实验室核心工作间是指

在检验科工作期间，历任门诊检验室组长、临床微生物专业组长、血库组长、参与科室质量管理，曾多次参加卫生部和广东省临检中心组织的室间质评，取得优异成绩。从1993年至今，一直负责广东医学院和南方医科大学医学检验专业的实习带教任务 。1999年加入输血科的创建工作，按照《临床实验室管理办法》完善了科室的质量保证体系，建立健全了临床输血检验项目的标准化操作规程。作为业务骨干，于2000年被派往上海血液中心进修学习“免疫血液学”。能独立承担本专业的复杂技术工作，解决疑难问题。为科室引进和开展了多项新技术新项目，如:运用微柱凝胶技术进行输血前项目检测﹑产前免疫学检查﹑去除白细胞技术等，并获得医院新技术新方法奖，取得了显著的社会效益和经济效益。擅长于实验室质量管理、产前免疫学检查以及血小板输注无效的检验等，在临床输血检验技术方面有较深的造诣。坚持与临床沟通，将实验室技术与临床应用紧密结合，切实把“成分用血﹑合理用血﹑安全用血”的理念落实在实际工作中。作为教学秘书，长期参与教学科研﹑指导学生完成毕业论文撰写，承担进修﹑实习人员的技术指导﹑临床输血相关咨询工作。积极主办继续教育学习班，多次被深圳医学继续教育中心推荐到兄弟医院讲授临床输血相关课程，得到广泛好评。连续多年被评为医德高尚﹑考核优秀及优秀党员。参与和主持完成省﹑市级科研资助课题2项。以第一作者公开发表在核心期刊的学术论文﹑论著20余篇。

实验室的核心工作是出具准确合格的检测或校准数据。为保证实验室工作的正常开展，企业应建立适当的实验室管理体系来规范这些实验室的各项工作。　　 一般的企业对检测实验室管理有两个阶段：　　第一阶段是分散管理阶段，贯彻ISO9000体系，由设立实验室的公司各部门按照部门管理要求自行管理；　　第二阶段为相对独立的管理阶段。 建立实验室标准管理体系的必要性 企业实验室一般为企业内部实验室。在第一阶段分散管理阶段，尽管公司各部门为开展工作需要设立实验室，建立了检测实验室管理制度或要求，保证了实验室的运行，但从公司层面对实验室的管理要求来看，分散管理实验室的模式有着天然的缺陷，制定实验室制度或要求所依据的标准不统一；实验室缺乏有效的自我监督机制，管理水平不能得到持续改进；实验室出具的检测或校准数据无法得到社会公认。