管理评论编辑部工作职责有哪些

一送到编辑部二编辑部工作任务:值班编辑这些编辑直接与记者、摄影记者和图表制作师打交道，决定采访什么和不采访什么。他们也是编辑记者和图表制作师作品、评判照片和图片说明的第一个人。有时侯, 他们会将报道、信息性图表送回记者，要求增加内容或者修改，或者要求摄影记者重新拍摄一幅照片，提供更多的图片说明。小一点的报社，可能只有一个编辑负责所有新闻的值班安排工作。稍微大一点的报社，可能会有一个城市版编辑，他安排所有新闻采访工作。另外有一个特写编辑安排人性化报道或文化事件的采写工作，一个监督运动新闻的采访报道的运动编辑，和一个监督所有图片安排的图片总监。再大一点的报纸可能会有更多种类的编辑，比如商业、食品、旅行、图书、图表编辑等。在这些大报社里，新闻原材料的制作工作可能由助理编辑监督制作，当然这些助理编辑由部门里高一层的值班编辑领导。这些编辑们的职位名称通常如下：都市编辑（只有都市报纸才有）、城市编辑（各种规模的报纸都有，包括都市报纸）、特写编辑、商业编辑、运动编辑。高级值班编辑通常负责编辑（或知指导别人编辑）一个可供次日报纸使用的报道列表，并将这张表向每日的编辑会议提交，由编辑们对次日报纸的内容进行讨论。大型报纸的都市编辑和小型报纸的城市编辑通常被描绘为编辑部的中心人物。社论编辑高级的社论作家，通常和发行人或者一群被称为“社论委员”的人一起，决定报纸的不署名的社论在什么问题上或对待什么人物时，应该采取什么立场。有些报纸的社论委员会只有新闻工作者组成，少数一些报纸的社论委员会还有一到两位公民成员。管理编辑管理编辑通常很少亲自加入报纸愿材料的准备工作，而是更多集中精力于管理问题，例如确保报纸的总体政策在每日的决策中都能得到贯彻执行。他们在一些事物上，比如决定什么报道上头版，是否使用一则敏感的报道或图片等，具有很大的影响力，同样，报纸规模越大，这一类编辑的层级就越多。小报纸可能只有一个被称作“管理编辑”的人，他分派采访任务，管理编辑部，同时承担着最高编辑（总编辑——职责见下面）的职责。再稍微大一点的报社，管理编辑一般有一个助理管理编辑或副管理编辑（这个名称是变化的）做助手。大型报社的管理编辑由最高编辑（总编辑）领导，但他自己可能还有几个助理或副管理编辑。这些助理或副管理编辑分头负责不同的事物，例如，有的负责管理新闻报道事物（例如，有的报社有一个副管理编辑专门负责当地新闻、摄影和图表事宜），有的负责制定编辑部政策，有的负责编辑和记者的聘用工作，还有的负责准备年度薪金和支出预算，并帮助制定长期计划等。最高编辑(总编辑) 每个编辑部都有一个最高编辑,其职位名称和职责根据编辑部的传统和任该职的人的能力而有辩变化。他也许被叫作管理编辑、执行编辑主编，或就叫编辑。不管他的职位名称是什么，这个职位上的人都是直接向发行人汇报，并对关于报纸出版的内容、编辑部的人事工作、经费支出和长远计划等事项负总责。这个岗位上的人也需要与其他部门，如广告部、发行部、财务部和营销部等的最高负责人协调工作。有时候，职位名称的变化（比如从管理编辑改为执行编辑）也意味着这位最高编辑的提升，虽然他实质上仍然做的是同样的工作，但是承担的责任却更大了。发行人作为整个报社的最高负责人，发行人领导报社的各个部门，当然包括编辑部门。发行人通常（但不是永远只）更关注财务问题，而将报纸内容的事务委由编辑们裁决。发行人通常都有很深的报纸工作专业资历，但却并不一定总是站在编辑部门一边。多数情况下，发行人都是从广告销售代表再到广告部门负责人再提上来的。也有从记者被提升到发行人的，他们所爬经的梯子是：从记者到文字编辑，到值班编辑，到管理编辑，再到最高编辑，再被提升为发行人。将报纸最后制成的编辑文字编辑报道的最后编辑工作是由文字编辑完成的。理想的情况下，他们只是对已经由编辑或值班编辑按照内容、语法和报纸风格的要求编辑过的报道再进行一下加工。文字编辑应该在保证稿件用词正确、语法通顺、写作风格符合《美联社写作要求》（或其他特别规定）并且没有事实性错误方面有专长。文字编辑如果觉得一篇报道有大“漏洞”（或有没有回答的问题）或可能诽谤的素材，他可以将这篇报道标出来。文字编辑还要为报道制作标题和其他导读语句——任何报纸上人们通常阅读最到的东西。在一些小报社，文字编辑还要担任排版工作。版面设计师在许多报社，文字编辑同时还要担任排版工作，但一些大的报社就有专门的版面设计师，他们专门负责将照片、图表、标题、摘引、和报道文字协调组织起来，组成一个视觉上吸引人的版面。通常，版面设计师只负责每个版组的头版（当然包括全报的头版）的版面设计，因为这些是最重要的版面。里面的版面就由文字编辑设计组合了。版面设计师必须首先是一个编辑，要判断哪篇报道内容最重要，然后决定如何让最重要的信息最快捷有效地进入读者眼中。