根本没有人性，工资低的可怜，除非你有编制。
无论做什么，都是一个锻炼自己的机会，从工作中你会体会到很多的东西。
基本算是吧。因为物业管理就是要求有一家物业管理公司通过与业主签定物业管理委托合同的方式对区域内的物业进行管理和保养。所以只要有公司参与且签定了合法的物业管理委托合同就属于物业管理了。
[关键词]高校;后勤;满意度高校后勤服务工作是学校重要工作之一,后勤服务工作的优劣直接关系着学校教学、科研、管理和服务的效果,“糟糕”的后勤服务可能导致严重的后果,甚至是政治后果,直接影响到学校乃至社会的稳定。在高校后勤社会化改革进程中,只有不断提高高校后勤工作的效率和质量,才能得到广大师生员工和社会认可,从而提高后勤服务满意度,促进高校教学、科研、管理的有序开展和良性发展。一、高校后勤服务满意度普遍偏低原因分析高校后勤服务工作在学校各项工作中的地位并不处于领先位置,而排在了后面。高等学校是以教学、科研为主,后勤工作是为其服务,在学校工作定位上就明确处于从属和辅助地位。但“兵马未动,粮草先行”却又凸显出高校后勤服务工作在学校各项工作中的重要地位,也体现出高校后勤工作者默默无闻、任劳任怨的辛苦劳作程度。尽管如此,高校后勤服务工作既没削弱,而满意度却又不高,就其原因主要是:(一)高校后勤运行体制方面高校后勤本身处于保障地位,学校是以教学、科研为主,学校任何领导、任何部门、任何时候都会强调教学、科研的重要性及在学校工作中的突出位置,人力、财力及设备设施都会重点投入到教学及科研上。学校对后勤服务工作重视不够、投入不足,特别是在全国高校后勤社会化进程缓慢的情况下,各高校更是根据学校实际,实施了不同的后勤运行模式,出现了后勤资产剥离并“注册为独立法人”“、半企业管理”和“学校统一管理”等后勤改革或管理模式,各高校后勤发展很不平衡;这就更加凸显高校后勤在学校各项工作中的“尴尬”地位,这是导致高校后勤服务满意度普遍偏低的重要原因。(二)高校后勤员工的服务质量观念方面尽管高校后勤社会化改革实施了近十年,在各高校从事后勤服务的绝大部分仍然还是原来那些人,他们由于自身素质原因而只能继续留在后勤从事服务教学、科研、管理的工作,在各高校高度重视教学、科研的现状下,这批后勤员工很少有机会被有组织地送出去学习、培训与提高。因此,其后勤服务的标准、质量观念仍然停留在原先平面媒介的空洞的、抽象的理解上。他们普遍认为,只要每天按时上下班,认真做完单位或部门或领导交办的工作和事情,就算搞好了后勤服务工作,而根本不在乎工作的流程是否规范、科学、合理,也不管其结果是否符合工作质量标准、是否符合师生员工的需求,更不思考怎样主动为教学、科研、管理和师生生活服务,不思考如何变“有什么样的条件,就提供什么样的服务”和“我提供什么样的服务,师生员工就接受什么样的服务”的被动服务模式为“师生员工需要什么样的服务,我就提供什么样的服务”的主动服务方式。所以,高校后勤员工的服务质量观念,没有能及时跟上迅速发展的高校形势,存在严重的滞后现象,是制约高校后勤服务满意度的根本因素。(三)高校后勤事业编制部分职工的负效应高校后勤社会化改革进程发展缓慢,高校后勤受传统的计划经济影响较深。特别是后勤人事用工制度没有根本改变,各高校实际同时存在事业编制职工、合同制职工和临时工等三种用工制度。事业编制职工的优越感和优越地位未能动摇“:出工不出力”的现象仍很严重;仍然存在事业编制职工指挥合同制职工和临时工现象;仍然存在“我”工作虽然不好,但我只要不犯错误学校就不能不给我饭吃的观念;事业编制职工主动思考如何提高后勤服务质量、水平和效率者很少或根本没有。这批后勤职工不仅自己工作作为一般,而且还带动或影响了一大批合同制职工和临时工,从而导致后勤整体服务的被动,以致质量、水平和效率不高,不能满足学校正常教学、科研和师生生活所需,甚至引起师生员工的不满,后勤服务工作满意度受到严重影响。二、提高高校后勤服务满意度的措施(一)引进或导入“三标一体”先进管理理念,变粗放管理为精细管理高校后勤服务满意度低,其中很重要一个原因就是后勤服务质量和水平低,导致后勤服务质量和水平低的主要原因是员工水平,而员工水平不高又主要是后勤管理未跟上所致。虽然高校后勤社会化改革进行了这么多年,但是,后勤员工队伍、素质、知识、能力、观念等并无多大改变,后勤管理仍然是传统的粗放式管理。后勤各级管理人员
