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一、 现代企业管理是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。二、 现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。三、 现代企业管理一方面要注重加强财务会计基础工作,提高财务报表分析的质量,一方面要强化管理会计的职能,并在此基础上发挥财务管理的计划、决策、控制、考核等作用,为企业决策提供翔实可靠的信息。四、 现代企业管理要充分调动各层次、各部门的积极性,利用人群关系学说和行为科学理论研究人的行为和心理,支持、鼓励广大员工的积极参与。五、 现代企业管理要发挥科学技术的作用,借助数学及统计工具、计算机技术作好定量分析管理,并与定性分析管理相结合,提高决策的准确性,降低决策的风险。六、 现代企业管理是一门科学,也是一门艺术,重视管理的艺术性是现代管理应有之意。七、 现代企业管理致力于企业文化建设,视企业文化为企业管理的最高境界。企业文化理论出现于上个世纪70年代末80年代初。所谓企业文化是企业在长期生产经营中形成的的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体,是企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉,具有重要的导向、凝聚、激励、约束、辐射功能。
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体现银行经营的准确要求银行自身金融服务、工作性质和经营产品的特殊性,给予了它很大的风险性以及很强的规范性,这样一来就有了对合规文化的经营要求。作为银行发展的重要方向现在银行发展的关键是要改革,在形势日新月异的情况下,其改革就有了明确的发展方向,就是培育合规文化、强化合规管理。针对银行建设的有效方法根据实际情况来看,100万元以上银行案件的风险居高不下,而开展合规文化建设活动的方法,可以真正让银行走上安全、稳健、快速的发展轨道。扩展资料合规文化的相关明细企业的最佳实践是在一个公司内部,合规政策要求、流程管理和企业文化融为一体,合规成为整个企业和每个员工的自觉行动。据了解,企业文化是在企业中逐步形成的由企业领导层倡导并为全体员工所认同且遵守的企业的宗旨、精神、价值观和理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。所以相较于单纯依赖制度的管理方式而言,合规文化具有持续成长能力和广泛的影响力。它体现为企业核心价值观、经营理念和行为规范等多个方面。参考资料:百度百科:合规文化
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对于企业来说,合规具有重要的现实意义,企业运营合规,可以服务全国的经济发展,企业内部生产合规,可以减少生产安全方面出现的问题,企业内部制度合规,可以激励企业员工积极上进发展企业。
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合规是组织可持续发展的基石,近年来国际社会及各国政府都致力于建立和维护开放、透明以及公平的社会秩序,我国也正全面推进依法治国,在这样的背景下,企业也越来越关注可能存在的合规风险,并致力于实现企业的合规运营。具体而言,合规管理具有以下重要意义:1、完善的合规管理能够保护企业的安全,减少因不合规引起的罚款、处罚,甚至是刑罚的发生。随着法律体系和监管制度的不断完善,在反商业贿赂、反垄断、贸易和关税、劳工就业、安全生产、环境保护、税务、网络安全与数据合规等方面都有了相关的合规要求,一旦违反将可能面临巨额罚款,严重影响公司运营。2、合规管理不到位,可能影响到企业根本的运营发展,对于全球化发展的企业来说尤为如此。对于寻求“走出去”、做到全球化发展和管理的中国企业,首先需要按照全球化的规则来做,对这些企业而言,合规即生命,合规即底线。3、完善的合规管理能够对提高企业生产力、实现企业可持续发展起到保障作用。合规蕴含尊重知识产权、保护环境、反对商业贿赂,履行商业责任等原则,是企业可持续健康发展的基石。建立完善的合规管理体系,将合规文化浸透在平时运营工作的方方面面,而非仅仅用于应付政府检查,有利于降低企业遭遇处罚、罚款的风险,并且有了清晰的规则、明确的规则意识,企业能够更加高效地运转。4、合规管理有利于捍卫企业核心价值观。合规管理体系的建立与企业文化的打造、企业核心价值观的确立是不矛盾的,相反,两者是相辅相成的。推荐一个公众号:合规物语 上面的文章都是合规领域的律师及专家写的,值得一读
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论工商企业管理 主要写企业文化方面可以希望采纳
《企业员工招聘及有效激励机制建立的研究》 摘 要任何想长久发展的企业必须建立自己的有效激励机制,这不仅是企业面对市场竞争加剧和经济体制改革现状下的中心环节之一
二、 战略方向作为中小企业发展的战略体系,缺少对战略方向的阐述显然是不完整的。本文中小企业的战略方向是在充分考虑中国国情、中小企业的特点及加入WTO给我国带来的
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