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建筑工程论文范文模板图片

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《建筑类毕业论文范文2011年4月27日》文章简介:《建筑类毕业论文范文》  摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,《建筑类毕业论文范文》 文章《建筑类毕业论文范文》正文开始>> --- 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。   关键词:材料成本;批量采购;管理;效益      材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将无法建设。正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要问题。   一、加强建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义   材料是指生产经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。材料科目按照其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就能够看出它的重要程度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值,可随生产经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的成本能够可靠地计量,伴随着生产经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。   建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,如果不能正确的核算与管理,不但会造成资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差,导致会计信息错误和失真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建设单位,都具有重要的经济价值和现实意义。   二、材料应按品种的不同分类采购和管理   材料的品种繁多,取得的渠道各不相同,各部门的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按实际成本计算,也可以按历史成本入账。作为建筑行业的材料价格,一般是在当地建设管理部门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下,分阶段按实际采购成本核算。材料的收发、账簿的记录,均采用实际成本法。   随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因功能单调而显得落后,因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化发展,使以前的原材料进场,变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊,变成了现代的工厂化操作。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向成本核算部门提出了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购买半成品直接安装?以何种方式采购才能降低施工成本?何种方案才能更有利于施工的进行?这需要管理会计对多种方案的成本,进行具体分析、比较后,作出最优方案的选择。   三、建筑材料分类管理的基本方法   制定和测算定额,指标性限额管理。在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具备客观、公正的态度,要有科学的依据,不得胡编乱造。