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1996年07月 一个崭新的行业、一家必将伟大的组织诞生1998年12月 北大纵横荣获北京市“高新技术企业”认定证书,成为管理咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业2000年11月 创始人王璞先生当选北京市科技咨询协会副理事长2001年07月 创始人王璞先生当选北京市高新技术企业协会副理事长2001年10月 创始人王璞先生当选北京企业联合会、北京市企业家协会副会长2002年03月 北大纵横荣获中关村“十佳”高新技术企业“最佳管理团队”奖2002年03月 北大纵横荣获“北京科技咨询信誉单位”称号2002年06月 北大纵横被《中国企业家》杂志评选为“2002年中国企业未来之星”之首2002年12月 北大纵横管理系列丛书正式推出,主编王璞。作为中国管理咨询业的教科书,被业界誉为咨询标准工具书2002年12月 北大纵横相继成立党、工、团组织 2003年06月 北大纵横参与创建中国科技咨询业协会2003年12月 北大纵横荣获中国企业文化促进会、中国管理科学学会等单位联合授予的“2003年度全国企业文化优秀咨询单位”称号2003年12月 北大纵横被《财智》杂志评选为“最佳综合服务机构”2004年02月 北大纵横成为北京市企业联合会首批推荐的优秀管理咨询公司2004年03月 创始人王璞先生当选中国青年企业家协会副会长2004年04月 北大纵横参与创建中国市场信息调查业协会2004年04月 北大纵横被北京市发展和改革委员会聘用为咨询顾问机构中唯一的本土管理咨询单位2004年07月 北大纵横顺利通过ISO2000-9001国际质量管理体系认证,成为管理咨询业第一家通过认证的公司2004年10月 北大纵横参与筹办中国企业联合会管理咨询委员会,创始人王璞先生当选副主任2005年03月 北大纵横连续四年荣获北京企联系统授予的“先进管理企业”荣誉称号2005年04月 创始人王璞先生作为中国知识服务业的标志性人物当选全国劳动模范荣誉称号2005年04月 北大纵横被评为2005年具有影响力“中国管理咨询机构100家”企业2005年06月 北大纵横连续四年荣获北京企联系统授予的“先进管理企业”荣誉称号2006年08月 北大纵横荣获“中国品牌建设十佳咨询公司”称号2006年09月 北大纵横创新的“知识型员工管理体系”获“首届中国管理学院奖”2007年01月 北大纵横荣获2006年度中关村科技园海淀区经济技术创新工程“先进企业”称号2007年01月 北大纵横荣获“2006年度中国十大管理咨询商”荣誉称号2007年09月 北大纵横荣获 “2007年商战名家排行版中国十佳培训机构”称号2007年09月 北大纵横荣获“2007年中华十佳管理星级企业”称号2007年10月 北大纵横荣获“中国培训行业品牌机构联盟会长单位”称号2007年12月 北大纵横荣获中国管理大奖“优势管理咨询公司奖”2008年01月 北大纵横荣获2007-2008年度 “中国培训行业品牌机构”称号2008年01月 北大纵横荣获中关村科技园区海淀园区工会工委颁发的“2007年技术创新优秀成果奖”和2007年度中关科技园区海淀园经济技术创新工程先进企业”2008年04月 北大纵横荣获“中国企业走出去”国家贡献奖——“最具推动力专业服务机构”奖项
小马哥686
杂志论文查重率多少合格?发表论文对职称评审和大学生等比较重要,在学校发表论文,可以写在简历上,可以增加印象分,工作人员通过发表职称论文可以获得更高的职务,从而获得更高的工作待遇。那么,我们来看一下杂志论文的查重率有多合格? 杂志论文查重率合格多少? 现在,更多学术研究者或者耕作人员都需要写作职称论文,杂志社对论文查重率要求依然很严格。一些普通杂志期刊一般规定投稿人写的相关论文的审查率必须在20%或30%以下,符合该审查率要求的论文可以在杂志上发表。因此,根据现实情况,对很多人来说发表论文的重要门槛之一是把自己的论文调查率在20%到30%之间。 杂志社对论文重复率有一定要求,很多作者在提交论文到杂志社之前, 都会事先将论文提交给查重系统进行检测,然后根据实际查重结果进行修改。此时,必须选择权威和专业的论文查重系统非常重要。Paperfree论文查重系统是一个可以检测范围广、检查速度快、检查结果准确、可靠的论文查重系统。此外,该系统还提供专业的查重检测报告,有助于进行论文的后续修改。 以上是杂志论文查重率多少合格的问题解答,希望能够对大家有所帮助。
