在中国大地上，关于核心竞争力流传最广的定义要算张氏定义。这就是北京大学光华管理学院教授张维迎博士的定义。 他认为企业核心竞争力具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走”的特点。并且认定：“有些企业的核心竞争力是与生俱来的。”“比如比尔·盖茨从一开始就是微软的核心竞争力。”柳传志也就是联想的核心竞争力。（参见《市场报》(2002年01月17日第一版)其实他的这十二个字的定义用一句话来说就是企业具有别的企业没有的长处，不能被别人复制，也不能被人偷走，更不能被人拆开拿走。核心竞争力体现在企业生产经营的每一个环节。也可以说是价值链中，核心竞争力铸就了在价值链上的每一个部门，每一个环节都是一个增值的过程。同时在产品创新上能够持续不断地给企业注入新的活力。在提高经营管理方面能够用最少的成本达到最高的效率，这些都是核心竞争的重要表现。以上是我的一些体会，希望对你有用。
正睿观点：企业存在的核心竞争力是客户认可
1，垄断地位2，销售网点3，中国汽车保有量越来越大，市场前景广阔
河北石油分公司秉承“竞争、开放、规范、诚信”的经营理念，坚持以人为本、以经济效益为中心、以服务社会为宗旨，适应市场经济需要，不断深化完善经营管理体制改革，持续推进精细化管理，打造企业核心竞争力，实现企业有效和谐高效发展。河北石油分公司秉承“诚信规范、合作共赢”的经营理念，坚持以人为本、以经济效益为中心、以服务社会为宗旨，适应市场经济需要，不断深化完善经营管理体制改革，持续推进精细化管理，打造企业核心竞争力，实现企业有效和谐高效发展。河北石油分公司直面市场竞争之势，谙达市场经济之道，正以高昂的斗志、矫健的步伐不断走向新的胜利。
拥有石油、天然气、炼化、输送全产业链。央企前10名的大企业，位列世界500强。很快将成为世界第一大石油公司。相对垄断是它获得优势市场地位的关键。
2011年，公司将油气勘探重点立足于国内的松辽、鄂尔多斯、塔里木、四川、渤海湾等主要含油气盆地，油气储量继续保持增长态势，进一步夯实了油气业务发展的资源基础。油气勘探2011年，公司国内新增探明石油地质储量15亿吨，新增探明天然气地质储量4879亿立方米，探明油气储量当量超过10亿吨。新增油气储量以岩性油气藏、低渗透油气藏为主，总体埋藏较深，但规模大、可动用性强。资源接替状况持续改善，石油储量接替率继续保持大于1。开发与生产2011年，国内油气生产保持平稳运行。公司继续加大新区产能建设力度，坚持新油田整体开发原则，持续推进地面建设标准化，新井单井日产量同比有所上升。通过持续推进老油田精细管理，深入开展注水专项治理等举措，主要开发指标持续好转，水驱储量动用程度提高到72%，老井自然递减率下降6%，含水上升率控制在5%以内。水平井、欠平衡钻井及储层改造等成熟技术和特色适用技术的推广应用，在提高钻井速度、稳定并提高单井产量、提升油气田开发效率和效益方面发挥了重要作用。全年国内实现油气当量产量16779万吨，同比增长8%。其中，天然气产量约占公司油气总当量的36%。 炼化业务是提高公司价值的重要领域。2011年，公司以市场为导向，加强生产运行管理，炼油装置保持较高负荷，22项主要技术经济指标均好于上年，轻油收率、乙烯收率、双烯收率保持国内领先，炼化业务规模实力进一步增强。2011年，国内加工原油14483万吨，同比增长1%；生产成品油9300万吨，同比增长7%。根据市场需求情况，及时调整优化产品结构，加快成品油质量升级，保证了市场稳定供应。 销售业务是公司服务终端消费者、提升品牌价值的重要窗口。通过持续优化营销网络布局，不断提升服务质量和效益，努力保障国内成品油市场的平稳供应。2011年，公司准确把握国内市场走势，灵活制定营销策略，适时调整销售节奏，成品油销售取得新进展。全年成品油销售量超过1亿吨，同比增长2%。其中，零售量突破8500万吨，与上年相比增幅超过19%。单站日销量同比增长7%，汽油销售量增幅明显，终端销售比例保持在90%左右。 天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一。公司坚持“油气并举”，加快发展天然气业务，符合国家能源消费结构调整方向，也是推进绿色发展的现实途径。随着国内天然气勘探开发不断取得新突破，新区产能建设力度加大，公司天然气储量和产量均实现快速增长，长庆、塔里木等国内主要天然气产区产能规模逐步扩大，特别是长庆气区天然气上产速度加快。与此同时，随着中亚天然气管道和西气东输二线管道投入运营，公司天然气进口量成倍增长。这些都为天然气业务的快速发展奠定了坚实基础。 