其次,消耗定额的制定应具有严肃性、权威性,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、仔细测算,不得以个别人的意图或暗示作为技术依据。再次,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下,应符合先进合理的科学水平。最后,消耗定额的制定应具有通用性,应遵循普遍经验适应于个案的原则,不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后,则应保持相对稳定,不宜随意更改。   按照经济权重的大小,分类进行管理。将建筑材料划分为A、B、C三类,分品种重点管理A,分类别一般控制B,按总额灵活掌握c。按照建筑材料的经济权重的大小进行重点、一般和灵活的管理方式,即能达到重点控制、总体把握的目的;又能使建筑材料采购工作,抓大放小,管理灵活。A类材料:金额较大,但品种数量较少,如电梯、水泵,品种数量不多,单位价值却相当大,对建筑成本有一定的影响。B类材料:单价一般,品种数量相对较大,如钢筋、水泥,单位价值虽小,但品种数量比较多,总体数额极大,对建筑成本起着决定性的影响。C类材料:品种繁多,用量较少且单位价值很小,如铁钉、木屑等,品种非常零乱,所占金额较小,对建筑工程的造价不能构成明显的影响。因此,A类材料由于单体价值较大,而品种数量较少,较易控制;B类材料金额相对较小,品种数量很多,其总价值很高,应重点管理;C类材料品种数量繁多,但金额却很小,用量很少,对此只要把握一个总金额也就达到目的。   四、材料的采购不能简单地价格比较   建筑材料的价格是制约工程成本的主要因素,但是材料的采购并不是简单地进行价格上的比较。材料质量不同,品牌不同,其价格的内含不同;事后服务的态度不同,质量保证的体系不同,也就是价格所包含的内容和范围不同;市场的认同程度不同,供求关系不同,需求的季节不同,材料的价格也会不同。因此材料的价格确定,不应简单地以高低为标准,要注重质和量的辨证关系。耐久质优的产品、信誉较高的产品、质量确保的产品,不能因为价格稍高而被杜绝,它虽然是提升成本的因素,但是它同时也会给建筑工程带来“质”的飞跃。提高建筑工程的质量,延长建筑工程的使用寿命,就是提高建设资金的使用价值。   五、材料的采购不宜盲目地招标   材料的采购当然要注意合法的途径,目前比较流行的采购招标是合法的形式,但是它不是材料采购的唯一形式。建筑材料的采购招标,可以发挥需方市场的优势,让供货商前来应标,通过竞争体现价格优先。正确、公平的招标采购,的确能够降低建筑材料的价格,但是它也存在着一定的弊端。如果对材料的品牌、质量和价格不做充分的了解,如果对供货渠道和环节不进行控制,如果对前期的招标工作准备不够细致,极易给投标人留下投机的空隙,不但不能降低材料的采购价格,并且会给中标后的工程施工管理工作,带来被动的局面,甚至给以后的工作造成制约。    并不是所有的材料都适合招标,购买价值一元钱的材料,显然不需要进行招标;独一无二的材料,招标也不能解决降低价格的问题;市场紧缺的材料,供货单位也不需要采取应标的销售形式。材料的采购招标也会给招标单位带来不利的局面,发布招标文件就是暴露购买的目的,就是把自己需要材料的秘密告诉对方;信息发布的有效范围和招标内容的公开程度是有局限的,不一定所有的供货厂家都能够及时看到,也不能够事先知道投标者是否采取“联保”的串标方式,招标的可信度一旦失去控制,也就意味着中标的价格不再可靠。   六、最佳经济批量的选择与管理   一项工程的建设,耗资上亿元,长达几年。如果能够随时购入所需要的材料,就不需要原材料的储存,就可减少财务费用,就能盘活建设资金,也就能降低建筑工程成本。在实际建设过程中,很难使所有建筑材料都能够达到随时使用随时购买的目的,况且大部分材料要经过检测合格后才允许使用,即使是市场供应量充足的材料,也会因为供货地点的远近,运输途中可能出现故障或问题,给工程的顺利进行带来不确定的因素,导致建设过程中的停工待料而延长工期。为了保证工程的建设能够Ⅲ页利地进行,材料的分批采购、计划性地储存也是非常必要的。