后勤是高校重要的组成部分之一。虽说高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事构成，但高校的教学、科研和生活都和后勤息息相关。如果在后勤工作过程中稍微疏忽大意，就可能留下隐患，进而会影响学校稳定。而要避免这些现象的发生，除了要制订严格、科学的管理制度外，起决定的因素还是人，说到底，就是要靠后勤各个岗位的人员用心、脑去做事。那么，什么样的后勤人员才会去做到这些呢？在这里，培养和造就优秀的后勤人员显得尤为重要，那呢? 讲政治，善思考 恐怕谈到政治，有人会讲，政治是领导干部的事，跟我们后勤人员又有何关呢？其实，政治跟我们每一个人都密切相关，它关系到一个人立场是否坚定、思想意识是否健康。一个政治立场都不坚定的人做事又怎么会有原则呢？而没有原则又怎么能做好事呢？更何况高校后勤是为高校师生人员提供服务的窗口，肩负着三服务、两育人的重任，后勤人员的一言一行、一举一动都会直接影响到后勤在师生人员心目中的地位，最终反映出后勤人员素质的高下。因此，作为一个优秀的后勤人员，在工作中必须做到讲政治，善思考。一是政治上同党中央保持高度一致。不管你是后勤领导，还是普通人员，都要不断加强自己的政治修养，锤炼自己的思想修为，从而达到政治可靠、思想纯洁，都要对师生人员怀着一颗赤诚的心、感恩的心，有高度的责任感，确保自己的思想不抛锚，从而坚定工作方向；二是工作上善于思考。不管你是党员也好，不是党员也罢，既然在其位，就得谋其责。每个岗位都有每个岗位的工作职能，除了严格按照规章制度办好事以外，更重要的是还要从不同角度、不同层面去思考如何做好这件事。 讲严细，求高效 后勤的工作岗位都是平凡琐碎的小事，很难干出一些惊天动地的大事。它的工作性质决定了不可能做出超乎寻常的事情来，但这并不意味着不值得去做。因为后勤出事直接影响到学校的稳定，而后勤要想不出事，就不能急功近利，就得解除浮躁的心理，就得有一颗平常心，甘于平凡，乐于平凡，在平凡中找寻自己的价值。而做到这一点，就必须从点滴做起，从大处着眼，从小事做起，从细微处入手，做细工作当中的每一个环节，不让差错从我手中发生。因此，作为一个优秀的后勤人员，在工作中还必须做到讲严细，求高效。一是严以律己，宽以待人。不会宽容别人的人，是不配受到别人宽容的。尤其是后勤作为服务为主的工作，做到严以律己，宽以待人显得更为重要。而严以律己说到底是一种严谨求实的学习态度，是一种积极向上的精神；宽以待人说到底是一种谦谦有礼的风貌，是一种胸怀宽广的品质。要做到严以律己，就要控制自己的思想行为，做有利于后勤的事；宽以待人则要求做事问心无愧，坦坦荡荡，虚怀若谷，成人之美，先人后己的同时，还要学会换位思考，宽容对待他人，别人怎么对你，是人家的事；二是细致入微，体现真情。在为师生人员服务的过程中，要有一叶落而知天下秋的灵敏，做到七个多一点：微笑多一点、说话轻一点、嘴巴甜一点、脑筋活一点、行动快一点、效率高一点、做事多一点，从而把后勤人员的真实情感表露出来。 用心做事，追求卓越。所谓用心，一是要有认真负责、细心做事，努力进取的工作态度；二是要有悟性，要据势应变、创新高效地完成工作，不断追求卓越。 讲技能，多面手 后勤是个小社会，麻雀虽小，五脏俱全。后勤的工作虽说不能行行出状元，但后勤的事务纷繁复杂，事事牵涉到学校的教学、科研和师生人员的生活，稍有不慎，就会成为后勤不稳定的隐患，进而影响学校稳定。身处后勤的人员，你不可能穷尽后勤所有岗位的技术特点，但你完全可以勤学苦练成为某一方面的行家里手，并能出色地完成自己的本职工作，直至成为多面手。如果你是办公室的一名人员，要想出色，要想优秀，你就必须做到三熟两强：掌握上情，摸清下情，了解当前国家对后勤的政策；办事能力强，文字综合水平能力强。简言之，拿起笔能写，开口能讲，有事能办。如果你是一位厨师，就是要充分发挥你的厨艺将菜炒好，确保菜的色、香、味俱全，让每一样菜都有可吃性，做到菜品的性价比合理，让师生吃出花样、吃出营养等等。只要摒弃不思进取、得过且过的心态，用心做事、用脑做事，完全可以在你的工作领域成为一名学有所长别人无法替代的人员，尽管后勤的岗位是平凡的，而所做的工作能够为学校培养社会栋梁之材却又是不平凡的。 讲奉献，肯吃苦 人们常说，高校后勤是一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的团队。一是后勤突发事件多，必须随时提高警惕，排查安全隐患，这就不能以上班时间为工作时间；二是发生突发事件时，必须要不分白天、黑夜抢时间、抢速度争取在最快的时间内解决战斗，以免影响师生人员的生活，尤其表现在停电、停水事件上，牵一发而动全身；三是后勤以服务工作为主，难免会有不理解、挨批评、受委屈的事件发生，这就要求一切从工作出发，一切从大局出发，着重检查自身的工作是否到位，而不是论是非、辩输赢；四是以师生工作的时间为后勤工作时间，牺牲节假日，甘于吃苦，甘于寂寞，甘于清贫，学会克制自己，做到既任劳又任怨。