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嘻嘻miumiu
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勿忘我1239

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你好,采矿毕业设计贴吧,一切应有尽有。希望可以帮到你。
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王大锤哇

我国煤矿智能化政策引导明确从国家政策规划来看,2020年2月25日,国家发改委、能源局等8部分联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,针对我国一些煤矿正在开展智能化建设工作中存在的基础理论研发滞后、技术标准与规范不健全、平台支撑作用不够、技术装备保障不足、高端人才匮乏等问题提出相关意见及保障措施。几大核心任务如下:另外,我国主要省份也提出了煤炭行业智能化发展的目标。内蒙古自治区明确提出到到2025年,117处井工矿实现全部固定岗位机器人作业,38处露天矿实现智能连续运输。其他省市地区如山西、陕西、新疆、贵州等均提出了煤炭行业智能化发展的目标或规划:煤矿智能化理论基础逐渐加强我国政策明确大力发展煤矿智能化以来,“智能化”主题成为各大煤业研究所和院校的主要研究方向。2018年,煤矿智能化主题发表论文数量为373篇,占两化融合论文总量的6%;2020年,煤矿智能化主题发表论文数量快速增长到1080篇,占两化融合论文总量的比重超过1/3,达到7%;两年间,煤矿智能化主题论文发表数量增长了9倍,论文占比提升了1个百分点。另外,2020年,行业两化融合领域发表论文排名前20位的关键词中,煤矿智能化相关关键词占5个,分别是:智能(化)开采、智慧矿山、智能化建设、智能矿山、煤矿智能化。其中,智能(化)开采以1669个高居首位。排名前十位的关键词分别是:智能(化)开采、监控系统、大数据、数值模拟、智慧矿山、传感器、PLC、矿压监测、智能化建设、智能矿山。大型企业积极部署目前,我国各大型煤炭企业在煤矿智能化部署方面均取得一定成效。中国神华(601088)在2021年上半年已累计完成了智能采煤工作面25个,智能掘进工作面4个,智能选煤厂6个,起到良好的示范作用。整体来看,国家积极推进煤矿智能化发展,从政策引导规划,落地到企业示范工程,自上而下的智能化路径明确,为煤炭行业的转型升级指引正确方向。—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国煤炭行业发展前景与投资战略规划分析报告》

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西兰花007

引深“人人都是通风员”理念       实现安全管理科学化   2006年初,集团公司吴董事长面对国内煤矿安全工作的紧迫形势,及时在全公司提出了“人人都是通风员”的安全理念,告诫广大员工,矿井通风管理工作需要各部门全员、全方位、全过程的重视和参与。通过朴素的语言向员工阐述预防“一通三防”事故的深刻内涵,让每一位员工都具有通风员的“三懂、三会、三做到”的基本技能。这一理念的提出,紧紧抓住了煤矿企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的总体思路、具体方法和途径,对指导集团公司的安全生产,避免“一通三防”事故的发生,有着极其重要的意义。   三年多来,集团公司上下深入贯彻这一理念,打破了集团公司十几年的事故发生概率,安全工作实现了健康稳定发展,在同煤集团安全管理工作上创造了一个奇迹,形成了具有同煤特色的安全文化。“人人都是通风员”的安全理念已经显现出了极为卓著的安全管理效果。实践证明:“人人都是通风员‘的安全理念抓住了实现安全生产的关键,继续引深这一理念是落实科学发展观的具体体现,是实现超前预防、加强细节管理的迫切需要,是加强全员、全过程安全管理的有力措施,是煤矿企业实现安全发展、和谐发展的基本要求,也是我们同煤集团安全管理向科学化迈进的必由之路。   所谓的安全管理科学化,就是通过规范化、系统化管理,使安全工作形成规律,达到规律性管理。这就要我们进一步认识和理解这一理念的深刻内涵,让“人人都是通风员”安全理念在企业安全管理上发挥更大作用。要继续将“人人都是通风员”理念引深到安全培训,不断提高员工队伍素质;将理念引深到制度建设,建立安全工作长效机制;将理念引深到现场,从源头控制事故的发生;将理念引深到职能部门,进一步做好指导和服务;将理念引深到班子建设,从决策中堵塞安全隐患漏洞。要把这一理念引深到安全工作的方方面面,实现安全管理科学化。   一、将理念引深到安全培训,不断提高员工安全素质。实现安全管理科学化做好员工培训是基础。安全生产作业过程中,人的不安全行为是诱发事故的主要原因,员工的安全意识和业务素质成为避免事故的重要因素。将“人人都是通风员”理念引深到安全培训,就是要通过多种形式,多种渠道搞好员工日常安全培训工作。采取实地走避灾路线、现场说法等各种便于职工接受的方法,深入推进“人人都是通风员”安全理念和安全应知应会知识的贯彻落实,把学习“一通三防”知识同员工的岗位特点相结合,把学习“一通三防”知识与“三违”人员的教育相结合,把学习“一通三防”知识与案例分析相结合,把学习“一通三防”知识与演示实验和井下学习相结合,确保培训效果,提高员工的实际操作能力和自保能力。随着“人人都是通风”安全理念的不断深化,这一理念的内涵将牢牢地扎根在每一位员工的心上,使员工现场的应急思维实现本质安全化,有效提高煤矿的安全管理层次,为企业稳步、高效、健康、持久地向前发展,提供可靠的安全保证。   二、将理念引深到制度建设,建立安全工作长效机制。实现安全管理科学化,制度是保证。只有制度管理才能规范员工的行为,养成良好的习惯,只有养成好的习惯才能形成企业文化,只有良好的企业文化才能创造出更大的效益。“人人都是通风员”不仅赋予每位员工安全管理的权利,而且也让每名员工承担了安全工作的责任。责任的落实必须有相关的制度来加以保证,用严格的制度规范行为,用良好的行为落实责任。将“人人都是通风员”理念引深到制度建设,就是要以依法制订、落实制度为起点,建立安全工作量化考核、责任评价、奖惩激励三个责任体系,要制定、完善、细化以“一通三防”为重点的各项安全管理制度,进一步强化安全责任,精细安全管理,严格工作考核,进一步加大对制度落实的监督检查力度,保证各项制度执行严格,落实严肃,用制度来保障安全生产。实现靠制度管人,靠机制管事,使安全管理走向法制化、规范化。 链接:

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