管理岗位要看具体医院领导重视程度了，一般来说，医院的待遇，医生是最好的，其次是护士，再来是行政后勤了！
不同医院工资待遇都不一样的。（一）基本工资：办事员2800元;科员3000元;副科级 3100元;正科级 3300元;副处级 3600元;正处级 4000元;副厅级 4400元;正厅级 5000元;副部级 5500元;正部级 6000元。办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。（二）工龄工资：每年60元，以虚年计算，按月发放三年一调。（三）奖励工资：每月300元，年度考核不合格者次年1月停发，直至考核合格的次年1月继续发放三年一调。（四）补助工资：1、车补，随工资每月发放，标准=基本工资÷5，逢一进十。2、取暖补助，一年发放一次，标准=基本工资÷3，逢一进十。3、出勤补助，正常上班每天30元，无顾不至每日扣发30元，经单位领导批准的病假、事假和国家规定的节假日等0元。4、地区差别补助，各地根据实际情况确定地区差别工资。医院的行政岗位1、院办公室：在院长领导下，负责目标、文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻发布、信息、宣传、安全、信访、维稳、保密、政务公开、后勤、固定资产管理等工作；承担有关综合性文件、报告的起草等工作；负责党务、精神文明建设、群团等工作。2、医务科：在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。3、人事科：在院长领导下，根据人事工作政策、制度和有关规定，负责人员的调出、调入。掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用意见。主动和有关科室研究，提出全院工作人员的考核，晋升、奖惩和调整工资的意见。4、医保办：在院领导和医院医保管理小组领导下开展工作，负责医院医保工作的日常事务，切实维护医患双方的利益，确保医保制度的规范、顺利的实施。医保办日常管理工作范围：医农保病人的门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、特殊检查(用药)审批、超定额非常规病人审批、财务核算、计算管理等及其他与医保工作有关的事务。5、后勤处：负责物资采购、基建、行政、房管。
行政最低，女护士比医生低很多，男护士比医生高一点
待遇：对于GCP及试验流程的规范化操作，CRC要比PI懂的多，所以好的CRC的薪酬达到10K是没问题的。一般初级的是3K。SMO的老总，归纳CRC工作的内容，写过CRC的SOP。CRC不仅要懂得CRA的工作，还要了解PI的工作。对于方案及数据采集的流程，CRC要比CRA懂的多。虽然工作地点都在医院，做的事情也有很大关联性甚至雷同，但两者之间是存在角色上的差异的。我对CRC的了解比较少，只是最近才开始稍微有接触。但论坛中很多在做CRC的朋友想要转成CRA，缺等了很久没有这个机会。而应届毕业生作为培训生成为CRA的例子却不少见。这就可以在一定程度上说明，有些公司宁可培训新人，重头开始，但对CRC转成的CRA却十分慎重。这可能是我片面了解的情况。欢迎大家拍砖。我个人的想法是支持CRC接受培训转成CRA的，这样工作上的鸿沟其实倒没有那么明显。
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不值得。
意思是总薪资是基本工资+绩效工资。比如1000元包括800元的基本工资和200元的绩效工资。一、基础性绩效工资。根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。如云南省某医院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。二、奖励性绩效工资。推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。三、津贴性绩效工资。为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，三甲医院会实施人才激励工程。如为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等甲等800元／月，乙等600元／月。按月计入当选人个人帐户；为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴。1000元／月，按月计入个人帐户；为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元／月、正科级500元／月、副科级300元／月，正护士长400元／月，副护上长、技师长、干事200元／月，按月计入个人帐户。以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。四、绩效考核。全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想，恪守职业道德，坚持以病人为中心，强调医德医风建设，树立白天使形象。严格遵守劳动纪律，服从医院管理。违反相关管理条理则扣除相应绩效工资。
要看什么杂志编辑部主任 不是什么大官 就是个重要的基层干部吧！小一点的杂志3000一般的4000---5000吧！我现在也就是3000的样子 很小的杂志 w文化传媒公司 做得一定是dm
像大河报的估计灰色收入比较多，怎么说一个月也有七八万吧。
工资报酬跟报纸和杂志的知名度有关系。 无论报纸或杂志，劳动报酬都和经济效益相关。具体到每一个人，也和工作能力、艺术水平、工龄长短有关系。总之，过去的铁饭碗、死工资不存在了。要体现一个人的价值，才能得到相应的劳动报酬。
回答 亲，您好，据我们了解，也不是很低，工资：事业单位的工资都差不多，一个月的工资加补贴大概4000多元，但是四金和税都是扣在工资里的，所以实际到手也就几百块钱。据他说自从2016年以来医生的工资就再也没涨过。 奖金：据朋友说他们医院的奖金不是按照科室收入发放的的，而是按科室等级发放的，医院将各个科室根据临床和科研水平分成A，A-，B，B-，C五个等级，各个等级发放不同的奖金。他们科室算是A级科室，奖金算是最高的一档。 值班费和门诊补贴：每个月值6个24小时班（值班后没有补休的，第二天继续上班到下班），收入在700左右。每周两个门诊，每次看约50个患者，每月2000元左右门诊费（每个月会因为各种原因扣几百）。平时加班或者双休日来加班是常规，没有加班费。夜间紧急情况被叫来医院，就报来回车费。 节日和年终奖：有一点需要说明，所谓的13薪是指工资，不包括奖金，所以也就3000元。同样的所谓的假日三薪也是如此，按照基本工资算，过年上一天班150元。 介入放射补贴：介入补贴400元一台，我朋友每月50台，就是20000元。但是这个400元是五个人分的（两个医生，两个护士加上一个放射科技师），我朋友可以拿150元，这样算也有7500元。可是这个钱也是拿不到的。每个月医院把介入补贴发给科室，由科室自行调配，最后发到手上的也就三、四千左右。 更多3条
公司是有绩效工作的。看似优厚的条件，其实都是在忽悠。
在医院做网络管理员的待遇不高。医院网络管理员职位属于事业单位编制，有的医院甚至没有编制，实行事业单位工资标准，是医院中边缘化的工作岗位，由于医院网络管理员工作量少，没有像医生护士那样有加班，也没有坐诊，开药方，所以医院网络管理员基本都是靠工资生活，其他的基本都没有份，年终奖金可能会有点，具体要看医院的效益。如果有更好的选择最好不要选择在医院做网络管理员，没有太多的选择做医院网络管理员工作也是比较稳定的。
看你在哪个省份了 我是山东的 这边根据学历和工龄情况 2500-400不等吧
要看什么性质的医院，医院的政策如何，一般来说，都不差
一般，与医院的效益和分配制度有关
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刊名： 医药论坛杂志 Journal of Medical Forum 主办： 中华预防医学会;河南医学情报研究所 周期： 半月 这个是省级的，您是评什么职称了？如想了解的更多的话你可以进哦空间里。医院管理论坛、中外医疗、河南中医学院学报，这要看你们有规定没有了，有的学术期刊不是太好发表。
中国公共卫生管理 中华预防医学会，黑龙江疾病预防控制中心ISSN 1001-9561 CN 23-1318/R医院管理论坛 北京大学 ISSN 1671-9069 CN 11-4830/R中医药管理杂志 中华中医药学会 ISSN 1007-9203 CN 11-3070/R中国卫生 卫生部，中国卫生杂志社 ISSN 1009-1424 CN 11-3708/D中国卫生统计 中国医大，中国卫生信息学会 ISSN 1002-3674 CN 21-1153/R卫生经济研究 华东卫生经济研究协作会 ISSN 1004-7778 CN 33-1056/F
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