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商场现代化编辑部电话怎么打

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商场现代化编辑部电话怎么打

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《商场现代化》杂志于1972年创刊(原名:商业科技)。由中国商业联合会主管,中商科学技术信息研究所主办。主要刊发国内外商业流通理论研究和贸易经济类论文,并且探讨现代商业管理经验和介绍最新科技在现代商业管理中的应用。本刊多年连续被评为全国中文核心期刊暨全国贸易经济类核心期刊。国内外发行。  作者主要包括国内外业界专家、学者和大专院校师生及商界企业家精英。  主要读者对象为:政府行业主管和商场、企业的管理者及相关大专院校师生。  本刊办刊宗旨:专业性 学术性 前瞻性 实用性 收藏性 权威性  *全国中文核心期刊  *本刊常年被《中国学术期刊网》全文收录  *《中国学术期刊(光盘版)》全文收录  *本刊常年被《万方数据库》全文收录  *入选2000年版、2004年版《中文核心期刊要目总览》全国贸易经济类中文核心期刊  *2004年入选《中文科技期刊数据库(全文版)》全文收录  *2005年1月入选《中国社会科学期刊精品数据库》全文收录  *中文电子期刊服务网(CEPS)全文收录  主要栏目:  流通论坛、经营管理、商业IT、电子商务、品牌策略、市场调研、资本运营、营销之道、商业视角、投资分析、人力资源、区域经济、物流平台、经济与法。  主办单位  中商科学技术信息研究所  编辑出版  商场现代化编辑部

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《商场现代化》杂志是核心期刊,不收版面费!能在上面发文章很不错!发表难度也相当大!!

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商场现代化编辑部电话号码

《商场现代化》杂志 征稿通知《商场现代化》杂志(1972年创刊原名:商业科技),由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。国内标准刊号:CN11-3518/TS,国际标准刊号: ISSN1006-3102,邮发代号:2-398。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在业界均享有显著的声誉和地位。本刊常年被国内外重要学术文献检索系统收录,是学科文献高被引用和高影响因子的科技期刊,是中文科技期刊文献检索数据库来源期刊,是学科新理论与新观念的大型学术杂志旗舰。办刊宗旨:专业性 实效性 权威性 严格化 标准化 国际化本刊主要栏目:教学研究 学术研讨 职业导航 经济发展 科学管理 财经论坛 经济与法 财会探析 流通论坛 商业科技 商业研究 商业视角 市场调研 行业新知 资本运营 经营管理 营销策略 品牌战略 电子商务 区域经济 海外链接 国际经贸 热点分析 物流平台 企业文化 投资分析 人力资源 商业IT 公路工程 技术报告投稿须知一、内容格式 1、文稿要求。论点鲜明、数据可靠、文字准确简练。论文为原创作品,尚未公开发表。来稿每版不超过2400字(不包括图、表、公式)。 2、作者及其工作单位。应标明作者的工作单位全称,在文稿最后留下作者简介、联系方式、具体收件地址等。 3、摘要在200字以内,关键词每篇文章可选3~5个关键词。 4、基金项目。如获得基金资助,还应标明基金项目。 5、参考文献。参考文献只选择最主要者列入,未公开发表的资料请勿引用。 二、稿件处理 本社审稿周期为一个星期,超过一个星期未通知,作者自行处理稿件。凡不刊用的稿件,恕不退稿,请作者自行留底。对所刊用的稿件,本刊有权做适当修改,或要求作者修改,如不同意,请事先声明。三、联系方式 通讯地址:北京市100072-09信箱 《商场现代化》杂志社编辑部 邮 编:100072联系电话:010-59490825E- mail :联 系 人:韦编辑

