企业内刊主要以企业动态（新项目、新荣誉、领导视察）作为第一、其次是企业内部领导决议、在其次是对员工的关心（很广泛）。另外也可增加行业的变化分析等内容。内部的话：主要是让员工增加企业的信心，所以要让他们感到关怀从而增强凝聚力。对外的话就是要让客户和社会的认可，从而接收订单和提高社会知名度。
企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明
包括公司的经营宗旨、企业口号、企业发展的前景，管理理念，发展计划，还有公司的规章制度。
商场日益严重的的“同质化”形成宣传片千人一面，几无特征可言，企业宣传片的营销推行才能大大被弱化，终究导致宣传片对不住“宣传”二字了。这样的宣传片大多情况下是策划人简略了解企业的基本信息（静态的物料为主），并没有对客户及其地点职业的深化了解与研究，在策划上深化发掘。擅长企业宣传片制作的凌智动画认为：企业宣传片是品牌推行战略中至关重要的组成部分，有必要站在企业文明和品牌价值的高度，有必要站在职业需求及开展的高度，有必要站在跨地域致使国际影响的高度。如此，才能策划出有极强的商场感染力、品牌营销力的企业宣传片。1、稠密的文明内在企业宣传片多数是给有必定文明层次的领导观看，若偷工减料毫无神韵便让人觉得庸俗空泛土豪。需求营建必定的文明氛围，不管是传统文明还是洋文明，亦或是今世网络文明，都是可发掘的企业宣传片文明。2、清晰的主线基调且不谈宣传片的构思及内容如何，整体有必要要有一个主基调，而且围绕一个中心点打开。企业宣传片，实际上是企业的“毛遂自荐”，力求精辟到位，切忌冗长负担。基调决议了宣传片内容版块散布的轻重份额，决议了策划的视角，资料的安排方法，以及配音、画面节奏感等细节的处理方法。3、精辟的文字说明除了影视动态画面外，文字说明（说明词）是企业宣传片的声响，起到非常重要的效果。对于企业宣传片来说，官腔是最让人讨厌的，一条条的简介总让人觉得单调庸俗。说明词要精彩，必然不能仅仅是空泛的介绍，需求学习一些时髦及网络文学表现手法，让企业宣传片在正统之余取得一些或诙谐、或新鲜、或富丽的听觉体会。4、构思的制作资料当时许多企业宣传片形成了固定套路，大量平凡、快餐式的资料被不断重复运用。这些资料并不是不能运用，关键是不能滥用，不然企业宣传片策划人是对客户的不负责任。作为宣传片策划，凌智动画资深策划人员可以根据客户的需求不断地从企业本身发掘资料，削减其他资料的运用，来提高宣传片的故事性，改动千人一面呆板的表现方法。用发现的眼光去捕捉一些纤细的实在，赋予人文的关心，使宣传片具有很高的可信度和感染力。企业宣传片策划人首先是观赏者，了解本身喜欢观看哪种类型的企业宣传片，从一个客户的视点去审视自己做的宣传片才是可以让企业宣传片发挥最大营销力的有力确保。
画好圈、饼、叉、就是管理大师
企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明
历史上西南兵工局作为国家相关国防部门的派出机构，一直是相关国防机构总部的一个职能部门，负责执行总部的决策和决定，负责西南地区兵工企事业单位的日常管理工作和党的建设和精神文明建设工作，负责总部与地方政府的联系和沟通，及时反馈信息，为西南兵器工业的发展争取宽松的环境。西南兵工一直是是国家重要的国防工业基地，担负着一些重要军品的科研生产任务。经过二十多年“保军转民”的艰苦创业，形成了以汽车、摩托车、光电产品为主导民品，以长安汽车集团、嘉陵集团公司、建设集团公司等特大型企业和一批骨干零部件企业为支撑的发展格局；具有年产汽车100万辆、摩托车300多万辆能力。机构设置编辑本段更名为中国兵器装备集团公司西南地区部后，根据西南地区部的职责和实际工作情况，现设置了13个处室：办公室、发展计划处、经营管理处、安全处、军品处、科技质量处、财务审计处、人力资源处、改革办、资产管理处、组织部（团委）、宣传部、纪委办（监察处）员工60多人；挂靠单位4个：兵工学会、后勤管理中心、企业文明杂志社、中国兵器报社；局属公司4个：西南兵器工业公司、万友康年大酒店、渝兴房地产公司。西南地区部所属企业有30家企事业，其中重庆地区13家，四川省12家、云南省1家，贵州省1家。另外党组织关系在局里还有兵器工业集团公司所属的铁马集团、物资西南公司、物资四川公司等3家企业。
