内容不外乎以下几种：企业愿景、目标、价值观（这些内容需要提炼）企业发展历程（以图片加说明为宜）企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为宜）企业获得荣誉上面的内容根据你的文化墙的要求可选择进行设计。
企业文化墙分对内和对外，对外包含企业介绍，企业发展历程，企业荣誉，企业项目分布，产业布局，企业合作伙伴等等，对内包含员工文化墙，员工集体展示，部门展示等等。零尚一度在这方面有相关的设计介绍，效果还是不错的，你可以看看
如果你是员工，看见这些东西，你会不会觉得“哦，这是这家的企业的文化精髓，一种氛围”，其他的感想呢，没有了。那不如来点实际点的，真正的企业文化，新员工简介（每月更新）员工生日（当月员工）公司活动照片、培训照片（给客人看）各部门特有的口号，核心领导班子个人简介，员工心愿墙、企业发展道路与目标等等！随手写的，比较杂，自己梳理下吧。
企业文化墙的内容设计，必须体现企业文化的系统性、导向性和激励性。1、系统性企业文化的系统性是指至少应该包括董事长寄语、企业发展历程、企业使命、企业愿景、核心价值观和企业的经营哲学等企业文化核心层内容，也应该包括企业组织形式、企业的关键制度、企业道德等企业制度层内容，还应该包括企业标志、商标及徽章等表层内容。因此，企业文化墙的内容不是简单的几个口号、几个标语就行的，企业文化墙的内容反映的一个企业整体的内涵，必须体现其历史底蕴、高度性，是企业凝聚力的重要载体。2、导向性一个好的企业文化墙的设计，其重要功能之一就是能够起到很好的导向作用，能够引导企业所有员工朝着企业倡导的方向前行，也能够规范企业所有员工的行为举止，让企业所有员工养成良好的习惯。在习惯成自然过程中让企业所有员工在认同企业文化的基础上，将企业文化的要求自觉的融入到自己的行为当中去。因此，企业文化墙的内容，必须体现企业文化的导向性，明确企业倡导什么，反对什么，使企业文化墙成为企业所有员工行为的标准，成为可以检验企业员工行为好与坏的一面镜子。3、激励性企业文化的一项重要功能是激励功能，在企业文化墙内容设计上，要能够让企业员工每次走过企业文化墙，都会因为自己是企业的一员，自然而然的产生自豪感和荣誉感。能够给企业员工的工作热情带去源源不断的动力，成为企业员工在工作和生活中的源泉。因此，企业文化墙的内容，不仅仅是模范员工照片的简单展示，更多的应该体现员工励志过程及成长途径，传输的是每个员工只要经过自己的努力，都会实现自己人生理想和目标追求的信念。华澳来文化传媒是一家集企业文化墙、展厅、内外部建筑环境设计/施工、陈列展示、环境导视、企业办公用品、公务/商务礼品定制、产品包装、印刷品策划/设计/制作等业务于一体的专业化品牌设计与导入综合服务商，旨在帮助企业客户将VI系统真正落地实施的服务型公司。
除了其他的空间表达，就文化墙本身来讲，一般会包括：企业介绍、企业发展历程、业务/产品展示、企业文化内容（愿景、价值观、经营哲学、行为准则等）、员工/团队风采展示、企业荣誉展示、宣传栏等内容。当然，不同的企业也会根据实际情况有一些独属于自己文化的内容，如销售型的公司可能会有业绩对比等。企业介绍最简单的就是将企业的简介呈现出来，但更有趣的方式就是用契合企业文化的形式介绍企业。企业大事记企业大事记一般指企业的发展历史，让来访者和员工能更深入的认识企业、认同企业、追随企业。大事记的内容呈现上根据企业文化的不同，可以以企业产品/业务的发展历史、企业员工的增长趋势、当年最具有文化和历史意义的大事、全球版图扩张的趋势等等选择不同的主线。对于不少企业来说，创始团队当年创业的小故事也是可以采纳的内容。业务或产品在文化墙上展示企业的业务或产品。业务板块的标语鼓舞士气，产品相关的场景展示工作状态。产品不止可以展示当下的产品，也可以呈现出产品的发展，也可以专门划分板块用海报或者其他形式呈现近期的业务动态。企业文化理念企业文化理念的呈现是文化墙中最普遍、呈现形式最多样的。其内容可以包含愿景、使命、价值观（关键词、解读）等，而形式则有非常多种。