建议先搞清楚这本杂志的销量，不就能知道了。
不同城市价格也不一样，不同单位价钱也不一样。许多杂志社是挂羊头卖狗肉的“非法出版物”。
如果这是自己感兴趣的工作，那真是极好无比的了。文字类工作比起体力性的劳动，算是比较体面了。但是节省体力的同时，消耗的是脑力。我一直就梦想着当一名编导，也算是文字工作者了。但与出版社编辑不同的是，编导这份工作自由度更高一些。作为出版社的编辑，日常工作就是对各类稿子分类并检查其是否符合要求。还有一项比较伤脑筋的工作就是催稿。这份工作极其容易得罪人，就因为你每天都要对不同的人进行催稿，所以你基本在每个人口中，都有很难听的外号。但工作嘛，必须得接收。其实在学术性的报刊或者杂志社当编辑还好一点，因为需要你催的稿子很少，基本都是想要在学术界占有一席之地的人主动给你投稿，而你要做的就是审核他们投来的文章。这可是个技术活。但话又说回来，没有一份工作是你能轻轻松松完成并拿到薪酬的。一分耕耘，一分收获嘛。
一家五脏俱全的杂志社至少要有记者、文字编辑、责编、美术编辑、校对、图片编辑、执行主编这几类编辑，记者做调查报道，完成稿件；记者写回来的稿子一般不能直接用，文字编辑会根据栏目适当调整行文风格，删减冗杂的部分，对语焉不详的地方还要联系作者修订，同时和作者一起核实细节信息，并承担约稿的工作；责任编辑负责整体规划，一期杂志的栏目具体派给谁做，根据主题统筹稿子，整理备选稿件，排版位；美术编辑负责整体的排版设计；图片编辑负责拍摄以及后期处理；校对要修订错别字、语句、行文逻辑、纠正知识和概念的偏差；执行主编规定主题，策划专题，把握杂志的整体风格。青岛读城杂志分为四个板块，商尚赏享。
不同城市价格也不一样，不同单位价钱也不一样。许多杂志社是挂羊头卖狗肉的“非法出版物”。
杂志编辑，一个月的活一天干完，当然校对这些一期三次不定时。杂志编辑，我同时是个写手，但从不给自己杂志写，自己写自己审自己编自己校超级没意思，说来有趣，我给别人业余写的东西都够一本杂志内容，并且保证质量，质量文学功底，故事水准来说，妈的，给我投稿的都是教师，公务员，还有半吊子作家，说实话，一个编辑遇到我这么乖的写手，就能和我一样好玩。当然，编辑行业，工资低，卖杂志和卖电器不能比，和卖酒不能比。业余，做菜，研究各大菜品，主要是简单方便就好，练习书法。这个行业我一度想退出，但我却始终认为，任何一个行业，都有金字塔顶端，我的理想是，为传统纸质文学做贡献，就快要找到了方法了，因为有我稿件的纸质杂志，销量都开始涨了……从以上，你可以看出，像我这种做杂志的有点神神叨叨，这就是体验。
逼格最高的应该是出版社那帮人，当然，是做得好的，否则就以卖卖书号为生；报社一般内部就解决了，年轻的出去跑新闻拉广告，当记者，老了，跑不动了，但是人脉建立了，就坐着拉拉广告，校校稿子，当编辑；杂志编辑门槛最低，也最杂，什么人都有，什么活都干。
杂志编辑，一个月的活一天干完，当然校对这些一期三次不定时。杂志编辑，我同时是个写手，但从不给自己杂志写，自己写自己审自己编自己校超级没意思，说来有趣，我给别人业余写的东西都够一本杂志内容，并且保证质量，质量文学功底，故事水准来说，妈的，给我投稿的都是教师，公务员，还有半吊子作家，说实话，一个编辑遇到我这么乖的写手，就能和我一样好玩。当然，编辑行业，工资低，卖杂志和卖电器不能比，和卖酒不能比。业余，做菜，研究各大菜品，主要是简单方便就好，练习书法。这个行业我一度想退出，但我却始终认为，任何一个行业，都有金字塔顶端，我的理想是，为传统纸质文学做贡献，就快要找到了方法了，因为有我稿件的纸质杂志，销量都开始涨了……从以上，你可以看出，像我这种做杂志的有点神神叨叨，这就是体验。
