关于国际标准书号和中国标准书号 / About ISBN and China Standard Book Number国际标准书号 / ISBN（本部分摘自《外文文献采访工作手册》。编写者：朱硕峰；校订者：顾犇） 国际标准书号的英文全称为International Standard Book Number，简称ISBN。1966年11月，西柏林第三届国际图书市场研究和图书贸易合理化会议(International Conference on Book Market Research and Rationalization in the Book Trade)上，当时的联邦德国的克莱特(Klett)出版公司的艾勒(H J Ehlers)提出了标准号码的倡议，被公认为是国际标准书号的历史起点。当时，欧洲的许多出版社和图书发行商正在考虑把计算机用于图书订购和书目控制。1967年英国在惠特克(Whitaker)公司成立了标准书号(SBN - Standard Book Number)中心。1969年4月国际标准组织第46技术委员会(ISO/TC46 - International Standard Organization / Technique Committee 46)在斯德哥尔摩起草了ISBN方案。1971年国际标准组织批准了国际标准书号在世界范围内实施，前后历时五年。 国际标准书号由十位数字组成。被三条短横线分为四段，每一段都有不同的含义。 第一个号码段是地区号，又叫组号(Group Identifier)，最短的是一位数字，最长的达五位数字，大体上兼顾文种、国别和地区。把全世界自愿申请参加国际标准书号体系的国家和地区，划分成若干地区，各有固定的编码：0、1代表英语，使用这两个代码的国家有：澳大利亚、加拿大、爱尔兰、新西兰、波多黎各、南非、英国、美国、津巴布韦等；2代表法语，法国、卢森堡以及比利时、加拿大和瑞士的法语区使用该代码；3代表德语，德国、奥地利和瑞士德语区使用该代码；4是日本出版物的代码；5是俄罗斯出版物的代码；7是中国出版物使用的代码。 组号分为五个档次，长度为1—5位数字，其具体设置范围如下：组号位数 设置范围 可分配的组区数 每组号允许出版量（种） 每档总计出版量（种） 一位 0~7 8 1亿 00亿 二位 80~94 15 1亿 50亿 三位 950~997 48 01亿 48亿 四位 9980~9989 10 001亿 01亿 五位 99900~99999 100 0001亿 01亿 合计 181 00亿第二段号码是出版社代码(Publisher Identifier)，由其隶属的国家或地区ISBN中心分配，允许取值范围为2-5位数字。出版社的规模越大，出书越多，其号码就越短。 第三个段是书序号(Title Identifier)由出版社自己给出，而且每个出版社的书序号是定长的。最短的一位，最长的六位。出版社的规模越大，出书越多，序号越长。 第十位是电子计算机的校验码(Check Digit)。固定一位，起止号为0-10，10由X代替。 四段数字之间应该用连字符( - )连接（例如：2-02-033598-0）。但是，有些图书馆集成系统不能自动分配连字符，图书馆编目人员也对ISBN的分段方式不甚了解，所以人们经常在书目记录中省略连字符（例如：2020335980）。 标准书号的核对方法是加权法，即用10至2这9个数分别去乘标准书号的前9位数，其乘积之和加上校验码再除以常数11，如能整除，说明书号正确，如不能整除，表明书号错误。 国际标准书号的使用范围是：印刷品、缩微制品、教育电视或电影、混合媒体出版物、微机软件、地图集和地图、盲文出版物、电子出版物。 总管国际标准书号的机构是设在德国柏林国立普鲁士文化遗产图书馆(Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz)的国际国际标准书号管理局(International ISBN Agency)。该机构的主要工作之一是向下一级地区机构分配地区号码。一般的地区机构都设在国家图书馆内，但是一些大的国家和地区却不是这样。例如，英国的地区机构是惠特克公司(Whitaker)，该公司在国际标准书号尚未问世前，就是英国的国家书号中心，可以说是国际标准书号的先驱；美国的地区中心是鲍克公司(RR Bowker)；我国的地区机构设在新闻出版署。地区机构的主要工作是接受出版社的申请，批给第二段号码，即出版社的代码。第三个号码和校验码就由出版社自己决定了。 要让全世界出版的书，每一种都有一个编号，又不重复，这决不是一件易事。要把书号严格控制在10位以内，就必须有一套精密的设计安排。首先是地区号。世界上应用最广泛的文种英、法、德、日、中、俄都只占一位，目的是留下更多的位数安排大量的出版社和图书。而最小的地区，如苏里南、特立尼达和多巴哥则占用五位数。最让国际标准书号设计者头痛的是出版社号码。以英文为例，除了地区号和校验码，还有八位用来解决英文地区的每个出版社和每一种书。