企业最重要的资源因该是人才储备，只有好的人才才能使一个企业经久不衰跟好的管理和经营企业!
链接：_Cgn70actg 提取码：4jt9人力资源是CEO第一工程。任何企业的成功，首先是人力资源的成功，超强的人力资源管理能力正是阿里巴巴持续成功的有力保障。阿里前组织发展专家张丽俊以亲身的体会和思考，为你解开阿里巴巴良将如潮的秘密。本课程在混沌大学等平台上，获得近200万点击播放，成为最受CEO和管理者欢迎的组织课程。本课程将从人才管理角度出发，详细拆解企业管理的本质，教给企业管理者如何招人、用人，揭示企业人才选、用、育、留背后的逻辑和方法论。课程目录：经营一家公司最重要的是什么？一个好的HR到底应该做什么？什么是愿景、使命和价值观？HR的顶级能力是什么？为什么总是招不到想要的人？不同阶段企业的招聘重点如何找到自己的五虎上将？
事情都是人干出来的。人是最有活力的要素，其他资产也都是受人的支配和使用。
生产力的三要素：劳动者(主导)、劳动工具(生产力水平的重要标志)、劳动对象这个你学过吧！劳动者是生产力的主导要素，所以说人是企业的非常重要资源。
说人力资源是企业的第一资源的原因如下： 人力资源独有的双重性是其它资源所不可替代的。第一,人具有体力:在生理上,体力不是指你最大的力量。而是指你以最大力量可以连续对外做多少的功,这涉及到你的最大力量,最大耐力,体力应该是指一个人身体在最大力量连续作功的情况下身体不断提供能量所能持续的量。体力是企业组织生产劳动的必备要素,是企业存在的必要条件,体力是人力的工具特性,在很多人眼里,现代化企业更多地采用大量的高新技术应用到生产过程中,但是,人作为企业的经营者和企业各种行为的主体,人的作用是不能忽视的,人仍然是企业的主人。第二,人具有脑力:脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值,脑力是人力的智力特性,如果说体力可以被部分代替的话,人的脑力则是很难被替代的重要特性,虽然现在很多地方都出现了人工智能,但是其只是在人们所设定的规则下,按照人们计划的方向去发展的一个程序,真正需要脑力实现的大部分工作则不能完成,尤其是创新方面,因此人的脑力特性是人力资源一个非常重要的,不可替代的部分。概括起来,人力资源之所以被称为第一资源,而且是企业核心竞争力中最具活力的组成部分,主要取决于人力和脑力两个方面对组织贡献的价值,两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。
核心资源(Core Human Resources)是指为公司价值创造和竞争优势形成起到关键性作用的人员。具有以下特征：创造、发展企业的核心技术；建立和推动企业的技术和管理升级；扩大企业的市场占有和提高企业的经营绩效；务实、忠诚、积极和有牺牲精神。一般包括具有专业诀窍，或者具有广泛外部关系以及具有创新精神和人格魅力的人员。
掌握整个公司的命脉的资源
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人力资源是企业知识产权管理活动最重要的核心资源。人力资源管理包括对企业技术研究与开发人员、经营管理人员等企业各类员工的知识产权宣传、教育与培训等；财务资源管理包括企业开展知识产权创造、保护、运用等各项活动所需经费支出的预算编制与经费管理；信息资源管理即收集有关企业生产经营、技术创新的相关知识产权信息和知识产权法律法规。
核心思想是管理的根本作用在于，聚合各类资源，协调相互关系。主要目的是获得高效、高收益。
企业里最核心的是管理层。总经理。最重要的部门是市场营销部。没有市场，产品就没有销路，企业也就不存在了。
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创业资源中，资金，人脉，一手信息，这三个我觉得最重要。其中，一手消息很重要，比如你知道了某个有用的信息，你周边或者你的城市没有人知道，那么你就可以用这个来赚钱。比如某位行业牛人告诉你一个刚刚出来的国家扶持的项目，消息还没有传开，那你可以马上入手。然而一手信息往往离不开人脉，没有人脉寸步难行。而有人脉还不行，有些项目需要资金，所以我觉得创业资源中资金才是最重要的。比如你认识的政府人脉里，说有个项目投资1个亿，每年就可以赚10%。那么你没有资金就做不了。其实没有哪个是最重要的，要看人来定位了。
核心资源(Core Human Resources)是指为公司价值创造和竞争优势形成起到关键性作用的人员。具有以下特征：创造、发展企业的核心技术；建立和推动企业的技术和管理升级；扩大企业的市场占有和提高企业的经营绩效；务实、忠诚、积极和有牺牲精神。一般包括具有专业诀窍，或者具有广泛外部关系以及具有创新精神和人格魅力的人员。
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