从材料促销的方式对采购成本的影响考虑,零星采购,材料的价格较高,批量采购,可能会得到供货单位的优惠;从材料管理费用对材料综合成本的影响考虑,过多的材料库存,会占用较多的采购资金,会增加仓储管理,会增加费用开支。   材料采购占用的资金是要付出经济代价的,材料积压越多,占用的资金越多,财务费用也越多。建筑材料的采购与管理,不但要处理好材料的批量采购与材料实际成本的辨证关系,而且要使材料的综合成本与资金使用效益更加匹配。最佳的经济批量,能给建设资金的使用带来最高的经济效益,决定最终的建筑工程成本,影响着最终的建设成果和利润。   建筑材料的采购和管理费用,是建筑工程的直接费用,直接影响着建筑工程的造价。完善材料采购和管理费用的控制体系,加强和提高材料管理人员的成本意识,探索和寻找降低材料采购成本的最佳方法,正确处理材料的批量采购与建筑成本的匹配关系,合理运用成本一效益分析的财务管理工具,就能够达到降低工程成本、提高资金使用效益的最终目的。

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先简支、 先简支、后连续小箱梁施工监理要点预制小箱梁施工(后张法) 预制小箱梁施工(后张法) 一、施工前提条件 1 分项工程开工报告等技术资料已审批、交底。 2 台座、张拉平台及龙门吊已经完成。 3 现场施工人员到位,配置合理,工种齐全。 4 预制梁使用的千斤顶、油泵、钢筋加工机械及压浆机 等机械设备均已进场。 5 张拉设备已经相应资质部门标定。 二、施工技术与工艺 1 钢筋 1) 钢筋储存、加工、安装应严格按照规范进行。 2) 对于原材及已加工好的钢筋应分类堆放,并做好标 识;钢筋焊接注意搭接长度,两接合钢筋轴线一致,Ⅱ级钢 筋采用结 502 或结 506 焊条;直径 25mm 以上的钢筋应采用 机械连接。横隔板钢筋采取提前制作,整体安装,其他钢筋 在现场绑扎,同时注意预埋钢筋。 3) 钢筋的垫块应采用专用高强砂浆垫块, 纵横向间距均 不得大于 1m,梁底不得大于 5m。 4) 桥面板砼的钢筋安设,竖向偏差不应大于 5mm。 2 模板 1) 模板采用大块钢板, 厚度不小于 6mm, 模板应不漏浆, 其平整度、刚度应满足规范要求。 2)模板隔离剂应认真调制、涂刷,使模板表面隔离剂薄 而均匀,确保梁片色泽一致,表面光洁。 3)当要求梁片设置横坡时,梁翼板必须按横坡预制。 4)要采取可靠措施,有效固定内模,防止内模上浮或下 沉。3 波纹管、锚垫板安装及定位 1) 在钢筋绑扎过程中, 应根据设计文件, 精确固定波纹 管和锚垫板位置。波纹管定位筋间隔和接头长度应不低于规 范要求,接头用塑料胶带缠裹严密,保证不漏浆。 2) 为保证预留孔道位置的精确, 端模板应与侧模和底模 紧密贴合,并与孔道轴线垂直。 3) 钢筋焊接时应做好金属波纹管的保护工作, 如在管上 覆盖湿布,以防焊渣灼穿管壁发生漏浆。 4 钢绞线下料时要通过计算确定下料长度,要保证张拉 的工作长度,下料应在加工棚内进行,切断采用切断机或砂 轮锯,不得采用电弧切割。 5 砼浇筑施工 1) 砼的配合比应根据砼的标号、 选用的砂石料、 添加剂 和水泥等级进行设计,多做几组进行比较,除满足砼强度和 弹模要求外,还要确保砼浇注顺路和砼外观质量,选用表面 光洁,颜色均匀的作为施工配合比。 2) 梁体砼灌注采用斜向分段、 水平分层、 一次灌注完成 不设施工缝。施工中应加强观察,防止漏浆,欠振和漏振现 象发生。 3) 要避免振动器碰撞预应力管道、预埋件、模板,对锚 垫板后钢筋密集区应认真、细致振捣,确保锚下砼密实。 4) 夏季施工时砼混合料的温度应不超过 32 摄氏度,当 超过 32 摄氏度时应采用有效的降温防止蒸发措施,与砼接 触的模板、钢筋在浇注前应采用有效的措施降低到 32 摄氏 度以下。 5) 砼浇注完后要及时进行养生, 在砼表面铺上薄膜或土 工布,要有专人对梁侧面进行不间断的洒水。 6)凡是湿接缝部位,拆模后即进行凿毛。 6 预应力筋张拉施工 1) 张拉前的砼养生时间及强度控制: 砼强度应不小于设 计规定值,至少 7 天或遵从设计规定。 2) 张拉控制程序按规范执行。 3) 梁体预制完成后,出坑时间一般不少于 10 天,存梁 时间一般不宜超过 2 个月,上拱不超过 2cm。