出版社号码定为2至7位，书号定为1至5位，各出版社国际标准书号的分配成如下格局：出版社号码位数 出版社起始号 书号位数 可出版的图书种数 2 00 6 1 000 000 3 200 5 100 000 4 7000 4 10 000 5 85000 3 1 000 6 900000 2 100 7 9500000 1 10最小的出版社只有10个书号，很容易用完，用完后可向地区机构申请再给一个号码。例：0-13-001660-8是美国Prentice-Hall出版社的一个ISBN；0-471-00084-1是美国Wiley出版社的一个ISBN；2-7000-2444-3是法国Gründ出版社的一个ISBN；4-80970-182-4是日本东洋文库的一个ISBN；1-919876-03-0是南非NAEP出版社的一个ISBN；3-9800462-3-0是德国Freitag für Umwelttechnik的一个ISBN；981-238-187-2是新加坡World Scientific出版社的一个ISBN 有的出版社在不同国家或地区的分社出版的同一种书，用两个不同的ISBN。例如，德国施普林格出版社(Springer-Verlag)出版的Introduction to the Mori Program一书，在纽约出版用0-387-98465-8，在柏林出版则用3-540-98465-8。对于这个出版社，两个ISBN的后六位（书序号和校验位）都相同。对于这种情况，图书馆员要从实践中总结经验，通过多个途径检索，减少查重中的遗漏。不过，许多出版社在不同地点出版的书的书序号不同。不过，许多出版社在不同国家或地区出版时，不同的ISBN之间并没有必然的关系。 国际标准书号问世后，很快得到推广。主要是因为是出版商首先倡议的，对出版商、书商的工作有很大的益处。其优点主要体现在：国际标准书号是机读的编码，从图书的生产到发行、销售始终如一，对图书的发行系统起了很大的作用；它的引入使图书的定购、库存控制、帐目和输出过程等任何图书业的分支程序都简化了；国际标准书号也对图书馆和文献中心的订购、采选、编目和流通程序都有促进作用；ISBN系统的引入也服务于书目信息的流动和使用，而且为一个国家的图书生产提供经济的书目控制；ISBN对图书市场更有效率，它能确定国际上出版的任何图书及其出版社。在书业中习惯称ISBN为库藏码(Stock Number)，就是因为被普遍应用于书库管理。可见，它对书业的发展的作用很大。 下面主要说一下国际标准书号的采用对图书馆的影响。出版商和书商与图书馆的着眼点不同。图书馆侧重于区别书的品种，最好是同样内容的书只有一个ISBN号。这样，查重时，只要查ISBN就能确定是否重复。但在出版商那里，一个ISBN说明了一本书的版本、装帧、文种、材料和出版地等内容。同一内容的书，因版本、装帧、文种、材料和出版地的不同，ISBN就不同。这样，ISBN与图书之间就出现了一些特殊关系，一种书就出现了多个ISBN，给图书馆采选人员带来了很大的麻烦，不能仅仅根据ISBN的不同来确定是否复本。能否利用ISBN查重，看法不一。可以这样说，ISBN具有唯一性，只要其相同，肯定是同一种书。这样，可以避免因目录报导有误，订单打错，排片错误造成的重复；但目前ISBN还不是唯一的查重方法，必须与书名等项目相结合。另外，ISBN是适应电子计算机的需要产生的机读编码，利用其通过计算机查重，可以节省时间。 由于国际标准书号是书目数据中唯一可以识别一种出版物的国际通用代码，所以现在许多图书馆将其应用于采访和编目中的查重。例如，对于普通图书，各个机构的编目方式可能略有差异，出版社和书商的信息报道也不尽相同，所以我们几乎不可能让计算机通过著者或书名进行查重。但是国际标准书号具有唯一性和标准性，人们可以让计算机自动对其查重，从而省去了不少手工劳动，然后再进行人工判断。 但是，我们也应当在使用国际标准书号查重时注意由于一些特殊问题。有些书可能有三个书号（丛书书号、分丛书书号、本书书号）。例如，英国罗德里奇(Routledge)出版社出版的《文明史》(History of Civilization: a Complete History of Mankind from Pre-Historic Times)共有50卷，其总的ISBN是0-415-14380-2；它下面分六个部分，包括《希腊文明》(Greek Civilization)（7册）(ISBN 0-415-15612-2)、《东方文明》(Eastern Civilization)（10册）(ISBN 0-415-15614-9)等；而各个部分下的每一册也有自己的ISBN，包括《马其顿帝国主义和东方的希腊化》(Macedonian Imperialism and the Hellenization of the East) (ISBN 0-415-15577-0)、《中国文明》(Chinese Civilization) (ISBN 0-415-15591-6)等。在这套书中，每本书上都印有三个ISBN。