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高级职称论文发表查重率超过多少算合格。论文取消领导说搜“下列关键词+要我发山齐腰发我就发腰(或:要我发先起腰发我就发腰、要发腰山齐腰玲玲山齐山)”,翻到百度360搜狗58-68页,都能找到对应信息。关键词:全国论文办、高级职称、高级经济师、高级会计师、高级审计师、高级统计师、高级政工师、高级工程师、高级教师等任何职称、企业管理咨询培训、高管教练、领导力、管理沟通、团队建设、企业文化、学习型组织、职业经理人成长 为什么领导说只能搜电话?因为文力教授太出名了,引起全国几百人争相网上假冒。唯一无法网上假冒的是电话。文力教授主业高级职称考试教用书编著、论文辅导、企业管理培训咨询,无论取什么名称,只要是汉字,都会引来大量网上假冒,已经把郑州文力教授假冒到只能公开手机的程度。所以领导说只能搜电话(要我发山齐腰发我就发腰(要我发先起腰发我就发腰)、要发腰山齐腰玲玲山齐山)。 文力教授出名到什么程度?仅在全国论文辅导方面,全国著名的郑州郑密路20号论文街(郑州文力教授地址)就是因文力教授而得名。文力教授一人带起一个产业,引发全国几百人争相网上假冒。搜高级经济师论文、高级会计师论文、各种论文,会发现标【广告】的郑州论文商业推广最多。其实全是假冒、都不在郑州。都是因为郑州文力教授。郑州文力教授电话早已出现在百度相关搜索中,全国没有第二个人有这么大的知名度、能力和影响力。文力教授旗下精英荟萃、高手如云:博硕导师、经管博士、美国访问学者、ICF国际认证高管教练。中国富豪论坛对联就是郑州文力教授写的:浪淘沙,物竞天择铸精英;大智勇,古往今来成英雄。字里行间透出的凌然霸气,非常人可比。 一、高级职称考试用书编著、论文指导方面的网上假冒 (一)直接假冒:白天早8:00-晚9:00手机百度“郑州职称论文大学、河南职称论文大学”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。白天搜到的假冒多,晚上少。手机百度搜到的假冒多。电脑百度搜到的少。 (二)直接假冒:电脑百度“河南职称论文大学、高级经济师论文郑密路网、高级经济师考试论文网158、高级职称论文郑密路全国办”,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。电脑百度搜到的假冒多,手机百度搜到的少。这个浏览器搜不到,那个浏览器能搜到。这些都是郑州文力教授17年创建的名牌,全部被假冒。已经把郑州文力教授假冒到只能公开手机的程度。连郑州文力教授所在地郑州郑密路也成为名牌、被全国几百人假冒。全国只有郑州一个城市有郑密路。网上假冒郑密路的竟然有北京上市企业。搜索总经理姓名,发现新闻界赞美一片(国内顶尖大学硕士、中国职业教育领军人物等)。再搜索他公司名称(某某网校、北京某科技发展有限公司),网上骂声一片,投诉几百条。 (三)间接变相假冒:搜各种郑州论文,标【广告】的全是假冒、都不在郑州。 二、高管教练企业管理培训方面的网上假冒。太多了。
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查重率10-30%。各省规定不同,一般三篇以上。河南职称论文大学郑密路航海路全国发表中心不要钱。多省文件规定:中级以后在公开发行的省级以上学术刊物发表本专业论文三篇以上。领导说问:中国职称大学郑密路航海路全国办、高级职称论文郑密路航海路全国办。领导说问:河南职称论文大学郑州全国发表中心、河南职称论文大学郑密路航海路郑州职称学院。大部分核心期刊的查重率要求不高于10%,也有一些是不高于5%,而一般的普刊大部分要求不高于25%或是30%,
雯雯闯天涯