4) 张拉前先做好千斤顶和压力表的校验与张拉吨位相 应的油压表读数和钢丝伸长量的计算,尤其对千斤顶和油泵 进行仔细的检查,保证各部分不漏油并能正常工作。 5) 张拉采用油表读数与伸长量双控制的方法。 6) 钢束的张拉采用两端同时对称张拉, 对长索更应严格 控制,张拉顺序按设计要求进行,原则上的顺序为:先上后 下,先中间后两边,应对称于构件截面的竖直轴线,同时考 虑不使构件的上下缘砼应力超过容许值。 7) 预应力索初始应力的伸长值应通过后续伸长值的反算 得出。 7 压浆施工 1) 张拉结束后, 立即进行压浆, 压浆具体要求应按规范 执行。 2) 采用的水泥质量应经严格检验合格后方可用于压浆。 3) 压浆作业过程, 最少每隔 3 小时应将所有设备用清水 彻底清洗一次,每天用完后也用清水进行冲洗。 4) 压浆过程及压浆后 2 天内气温低于 5℃时,在无可靠 保温措施下禁止压浆作业。温度大于 35℃不得拌和或压浆。 5) 水泥浆压注工作应在一次作业中, 连续进行, 并让出 口处冒出废浆,直至不含水沫气体的废浆排出,其稠度与压 注的浆液相同时停止。 6) 为保证钢绞线束全部充浆, 进浆口应予封闭, 直到水 泥浆凝固前,所有塞子、盖子或气门均不得移动或打开。 三、 施工质量 1 预制时应将伸缩缝预埋筋、 泄水孔、 防撞护栏预埋筋、 通气孔、钢束孔道等设计要求的预埋件全部位置准确装好。 2 梁体砼表面平整、光滑、色泽一致、无明显模板接缝、 无漏浆、无蜂窝、麻面等缺陷,水泡气泡小且少,外观线条 顺畅,边梁翼板边缘线顺直、平整。 3 钢筋、钢筋网加工及安装实测项目见评定标准。 4 后张法实测项目见评定标准。 5 预制梁(板)实测项目见评定标准。 四、安全监理要点 1 工作人员应持证上岗,挂牌作业。2 张拉现场应有明显标志,与该工作无关的人员严禁入 内。 3 张拉平台及施工架应搭设结实牢固。 4 油泵运转不正常情况下,应立即停止,进行检查,在 有压情况下,不得随意拧动油泵或千斤顶各部位的螺丝。 5 油管和千斤顶油嘴连接时应擦拭干净, 防止砂砾堵管, 新油管应检查有无裂纹,接头是否牢靠,高压油管的接头应 加防护套,以防喷油伤人。 6 千斤顶带压工作时,正面不能站人,且不可拆卸液压 系统中任何部件。压浆泵使用应严格按安全操作规程进行。 压浆工作人员应脚穿雨鞋,戴防护眼镜。 7 每次压浆机停用应及时清洗泵及管道,防止下次使用 堵管。 8 钢筋分批分品种堆放等要在明显位置标出。钢筋要离 地在 20cm 以上,进行覆盖,加工好的半成品应堆放在钢筋 加工棚内,防止生锈。 9 已张拉完而尚未压浆的梁,严禁剧烈震动,以防预应 力筋裂断而酿成重大事故。 预制梁安装监理要点 预制梁安装监理要点 一、施工前提条件 1 桥梁墩台已经施工完成,并达到承载强度;垫石、支 座经验收,其标高、平整度、水平度等指标符合要求。 2 对于负责梁片安装的技术、设备操作手等人员应进行 适当的培训,人员配置全面、合理。如应有起重工、电工、 架子工、电焊工、测量员,特别工种人员必须持有上岗证。 3 架梁使用的手拉葫芦、电葫芦、千斤顶、架桥机械、 钢轨、枕木、配重设备等机械设备材料均已进场。 4 梁片生产已经满足架设需要并达到设计要求。 二、施工技术与工艺 1 垫石、支座: 1)支承垫石的砼强度应符合设计要求,不得用砂浆找 平,顶面标高精确且平整。架梁前应进行检查,避免安装后 支座与梁底发生偏歪、 不均匀受力或脱空现象。 梁板安放后, 还应再次检查,使梁、板就位准确且与支座密贴,就位不准确时,或支座与梁板不密贴时,必须吊起,采取措施,使梁 就位准确、支座受力均匀。 2) 支承垫石内或梁底有钢板的, 务必保证钢板的型号和 表面标高。钢板底部的砼必须振捣密实,不得出现钢板悬空 现象。 3) 所有自制支座预埋钢板与其钢筋焊好后应进行热浸 镀锌;由厂家成套购买的支座,应要求厂家将上下钢板进行 热浸镀锌,运输中加以保护;盆式支座的钢、铁件也应要求 热浸镀锌。热浸镀锌防锈处理应参照《高速公路交通安全设 施设计技术规范》波型梁护栏的要求实行,螺栓、螺母、垫 圈采用镀锌处理,并应清理螺纹或离心处理。 4) 支座的上下钢板定位螺栓应切割平齐,不得妨碍支 座自由变位。支座防尘罩应及时敷设。 5)应全面检查支座的各项性能指标,包括支座长、宽、 厚、硬度、容许荷载、容许最大温差以及外观检查等,如不 符合设计要求时,不得使用。 