一家五脏俱全的杂志社至少要有记者、文字编辑、责编、美术编辑、校对、图片编辑、执行主编这几类编辑，记者做调查报道，完成稿件；记者写回来的稿子一般不能直接用，文字编辑会根据栏目适当调整行文风格，删减冗杂的部分，对语焉不详的地方还要联系作者修订，同时和作者一起核实细节信息，并承担约稿的工作；责任编辑负责整体规划，一期杂志的栏目具体派给谁做，根据主题统筹稿子，整理备选稿件，排版位；美术编辑负责整体的排版设计；图片编辑负责拍摄以及后期处理；校对要修订错别字、语句、行文逻辑、纠正知识和概念的偏差；执行主编规定主题，策划专题，把握杂志的整体风格。青岛读城杂志分为四个板块，商尚赏享。
可以的呀。主要还是看自己喜欢这样的工作不，还是想着在商界混个名堂。
做过图书编辑。我们这行里，编辑因为工作内容不同，也分几个层次：校对、文字编辑、责任编辑、策划编辑、部门总监、主编。不同的层次接触不同的东西，当然会有不同的体验。校对主要是看错别字和病句的；文字编辑除了做校对的工作外，还包括段落调整、修改标题、文章整体把握等；责任编辑要把稿子变成书，除了文本之外，还得想书名，做封面，对图书进行包装，以后后续的宣传营销等；策划编辑就可以独立制作一本书了，包括前期的约作者、约稿，中期文本打磨，后期的包装策划，还有后续的宣传营销等；部门总监就不再关注单本了，虽然有些重点书还是要亲自操手，但是更要关注整个部门的工作；总编就不要说了，对整个公司的产品生产负责。以上只是个人的一点愚见，虽然我划分的比较清楚，但是真正到了实际的时候，还是要具体情况。可能小公司的部门总监，去了大公司只能做个策划编辑。
逼格最高的应该是出版社那帮人，当然，是做得好的，否则就以卖卖书号为生；报社一般内部就解决了，年轻的出去跑新闻拉广告，当记者，老了，跑不动了，但是人脉建立了，就坐着拉拉广告，校校稿子，当编辑；杂志编辑门槛最低，也最杂，什么人都有，什么活都干。
做过图书编辑。我们这行里，编辑因为工作内容不同，也分几个层次：校对、文字编辑、责任编辑、策划编辑、部门总监、主编。不同的层次接触不同的东西，当然会有不同的体验。校对主要是看错别字和病句的；文字编辑除了做校对的工作外，还包括段落调整、修改标题、文章整体把握等；责任编辑要把稿子变成书，除了文本之外，还得想书名，做封面，对图书进行包装，以后后续的宣传营销等；策划编辑就可以独立制作一本书了，包括前期的约作者、约稿，中期文本打磨，后期的包装策划，还有后续的宣传营销等；部门总监就不再关注单本了，虽然有些重点书还是要亲自操手，但是更要关注整个部门的工作；总编就不要说了，对整个公司的产品生产负责。以上只是个人的一点愚见，虽然我划分的比较清楚，但是真正到了实际的时候，还是要具体情况。可能小公司的部门总监，去了大公司只能做个策划编辑。
就是写旅游相关景点，酒店，已经吃住行娱乐购等攻略信息喽，在旅行社的话，还有很多出去考察的机会哦
挺好的，不过不断更新，因为现在网络发达了。
还可以滴。