此外，同一种书在不同国家出版有不同的书号，不同的装帧形式（例如平装和精装）有不同的书号；这些情况都是很常见的。 查阅出版社ISBN的工具书有国际标准书号管理局(International ISBN Agency)编的《出版社的国际ISBN指南》(Publisher’s International ISBN Directory)。有关ISBN的详细说明，可以参见ISBN国际中心的网站()。--------------------------------------------------------------------------------中国标准书号 / China Standard Book Number （本部分摘自《外文图书采选工作》。编写者：朱硕峰） 1982年，中国参加ISBN系统，并成立中国ISBN中心（设在国家新闻出版署）。中国标准书号自1987年1月1日起实施，至1988年1月1日完全取代原用的统一书号。中国标准书号共分两部分, 第一部分为ISBN，是主体部分；第二部分为《中国图书馆图书分类法》基本大类类号和种次号。类号除工业技术诸类图书用两个字母外，其他各学科门类图书均用一个字母。种次号是同一出版社出版同一学科门类图书的顺序号，由出版社自行编定。类号与种次号之间用中圆点(•)隔开。第一部分和第二部分分两行排列，也可用斜线隔开，排成一行。例如： ISBN 7-144-00316-X/TP•340。 如前面所述，ISBN代表一种图书的一个版本，甚至代表一个分册。但是当ISBN应用到中国以后，由于中国的具体历史情况和不规范管理，出现了一号多书的现象。我们在图书采选工作中应当注意到这种情况，避免产生差错。 参见：《中华人民共和国国家标准：中国标准书号》--------------------------------------------------------------------------------13位的国际标准书号 / 13-Digit ISBN 2004年，位于柏林的国际ISBN机构(International ISBN Agency)出版了《13位国际标准书号指导方针》，描述了将于2007年启用的13位的ISBN的概况。 新的ISBN实际上就是现在的EAN号（European Article Number, 即欧洲商品号）。大家现在就可以看到，图书封四的ISBN上有一个13位的号码，其实就是EAN号，即在ISBN前加978（代表图书），但是最后一位（校验码）与ISBN不同。正式启用13位ISBN以后，可能会增加前三位的号码（例如：978, 979, 980），但是后面的号码用法与过去一样。
出版社，指进行图书、图画、杂志，报纸和电子物品等有版权物品的出版活动的组织。如：人民教育出版社、中国农业出版社、中国林业出版社等。1、从出版介质来说，出版社可分为图书出版社音像制品出版社（唱片公司）杂志出版社等2、从出版类别许可来说，出版社可分为综合出版社专业出版社3、从出版经营性质来说，出版社可分为公益性出版社经营性出版社
我也是来找这个问题的。看了管理版觉得很好看，都可以在线阅读。搜到以下内容 管理版是《销售与市场》杂志社的旗舰媒体，以战略营销管理为内容定位，以“传播商业前智，引领中国营销”为办刊宗旨，以“洞察市场趋势，引领营销方向”为理念，打造成一本权威、前瞻、理性、专业的大型营销管理期刊。 《销售与市场•评论版》的办刊理念是让行动者思考，让销售者行动。提供潮流和主流的商业理念，全景、深度、辩证地透视中国企业实践，提纯厚重历史、体察转型脉动、前瞻璀璨未来。在传承战略版高端、厚重、前卫的基础上，让思想更新锐、观点更独到、案例更精彩。 《销售与市场•渠道版》的杂志定位，就是“过程、方法、细节”。在这本杂志里，你看到最多的提问关键字就是“如何”。这些生动的问题都来自市场一线。而对这些问题的解答，也来自市场一线。在这里，你看不到大道理，都是实实在在、原生态的解决方法；但是你仔细看，又可以从字里行间看到大道理。
fengqing523533
实践
都挺好 你根据自己的情况 《销售与市场》现在分为五个版本 专门针对不同的人群和需要
理论上，两者属于完全不同的内容体系，但是在有层级的销售中需要一定的管理能力。实践中管理涵盖范围更大，与销售存在一定的交叉。
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M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。拓展资料：职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。百度百科专业/技术职位从P4开始，最高到P12，依次为中基层员工职位、中高层专家职位、资深专家职位、首席专家职位。资料链接：百度百科--职等职级
这没有什么级别，只是国家有营销师的技能证书，分为初级，中级，高级。其它的以自己的实战能力为主。