会长：相当于中国公司的董事长，总裁，执行者，为公司的所有者。社长：相当于中国公司的总经理，单个公司的负责人和最高权利人。代表：相当于中国的部门主管。本部长：相当于中国的区域主管。日本、韩国的公司一般称为会社，其首脑人物也称为社长。日文中即写为“社长”（繁体），韩文中写为사장。扩展资料：韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理。社长通常出现在社团、组织、国家建制各级供销社的单位上工作。如学社、出版社、报社、杂志社等社团最高负责人和省地市供销社社长、中国农村基础组成单位社长等。韩国的一些店长、经理也称社长，如我们经常在韩剧中听到某某社长，这个社长通常是指店长，经理一类的人。也有中国农村基础组成单位的首长，譬如第十一届全国人大代表卢志民是吉林省四平红嘴子村二社社长。参考资料来源：百度百科-社长参考资料来源：百度百科-会社
会长：相当于中国公司的董事长，为公司的所有者。社长：相当于中国公司的总经理，单个公司的负责人和最高权利人。代表：相当于中国的部门主管。本部长：相当于中国的区域主管。因为韩国的企业不叫公司，而被称为株式会社，也就是股份有限公司的模式。社长为最高执行长官，即总裁，总经理或首席执行官。扩展资料：中国的会社“”“会社”犹“社会”，在汉语中原指人与人之间互相联系而结成的组织，如集会、结社等，旧时民间多有大刀会，哥老会等会社，今日尚有留存。1、月光会成立于明清，流行于渭河西岸。凡人会者，都捐一定的钱，会首将大家捐的钱放债出去，每年中秋节聚会一次，将放债所得之钱买成月饼、瓜、桃、梨、枣，敬月亮，赏月亮，敬关公，议国事。宣传讲义气，讲团结，拿起刀棒，与反动当权者斗争。辛亥革命后自行消亡。2、孔教会专讲孔孟之道的会，成立于清末民初，宣讲孔孟之道，提倡忠孝节义，多为守旧人士组成。农历八月二十七日孔子诞辰为教会日。建国前，陕西一些县有孔教会，建国后消亡。3、义仓会流行于关中华县一带，成立于清末。会员捐钱捐粮，会内设立义仓。将义仓之钱粮放出一些，用来扩大积累。同时也向社会集资，办修桥、补路、建庙、修祠等公益事业，还拿出少部分救助孤寡穷苦之人。义仓会的头目，也由秉公办事，讲究信义的人轮流担任，一年一换。农业合作化后，义仓会不复存在。参考资料来源：百度百科——会社
历史上西南兵工局作为国家相关国防部门的派出机构，一直是相关国防机构总部的一个职能部门，负责执行总部的决策和决定，负责西南地区兵工企事业单位的日常管理工作和党的建设和精神文明建设工作，负责总部与地方政府的联系和沟通，及时反馈信息，为西南兵器工业的发展争取宽松的环境。西南兵工一直是是国家重要的国防工业基地，担负着一些重要军品的科研生产任务。经过二十多年“保军转民”的艰苦创业，形成了以汽车、摩托车、光电产品为主导民品，以长安汽车集团、嘉陵集团公司、建设集团公司等特大型企业和一批骨干零部件企业为支撑的发展格局；具有年产汽车100万辆、摩托车300多万辆能力。机构设置编辑本段更名为中国兵器装备集团公司西南地区部后，根据西南地区部的职责和实际工作情况，现设置了13个处室：办公室、发展计划处、经营管理处、安全处、军品处、科技质量处、财务审计处、人力资源处、改革办、资产管理处、组织部（团委）、宣传部、纪委办（监察处）员工60多人；挂靠单位4个：兵工学会、后勤管理中心、企业文明杂志社、中国兵器报社；局属公司4个：西南兵器工业公司、万友康年大酒店、渝兴房地产公司。西南地区部所属企业有30家企事业，其中重庆地区13家，四川省12家、云南省1家，贵州省1家。另外党组织关系在局里还有兵器工业集团公司所属的铁马集团、物资西南公司、物资四川公司等3家企业。
