该行领导高度重视审计主审竞争上岗工作，采取三项措施确保审计主审竞争上岗取得成效。一是制订方案。制订统一的工作方案，明确规定参加竞争上岗的基本条件、审计项目的质量要求与完成时间等，增强审计主审竞争上岗程序的透明度，为审计人员提供一个公平、公正、公开的竞争平台;二是组织动员。召开内审人员动员会，做好宣传鼓动工作，动员符合基本条件的人员积极报名参加主审竞争上岗活动，努力提高主审竞争上岗活动的群众参与度;三是择优上岗。竞聘人员围绕选定的审计项目，在竞聘会上，各自介绍审计实施方案内容、审计重点设定和实现方法等进行演讲，由竞聘评委(邀请银监部门、外部董事等担任)打分，选出3位优胜者分别担任3个审计项目的主审人员。该行试行审计主审竞争上岗，激发了审计人员的工作热情，增强了审计人员的创新意识、责任意识，为优秀审计人员充分展现才华提供了平台，为挖掘审计人才作了有益的探索;同时通过审计资源的整合，促进了审计人员专业知识的优势互补，提高了审计质量和效率，有利于打造审计项目“精品”。
我觉得是发现问题和解决问题的能力，一种说不清的职业敏感，对于"混乱"和"问题不大"有几乎精准的判断、对企业的财务系统有宏观的了解，熟知财务的方方面面
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。一般来说现代内审有以下几个作用：（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
1、考取含金量高的会计证书 要想让自己立于不败之地，考取必要的会计证书是势在必然的，然而较为容易考取的会计从业资格证只是会计工作的入门，会计界含金量高的证书有注册会计师、税务师、管理会计以及中高级职称。具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。想要在事务所有一席之地，建议考取注册会计师或者税务师；想要在公司得到提拔或者晋升，建议考取初级会计证书以及更高的中高级会计职称，如果再匹配上注册会计师或者管理会计，就更加如虎添翼了；如果想要在外企混的如鱼得水，相应的CMA、ACCA更是必不可少。 2、提升实务能力 考注册会计师也好，中高级职称也罢，都是为了给自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指的你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。 3、合理的职场规划 俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此做好合理的规划很有必要，如果身为当局者迷，对于自己不能很好的进行规划分析，可以通过网校来为自己做一下能力测评，看看自己几斤几两重，根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划。
入世几年来，国际上最具代表性的“四大”会计师事务所在我国会计市场中业务的强劲发展和所占份额的上升，对我国本土会计师事务所造成了很大的威胁。面对开放的市场和国外强大兵团的压力，我国本土注册会计师事务所要想取得挑战的胜利并在竞争中保持一定的优势，必须加快提升会计师事务所的核心竞争力。本文借鉴国际知名会计公司的成功经验，结合国情，提出若干促进我国事务所做大做强的发展策略。一、制约我国会计师事务所核心竞争力的主要因素（一）内部因素分析１．发展规模小，业务范围狭窄，抗风险能力差保持一定规模是会计师事务所培养其核心竞争力的前提，没有一定规模的事务所是无法参与市场竞争的。目前，我国会计师事务所普遍存在资产规模较小，资本积累有限，收入较低的情况。这样，在国内国际高端、大规模业务的承接等方面，国内所与国际所比起来就处于竞争劣势，不利于国内所的发展。另外，国外会计公司进军中国市场，导致国内会计师事务所的一部分客户流失，这样必然会导致国内一些规模小、业务单一、防范风险能力差的会计师事务所出现流动资金周转失灵，乃至破产。因此，会计市场开放后，经营业务的复杂化，国外会计公司的竞争，必然会增大国内会计师事务所的审计风险和经营风险。２．执业人员整体素质较差，专业胜任能力低我国注册会计师素质较低主要表现在年龄老化、知识结构不健全、后续教育流于形式。在国内会计师事务所中，一些老同志知识更新速度慢，知识结构老化；而一些青年同志大学毕业就进入会计师事务所，实践经验不足。拥有本科及硕士以上学历的注册会计师与国际所相比，平均数量偏低。学历的高低虽然不能绝对地说明能力的高低，但是他和一个人的能力水平是直接相关的，它标志着一个人所接受的教育程度，代表着一个人在专业方面的理论水平。另外，由于我国注册会计师后续教育体系还不健全，也影响注册会计师知识的更新和素质的提高。因此，我国本土会计师事务所执业人员整体素质较低，专业胜任能力不高，导致审计质量低下。
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回答 亲，你好 1、考取含金量高的会计证书 要想让自己立于不败之地，考取必要的会计证书是势在必然的，然而较为容易考取的会计从业资格证只是会计工作的入门，会计界含金量高的证书有注册会计师、税务师、管理会计以及中高级职称。具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。想要在事务所有一席之地，建议考取注册会计师或者税务师；想要在公司得到提拔或者晋升，建议考取初级会计证书以及更高的中高级会计职称，如果再匹配上注册会计师或者管理会计，就更加如虎添翼了；如果想要在外企混的如鱼得水，相应的CMA、ACCA更是必不可少。 2、提升实务能力 考注册会计师也好，中高级职称也罢，都是为了给自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指的你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。 3、合理的职场规划 俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此做好合理的规划很有必要，如果身为当局者迷，对于自己不能很好的进行规划分析，可以通过网校来为自己做一下能力测评，看看自己几斤几两重，根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划。 亲你好。如果觉得我的回答满意，请你动动你发财的小手给点一下赞 更多6条
吃了睡 睡好吃
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施熠君坟墓，启东市烈士陵园。
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是一种以知识、创新为基本内核的。公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。 财务竞争力是借鉴企业核心竞争力理论，基于管理经济学视角的财务创新。它作为现代财务学科体系中一个新的领域，为人们认识和发展财务学提供了新的思路。财务竞争力在实践中是客观存在的，但其理论发展滞后于实践，仍有待于完善。在经济迅速发展的今天，如何提高企业财务竞争力，如何科学地识别、评价企业财务竞争力，将成为摆在人们面前的一项重要课题。
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回答 亲，你好 1、考取含金量高的会计证书 要想让自己立于不败之地，考取必要的会计证书是势在必然的，然而较为容易考取的会计从业资格证只是会计工作的入门，会计界含金量高的证书有注册会计师、税务师、管理会计以及中高级职称。具有高含金量的证书是升职加薪必不可少的硬指标。想要在事务所有一席之地，建议考取注册会计师或者税务师；想要在公司得到提拔或者晋升，建议考取初级会计证书以及更高的中高级会计职称，如果再匹配上注册会计师或者管理会计，就更加如虎添翼了；如果想要在外企混的如鱼得水，相应的CMA、ACCA更是必不可少。 2、提升实务能力 考注册会计师也好，中高级职称也罢，都是为了给自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指的你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。 3、合理的职场规划 俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此做好合理的规划很有必要，如果身为当局者迷，对于自己不能很好的进行规划分析，可以通过网校来为自己做一下能力测评，看看自己几斤几两重，根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划。 亲你好。如果觉得我的回答满意，请你动动你发财的小手给点一下赞 更多6条