《中外医疗》编辑部电话010-63385686-地址:北京市丰台区菜户营桥58号财富西环名苑2609室,无其他分社,谨防。推荐博客/zwylygk

《中外企业家》编辑部的电话是 0451-6332397 刊社地址:黑龙江省哈尔滨市南岗区清滨路74号邮编:150080

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《商场现代化》杂志 征稿通知《商场现代化》杂志(1972年创刊原名:商业科技),由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。国内标准刊号:CN11-3518/TS,国际标准刊号: ISSN1006-3102,邮发代号:2-398。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在业界均享有显著的声誉和地位。本刊常年被国内外重要学术文献检索系统收录,是学科文献高被引用和高影响因子的科技期刊,是中文科技期刊文献检索数据库来源期刊,是学科新理论与新观念的大型学术杂志旗舰。办刊宗旨:专业性 实效性 权威性 严格化 标准化 国际化本刊主要栏目:教学研究 学术研讨 职业导航 经济发展 科学管理 财经论坛 经济与法 财会探析 流通论坛 商业科技 商业研究 商业视角 市场调研 行业新知 资本运营 经营管理 营销策略 品牌战略 电子商务 区域经济 海外链接 国际经贸 热点分析 物流平台 企业文化 投资分析 人力资源 商业IT 公路工程 技术报告投稿须知一、内容格式 1、文稿要求。论点鲜明、数据可靠、文字准确简练。论文为原创作品,尚未公开发表。来稿每版不超过2400字(不包括图、表、公式)。 2、作者及其工作单位。应标明作者的工作单位全称,在文稿最后留下作者简介、联系方式、具体收件地址等。 3、摘要在200字以内,关键词每篇文章可选3~5个关键词。 4、基金项目。如获得基金资助,还应标明基金项目。 5、参考文献。参考文献只选择最主要者列入,未公开发表的资料请勿引用。 二、稿件处理 本社审稿周期为一个星期,超过一个星期未通知,作者自行处理稿件。凡不刊用的稿件,恕不退稿,请作者自行留底。对所刊用的稿件,本刊有权做适当修改,或要求作者修改,如不同意,请事先声明。三、联系方式 通讯地址:北京市100072-09信箱 《商场现代化》杂志社编辑部 邮 编:100072联系电话:010-59490825E- mail :联 系 人:韦编辑

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商场现代化编辑部工作总结

旅游部2010年工作总结当我们满怀激情的步入2011年,欣然回首所走过的每一步,除了收获了一年的辛劳,我们更多的是看到了工作中的不足。只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。努力使我们旅行社在众多社中形成品牌,真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。2010年共接待旅游人数:3900多人。大小团队130多个,但比去年接待总人数少了300多人,总结原因并不是旅游市场的萎缩,或许是几家旅行社的介入、或许是我们工作的不足导致接待人数的下降。总结10年的工作计划11年的工作。重点应该从以下几方面着手:第一 勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更规范地经营。我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游的服务质量,同时积极学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,每月进行员工文化培训、服务理念培训、旅游业务培训、政策法规培训、安全意识的培训等,让每一位员工把服务意识、守法经营、有序竞争、安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障;第二 抓质量为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,我们虽然已经开通了散客回访,团队同样也应该及时回访,不能单凭游客意见表来反映。我社结合自己的实际情况,参照旅行社服务标准和相关政策规定,制定一系列旅游服务质量标准,包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量得到了提高,变一方义务为双方权利,变被动为主动。第三 常回访为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。每一个新客户在没有定下来及时回访,并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应及时打电话跟踪,质量的好坏,及时汇报。每笔业务最少一个电话,落实到个人。行程结束了的客户要定期回访,每人每周10个电话,包括探访、拜访、回访。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场,拉笼客人,保证客源。总之2011年将是我社更具考验的一年,我和我部门的员工有信心在这一年里把旅游部的工作在提升一个台阶。尽心尽力为旅行社的发展和壮大作出应有的贡献。总结人:2010/01/05具体的范文模板链接: 提取码: qvnv

可以学习网络工程师 起点高,发展空间大:网络工程师的起点很高,处于薪资高、地位高的地位。

1、时间段的总结,取得的成绩,不足之处,下步工作安排

范文:xx旅行社是XX年2月成立的,真正的做业务是从XX年3月15日开始至今已有近一年的时间,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立良好的旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:一 立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员4名,全体人员牢固树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。二.抓思想教育,业务培训经常化。导游是旅游的灵魂。导游在整个旅游过程中的作用不可低估。经过培训考核确立自己的固定导游队伍。从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深入剖析问题根源,并本着合理合法的原则。因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待能力,强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配,使得导游员在工作过程中。在满足对客人服务同时,能够配合好所在旅行社各部门的工作,更能照顾到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺利展开。与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,让游客真正感受到通道的舒适、温暖与畅通。落实财物制度,不过分给宾馆,餐厅压价,不欠合作单位一分钱。树立了在协作单位中的良好形象,为游客提供绿色优质服务。三.充分利用网络媒体,积极开展电子商务。随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位决定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简单化、科学化,促进旅行社经营管理现代化。另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。因此,因特网的运用,既给旅行社的业务发展创造了更多的机会,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。由于受到经济危机等因素的影响。今年的旅行社经营比以往更加的萧条。公司的旅游工作基本停止,因为我们旅行社是荣昌房地产集团有限公司的下属单位。此时公司正在积极的筹备荣丰韩货购物街的前期宣传及招商工作。由于商场同时还要接待旅游团队。公司将旅行社的工作重点放在商场对于旅行社的宣传,及招商方面的工作。从XX年2月建社以来,至XX年1月底近一年的时间里虽然没有完成接待目标,但经过一年的风雨兼程,企业已经成功的度过了初创培育期,随着XX年的临近,企业将顺利的导入成长期,随着企业制度的进一步完善。和服务标准的进一步科学规范,伴随着企业知名度和美誉度的不断提升,企业将以更加优质、完善的服务,推出多样化、个性化的产品紧扣时代脉搏,满足游客之需,实现企业发展目标,做成优质旅游服务质量的先行者,做成现代旅游企业的先行者。为广大游客提供尽善尽美的服务,为威海旅游贡献自己的力量。

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