会长：相当于中国公司的董事长，为公司的所有者。社长：相当于中国公司的总经理，单个公司的负责人和最高权利人。代表：相当于中国的部门主管。本部长：相当于中国的区域主管。因为韩国的企业不叫公司，而被称为株式会社，也就是股份有限公司的模式。社长为最高执行长官，即总裁，总经理或首席执行官。韩国企业主要突出会长和社长，主要是因为韩国人继承了日本家族式管理企业的企业文明。扩展资料：社长一般为社团，组织，国家建制各级供销社的最高负责人。在日本和韩国的公司一般称为会社，其首脑人物也称为社长。韩文中的社长写为사장。会长一般指一个组织的最高领导人，决策者，在某种情况下会被称为“老大”等。在日本和韩国，用于公司职务则代表最高位阶的董事长。社长，会长，代表，本部长都代表了韩国企业中的不同职位，除了这些之外，韩国企业中还有很多不同职位，韩国的企业职位有：会长（相当于中国公司的董事长)，社长（相当于中国公司的总经理），专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员
1，什么是企业文化？ 企业文化是社会主义市场经济的实践中，逐步形成为全体员工同意遵守与企业价值观的特点。经营准则，经营作风，企业精神，职业道德，发展目标的总和。 企业文化形成的企业理念，文化，历史和传统，共同的价值观？的意识形态的思想，道德，行为准则等企业，在企业文化变革的业务领导，为了解决现代企业管理中的问题，是一个企业的文化。企业管理理论和企业文化管理理论追求效率。但前者在追求有效的人作为对象，后者在追求有效的文化概念自觉应用于企业，具有丰富的管理理论为中心的创意人。的指导思想，反映企业管理，被称为企业文化的各种概念。 社会主义的企业文化是什么？ 来自西方资本主义国家的“企业文化”。作为一个社会主义国家，中国的改革，并希望建立一个市场经济体制。打造中国的企业文化只能是社会主义的企业文化。按照这个逻辑，我们已经发表了许多企业文化专着，前面加上“社会主义企业”的名称。 3应该如何认识，理解企业文化的？ 首先，有理念，从企业文化的现实出发，进行了深入的研究，把握企业文化现象的本质的关系。感公认的科学总结，总结实践经验的基础上，认识到理性认识。其次，我们必须实行企业文化意识的本质和一般特征去伪存真，以确定的企业文化的性质。第三，认识到，企业文化不是一个单一的因素，并确定最基本的企业文化，其与各种因素之间的关系的决定性因素。第四，它是必要的，也不是一成不变的企业文化理念，它是一个动态的过程，在发展中形成的，在社会和历史的发展和变化。 片面理解企业文化的含义往往是什么？ 长期的企业文化，对很多人来说并不新鲜。企业文化的理解是见仁见智，有些人认为的企业文化，在企业内部从事各种各样的体育活动，如打球，唱歌，跳舞等，有些人认为，企业文化是企业形象设计，也就是说，CIS战略，该人士认为，企业文化是企业设立工厂的出厂报告，为工人提供一个文化园，还有人说企业文化是搞思想教育 从目前来看，这些语句不够全面。这些只是企业文化的体现，或者说是企业文化，企业文化的载体，并不能划等号。它应该是明确的：企业文化是一个企业，再加上文化，也不是商业和文化嫁接，更比该协会的企业家和知识分子。 企业文化是什么意思？ 企业文化内涵，包括以下因素：价值观，规范的行为，企业的管理理念，经营理念，企业精神，构成了企业文化的核心内容。是企业生产和管理的概念的总和。这是一个以人为本的企业管理理论，它强调管理的软要素，企业价值观的核心意义。 