员工风采/团队展示团队展示也可以看做员工天地或者荣誉墙。这里可以放优秀员工、团队的表彰，也可以将团队或员工的工作、生活、团建等瞬间放在墙上，有的企业则直接将企业的重要时刻做成团队的风采展示照片墙上。有参与感的文化墙将会更加激发员工的荣誉感。如果需要展示企业的荣誉，可以设立专门的展区或展示柜架。放置荣誉牌匾、奖杯、证书、纪念品等。如果有多媒体设备，也可以放企业宣传片。宣传栏如果想要节约成本，可以采用LED显示屏或广告机。当然，设计的风格最好与企业文化及氛围统一，内容需要更换的地方可以采用木板或磁性版，也可以采用黑板或白板。文化展品如果企业有预算和位置，可以设立文化展示区，具有文化意义的物品将更有情感冲击力。以上的板块都并不一定以单独的形式存在，多项内容结合能更好展现企业文化。比如业务/产品和价值观结合在一起表现在文化墙中，更能传递出企业文化；企业的大事记也可以和业务/产品相结合。一个产品的诞生就是值得纪念的大事。价值观的呈现和团队展示相结合，用团队的事迹来传递价值观。
企业的文化墙可以激励员工的干劲儿。
文化墙是一种用来宣传文化的场所，可以是一面墙，也可以是一个展板，或者一间屋子。
文化墙就是一面墙，它所蕴含的理念和展示的内容不同，从而让企业以这种环保又时尚的氛围而存在，同样也是在展现企业文化墙的一面旗帜，宣传品牌的重要性与环境的改善起到了很大的作用，也会企业文化增添了不少光辉的成就。
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是指将企业的文化理念用标语、版面等形式固定在墙上，使员工路过时能经常看见，潜移默化中增强员工对企业的归属感。
很多企业很冷清，企业文化五道墙，让企业快速变得有温度。这5道墙分别是荣誉墙，笑脸墙，目标墙，成果墙和PK墙。
1、根据公司类型设计。不同的公司或者企业在设计文化墙时都会有着不一样的要求，比如互联网公司文化墙设计与生产安全类企业文化墙设计方案和思路上会有着很大的差别。只需要在设计过程中掌握整体简洁，言简意赅，与企业logo色彩谐调，在设计内容上主要是包含企业相关的信息。2、设计时要传递正能量。好的企业文化墙在具体设计方案与思路过程中，应该要特别注意把控内容的积极性，或者说传递正能量。从而促进企业员工的工作激情，团结各个部门不同的企业员工，使其员工的个人目标与企业发展目标能够有机的统一起来。3、根据公司的规模。公司文化墙设计要与自己的企业规模挂钩，合理设计。尽量不要破坏原有的墙体，也不要一味追求所谓的高档次、多色调等等。4、要展现公司的文化观念。公司的文化观念是由领导决定的，如企业的口号、产品和服务的性质，公司的发展过程和公司领导者的思想，这些都是可以在公司文化墙上面提现的。5、要根据公司的办公环境设计。美观的文化墙取决于设计，而设计取决于办公环境，即文化墙设计应融入办公环境，感觉协调统一。
文化墙一般会包括：企业介绍、企业发展历程、业务/产品展示、企业文化内容（愿景、价值观、经营哲学、行为准则等）、员工/团队风采展示、企业荣誉展示、宣传栏等内容。当然，不同的企业也会根据实际情况；有一些独属于自己文化的内容，如销售型的公司可能会有业绩对比等。
公司简介、公司的使命、企业精神还有经营理念。这些内容不仅针对员工，也针对潜在客户。客户上门可以不认识公司，但可以从文化墙了解公司的基本信息，方便我们与客户沟通，增加我们的成单率。
一、企业文化墙 企业文化墙就是用以宣传公司及企业文化以及提升企业品牌形象的一面墙。企业文化墙包括LOGO墙、标志墙和文化标语宣传墙等。 二、企业文化墙的作用 首先，企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以企业文化墙起着非常重要的宣传作用，让企业文化真正深入人心。 企业文化墙在向客户和员工展示企业形象墙方面也起到非常重要的作用。对于初入公司的员工来说，对公司最初的认知就是从企业文化墙开始的，构建企业文化墙不仅可以平面化、规范化、特色化企业文化，在视觉上形成冲击力而且还可以营造浓厚的企业文化氛围。