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您好，关于韩国薪水。根据经验和能力都不同。一般在公司上班的话新人的工资是内勤（总务，会计等）120～130万韩元，营业部和采购部等就要150～180或者200万韩元。有经验的人就很高了起码300万韩元哦。有4险（医保，失业保险，国民年金，健康保险），公积金是没有的。这些保险大概占工资的10%或者12%哦。
你是指什么方面呢？待遇还是工作坏境？待遇一般吧 2000多元 工作比较轻松 编编稿件 养老不错
待遇一般了，很辛苦，为人作嫁装
待遇一般，2000元左右吧，还要看人的。
拿到5年F2签证后，除了退休福利已经政治上的选取权不能享受外，其余大部分的福利都可以享受到。
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1、韩国属于发达国家，经济强国，亚洲四小龙之一，济州岛更是东方的夏威夷，与中国文化一脉相承。 2、韩国距离中国非常近，从上海飞济州岛只需一个小时，便于客户更好的打理国内生意。 3、无移民监，只需每年回韩国一次。 4、购买的不动产为永久产权，包括相对应的土地所有权。 5、能够获得稳定的投资收益，并能享受土地的保值增值。 6、获得F类签证后可以选择在韩国任意城市居住及从事各种经济活动。 7、优越的医疗政策。 8、丰富的养老保障。 9、获得一流的教育。 10、可以享受高尔夫、骑马、游艇及温泉等休闲项目的会员待遇。 11、可免签到130多个国家。 移民韩国后就是韩国公民，享受韩国国民待遇！
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纯韩娱乐只送光碟的 就是韩流飓风送的照片 这两张我还有呢还有一张崔始源的一张神起的
当代医学杂志，是由国家新闻出版总署正式批准，由国家卫生和计划生育委员会主管，中国医师协会主办的国家级综合性学术期刊。创刊时间：1994年4月期刊性质：国家级正式期刊获得荣誉：2004年8月荣获卫生部首届医药卫生优秀期刊三等奖；首个将品牌推广和视觉传播列入日常工作的医疗行业期刊。数据库收录：中国核心期刊（遴选）数据库收录期刊，中国期刊全文数据库全文收录期刊，中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊，中国生物医学文献数据库收录期刊，万方数据库—数字化期刊群上网期刊，中文科技期刊数据库收录期刊。说明：当代医学杂志，编辑部在北京，在其他任何城市和地区未设有分部和代投稿渠道，杂志投稿、版面费等事宜，请直接登录官网（cmed）咨询，以防。
当代医学杂志，是国家级正式出版的刊物，是由国家卫生和计划生育委员会主管、中国医师协会主办的正规期刊，职位晋升可以用。但，晋升职称不同，对刊物的要求也不同，一般晋升当然是可以用的，具体需根据作者医院的要求来定。
首先，这是一个很好的平台，给一些怀才不遇者提供机会。该平台出来了两个可能是当今文坛最耀眼、名气最大的作家，韩寒和郭敬明，不过他们是很有争议的。看一则新闻大家知道，郭敬明的小说《梦里花落知多少》、《夏至未至》、《幻城》、《悲伤逆流成河》都被指认抄袭，但这并未影响广大“粉丝”对他的追捧。长久以来，独创性被认为是文学创作的必备品质，抄袭剽窃不但不算真正的创作，而且还是十分可耻的事，但郭敬明和他的“粉丝”却不以为耻，原因何在呢？根本的原因在于，与独创性的文学创作相比，郭敬明的这种“新文艺”具有新的社会功能。郭敬明的“新文艺”拒绝文学的独创性，即拒绝探求更合理的未来，为既定社会秩序再生产服务，其发挥社会功能的关键是生产合格的个人主体。实际上，单靠郭敬明并不足以生产出这样的个人主体，那得靠当今庞大的文化工业才行。郭敬明身兼作家、出版商和当红艺人多重身份，说明他正竭尽全力参与到文化工业当中去。这样看来，郭敬明的“新文艺”和网络游戏、流行歌曲、影视娱乐、八卦新闻、时尚杂志、商业广告没有什么区别，都是文化工业的组成部分，共同参与生产当今所需要的合格的个人主体 可以说，郭敬明名利双收，呼风唤雨，起步于新概念，对于文坛可能是新鲜血液，不过要说带来什么贡献，那是没有的，他未推动文学的发展，或者说，他未进入文学的殿堂，充其量是制作文学，不是创造文学。简单地说，看了他的书，没有收获阅读带来的精神美感。 我的结论是，对于文坛是弊大于利，不过脸皮厚一点，这样的制作也不失为谋取高品质生活的手段