结构是什么样的企业文化？ 企业文化结构是指在空间和时间序列系统各要素之间的企业文化，主要和次要地位，结合企业文化的结构，是企业文化的构成，形式，水平，内容，类型等的比例关系和位置关系。它显示了各种元素的链接，形成企业文化建设的总体格局。该企业的物质文化，行为文化，制度文化，精神文化的形式。 的企业文化和企业精神的异同是什么？ 是，它们都属于意识形态领域。不同的是，除了该部分内容的文化理念，以及其他内容，如组织，物质文化制度化的企业文化。这意味着，企业文化的含义是大于的企业精神。 企业文化的要素是什么？ 五个方面：企业环境，价值观，英雄人物，仪式，文化网络形成的企业文化元素。 9，三大结构要素的企业文化是什么？ 三个结构性元素，即企业的物质和文化元素的企业制度，企业文化元素的精神文化元素。
一、【征稿要求】1、文稿应具有创造性、科学性、实用性，论点明确，资料可靠，文字精炼，层次清楚，数据准确，书写工整规范，必要时应做统计学处理。2、文题力求简明、醒目，反映出文章的主题。中文标题不多于20个汉字。3、文中尽量少用缩略语。必须使用时于首次出现处先叙述其全称，然后括号注出中文缩略语或英文全称及其缩略语，后两者间用“，”分开(如该缩略语已共知，也可不注出其英文全称)。缩略语不得移行。4、电子稿件必须采用Word格式随邮件的附件发送，题目下须注明作者姓名、单位、邮政编码。文章中要带摘要、关键词和作者简介。作者简介格式：姓名、出生年、性别、单位、民族（汉族可略）、籍贯、学历、职称、研究方向，所投杂志、联系方式、详细邮寄地址、邮编、邮箱。5、论文中如有计量单位，须一律用国际标准书写。6、文中如有参考文献，应依照引用的先后顺序用阿拉伯数字加方括号在右上角标出，并在文中按照引用的先后顺序标注出引用参考文献的作者名、引用文题名、出版单位以及出版日期。7、来稿确保不涉及保密、署名无争议等，文责自负。8、本刊有权对文稿进行修改，如不同意修改，请投稿时注明。二、【版权声明】 凡向本刊投稿，稿件一经采用，一律视为本刊拥有稿件的图书版、电子版和网络版的使用权，且编辑部对稿件拥有删改权。作者如有特殊要求，请在稿件附言中注明。 本刊为国家新闻出版总署收录、中国知网 、万方数据库、中文科技数据原文收录期刊。
这个太多了，没办法全部给你贴出来，你还是有针对性的问比较好。数理统计与管理附经济与管理类期刊表（部分）办公室业务财会研究财会月刊(会计版)财会月刊(理论版)财会月刊(综合版)财经界(管理学家)财务与会计(综合版)产权导刊城市城市公用事业城市管理与科技城市问题当代经济管理工业工程与管理公共管理学报管理案例研究与评论管理工程学报管理观察管理科学管理科学学报管理评论管理世界管理现代化管理学报管理与财富国际城市规划国外医学(卫生经济分册)国有资产管理海峡科技与产业海峡科学宏观经济管理华东经济管理会计研究会计之友建筑管理现代化交通财会交通企业管理教育财会研究教育与经济经济管理经济管理文摘经济理论与经济管理经济体制改革经济与管理经济与管理研究经营与管理决策决策探索科技创业科技创业月刊连锁与特许·管理工程师秘书内蒙古统计南北桥南开管理评论企业改革与管理企业管理企业活力企业技术进步企业技术开发(学术版)企业家天地(下半月版)企业经济企业科技与发展企业文明企业研究(策划&财富)上海城市发展上海管理科学上海企业审计研究审计与经济研究施工企业管理数据数理统计与管理通信企业管理统计研究统计与决策统计与信息论坛统计与咨询外国经济与管理西部财会现代管理科学现代企业现代企业教育现代审计与经济现代物业项目管理技术
企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明
企业文明、是在企业内部建立起来的一套文明制度、文明文化、并得到有效实施叫企业文明