6)在桥面铺装层和防撞护栏完成后,还应特别注意检 查边梁(板)的支座承压情况,并采取上述措施确保支座均 匀受力。 7)支座安装后要及时清理杂物,拆除临时支座或其它 临时固定设施。 2 预制梁安装 1) 梁体吊离台座时应检查梁底的砼质量(主要是空洞、 露筋、钢筋保护层等) ,为保证梁体的安装精度,安装前应 保证预制梁符合质量要求,为此运送至现场前必须附有合格 证明材料。 2) 预制梁安装时,应注意上下工序的衔接。如果在安 装时与设计规定的条件不同,应及时联系设计单位,提出有 效的措施。 3) 检查支撑结构的尺寸、标高、平面位置和墩台支座 与梁体支座尺寸,清除支座钢板的铁锈和砂浆等杂物。 4) 梁体安装就位在固定前,应进行测量校正,符合设 计要求后,才允许焊接或浇注接头砼,在焊完后必须进行复 核,并做好记录。5) 梁体接头砼应用设计规定强度的砼和符合施工缝处 理要求的方式进行浇注。在接头处钢筋的焊接或金属部件的 焊缝必须经过隐蔽工程验收后,方可浇注接头砼。 6)梁体安装就位后,应做到各梁端整齐划一,梁端缝 顺直,宽度符合设计要求。 3 架梁: 1) 桥梁梁片架设应采用专业厂家生产的架桥机(图 1) ,不得采用人字桅杆架设。 2) 梁板初吊时,应先进行试吊。试吊时,先将梁吊离 支承面约 2~3cm 后暂停,对各主要受力部位的作用情况作 细致检查,经确认受力良好后,方可撤除支垫,继续起吊。 3)预制梁的起吊、纵向移动、落低、横向移动及就位 等,均需统一指挥、协调一致,并按预定施工顺序妥善进行。 4) 梁体安装中,应随时注意梁体移动时与就位后的临 时固定(支撑) ,防止侧倾。 5) 梁体的安装顺序应根据架桥机性能确定,一般应由 边至中再至边进行安装。 6) 梁片的起吊应平稳匀速进行, 两端高差不大于 30cm, 梁片下放时,应先落一端,再落另一端,确认梁片两端侧斜 撑已固定完好,方可拆除吊具。捆绑钢丝绳与梁片底面、侧 面的拐角接触处,必须安放护梁铁瓦或胶皮垫 7) 梁片装车时,梁的重心线与车辆纵向中心线的偏差 不得超过 10mm,梁片应按设计支点放置,梁片不得偏吊、偏 放,放落梁时,应先撑好再松钩。汽车和牵引车运梁时,走 行速度不得超过5km/h。送梁车前后均应有专人负责指挥。 8) 在铺设移跨轨道时,横向坡度要水平,纵向坡度不 得超过 3%。枕木距离应能确保安全。 4 负弯矩预应力施工 1)负弯矩预应力施工时间相对靠后,应做好孔道封口 保护及锚垫板的防锈处理。 2) 不得先穿束后浇筑梁端连续段砼,梁端连续段砼强 度必须达到设计要求后方可穿束进行负弯矩预应力施工。 3)张拉前对预留孔道应用通孔器或其它可靠方法进行 检查。4)预应力筋的张拉顺序应符合设计要求。设计无规定 时,按先短后长束并待短束封槽砼强度达到 80%以上方可张 拉长束的顺序进行。 5)端部预埋板与锚具和垫板接触处的焊渣、毛刺、砼 残渣等应清除干净,封端砼槽口清理合格后方可浇筑砼。 三、 施工质量 1 安装后构件不得有硬伤、掉角和裂纹等缺陷。 2 梁板就位后湿接缝要及时浇筑,相邻梁板之间的缝隙 嵌填要密实。 3 支座接触必须严密,不得有空隙,位置必须符合设计 要求。 4 活动支座必须按规定注入润滑材料。 5 梁、板安装实测项目见评定标准。 6 支座安装规定值或允许偏差见相关规范。 四、安全监理要点 、 1 为保证架梁的质量和安全,操作人员应为专业队伍。 架梁现场应有明显标志,与该工作无关的人员严禁入内。 2 使用钢轨轨道的,钢轨的两侧必须设置限位装置,并 经常检查限位装置的完好性。 3 滑轮运转不正常情况下,应立即停止作业并进行检 查。钢丝绳必须每天检查。 4 作为架梁时工作人员行走的“天桥” ,必须设置严格、 规范的防护栏杆,确保施工安全。 5 加强起重吊装设备检修,对所有起重、运输工具设备, 使用前应进行全面的检修,特别是重型吊装机械,必须经过 荷重试吊合格后,方可正式使用,在统一指挥下进行作业。