很好！谢谢！
省作家协会是国家发工资的，具体待遇看是什么编制。 中国作协，是中国共产党领导下的中国各民族作家自愿结合的专业性人民团体，是党和政府联系广大作家、文学工作者的桥梁和纽带，是繁荣文学事业、加强社会主义精神文明建设的重要社会力量。会址在北京朝阳区东土城路25号。现任主席为铁凝。 中国作协是一个独立的、中央一级的全国性人民团体。现有团体会员39个， 个人会员6128人，基本上荟萃了我国文学界的人才精华。其主要任务是：组织作家学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习党的方针政策。
《论STP战略在杂志专门化中的运用》可以吗 [营销参考论文] 摘要:随着我国传媒市场的不断成熟，媒介个体日益作为一种特殊企业进入市场，成为整个市场体系的特殊组成部分。市场细分作为媒介市场化的必然结果，不少媒体开始将目标读者集中于具有特殊消费需求的“小众”，媒介产品出现专门化和专业化趋势。市场营销战略中的STP战略也被广泛运用于媒介市场中，锁定特定的分众市场。本文将以湖北知音传媒集团下的《打工》杂志为例，通过实地调研和市场分析，探讨STP战略在杂志专门化中如何运用，怎样决定杂志定位以及所带来的市场成效。 关键词：STP战略 杂志专门化市场细分 《打工》 STP战略是市场营销学中的重要概念，S（Segment）即市场细分，T（Target）即目标市场策略，P（Position）即市场定位。其中市场细分是确定目标市场的前提，也是企业进行市场定位，消费者定位的依据。 随着传媒市场细分的不断成熟，杂志市场也相应呈现专门化趋势。杂志经营单位根据杂志市场的内在规律和读者的特定需求，以一种杂志为单位进行内容定位划分，使其内容和风格能够集中地满足某些特定领域受众的需求。 《打工》杂志是隶属于湖北知音传媒集团下的一份面向全国发行的子刊，它的创办是对《知音》部分读者群的细分，依托《知音》品牌和资源优势，因而能够迅速打开市场局面，受到读者的欢迎。2000年11月《打工》创刊，其创刊号发行量就达到10万份，仅办了两期后，即2001年1月就改为半月刊，月发行量达到30万份。目前月发行量近60万册，成为知音期刊集团下仅次于《知音》杂志的第二品牌。创办这份期刊杂志社总共投入50万元，现在年实现利润达到370余万元。 《打工》杂志的目标市场营销策略基本遵循了STP营销。第一部S是市场细分（market segmentation）,第二步T是市场目标化（market targeting）,第三步P是市场定位（market position） 一、S战略(market segmentation) 武汉区域内期刊市场，竞争十分激烈。不仅有知音杂志社、幸福杂志社、今古传奇杂志社、爱情婚姻家庭杂志社等专业杂志出版机构，还有包括长江出版集团、湖北日报报业集团、长江日报报业集团旗下的诸多杂志，都在争夺有限的读者市场。要在激烈的市场竞争中占据优势地位，不得不将期刊市场按照一定的分类标准，把期刊市场分成具有相似欲望和需求的市场或子市场。 按照人口统计变量划分：《打工》杂志的目标读者年龄应在16周岁——45周岁，以女性读者稍多。文化层次集中于高中、中职、大一大二的学历水平。 他们应是城市中月收入在1000元左右的打工族、下岗族和创业族，他们的收入不高，对致富信息有强烈的兴趣，对财富有急切的追逐。他们属于经济文化状况的较低层，渴望通过自己的努力能够改善自己的生活状况，进入小康或者富裕阶层，也常常有一夜致富的梦想。 按照地理变量划分：《打工》杂志的目标读者应是集中在特大、以及大中城市中的打工族、下岗族和创业族。他们中很多人是从农村来到城市中寻求致富之路的流动人口，对城市有莫大的好奇和向往。 