负责人员考勤，勤工助学工作的管理协调；图书馆固定资产的管理协调、各类上报数据的汇总填报；承担图书馆宣传，档案制作，规章制度的修订，大屏幕管理等。 资源建设部 负责文献资源建设的研究和规划，负责特藏文献的建设；承担文献的招投标工作，制定文献采购计划，协调、组织各类文献的采访，负责经费的报销，制作经费月报表；负责文献的分编工作；接收和加工赠书；管理文献固定资产；每学期提交文献资源建设分析报告。 借阅部 负责图书馆的借阅服务；负责新书上架、新书推荐、新书导读、期刊划到、过刊装订、书架整理、复印等工作；负责超期催还工作，逾期款的收缴；承担总服务台的咨询、离校手续办理、馆际互借等相关服务。 信息咨询部 负责各学院的中外文专业图书、专业期刊和电子资源的调研、推荐、选择、评估；承担科技查新、信息摘编、全文传递；解答读者在线咨询；对新生开展入馆培训，开设信息检索课程；收集网络免费资源信息等；负责图书馆与各学院的联系，提供学科服务；负责图书馆管理系统、网站的正常运行，各类数据库的安装、更新、维护等工作。 读者服务部 定期组织和举办图书馆的特色讲座和展览， 筹备、组织“读书文化”节活动 ； 负责读者服务工作的宣传，承担读者沟通反馈和问卷调查工作， 承担海韵读者沙龙的组织、辅导、刊物等工作； 负责专家研究室的宣传、登记使用、日常管理等事务。 规章制度 规格 每页 备注 A3 20元 复印收费主要用于补充复印成本 A4 10元 1、上海海洋大学图书馆管理总则 2、图书馆外借规则 3、图书超期罚款和遗失赔款的补充细则 4、图书借阅证办理规定 5、图书馆阅览室管理规则 6、图书馆捐赠文献管理办法 7、图书馆复印管理规则

第一章总则第一条目的为加强集团公司（包括子公司，下同）技术成果的管理工作，促进技术成果管理的完善和技术水平的提高，加速技术成果推广应用，提高企业市场竞争力，特制定本管理办法（试行）。第二条技术成果的定义本办法中的技术成果是指集团公司技术人员利用科学技术知识、信息和经验作出的产品、工艺、材料及其改进等技术方案。第三条技术成果主要内容1、列入国家、省、市及有关厅局科技计划内的科研项目所获得的科技技术成果；2、完成公司批准下达的科技创新计划所获得的科技技术成果；3、利用公司提供的物质技术条件所完成项目所获得的科技成果；4、集团与外单位签订的技术合同（横向）项目所获得的技术成果；5、集团公司员工在有公开出版刊号的刊物上发表的论文、论著和专著、译著、工具书等；6、在引进、消化、吸收、开发、应用先进技术中取得的科技成果。第四条技术委员会统一负责公司技术成果管理工作。第二章第五条技术成果管理的内容技术成果管理细则集团公司技术成果管理的内容包括技术项目的征集与计划、成果鉴定、成果登记、成果申报奖励、成果汇编、成果档案、成果保密及推广工作。第六条技术项目的申报与评审1、技术项目由技术委员会秘书组织技术委员会相关专家，进行项目评审。2、技术项目评审对象：科技成果、工法、小革新等“五小”、企业标准、优秀设计、优秀标书、优秀施工方案、优秀论文、优秀作业指导书等；3、项目完成后，应及时填写《企业级科技成果鉴定申请书》、《企业级工法申报书》、《企业级小革新等“五小”申报表》、《技术项目推荐表》、《“五小”推广应用情况评估表》，并准备好相关附件资料，经所在单位（部门）认真、如实填写推荐意见后报集团总经办，总经办在15个工作日内进行形式审查。对符合评审要求的，总经办负责组织评审和确定评审时间、地点、专家名单；不符合评审要求的，及时反馈意见并退回；4、企业级科技成果鉴定除填写申请书外，还应具备的技术资料：（1）研制报告（2）技术报告（3）工程运用证明（4）经济效益分析（5）企业标准（其中（1）、（2）、（3）、（4）为各类科研项目必须提供的资料，第（5）项则根据科研项目的种类提供）；5、企业级工法除填写申请书外，还应具备的技术资料：（1）工法的技术内容（2）工程运用证明（3）效益分析（4）工法施工过程的照片6、企业级小革新等“五小”申报与推广（1）“五小”申报条件：A、成果经过三个月以上的实施，证明其先进可行并取得了显著的经济效益或社会效益。B、每季度申报的成果须是近阶段之内研制的成果。C、申报资料齐全，数据详实。包括报表、图纸说明书、图片、标本、模型、实物，经济效益对比分析或社会效益依据。（2）“五小”推广方式：各制造部门应在每月底及时提交“五小”成果的应用及推广情况月度评估报告。集团总经办每季度对各制造部门的“五小”成果进行汇总评估，由集团技术委员会对全年度“五小”应用推广情况进行年度评审。7、项目评审的主要内容：A是否完成计划任务书要求的指标；B技术资料是否齐全完整，并符合现实；C应用技术成果的创新性、先进性和成熟程度；D应用技术成果的应用价值及推广条件和前景；E存在的问题及改进意见。8、技术项目评审资料由集团总经办整理后归档，交档案室统一登记、保管。第七条技术成果的登记1、项目立项合同书、成果鉴定证书、成果获奖证书、工法证书、专利等有关复印件和资料，及时报集团总经办存档备案；2、集团总经办每年12月对集团公司所有各部门整年度在国内外公开出版的各类著作、发表的学术论文、参与的标准规范等进行一次性收集、登记。以各部门年度技术指标为标准进行考核，考核结果供集团人力资源部参考。第八条技术成果奖励申报各级奖励的技术成果，应根据评奖部门的要求和规定，各申报、实施部门应及时组织好申报材料，经集团总经办审核后，按《安徽伟宏钢结构集团股份有限公司技术成果奖励办法（试行）》执行。第三章其他第九条集团公司在此制度之前颁布的与本制度相抵触的有关规定、通知等，按此制度执行。第十条本制度由总经理办公会议负责解释、补充。第十一条本制度经总经理办公会议通过后报董事会批准后施行。