因此，要想成为这支团队里的优秀人员，必须要讲奉献，肯吃苦，而不是遇事斤斤计较，要在大事上讲原则，在小事上讲风范，做到不可能左右天气，但可以改变心情。 讲纪律，守规矩 做人讲原则，做事讲规矩。从大的方面讲，要不折不扣地遵守国家法律；同时行有行规，不同的领域、不同的环境有不同的行为规范，不管是明规则，还是暗规则，只有依规则而行，才能把该做的事情做好。高校自后勤社会化改革以来，都不同程度地实行了小机关，大实体，在管理体制和运行机制上，正在朝着新型高校后勤保障体系逐步进行规范完善；后勤工作职责和岗位细则都在细化，正在朝着管理精细化的目标迈进。在廉洁自律工作过程中，尤其是后勤中层以上的人员，手中都多多少少有一点权力，如何用好权、办好事显得尤为重要。这就要求中层以上的人员要给自己的兴趣爱好装把锁，给自己的交往应酬设道岗，千万不要让兴趣爱好成为别人的突破口，做到自重、自醒、自警和自励。在后勤服务的过程中，既要按照后勤的规章制度去执行，做到讲纪律，守规矩，又要灵活处理，坚持以人为本，坚持以师生为怀，达到既不影响后勤形象，又能出色地完成本职工作。 讲团结，顾大局 现代社会靠个人单打独斗的时代已经是一去不复返了，取而代之的团结协作显得越来越重要。后勤是整体，注定要各个部门并肩战斗，而不能相互推委，相互拆台。这就要求后勤部门的人员都必须内讲团结、顾大局，外讲协作、维护整体。
后勤管理是学校重要构成部分，也是学校教育教学得以开展的有效保障。长期以来，学校后勤管理存在员工素养低、制度完善度不足等问题，影响着后勤管理工作的有效开展。而将精细化管理模式运用到后勤管理工作中，是对传统后勤管理模式的一种变革，实施后勤精细化管理模式，为学校教育教学有效开展提供支撑，进而促进学校办学质量的提升。高校后勤精细化管理及其特性在高校后勤管理过程中，将精细化管理模式运用到其中，彰显一定的管理特性。首先，后勤管理部门的服务理念彰显主导性。相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式以服务理念为主要工作方针，立足于高校教育教学、科研、后勤、学习等工作需要，调整后勤工作模式，将服务于高校作为自身工作核心，以此推进传统后勤管理模式的革新，促进后勤管理质量的提升。其次，后勤精细化管理模式充满民主性。相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式的实施更具民主化，尊重每一名员工的工作诉求，以员工诉求为自身变革的基础，使自己更好地满足工作需要，并且能够在工作过程中参与到管理决策中，以自身智慧、想法增强决策的民主性，进而实现民主化后勤工作模式。最后，后勤精细化管理模式重视开放性、公平性。相较于高校传统的后勤管理模式，后勤精细化管理模式更加强调工作的公平性、规范性、开放性。在后勤精细化管理工作中，后勤部门有责任、有义务向教职工、学生等群体提供多元化的信息资源，并且将这些信息资源对高校管理层进行公开，彰显后勤精细化管理的有效性。
国外高校他们食堂管理其实是有后勤去管理的，而后勤部门的话可由学校担任，也可以去交给校外的一些专门机构去管理，它的管理是比较多样化的，而且他们的管理中心如果是有盈利或者盈余的话，这些不能去作为自己的一个使用，而是要留给食堂以后的管理所使用。
国外高校食堂管理有很多可以借鉴的地方，比如说国外的高校食堂可以使用任何一种支付方式，这在国内是很少见的，因为在国内高校食堂一般都是包给别人的，只能使用一卡通才能够支付，这一点应该多多向国外的高校食堂学习，不要这么死板，应该人性化一点。
这个是一般CN 省级的期刊，你发表《大学教育》杂志吧。
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校外的下文献不方便，你可以根据提供的信息下载一下就好了。