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Lizzy520520
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微雨燕双飞1988

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浅议如何加强企业 财务预算的实效性 【摘要】财务预算是财务管理的重要职 能。如今我国大多数企业预算管理实效较低, 研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财 务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理 创新的需要,也是企业健康发展的需要。本文 就此问题作一阐述。 财务预算是财务管理的重要职能,它既是 决策的具体化,又是控制生产经营活动的依 据。面对激烈的竞争,企业要想获得持久的生 命力和竞争优势,必须充分发挥预算管理的职 能作用,才能促进其长远、健康地发展。 一、现行财务预算管理存在的问题 预算的实效性,是指通过预算管理所产生 的管理效果,最终体现在企业管理水平的提 高、企业战略的逐步实现上。现实中许多企业 的预算管理效果并不理想,经济行为中的非增 值因素大量存在,部门协调、整合能力差,预算 的编制和实施并未起到提高效率、渗透企业战 略目标的作用。产生此状况的原因主要有: (一)预算目标导向存在局限性 企业的预算虽然最终以财务数字作为其 表达形式,但预算是实现企业发展战略的具体 化,企业的预算目标必须以企业的战略目标为 导向。许多企业预算目标过多强调单一化的定 量目标,各个业务部分到的多是完成多少利润 任务或费用指标等等,而企业战略目标却是多 层次、多角度的,因此以任何一个惟一的数量 指标作预算目标,都将导致预算目标导向存在 局限性。 (二)预算管理观念落后,预算管理体系 不健全 一些企业并没把预算管理作为实现企业 发展战略的工具,而是作为调节管理者意向的手 段,不同层次的管理者为了争取到对本集体有利 的预算指标,不惜余力讨价还价,有的故意做宽 松的预算,目的是容易完成进而取得相应的奖 赏;有的故意将预算做得很高,目的是显示能力, 取得某种资格。这种在缺少道德意识的前提下 做的预算,预算指标很难客观公正。 在预算审核过程中,一些管理者并不关 心预算编制内容、编制过程和方法的合理性, 而是以预算结果的满意度作为是否批准该预 算的基础,使预算的科学性缺少保障。再次,在 预算执行过程中,大多数企业财务工作多停留 在记账、算账等财务核算职能上,财务分析、决 策和控制等管理职能运用甚少,况且一些领导 者带头违反授权机制和预算控制指标,使预算 的严肃性缺少保障。 (三)财务基础信息质量较低,预算管理 与控制方法、手段落后 编制一个科学的预算需要全面且准确的 信息支持。在我国许多企业中,信息的采集仅 从会计数据中选择或简单加工财务信息,与企 业的物流信息、业务信息及外部信息等相隔 离。而财务基础信息中,会计做假的现象仍较 严重,财务预测与决策所依据的信息基础受到 极大限制,致使企业预算编制缺少前瞻性和现 实性。 现行企业财务预算编制多局限于增(减) 基数法,滚动预算、作业预算等其他现代科学方 法综合运用较少,承认历史、可讨价还价、主观 大于客观等现行预算编制的特点,致使预算的 编制未能真正起到提高效率的目标导向作用。 传统的财务管理是以单一核算主体为中 心的分散式财务管理,上级单位对下级的监控 只能凭借有限的报表或靠现场审计来取得,监 控手段落后,信息反馈速度慢且准确率低,即 使在大多数单位都实现了电算化的情况下,这 些情况依然存在,信息的不对称和滞后性严重 影响了预算管理的效能。 二、提高企业财务预算管理实效的策略 面对我国企业预算管理实效较低的现实, 研究、探讨和建立适合现代企业管理需要的财 务预算管理体系,增强预算的实效性,是管理 创新的需要。笔者认为,要增强企业预算的实 效性,应从以下方面入手: (一)建立适合现代企业发展的多级预算 管理目标,提高预算管理的科学性和实用价值 首先,同一企业的不同发展阶段,企业的 战略取向从来都不可能是一维的,而是多元化 的。与其对应的预算目标体系也应是多元的。企 业应从增长、回报、风险等方面构建一个多层 次、多维度的预算管理目标,正确引导管理者的 预算管理观念。其次,在不同的经济环境和条 件下,企业的战略目标、战略重点会不断转移, 预算目标应随环境变化作合理调整。另外,应 建立预算目标激励引导机制,导出正确的预算 信息,使预算目标具有激励性和引导性。 (二)树立“以人为本”的财务管理新理 念,调动全员预算的积极性 首先,预算管理不可能由财务部门单独来 完成,它需要整个单位的协调配合。其次,企业
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伊萨贝辣