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《建筑类毕业论文范文2011年4月27日》文章简介:《建筑类毕业论文范文》  摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,《建筑类毕业论文范文》 文章《建筑类毕业论文范文》正文开始>> --- 摘 要:材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。   关键词:材料成本;批量采购;管理;效益      材料是一切生产经营活动的基本前提,是工程建设的物质条件,没有材料任何工程都将无法建设。正确处理材料的批量采购与建设成本的匹配关系,是建筑行业要优先解决的重要问题。   一、加强建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义   材料是指生产经营活动过程中,经加工改变其形态或性质,并构成产品实体的各种原料及主要材料,辅助材料,外购半成品(外购件),修理备用件,包装材料,燃料等。材料科目按照其流动性排列在资产的前列,仅从它在资产负债表中的排列顺序,就能够看出它的重要程度。它既是流动资产,也属于存货的种类,它同时具备两个条件:一是材料所包含的经济价值,可随生产经营活动的变化而流动,并带来企业现金流量的变化;二是材料的成本能够可靠地计量,伴随着生产经营活动而改变自身的形态,且改变其本身的价值,在一定程度上影响着企业的经济利益,也势必影响到企业最终的利润。   建筑材料,是形成建筑成果的实体;是构成建设成本的主体;是形成建筑产品的主力;是资产的重要组成部分,流动性极强且可随时变现,如果不能正确的核算与管理,不但会造成资金运用效率的降低,而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差,导致会计信息错误和失真。材料的积压,不仅会加大资金的占用,而且可能导致材料的损失与毁损,并会因新产品的出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理,无论是对施工企业,还是对建设单位,都具有重要的经济价值和现实意义。   二、材料应按品种的不同分类采购和管理   材料的品种繁多,取得的渠道各不相同,各部门的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按实际成本计算,也可以按历史成本入账。作为建筑行业的材料价格,一般是在当地建设管理部门按期公布的“建筑材料信息价”的具体指导下,分阶段按实际采购成本核算。材料的收发、账簿的记录,均采用实际成本法。   随着高科技成果在建筑行业的不断转化,新材料的不断推陈出新,越来越多的老材料因功能单调而显得落后,因不适应新的规范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不断地向机械化、工业化发展,使以前的原材料进场,变成了现在的半成品采购;由原来的现场作坊,变成了现代的工厂化操作。这不仅给材料的采购工作带来了新的难题,也向成本核算部门提出了新的挑战。是采购原材料现场加工,还是购买半成品直接安装?以何种方式采购才能降低施工成本?何种方案才能更有利于施工的进行?这需要管理会计对多种方案的成本,进行具体分析、比较后,作出最优方案的选择。   三、建筑材料分类管理的基本方法   制定和测算定额,指标性限额管理。在施工过程中,要认真贯彻执行各种材料消耗的定额管理,首先,消耗定额的制定应具备客观、公正的态度,要有科学的依据,不得胡编乱造。其次,消耗定额的制定应具有严肃性、权威性,要组织具有丰富实践经验的专业技术人员进行认真分析、仔细测算,不得以个别人的意图或暗示作为技术依据。再次,消耗定额的制定应建立在正常的施工条件下,应符合先进合理的科学水平。最后,消耗定额的制定应具有通用性,应遵循普遍经验适应于个案的原则,不得从个案、特例推向工程的全面。定额制定以后,则应保持相对稳定,不宜随意更改。   按照经济权重的大小,分类进行管理。将建筑材料划分为A、B、C三类,分品种重点管理A,分类别一般控制B,按总额灵活掌握c。按照建筑材料的经济权重的大小进行重点、一般和灵活的管理方式,即能达到重点控制、总体把握的目的;又能使建筑材料采购工作,抓大放小,管理灵活。A类材料:金额较大,但品种数量较少,如电梯、水泵,品种数量不多,单位价值却相当大,对建筑成本有一定的影响。