我给你的第一篇比较合适：UPS opens logistics campus in Ontario MISSISSAUGA, Ontario—UPS announced yesterday the opening of an 800,000-square-foot logistics campus in Burlington, Ontario, for UPS Supply Chain SThe Burlington complex, which is also the Canadian headquarters of UPS Supply Chain Solutions, cost $80 million (CAN) to build, according to UPS, and is the second largest UPS logistics facility in North AThe new multi-client campus will provide order fulfillment operations; critical parts deployment, and freight receiving and shipment preparation for multiple clients using sophisticated warehouse management, shipping, and international technology Two buildings make up the campus: a 600,000-square-foot distribution center geared toward consumer goods and high-tech businesses, and a 207,000-square-foot healthcare center focused on the needs of pharmaceutical and medical device The new campus features a number of advanced IT systems, including an order management system and warehouse management With 150 loading docks, it is equipped with super-flat finished floors that enable orders to be picked with precision and speed at heights up to 30 feet using radio frequency wireless hand-held Located in Burlington, with close proximity to key airports and highways, UPS says the facility will serve as a gateway for Canadian businesses to reach any US or global 第二篇： Research of Logistics on Campus E-commerceYANG Hua,ZENG De-hui（China West Normal University;Nanchong 637002;China）Abstract: The development of E-commerce changes traditional sell model and consumer’s shopping It also accelerates logistics E-commerce still exists in This article emphasizes the logistics of E-commerce in campus,through logistics to specify the situation of logistics in [著者文摘]Key words:campus network;E-commerce;logistics;distribution centre;consumer高校校园内电子商务下的物流研究摘 要:电子商务的发展,改变了传统的销售方式以及消费者的购物方式,促进了我国物流行业的发展在现今的高校中也存在着电子商务本文着重研究了在高校校园内的电子商务下的物流流向,通过校园内的物品流动来说明在高校校园内的电子商务下的物流情况[著者文摘]
去学校网站上看啊，或者是相思湖论坛啊
食堂从业人员要有健康证;食堂要注意确保食品卫生;要对宿舍严格管理,定期检查;后勤人员要经常深入基层,真正做到为人民服务,以人为本;后勤管理人员要廉洁自律;严把采购关;
学校后勤管理业务素质，首先要确定后勤如何去管理，采用什么样的方法，也就是说，只有正确的掌握后勤管理业务，才会写好这篇文章。也可以参考其他人怎么写的