合格员工的知识结构 所谓知识结构就是,各类知识在人头脑中按照一定比例形成的,能够产生整体功能的有机组合;而合理的知识结构则是使这种整体功能达到最佳效果,一般情况下,合理的知识结构具备下述特点: 1)广博是基础 研究证明,社会越发展对人们的知识面要求越宽,尤其是在目前的竞争社会中,人人都要学会创造、学会开拓,而创造开拓都离不开创造性思维。创造性思维一般包括:一是对已经熟识的事物有意识地持怀疑态度,把已有定论的理论、经验、做法,按照自己的观点和思路去进行验证或解释,从而获得新的突破和发现;二是对陌生事物持理解的态度,用人们常用的观点和尺度去进行衡量或比较,进而开拓新的认识领域。而这两种态度,都需要具有广博的知识。 但是,这种广博也并不是说什么领域的知识都要具备,广博的知识也需与将来的发展目标相联系,所以它需要有选性和指向性。 经过科学测算发现,在人的知识宝库中,经常有用的知识,只占其知识总量的10%~15%。而这些“经常有用”的知识,又按照每个人的职业和工作性质,成一定的扇形分布。这种“扇形分布”,绝不是无规律的散乱分布,而是按照科学的内在联系组成的系统知识。因此,对于工作繁忙,时间十分宝贵的企业员工来说,完全没有必要不加选择地盲目求“知”,在学习上打疲劳战、消耗战,而应该根据自己的职业和工作性质,将最宝贵的时间和精力,优先用于学习“扇形分布”内的系统化知识。只要获取了这一领域内的多方面知识,同样可以称得上“博”。 2)精深是支柱 虽然什么知识都具备,如果都是知道“皮毛”和大概,那么这样的知识对员工来说也是作用甚微的。所以企业员工还必须在“扇形分布”内,具备某一两方面起主导和核心作用的专业知识,即“精”。博,是知识基础;精,则是知识支柱。现代企业活动对各层次员工的知识精深度,提出了十分严格的要求,过去那种“一招鲜,吃遍天”的传统观念,已经越来越不能适应新形势的需要了。取代这种旧观念的,应是“多招鲜,吃遍天”的新观念,也就是人们常说的“复合型”知识人才。 无论是广博和精深,员工的知识结构同样都要求有导向性,要有目标的进行知识的学习和积累。形象地比喻起来,员工的知识结构应该能像探照灯那样,射出明亮的能够照亮远方目标的“光柱”(专业知识);而这些光柱周围,则包围着一层淡淡的“光雾”(系统化的知识面)。由“光柱”和“光雾”组合成的知识结构,才是具有明晰指向性的合理的知识结构。 3)灵活运用是根本 企业员工要构建最佳的合理的知识结构,还必须要积极参加丰富多彩的实践活动,以便能多方面、多角度地积累各种感性知识和实践经验,灵活运用各种书本知识。这种对知识的灵活运用,也是对自己各种知识的一个消化过程。之所以要对各种知识进行实践运用和验证,原因主要有四点:其一,书本并不是获取知识的惟一来源,从实践中积累知识,同样是获取知识的重要渠道,而且可以作为对书本知识的一个重要补充,学到书本上学不到的“活”知识,从而形成合理的知识结构;其二,学习书本知识尽管十分重要,但决不能机械地照抄照搬,而必须通过实践,结合本单位的具体情况,灵活运用,并在实践中不断丰富和发展原有的知识;其三,心理学常识告诉我们,每个人在学习书本知识时,都存在根据自己的感性经验来理解和体察书本知识的倾向。倘若感性知识过于狭窄和片面,则会影响对书本知识的正确理解,甚至从本来正确的书本知识中引申出荒谬的结论来,而丰富的感性知识,只能来源于多种形式的实践活动;其四,在书本知识和实践知识之间,以及在各类知识之间,都存在着一定的有机联系,注意这些知识之间的相互作用和相互影响,将有助于加快对各类知识的理解和消化。而这种知识间的有机联系和相互作用,很大程度上依赖于实践来发现和体验。 因此,我们说,不管你掌握了多少种,又是多么精深的各类知识,如果你不能把它灵活运用到实践中并把它在实践中完善和发展,那么你所学的知识只能是“死”知识,它对你构建合理的知识结构毫无用处,只有对之灵活运用才是根本和关键 ——品质优秀 优秀的品质,是任何人都应具备的基本素质,作为一名合格的企业员工,优秀的品质不可缺少。概括地说,优秀的品质包括“自信、自尊、自强、自立、自爱”五个方面,这是员工培养自己健康的自我价值观念的基础和前提。而一个员工只有具备健康的自我价值观念,他才能算是一个合格的员工。 1 自信 自信简单地说就是自己相信自己。它泛指人们对自己的力量和能力(含潜能)有正确客观的认识和充分的评价,相信自己有能力实现自己的愿望。自信心强的人,十分相信自己的价值和能力,尤其善于看到自己拥有而别人所不及的长处和优点。