财务管理专业主要研究筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等内容。在进行相关论文选题时常从企业管理、预算管理、财务风险管理、财务战略、全面预算管理、财务控制、财政金融、固定资产管理、预算编制等内容展开。这些选题的相关研究比较多,也挺好入手,但也是比较老的一些选题,研究内容趋于一致,缺少新意。这里,我们可以结合新时代的发展或者现实情况,进行一些现代化选题。例如将“大数据”“网络经济”“智能化”“新冠疫情”等内容与财务管理研究相结合。以下是一些与财务管理相关的论文选题,可供参考:财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理活动。其中涉及预算、计划、决策、控制、财务分析等环节。在进行相关论文的写作前,依据财务管理研究成果及现状,结合现实发展情况,有创意地选择研究选题,从而提出自己新颖的认知与思想,促进论文写作。例如在“新冠疫情背景下民营餐饮企业财务管理问题研究”的论文中,以“新冠疫情”为新的出发点,在新冠疫情背景下探讨民营餐饮企业的财务管理问题。这样既能使论文的研究具体合理,又能在财务管理的研究基础上完善优化,提出新的研究思路,为学者们进行财务管理相关研究提供新方向,使研究更加科学化、合理化,具有现实意义。

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表哥很内涵

股份支付相关会计问题研究 与客户之间的合同产生收入的确认与计量 国库集中支付制度的探析 应对全球气候变化的环境会计问题研究 全面收益理论对我国会计改革的启示 我国企业应对反倾销会计问题的对策分析 《总会计师条例》修订问题研究 论传统会计假设的缺陷及其改进 企业清算会计问题探讨 上市公司会计报表附注披露问题探讨 企业并购中会计问题探讨 论会计透明度 完善公司治理与管理会计创新 人力资源会计研究 上市公司自愿披露行为探讨 论会计和审计中的重要性原则 浅析上市公司的非货币交易会计问题 上市公司财务危机实时预警系统研究 实施《企业财务通则》若干问题思考 事业单位会计改革研究 企业财务危机的预测及防范 会计利润与应税利润产生差异的原因及账务处理 三税转型与企业税收筹划对策研究 会计造假行为的法律治理与制度规范 关于商誉会计问题的探讨 关于研究与开发费用的会计处理 简评影响公司财务报告质量的因素 被投资企业盈亏对投资企业所得税会计处理的影响 论传统财务报告分析方法的改进和创新 上市公司盈利预测的法律规制 企业财务总监的独立性浅析 我国股票期权的会计核算与披露 企业 IT部门的成本管理 应诉反倾销产品成本核算问题的探讨 视频产品成本核算——成本会计新领域 房地产企业(施工企业)成本费用管理问题的探讨 软件企业成本管理问题的探讨 管理信息系统成本核算问题的探讨 人力资源会计问题研究 试论企业价值链会计管理 企业内部绩效评价系统研究 价值链会计的几个理论问题 资金筹集成本控制研究 产品设计成本控制研究 材料采购成本控制方法探讨 产品生产成本控制探讨 期间费用的预算控制 销售及售后服务成本控制探讨 质量成本控制的新思考 循环经济模式下企业成本管理模式的创新 使用寿命周期成本控制的启示 战略成本管理探讨 低碳经济背景下企业环境成本会计研究 作业成本管理与控制 价值工程的应用研究 环境成本控制探析 我国管理会计执业资格问题研究 管理会计国际惯例研究 全面预算管理相关问题研究 适时生产系统对现代会计的影响 战略管理会计相关问题研究 平衡记分卡应用问题研究 企业集团财务管理模式研究 财务主管委派制与企业内部会计监督 国有资本经营预算制度研究 财务预算管理与企业管理创新 以财务管理为中心的企业管理运行机制研究 民营企业家族制的财务管理问题探讨 企业并购的财务动因分析 上市公司利用关联交易进行盈余管理的研究 我国上市公司股利分配政策影响因素研究试论企业财务风险的分析与防范 CFO 在公司治理与管理中的作用 论企业财务控制 论企业投资风险 企业投资战略研究 投资者关系管理研究 公司治理与财务治理关系研究 投资者保护与财务会计信息系统 论利益相关者利益最大化的财务目标 基于价值创造的现金流管理 EVA 与传统财务分析指标的比较 论企业内部控制评价体系的构建 以企业价值最大化为导向的绩效评价体系构建 可转换债券融资相关问题研究 企业内部管理控制系统研究 上市公司财务管理绩效实证研究 组织创新与企业盈利模式研究 企业核心竞争力与企业内部控制 创业投资的风险成因分析及管理对策 激励补偿机制与企业业绩评价

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