2011年，公司进一步优化海外资产配置，强化风险防范和管控能力，国际油气业务运作质量和效益稳步提升。公司在海外持续推进风险勘探和滚动勘探，加大自主勘探力度，获得了一系列重要发现。乍得H区块在邦戈盆地东部新区发现油气区带。通过滚动勘探，公司在哈萨克斯坦、印度尼西亚、南美等国家和地区的合作项目取得一系列新进展。 国际贸易2011年，国际贸易业务继续保持快速发展态势，经营规模持续扩大。公司积极开展石油期货、以及油品炼制、加工、调兑、运输、批发、零售等业务，经营效益大幅增长。全年完成贸易量5亿吨，同比增长1%；实现贸易额1921亿美元。原油业务着力提高市场分析和研判能力，严控经营风险，综合利用各种贸易方式和手段大力提高资源掌控能力，积极筹措进口资源。 中国石油装备制造业务是中国石油天然气集团公司主营业务之一，是伴随着中国石油工业的发展而成长壮大的。经过50多年的发展，形成较为完整的装备制造体系和较强的研发、设计、加工、制造、销售和服务能力，成为中国装备制造业的重要力量，在全球石油石化装备制造领域有着较大的影响力。中国石油天然气集团公司100多家企业开展装备制造业务，其中，宝鸡石油机械有限公司、宝鸡石油钢管厂、济柴动力总厂、渤海石油装备制造有限公司、大庆油田、辽河油田等主要企业，已经打造成为较大规模的钻井、采油、钢管、动力、海洋石油装备制造基地；在炼化、物探、测井、钻采等装备领域，培育发展了兰州石化公司、大庆石化公司、东方地球物理勘探有限公司、中国石油测井有限公司、北京石油机械厂等特色企业；中国石油技术开发公司已经发展成为国际一流的石油装备产品出口国际贸易公司。 科技创新2011年，公司针对制约油气勘探和炼油化工等主营业务发展的关键瓶颈技术，开展了一系列技术攻关，并取得积极进展和成果，使得公司自主创新能力进一步提升，为推进主营业务快速发展提供了有力的技术支撑和保障。 新能源开发截至2013年5月 ，公司新能源业务主要包括煤层气、油页岩、页岩气、油砂等非常规油气资源以及生物质能、风能、太阳能、地热能等可再生能源的开发利用。 金融贸易公司金融业务主要涉及资金管理、金融保险等领域，通过全资子公司——中油资产管理有限公司和控股子公司——中油财务有限责任公司，进行资产重组、股本融资、收购兼并以及股权的投资、管理、处置等。 矿区服务业务所及之处大多为盐碱荒滩、高原戈壁，自然条件很差。中国石油天然气集团公司秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，认真贯彻落实科学发展观，积极推进和谐矿区建设，努力创造生产与生活、能源与环境、人与自然的和谐。不论在国内还是海外，中国石油都积极投身绿色矿区、生态和谐社区建设，开发一处就建设一处、绿化一处，营造和谐的社区环境，积极带动当地经济社会的全面发展，为公司全面协调可持续发展提供强力支撑。 商旅服务中国石油旗下华油集团公司，是以酒店旅游为核心业务的专业化公司。阳光酒店集团以“阳光”品牌为核心，全力打造规范化、网络化、国际化的具有核心竞争力的国内领先、国际一流的酒店集团。
核心竞争力：能够为企业带来比较竞争优势的资源
楼上的哥们 从其他网站复制的东西也算自己的体会，那么网上所有的东西都是我的体会。擦。别老拿比尔盖茨、巴菲特说事！比尔盖茨不会在自己的书里写，他的父母都是IBM高管，而且比尔盖茨第一个客户是他妈给找的巴菲特也仅仅说他8岁就进纽交所，但是呢？是他爸带他去的，而且纽交所高官亲自接待这个“小家伙”。核心竞争力就是 你有，但是别人抄袭不来。通俗点说，腾讯的核心竞争力就是庞大的用户群，中石化中石油的核心竞争力就是垄断，你如果全国最能喝酒，这就是你的核心竞争力，企业也一样。
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拥有石油、天然气、炼化、输送全产业链。央企前10名的大企业，位列世界500强。很快将成为世界第一大石油公司。相对垄断是它获得优势市场地位的关键。
正睿观点：企业存在的核心竞争力是客户认可
楼上的哥们的东西从其他网站复制也算自己的经验，然后所有的东西都是我的在线体验。擦。 不要让拿比尔盖茨，巴菲特说了些什么！ 比尔·盖茨并没有写在他的书中，他的父母是IBM高管，以及比尔·盖茨是第一个客户找到他的母亲巴菲特说，他只有8岁走进了纽约证券交易所，但它？他的父亲带他去，但纽约证交所官员亲自接待的“小家伙”。 你有核心竞争力，但其他人不来抄袭。 通俗点说，腾讯的核心竞争力是一个庞大的用户群，中石化的核心竞争力是石油垄断，如果你喝了全国最节能，这是你的核心竞争力，企业也一样。