文字编辑长文字编辑组长领导所有负责编辑文字、制作标题和设计版面的文字编辑，他或她一般最后决定头版和大多数其他版面的标题和其他导读元素。设计编辑在大多数报社，报纸的最终视觉效果由一位或负责设计和视觉效果的管理编辑监督，这个编辑可能领导入下一部分或所有人：文字编辑组、版面设计师、插图师和摄影组。通讯社稿件编辑这个编辑负责全州、全国和国际性报道、照片、图表和插图，这些信息通常从通讯社经过卫星，但有时侯也经过电话，传输到大多数报社的电脑系统里。有时侯这个编辑会将一则与当地有很大联系的报道标出来，这样一来值班编辑就可以派一名记者为这篇报道做补充采访——或者将这个报道补充进一个记者正在做的报道里（当然要指出通讯社的名称）。报纸使用通讯社的信息要支付报酬，支付多少取决于它们使用了什么样的设备，使用了多少信息。美联社的信息是被使用得最多的，起他还有一些通讯社，通常被称为“补充品”，有奈特—里德、考科斯、路透社、《纽约时报》通讯社和《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》联合通讯社等。网络编辑这个编辑负责将报纸上的报道整合后提供给网络受众，他们通常将报道加上可以互动的组件，使读者可以加入到关于报道的网络对话中来。电视制作者报纸已经逐渐开始与本地电视台形成合作关系，这位制作人就需要从报纸的选题表中挑选适合电视的报道。他或她经常充当一个电视编辑或记者，将报纸的报道改些得能为电视所用。要想当报纸编辑，首先文字水平要过关，其次要对新闻这个行业有所了解。一般编辑的日常工作就是组织稿件、约稿、负责修改别人的稿件。有的报社记者和编辑是轮换的，有的是固定的。自己掂量吧。三发行部职责: 发行部主要由住户投递、零售、市场拓展、客户（读者）服务等部门组成。其中最大的部门是住户投递和读者服务

一、社团部主要工作：1、培养团结所有社员，帮助提升社员整体写作水平，为第六笔论坛积蓄力量。2、建立一套简洁实用的沟通体系和竞争机制，使社员之间能够以竞争求进步。3、作为一个独立的结构，与编辑部、宣传部相互监督，相互促进，在作为第六笔专门的写作群体的同时与编、宣两部形成更为宽泛的交流竞争机制。二、社团部管理职责明细1、通过计划、组织、领导、控制职能实现文学社的发展壮大。2、根据需要修改文学社章程。3、定期开展活动以密切社员关系，改善社团氛围，提高社团质量。 一、编辑部主要工作1、分管小说，散文，诗歌，杂文，书评，文学常识六大板块。文字评审，对社区文章进行认真细致全面系统地评论。2、负责话题讨论，找到合适的话题，引起社区的参与积极性。3、组织版块活动，搞好搞活版面。二、编辑部管理职责明细1、编辑部管理有监督指导版主正确处理版块事务的义务，同时自身能严格监控处理社区内出现的任何非法信息，如恶意广告贴，以及各类违反国家相关规定、本社区相关规定的帖子，并作及时处理。2、有配合社团部在社区展开各项合法活动的义务。3、有对第六笔社区提出建设性建议的义务。 1、培训。第六笔文学社定期组织专业实用的写作培训，针对社员所存在的情况为社员答疑解惑，全力提升社员整体写作水平。除此，针对文学社管理进行SEO优化、网络营销、管理学、法律等方面的专业指导和培训。2、评论。第六笔有专业的评审团队，将以专业的水平，认真的态度对作者的文字进行系统全面地评论。使其知足知不足，从而取得进步。3、推荐。对于在社区发表的优秀文章，将推荐至各大文学网站，报刊，杂志，一经刊登，所有稿酬归原作者本人所有。4、包装。对长篇作品，本社有专门的美工为社员免费制作封面，以此提升作品的外在美感。5、社团部管理和编辑部肩负维护第六笔文学社社员的著作权的重要任务。一切抄袭第六笔文学社社员作品的，一经发现，部门负责人将在征求社员同意的情况下，以其名义维护其合法权益。6、除此，社区有最前沿的文坛资讯，最优质的小说封面，最齐全的写作资料，最好看的小说下载，为社员提升写作水平，了解文坛动向打好基础。 1、从社团不管理处获取社员登记表，认真如实填写以帮助社团部建立社员档案。2、坚决不允许闭群，社员须接受并完成文学社交办的各项任务，必须参加文学社统一组织的各项活动。服从社长、副社长的管理。与会人员有事须请假，经社长或副社长同意有效；无故缺席三次者作自动退社处理。3、社员有促进文学社团结、发展，维护文学社荣誉和尊严的义务。4、社员可以引荐他人加入文学社，不得在文学社以外使用文学社名义参加一切不适合的活动。5、原则上允许并欢迎其他各友社社员在不违反相关法律，不违背道义，遵守本社各项规章制度，不妨碍本社日常工作的前提下，以正常交流为目的加入本社，如有违反以上所述情况出现，立即开除社籍；本社社员在他社社规允许加入他社，亦当遵循以上原则，如有违反，立即开除本社社藉，对他社造成一切负面影响均由当事人本人承担。说明：第六笔文学社及其下属分社不得在未经社员允许的情况下，利用其所提交的审核文从事任何营利性活动。