创新创业期刊策划书

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创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技。同时也是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

你写下面的步骤就行了！ 。 企业家介绍创业者自己的人格特质\独特的专业知识等; 二，创业企业家创业的目标是在短期目标和长期目标，以及其他目标实现; 三，行业介绍，公司所属的公司，主要产品/服务，而公司的目标，优势和发展战略; 四，公司实际选择的办公地点，应该在开店创业，你需要周围的情况分析和调查; 五个基本信息，产品/服务产品/服务的优势，现在在预测未来某个阶段; 6，市场分析产物的基本情况/服务所属的市场，竞争格局，以及市场饱和，等; 7，营销策略，公司将开发新的市场，以及建设和营销队伍与上述那种方式的管理，以及其他促销和广告; 八，创业风险分析，以及所面临的那些采取相应的措施，内部和外部各种风险; 9，提高风险投资和资金使用结构，以及公司的融资在资本结构; 10，团队管理的每个成员集中在创业团队的专业知识，地位，以及公司的组织结构; 11，财务规划，创业时期（通常为三年），财务状况分析和预测;初步第十二发展前景后，如何实现可持续发展和管理等方面的未来;