中国石油是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，广泛从事与石油、天然气有关的各项业务。该公司的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节，从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售，形成了优化高效、一体化经营的完整业务链，极大地提高了该公司的经营效率，降低了成本，增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力。 中国石油天然气股份有限公司是中国百强企业。 炼油产品公司主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、液化气、丙烯、炼油苯类等。化工产品中国石油生产和销售的各类石化产品，广泛应用于汽车、建筑、电子、制药、印刷、家用电器、日化、绝缘材料、包装、造纸、纺织、颜料、鞋类和家具制造等领域。主要产品包括合成树脂（聚乙烯、聚丙烯、ABS、聚苯乙烯）、合成纤维和合纤原料（腈纶、涤纶、精对苯二甲酸、乙二醇、丙烯腈、聚酯）、合成橡胶（丁苯橡胶、顺丁橡胶、丁腈橡胶、乙丙橡胶）、尿素、有机（环氧乙烷、丁醇、辛醇、己二酸、烷基苯、苯乙烯、苯、苯胺、对二甲苯）和无机（浓硝酸、催化剂、添加剂）等六大类化工产品、数千多种牌号。其中乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等产品生产能力在国内位居前列。 该公司的化工产品均通过由专门从事化工业务的销售人员和代理商构成的网络直接或间接进行销售。截至2012年公司在大庆、兰州、乌鲁木齐等地建立了六家销售及技术中心，为用户提供塑料、纤维、橡胶、化肥、有机化工原料及催化剂和添加剂等产品的市场营销和售后服务。公司拥有并运营着一个覆盖全国26个省、市及自治区的油气产品输送管网和储存系统，是中国最大的油气管道储运服务商，主要负责天然气的运输与销售、原油和成品油的运输与存储等业务。
1，垄断地位2，销售网点3，中国汽车保有量越来越大，市场前景广阔
2011年，公司将油气勘探重点立足于国内的松辽、鄂尔多斯、塔里木、四川、渤海湾等主要含油气盆地，油气储量继续保持增长态势，进一步夯实了油气业务发展的资源基础。油气勘探2011年，公司国内新增探明石油地质储量15亿吨，新增探明天然气地质储量4879亿立方米，探明油气储量当量超过10亿吨。新增油气储量以岩性油气藏、低渗透油气藏为主，总体埋藏较深，但规模大、可动用性强。资源接替状况持续改善，石油储量接替率继续保持大于1。开发与生产2011年，国内油气生产保持平稳运行。公司继续加大新区产能建设力度，坚持新油田整体开发原则，持续推进地面建设标准化，新井单井日产量同比有所上升。通过持续推进老油田精细管理，深入开展注水专项治理等举措，主要开发指标持续好转，水驱储量动用程度提高到72%，老井自然递减率下降6%，含水上升率控制在5%以内。水平井、欠平衡钻井及储层改造等成熟技术和特色适用技术的推广应用，在提高钻井速度、稳定并提高单井产量、提升油气田开发效率和效益方面发挥了重要作用。全年国内实现油气当量产量16779万吨，同比增长8%。其中，天然气产量约占公司油气总当量的36%。 炼化业务是提高公司价值的重要领域。2011年，公司以市场为导向，加强生产运行管理，炼油装置保持较高负荷，22项主要技术经济指标均好于上年，轻油收率、乙烯收率、双烯收率保持国内领先，炼化业务规模实力进一步增强。2011年，国内加工原油14483万吨，同比增长1%；生产成品油9300万吨，同比增长7%。根据市场需求情况，及时调整优化产品结构，加快成品油质量升级，保证了市场稳定供应。 销售业务是公司服务终端消费者、提升品牌价值的重要窗口。通过持续优化营销网络布局，不断提升服务质量和效益，努力保障国内成品油市场的平稳供应。2011年，公司准确把握国内市场走势，灵活制定营销策略，适时调整销售节奏，成品油销售取得新进展。全年成品油销售量超过1亿吨，同比增长2%。其中，零售量突破8500万吨，与上年相比增幅超过19%。单站日销量同比增长7%，汽油销售量增幅明显，终端销售比例保持在90%左右。 天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一。公司坚持“油气并举”，加快发展天然气业务，符合国家能源消费结构调整方向，也是推进绿色发展的现实途径。随着国内天然气勘探开发不断取得新突破，新区产能建设力度加大，公司天然气储量和产量均实现快速增长，长庆、塔里木等国内主要天然气产区产能规模逐步扩大，特别是长庆气区天然气上产速度加快。