B类材料:单价一般,品种数量相对较大,如钢筋、水泥,单位价值虽小,但品种数量比较多,总体数额极大,对建筑成本起着决定性的影响。C类材料:品种繁多,用量较少且单位价值很小,如铁钉、木屑等,品种非常零乱,所占金额较小,对建筑工程的造价不能构成明显的影响。因此,A类材料由于单体价值较大,而品种数量较少,较易控制;B类材料金额相对较小,品种数量很多,其总价值很高,应重点管理;C类材料品种数量繁多,但金额却很小,用量很少,对此只要把握一个总金额也就达到目的。   四、材料的采购不能简单地价格比较   建筑材料的价格是制约工程成本的主要因素,但是材料的采购并不是简单地进行价格上的比较。材料质量不同,品牌不同,其价格的内含不同;事后服务的态度不同,质量保证的体系不同,也就是价格所包含的内容和范围不同;市场的认同程度不同,供求关系不同,需求的季节不同,材料的价格也会不同。因此材料的价格确定,不应简单地以高低为标准,要注重质和量的辨证关系。耐久质优的产品、信誉较高的产品、质量确保的产品,不能因为价格稍高而被杜绝,它虽然是提升成本的因素,但是它同时也会给建筑工程带来“质”的飞跃。提高建筑工程的质量,延长建筑工程的使用寿命,就是提高建设资金的使用价值。   五、材料的采购不宜盲目地招标   材料的采购当然要注意合法的途径,目前比较流行的采购招标是合法的形式,但是它不是材料采购的唯一形式。建筑材料的采购招标,可以发挥需方市场的优势,让供货商前来应标,通过竞争体现价格优先。正确、公平的招标采购,的确能够降低建筑材料的价格,但是它也存在着一定的弊端。如果对材料的品牌、质量和价格不做充分的了解,如果对供货渠道和环节不进行控制,如果对前期的招标工作准备不够细致,极易给投标人留下投机的空隙,不但不能降低材料的采购价格,并且会给中标后的工程施工管理工作,带来被动的局面,甚至给以后的工作造成制约。    并不是所有的材料都适合招标,购买价值一元钱的材料,显然不需要进行招标;独一无二的材料,招标也不能解决降低价格的问题;市场紧缺的材料,供货单位也不需要采取应标的销售形式。材料的采购招标也会给招标单位带来不利的局面,发布招标文件就是暴露购买的目的,就是把自己需要材料的秘密告诉对方;信息发布的有效范围和招标内容的公开程度是有局限的,不一定所有的供货厂家都能够及时看到,也不能够事先知道投标者是否采取“联保”的串标方式,招标的可信度一旦失去控制,也就意味着中标的价格不再可靠。   六、最佳经济批量的选择与管理   一项工程的建设,耗资上亿元,长达几年。如果能够随时购入所需要的材料,就不需要原材料的储存,就可减少财务费用,就能盘活建设资金,也就能降低建筑工程成本。在实际建设过程中,很难使所有建筑材料都能够达到随时使用随时购买的目的,况且大部分材料要经过检测合格后才允许使用,即使是市场供应量充足的材料,也会因为供货地点的远近,运输途中可能出现故障或问题,给工程的顺利进行带来不确定的因素,导致建设过程中的停工待料而延长工期。为了保证工程的建设能够Ⅲ页利地进行,材料的分批采购、计划性地储存也是非常必要的。从材料促销的方式对采购成本的影响考虑,零星采购,材料的价格较高,批量采购,可能会得到供货单位的优惠;从材料管理费用对材料综合成本的影响考虑,过多的材料库存,会占用较多的采购资金,会增加仓储管理,会增加费用开支。   材料采购占用的资金是要付出经济代价的,材料积压越多,占用的资金越多,财务费用也越多。建筑材料的采购与管理,不但要处理好材料的批量采购与材料实际成本的辨证关系,而且要使材料的综合成本与资金使用效益更加匹配。最佳的经济批量,能给建设资金的使用带来最高的经济效益,决定最终的建筑工程成本,影响着最终的建设成果和利润。   建筑材料的采购和管理费用,是建筑工程的直接费用,直接影响着建筑工程的造价。完善材料采购和管理费用的控制体系,加强和提高材料管理人员的成本意识,探索和寻找降低材料采购成本的最佳方法,正确处理材料的批量采购与建筑成本的匹配关系,合理运用成本一效益分析的财务管理工具,就能够达到降低工程成本、提高资金使用效益的最终目的。

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