《打工》杂志面向全国发行，但是主要的读者群还是集中在华中地区，尤其以武汉区域市场为主。 按照心理变量划分：《打工》杂志本身定位的目标读者，按照陆学艺划分的中国十大社会阶层来看，他们属于拥有很少量组织、经济和文化资源的底层三个阶层：产业工人阶层、农业劳动者阶层和城乡无业、失业、半失业阶层。按李强的利益群体的社会分层范式，属于利益相对受损者。 他们在社会中所处的位置虽然较低，无法拥有社会的决策权，但因其这些人数量众多，整个群体在社会中的影响力也是不容忽视的。他们的生存状况，直接影响到经济的发展和社会治安的稳定，是社会问题中的重要组成部分。 按照行为变量划分：目标读者中，他们的日常收入的消费主要用于生活必需品，对文化产品这一类精神层面物品的消费在其开支中所占比例很小。他们大多没有读报、读书的急切需求和固定习惯。因为《打工》杂志是面向低端市场的杂志，个体的购买力较差，但是受众数量大，通常一份杂志在多人中传阅率较高，因此反复使用率高。 在这些市场细分中，目标读者的规模、购买力和特征是可以统计调查得到的。具有可衡量性。《打工》杂志也具有能有效进入和满足细分市场的能力，因此有可获得性。因目标受众人数众多，虽消费能力有限，但仍具有可收益性。《打工》杂志针对自己的目标受众，可以确定用稿标准，提供丰富的就业信息，因此也具有可行动性。 二、T战略（market targeting） 针对读者市场进行了细分后，选择适合自己办刊风格的目标受众，并具体根据自己的资源优势制定出一套完整详实的方案，是将目标市场营销战略付诸实际的下一步措施。 《打工》杂志的出现是与改革开放后，我国经济体制改革后遗留下了大量下岗工人安置问题，进城务工的人口迁移浪潮以及中国入世的社会背景相契合的。近年来，随着党和政府对农民工问题的关注，以及社会下层民生问题越来越受重视，打工人群的生存状态被社会上越来越多的人所关注。如何帮助他们走出经济上的困境，如何创建更为公平合理的向上流动的社会机制，如何为他们在这个信息社会的生存提供有利的信息资源，如何为打工族这个特殊的社会群体提供一个相互交流和倾诉的平台……都成为了备受社会关注的热点问题。 知音传媒集团敏锐得认识到城市中存在这样一个数量庞大的人群：他们年龄介于16周岁——45周岁，具有高中、中职的文化水平，月收入在1000元左右，虽然收入不高，但对财富有强烈的追求欲望，日常消费习惯中对文化产品的消费比例不高。这些人的社会身份大多被定义成打工族、下岗族和创业族。他们的人数占据了我国人口比例中的绝大部分，对经济发展和社会稳定都具有举足轻重的作用，并且越来越受到社会决策层的关注。创办专门面向打工族的一份期刊是具有前瞻性，并且是与时代的脉搏相契合。 但是另一方面，目前国内专门针对这一特殊人群的期刊很少，市场还处于一种真空状态，潜力巨大，前景可观。依托知音传媒集团业已取得的巨大影响力，创办一份专门针对打工族、下岗族和创业族的杂志无疑是具有巨大的利益空间的。 《打工》杂志即采取了补缺定位，定位于市场“空白”地带或市场缺口。 在《打工》杂志之前，在全国范围内有较大影响力的面向打工族的杂志，只有广东佛山文艺的《打工族》。但是《打工族》的主要题材是以小说等文艺题材为主，更加突出文学性，因此它所针对的读者群所要求的文化水平更高，与《知音》杂志的目标读者群有所差别。知音集团则在《打工》创刊之初就提出了，要依托《知音》杂志强大的经济实力和编辑队伍，将知音的品牌资源最大化得延伸，实现规模化的经营。因此，《打工》杂志走了以纪实性特稿为主，突出新闻事件的真实性的办刊道路，避免了与《打工族》这个资历更老的杂志的正面竞争，即突出了本集团的办刊风格，也避免了与《打工族》争夺相同的读者市场。 此后，2003年8月，又由全国妇联主管，中国妇女报主办了一份市场更为细分化的《打工妹》，主要针对流动人口中女性群体，关注农村进城务工青年和城际间流动务工青年在工作、生活、基本权利保障等方面的问题，反映他们的心声，维护他们的合法权益；促进国家有关政策、法律、法规的完善；增进他们与城里人之间的相互理解、沟通和融合，为他们提供具体的心理指导和实际的帮助。