自信心又是自我观念的重要组成部分,作为一种稳定的心理品质,其重要性居成功者优秀心理品质的首位,也常常是评价人的一个综合性指标,是人们成长成才的一种重要的心理品质。企业员工要想事业成功,其先决条件是要有强烈的自信心。试想一下,如果你连自己都不相信自己,都不认同自己的能力,那又如何能让别人相信你,又如何能让老板欣赏你呢? 可是,很多员工恰恰缺乏这一品质,他们面对事情时往往犹豫不决,瞻前顾后,前怕狼、后怕虎,认为自己不行。具体说来,缺乏自信的员工主要具有下述特征: 1)不能当机立断。这样的员工遇到一点困难,而上司又不在场时,为了不让工程程序出错,宁愿把工作中止也不愿自己去做决定。疏不知此举可能会拖延工作时间,令其他部门的人员受到拖累。事实上,他们可能有好的变通方法,可是不愿意去判断这种方法是否有效,更不愿去承担责任。 2)“应声虫”。“应声虫”员工总是认为别人的意见是可行的,自己永不参与研讨行列。在会议中,永远做聆听的一方,当老板或上司要他表示意见时,他只是说赞同上级的意见,表示愿意配合。 3)心理承受能力差。他们往往会因为一些小事而沮丧,一遇到困难和挫折就感到没有出路,别人的批评会让他们整天闷闷不乐,不能承受任何一点心理压力。 4)逃避。缺乏自信的员工,在某个环境稍有不如意时就会萌生逃避的意念,他们会认为时不我待或怀才不遇,换一个地方也许会好点。他们从来没有真正认清过自己,遇到不顺就会想到逃避而不敢去正视和面对自己,疏不知越逃避越没自信,长此下去就会恶性循环。 5)要挟人。他们往往借辞职来引起老板的注意,使老板给予更多的利益去挽留他们。其实这种举动不仅是自身缺乏信心的表现,更令老板对其丧失信心。要挟老板是不明智的行为,少了某一人,公司照样运转,老板们最讨厌要挟。 那么,缺乏自信的员工该如何克服这一缺点来培养自己的自信呢?这里给你提供4个诀窍,你不妨参照一下。 1)无论做什么事都满怀信心,想我会成功的。在会成功思想的指导下,全力以赴去做,成功就会接近了。空想成功当然不行,但满脑子自卑畏惧思想,也会将你束缚得精疲力竭,行动不得,也不可能成功。在接受培训和自学时,开动脑筋思考,善于运用学习方法去组织和理解所学知识,使之系统化。这样做你肯定会成功。长期地反复给自己灌输“我能成功!”的积极思想,形成坚定的信念,其力量无穷! 2)提醒自己,你比想像中的要好。有些人以为自己智力差、能力差,什么都不行。事实上,你比头脑中的你强多了。首先,你的智力并不比别人差,你不要老想着自己不如别人,低估自己的智力。绝大多数人的智力差距不大,显现出来的聪明与否和人的自信程度、自我评价有很大关系。同时,人的大脑用得越多,就越聪明、越灵敏,效率也就越高。敢于尝试,经常运用自己的大脑,人会变得更加富有智慧。 3)树立大志。成功的大小取决于你的抱负和期望。你的目标小,所获得的成就也就小;你的目标大,所获得的成就也就大。大抱负、大理想产生的动力也大,因而也更容易实现。周恩来总理小时候就立下为“中华之崛起而读书”的壮志,努力读书,努力工作,终于为新中国的建立和发展做出了巨大贡献,受到人民的衷心爱戴。 4)积极的自我暗示。所谓积极的自我暗示,就是每天喊几声简短肯定的口号,如“我有能力,我会成功!”或“伟大的事业在等待着我”等来激励自己,以战胜困难、疾病、惰性。注意不要用拖沓的长句,只有简短有力的语句才能振奋精神,起到激励的作用。
合格员工的知识结构 所谓知识结构就是,各类知识在人头脑中按照一定比例形成的,能够产生整体功能的有机组合;而合理的知识结构则是使这种整体功能达到最佳效果,一般情况
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企业文化的提炼与设 第一步:首先,让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人,让他们每一个人讲三个故事。 第二步:把重复率最高的故事整理出来,进行初步加
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回答 1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。 2、广开言路, 一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、