逼格最高的应该是出版社那帮人，当然，是做得好的，否则就以卖卖书号为生；报社一般内部就解决了，年轻的出去跑新闻拉广告，当记者，老了，跑不动了，但是人脉建立了，就坐着拉拉广告，校校稿子，当编辑；杂志编辑门槛最低，也最杂，什么人都有，什么活都干。
如果这是自己感兴趣的工作，那真是极好无比的了。文字类工作比起体力性的劳动，算是比较体面了。但是节省体力的同时，消耗的是脑力。我一直就梦想着当一名编导，也算是文字工作者了。但与出版社编辑不同的是，编导这份工作自由度更高一些。作为出版社的编辑，日常工作就是对各类稿子分类并检查其是否符合要求。还有一项比较伤脑筋的工作就是催稿。这份工作极其容易得罪人，就因为你每天都要对不同的人进行催稿，所以你基本在每个人口中，都有很难听的外号。但工作嘛，必须得接收。其实在学术性的报刊或者杂志社当编辑还好一点，因为需要你催的稿子很少，基本都是想要在学术界占有一席之地的人主动给你投稿，而你要做的就是审核他们投来的文章。这可是个技术活。但话又说回来，没有一份工作是你能轻轻松松完成并拿到薪酬的。一分耕耘，一分收获嘛。
三百六十行，行行出状元。职业道德的首条就是爱岗敬业，编辑的敬业精神表现为对书稿编校质量的负责。 朱熹说过：“敬业者，专心致志以事其业也。”近代大编辑家、商务印书馆创办人之一张元济就是专心致志的典范。历史上流传下来的二十四史谬误不少，他主持编纂百纳本《二十四史》。为求得图书的质量，寻觅善本，走遍国内所有的藏书楼，抄录、摄影、比较、甄别，真是呕心沥血。这部二十四史3301卷，820册，编完后，张元济先生一页页校对三遍，付印时一页页签上自己的名字，以示负责。他从事编辑出版工作60年，任何事情都认认真真，一丝不苟。邹韬奋先生也说过：“我不愿一字一句我所不懂或不称心就随便付印。”“看校样时聚精会神，就和写作时一样，因为我的目的不让它有一个错字。”这就是编辑的敬业精神的体现。我们周围有不少平凡的编辑具有这种不平凡的精神。有一少儿知识读物编辑，在审读稿件时，对描述骆驼走路的样子拿不准，骆驼四条腿是如何迈步的?为此，他专门跑到动物园去观察，他说绝不能让孩子得到的是谬误的知识。编辑的功能除了选择性之外，就是加工性。所以对稿件编辑加工，要对其思想内容、语言文字诸方面高度负责。如果粗制滥造，错误百出，错别字连篇，误人子弟，就违背了编辑职业的本质功能，是不道德的。另外，职业道德是行业道德，是与行业竞争联系在一起的，高质量的图书在市场上才有竞争力。编辑要编出高质量图书，就必须有敬业之心。
做过图书编辑。我们这行里，编辑因为工作内容不同，也分几个层次：校对、文字编辑、责任编辑、策划编辑、部门总监、主编。不同的层次接触不同的东西，当然会有不同的体验。校对主要是看错别字和病句的；文字编辑除了做校对的工作外，还包括段落调整、修改标题、文章整体把握等；责任编辑要把稿子变成书，除了文本之外，还得想书名，做封面，对图书进行包装，以后后续的宣传营销等；策划编辑就可以独立制作一本书了，包括前期的约作者、约稿，中期文本打磨，后期的包装策划，还有后续的宣传营销等；部门总监就不再关注单本了，虽然有些重点书还是要亲自操手，但是更要关注整个部门的工作；总编就不要说了，对整个公司的产品生产负责。以上只是个人的一点愚见，虽然我划分的比较清楚，但是真正到了实际的时候，还是要具体情况。可能小公司的部门总监，去了大公司只能做个策划编辑。