猪场管理论文

1、标准化猪场设计与管理 【作 者】修金生著【出版发行】 福州市：福建科学技术出版社 , 12 【ISBN号】978-7-5335-4177-4【页 数】 16图版 ; 21cm 【原书定价】25 【中图法分类号】S4 (农业科学>畜牧、动物医学、狩猎、蚕、蜂>家畜>猪)【参考文献格式】修金生著 标准化猪场设计与管理 福州市：福建科学技术出版社, 【内容提要】 本书运用现代养猪新技术和新观点,重点围绕标准化猪场的建筑与设计、猪的饲养管理、猪的营养和饲料配方、疫病防控以及粪污处理等方面进行论述,探讨和分析了标准化猪场的建筑设计要求及饲养管理的特点,同时结合福建省级和国家级标准化示范猪场的典型案例进行阐述。 2、生态环保猪场设计与管理 【作 者】修金生主编【出版发行】 福州市：福建科学技术出版社 , 12 【ISBN号】978-7-5335-3771-5【页 数】 344 【原书定价】00【中图法分类号】S828 (农业科学>畜牧、动物医学、狩猎、蚕、蜂>家畜>猪)【参考文献格式】修金生主编 生态环保猪场设计与管理 福州市：福建科学技术出版社, 【内容提要】 作者结合自己长期从事规模养猪的生产实践、生猪产业化项目的实施情况和在防控流行疫病的过程中所积累的经验总结，运用现代养猪新技术的知识和观点，重点围绕环保猪场的建筑与设计、猪的饲养管理、猪的营养和饲料配方、疫病防控以及粪污处理等方面进行论述，深入探讨和分析了生态环保猪场的建筑设计要求及饲养管理的特点，同时结合福建省生态环保猪场的典型案例进行阐述，为生态环保猪场的建设和科学饲养管理技术的推广与应用提供了 3、图文精讲商品猪饲养技术 【作 者】任守文，王学敏著【出版发行】 南京市：江苏科学技术出版社 , 01 【ISBN号】978-7-5345-7004-9【页 数】 92 【丛书名】金阳光新农村丛书【原书定价】00 包库全文阅读图书馆文献传递 【中图法分类号】S8 (农业科学>畜牧、动物医学、狩猎、蚕、蜂)【参考文献格式】任守文，王学敏著 图文精讲商品猪饲养技术 南京市：江苏科学技术出版社, 【内容提要】 《金阳光新农村丛书》围绕农民朋友十分关心的具体话题，分“新农民技术能手”“新农业产业拓展”和“新农村和谐社会”三个系列，分批出版。“新农民技术能手”系列除了传授实用的农业技术，还介绍了如何闯市场、如何经营；“新农业产业拓展”系列介绍了现代农业的新趋势、嘶模式；“新农村和谐社会”系列包括农村政策宣讲、常见病防治、乡村文化室建立，还对农民进城务工的一些知识作了介绍。本书为其中之一的《图文精讲商品猪饲养

看你什么猪场，是养肉猪的还是养种猪的，或者是原种场甚至出口场等。还有你在猪场中的岗位如何。不同类型的猪场和不同岗位的管理侧重点也有不同。就我个人经验总结，猪场管理和其它企业一样，无非是管人和理事。以制度管人，以流程理事。其中理事问题应该不是很大，主要还是在于管人。我个人认为猪场的员工管理与其它企业的员工管理的不同点有以下几个方面：1、猪场因为有防疫需要，所有对员工的外出都会有所限制，所以与员工的沟通和活跃猪场的气氛相对于其它企业就更重要；2、猪场生产不同于其它企业的生产，猪场的生产周期相对较长，所以很多生产成绩以及指标的东西不一定能及时反应出来。而且猪场除了防疫类的问题，很多生产中的问题不一定会有明显的表现。例如以配种为例，待配母猪的饲养管理好坏，怀孕母猪的产仔水平，怀孕母猪的膘情、体况的好坏都只有等到4个月后才能看到具体的数据。那么在这4个月中间，你就只能凭借你自身的经验和参与现场管理的时间来判断和确定。在猪场经验不足可以边干边学，但一定要紧密参与和关注“现场”的工作。3、猪是有生命的东西，如果是母猪的话还要循环利用7胎以上，那么猪场生产就和其它企业生产有所不同：A、例如工厂，一台机器坏了多半就只影响这一台机器或者一个车间，影响的范围不算大，但是猪不同，一头猪出了问题，很有可能影响到整个猪场，比如公猪质量或者疾病防疫问题。所以在猪场中有很多地方要求做到“零犯错”；B、猪的生长期长，种猪还要循环利用，那么某一个阶段的某一个小问题就会影响到这个猪最终的生产情况或者生产成绩，所以对于管理人员发现问题和解决问题的速度、能力都是很大的考验；4、猪场员工的执行力：如前所述，猪场生产数据很多时候是反应的几个月前的问题，那么在几个月前的工作中除了管理者的经验和勤奋之外，员工的自觉性和执行力就尤为重要－毕竟管理者不可能时时刻刻监督到每一个员工；5、员工的经验和人员培养：和工厂生产不同，猪场生产中经验也很重要，特别是一些关键岗位，比如配种员、公猪饲养员等岗位，需要有丰富的经验，而这些岗位人员要靠我们长期去引导和培养，有的岗位培养的时间超过一年甚至两三年，那么猪场中控制员工的流失和人才培养和人员梯队建设就十分重要，不然和可能会出现滥竽充数的情况；6、成本控制：养殖业利润相对于工业厂矿产品相对较薄，根据行情，生产成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出现生产成绩好而经营效益差的现象。