其次企业文化墙可以提高公司团队的凝聚力，提高工作效率。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。 三、合理的设计企业文化墙 造型，企业形象墙的设计要配合企业LOGO的色彩、形状，要协调一致，让企业LOGO得到更完美的体现等等。 色彩搭配，在设计企业文化墙的时候墙体与周围物体的色彩不要色差太大，如果不清楚应该选择什么样的颜色，就通过办公室背景墙设效果图查看，然后再敲定喜欢的图案，只有这样才能做出让自己满意的背景墙。 四、企业文化墙都表现的内容 激励目标，让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心;让团队每个成员看到进展，看到希望，激发战斗欲望等。 企业的发展历程，企业发展历程能够让员工和客户看到企业过去的辉煌与发展的速度，增强客户对企业的信心，增加员工的凝聚力， 团队拓展，每个团队是企业基本的战斗单元，给团队展示的舞台也给团队竞技的舞台，在蓄力、激战、荣誉的循环中才能成长为出色的团队。
1、企业的价值观。企业价值观是企业文化的核心，是企业人格化的产物，它规定了企业该干什么、朝什么方向前进和怎样干才能效益更好，以及干的好与坏的评价标准，为企业的生存和发展提供了基本方向和行动指南，企业要建立一个良好的价值观，而且要从高层管理人员到琴层员工，都对价值观有共同的认识。2、魅力型的领导。企业要有魅力型的领导，超凡魅力的领导者拥有非常大的权力，其中部分来自于他对影响其他人的一种需求，因此他应该具备强烈的自信心、强大的支配力，以及对于信念和道德的坚定性，以便使下属确认跟随他是正确的。3、以员工为核心的团队管理思想，建立以人为本的管理团队。企业从领导到员工，形成非常稳定的管理团队，团队的信仰是以人为本，而不是以钱为本或以物为本。4、员工间的沟通休系。要建立员工与员工之间、上级与下级之间的沟通体系，使各类人员之间能够相互配合。5、良好的工作氛围。要为员工建立一个宽松清新的工作环境，使他们能够身心愉悦地完成工作任务。6、员工的行为规范。在员工中制定一套得到普遍认同的行为规范，并且让在职员工通过自己的行动将这些做法传授给新加入的员工。
文化建设宗旨：领导主推，系统运作，讲求实效具体方法：1、领导作用，比如组织开会，培训，要求领导身体力行；2、办内刊，建立宣传平台，内部共享平台，可以电子杂志、文化走廊等；3、强化文化建设，抓管理人员作用，要他们发挥传播作用，促进文化建设；4、树立标杆，评选文化先进个人、优秀个人、文化达人等，宣传学习；5、组织丰富做菜的文化活动，如演讲比赛、辩论赛、书画作品征集等，员工愿意参与的活动；6、建立pk机制，最有效！设立奖项，奖励先进。7、讲故事，这个是比较容易的。征集员工故事、领导故事，去宣传，身边的人的真事最容易让人相信了，可以试试。就先这么多吧，希望对你有所帮助。我做企业文化2年了，可以多交流，我的邮箱：~
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。杰出而成功的企业都有强有力的优秀企业文化，即为全体员工共同遵守，但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的“仪式和习俗”。我们相信，加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径，更是基业长青的保障。企业文化管理作为现代企业管理的重要模式被越来越多的成功企业所接受。企业文化咨询就是要通过梳理企业的关键成功要素（KSF），梳理行业价值驱动要素，在企业内部形成共同的话语和心智模式，并基于统一的核心价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。
包括三大方面：意思企业目标就是企业究竟干什么二是企业精神就是怎么实现企业目标三是迁移到一个素质要求就是企业的一个为了实现企业目标需要干什么怎么干这些就是企业文化的内容