与此同时，随着中亚天然气管道和西气东输二线管道投入运营，公司天然气进口量成倍增长。这些都为天然气业务的快速发展奠定了坚实基础。 2011年，公司进一步优化海外资产配置，强化风险防范和管控能力，国际油气业务运作质量和效益稳步提升。公司在海外持续推进风险勘探和滚动勘探，加大自主勘探力度，获得了一系列重要发现。乍得H区块在邦戈盆地东部新区发现油气区带。通过滚动勘探，公司在哈萨克斯坦、印度尼西亚、南美等国家和地区的合作项目取得一系列新进展。 国际贸易2011年，国际贸易业务继续保持快速发展态势，经营规模持续扩大。公司积极开展石油期货、以及油品炼制、加工、调兑、运输、批发、零售等业务，经营效益大幅增长。全年完成贸易量5亿吨，同比增长1%；实现贸易额1921亿美元。原油业务着力提高市场分析和研判能力，严控经营风险，综合利用各种贸易方式和手段大力提高资源掌控能力，积极筹措进口资源。 中国石油装备制造业务是中国石油天然气集团公司主营业务之一，是伴随着中国石油工业的发展而成长壮大的。经过50多年的发展，形成较为完整的装备制造体系和较强的研发、设计、加工、制造、销售和服务能力，成为中国装备制造业的重要力量，在全球石油石化装备制造领域有着较大的影响力。中国石油天然气集团公司100多家企业开展装备制造业务，其中，宝鸡石油机械有限公司、宝鸡石油钢管厂、济柴动力总厂、渤海石油装备制造有限公司、大庆油田、辽河油田等主要企业，已经打造成为较大规模的钻井、采油、钢管、动力、海洋石油装备制造基地；在炼化、物探、测井、钻采等装备领域，培育发展了兰州石化公司、大庆石化公司、东方地球物理勘探有限公司、中国石油测井有限公司、北京石油机械厂等特色企业；中国石油技术开发公司已经发展成为国际一流的石油装备产品出口国际贸易公司。 科技创新2011年，公司针对制约油气勘探和炼油化工等主营业务发展的关键瓶颈技术，开展了一系列技术攻关，并取得积极进展和成果，使得公司自主创新能力进一步提升，为推进主营业务快速发展提供了有力的技术支撑和保障。 新能源开发截至2013年5月 ，公司新能源业务主要包括煤层气、油页岩、页岩气、油砂等非常规油气资源以及生物质能、风能、太阳能、地热能等可再生能源的开发利用。 金融贸易公司金融业务主要涉及资金管理、金融保险等领域，通过全资子公司——中油资产管理有限公司和控股子公司——中油财务有限责任公司，进行资产重组、股本融资、收购兼并以及股权的投资、管理、处置等。 矿区服务业务所及之处大多为盐碱荒滩、高原戈壁，自然条件很差。中国石油天然气集团公司秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，认真贯彻落实科学发展观，积极推进和谐矿区建设，努力创造生产与生活、能源与环境、人与自然的和谐。不论在国内还是海外，中国石油都积极投身绿色矿区、生态和谐社区建设，开发一处就建设一处、绿化一处，营造和谐的社区环境，积极带动当地经济社会的全面发展，为公司全面协调可持续发展提供强力支撑。 商旅服务中国石油旗下华油集团公司，是以酒店旅游为核心业务的专业化公司。阳光酒店集团以“阳光”品牌为核心，全力打造规范化、网络化、国际化的具有核心竞争力的国内领先、国际一流的酒店集团。
在中国大地上，关于核心竞争力流传最广的定义要算张氏定义。这就是北京大学光华管理学院教授张维迎博士的定义。 他认为企业核心竞争力具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走”的特点。并且认定：“有些企业的核心竞争力是与生俱来的。”“比如比尔·盖茨从一开始就是微软的核心竞争力。”柳传志也就是联想的核心竞争力。（参见《市场报》(2002年01月17日第一版)其实他的这十二个字的定义用一句话来说就是企业具有别的企业没有的长处，不能被别人复制，也不能被人偷走，更不能被人拆开拿走。核心竞争力体现在企业生产经营的每一个环节。也可以说是价值链中，核心竞争力铸就了在价值链上的每一个部门，每一个环节都是一个增值的过程。同时在产品创新上能够持续不断地给企业注入新的活力。在提高经营管理方面能够用最少的成本达到最高的效率，这些都是核心竞争的重要表现。以上是我的一些体会，希望对你有用。
中海油包袱小一些，现在也开展了中下游的业务和海外的业务
拥有石油、天然气、炼化、输送全产业链。央企前10名的大企业，位列世界500强。很快将成为世界第一大石油公司。相对垄断是它获得优势市场地位的关键。
1，垄断地位2，销售网点3，中国汽车保有量越来越大，市场前景广阔
正睿观点：企业存在的核心竞争力是客户认可