这与《打工》杂志在某些地方是十分相似的，而且对读者市场进行了更细的划分。无疑对《打工》杂志提出了挑战。 此外，由于打工族由于收入较低，文化水平不高，因此他们大多没有迫切的阅读需求和固定的阅读习惯。要想使这个人数众多的读者群规模最大化，《打工》杂志还应当致力于培养目标读者的阅读习惯，不断提高他们对于杂志的忠诚度。杂志的重复使用率高，虽然一方面限制了杂志的售卖量，但另一方面通过人人传阅的方式，很好得取得了宣传和广告的作用，吸引越来越多的读者，培养潜在的读者群。 三、P战略（Market positioning） 媒介定位战略是在众多的市场机会中，根据消费者的需求，寻求具有竞争力和差异化的品牌与产品特点。通过适当的传播手段，使品牌在消费者心理占据理想地位的一种市场战略。 《打工》杂志要取得市场上的成功，必须识别并选择自身的竞争优势，确定自己的市场角色定位战略。 《打工》杂志依托知音传媒集团，这个大型传媒集团总资产达36亿元、净资产14亿元、利税38亿元、上缴税收6473万元，下属9种期刊（月发行总量达800万份）、2份子报、4个子公司、1个网站、1所学院，品牌杂志《知音》现月发行量达636万份，居世界综合性期刊排名第五位，多次被评为全国读者最喜爱的十大名刊、双十佳期刊，两次荣获中国期刊奖，入选中国期刊方阵“双高期刊”。 因此，《打工》杂志在创刊时就确立了与相似细分市场争夺读者市场时，要靠背后的“知音”这座大靠山。在多品牌战略中实行了优生优育的滚动发展模式。当其主打刊物《知音》形成知名品牌后，知音传媒集团旋即利用自身所占有的人才、发行、广告等资源优势作为新的子刊的孵化器。《打工》杂志创刊的编辑均是从《知音》杂志调动过去，可以说《打工》办刊内容风格与《知音》一脉相承，素有“小知音”之称。借助《知音》杂志的巨大影响力，《打工》杂志一经推出，迅速占据广阔的读者市场，其创刊号发行量就达到10万份。 但另一方面，《打工》杂志在初步开拓市场后，必须注意与母刊《知音》杂志的差异化竞争。知音集团给旗下的《打工》杂志提供了相对独立的编写空间，在总体办刊风格的指导下，给予了充分的办刊自由。《打工》杂志一方面坚持《知音》杂志“人情美，人性美”的总路线，以纪实性的新闻稿件为主。用最精彩的平民创业故事，启迪读者改变命运的财商；以最新锐的现代生活理念，激发读者再战人生的胆魄；以最动人的百姓真情故事，慰藉贫寒中渴望心灵甘露的人们；以最传奇的打工、下岗人物的奋斗经历，树立天下漂泊者和创业者前进的榜样。 此外，《打工》杂志的一大特点是，它在讲述故事的同时，也注重为打工族提供丰富有效的打工信息，追求信息性。希望杂志能够承担起“一刊多用”的社会功能，尽可能为打工族服务。“打工城镇推荐榜”集中为打工族和创业族提供招工信息和投资信息。 由于打工族、下岗族受条件所限，其社会参与程度很低，但他们同样渴望有展示自己才华和交友的机会与平台。为了帮助他们实现梦想，《打工》杂志引进电视媒体的经验，开设了“打工玫瑰之约”、“打工群星灿烂”、“祝福中转站”栏目，专门免费供打工青年征婚、交友之用，每月均吸引逾千人报名参加。 通过网络增加与读者的直接联系也是《打工》杂志所采取的市场战略。2006年1月5日，《打工》编读往来QQ吧产生，并又通过知音技术部和《打工》美编室人员协助，在知音网创建了《打工》论坛，后又与TOM公司合作建立手机评刊方式。通过一系列整合营销策略进一步开拓市场。 《打工》杂志同《知音》杂志及其旗下的多份期刊共同创建追求“人情美，人性美”的文化品牌，确立传媒集团的文化内涵。 参考文献： 《“打工文学”生存样态初探——兼考察几家打工文学杂志的文学生产》 周航 《当代文坛》2009年01期 《媒介营销——理论·方法·案例》 包国强编著清华大学出版社 《品牌资源延伸与规模化经营——解读“知音”发展之路》 胡勋璧《出版发行研究》2004年10期 《<知音>杂志发展的三大战略探讨》 文心 李艳华《编辑之友》2005年01期 （作者系武汉大学新闻与传播学院06级新闻学专业） 希望参考意见能帮助您