M序列=管理岗M1:主管M2：经理M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。职级：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。1、在企业中对一项工作的繁简、难易、轻重的一个划分，对人力资源下一步的岗位评估、薪酬定级、绩效管理做为依据。是工作岗位和职务（职称）级别的简称，主要出现在管理职能突出的行政、企业事业单位。如公务员领导职务分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、科级正职、科级副职。非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。拓展资料：一、基本介绍：1、职级：同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的所有职位的集合。属于人力资源管理范畴。2、岗位职级：企业管理层岗位总裁、集团总裁、总裁办、总裁助理、总经办、总经理、总经办副总经理、总经办总会计、总经办总审计师、董事会、秘书、市场部经理、财务部经理、人力资源部部长等等。二、划分步骤：1、首先要了解整个企业的组织架构，清晰职级（到底多少级？）；2、然后根据目前的实际情况进行一定的调整和修改（例如总办主任尽管是主任级，但往往比经理级要高。）；3、要尽量统一职级名称或者明确职级（例如：领班=助理，主任=主管等等）。
M序列=管理岗 M1:主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。扩展资料：岗位分级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求，将分不同的类别，一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并且对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值。职级立足于工作的深度站在自己的位置，去做尽责的事情，己所不欲，勿施于人，专业素质决定职级，这点上参考大学教师的职位设计，可以很好地说明这个问题，讲师、副教授、教授、硕士导师、博士导师等等。以学识为第一选考点，评定每个人的工作职级，根据每个人不同的能力给予不同的待遇。期望人可以有更高的抱负，向上的动力，这或许就是职级设计的基本点吧。当然，在职级设计上，专业技能的考量并不是唯一的，尤其在企业中，我们需要的要求更为广泛。我们要的不仅仅是个人的学识，更为重要的是，我们期待每个人可以很好地和团队相处配合，期待可以有人带动团队的发展，期待有人可以代表我们的团队更好地进行外部的交流。在企业的综合要求下，这些被设计进入职级的分布，以使得每个人知道自己的地位、缺失、将来的努力方向。通常的职级设计中，专业素质为第一考量点，其他企业工作要求为辅助考量点。比如：在满足了专业素质要求的前提下，人际关系为下次职级晋升的第二考量点，决定是否得以晋升。在第二考量点也满足的前提下，评价第三考量点是否达到等等，可以评价一个人的职级究竟可以到多少，以及为什么还不能晋升。职级：同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件要求充分相似的所有职位的集合。属于人力资源管理范畴。岗位职级：企业管理层岗位总裁、集团总裁、总裁办、总裁助理、总经办、总经理、总经办副总经理、总经办总会计、总经办总审计师、董事会、秘书、市场部经理、财务部经理、人力资源部部长等参考资料：百度百科-职等职级
还是分为部级单位，副部级单位的吧，待遇按行政级别给。
其实在大型国企或者央企里是绝对有级别的，保留这种级别是便于跟地方各部门有职级上的对应与交流。一些央企老总下到地方当省长或者副省长，都是有级别对应的。这是特色社会主义国家的特别之处，不值得稀奇。
国有企业级别国有企业属于国资委管，而国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科几个级别。岗位职序职级具体设计与评定：一、确定职序职级的步骤：1、 确定组织中岗位设置， 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系，根据组织变动需要调解岗位设置，岗位设置方案与岗位说明书。2、 确定公司的职序序列，根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列，职序序列分类3、 确定岗位与职序职级对应关系，通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系，岗位与职序职级对应关系图。二、职序划分的主要依据：1、序列划分:工作性质，专业领域。2、职序划分，应负责任，职位对公司的贡献，知识、技能。三、常用的职序系列：1、辅助人员序列，根据操作熟练程度划分。2、专业人员序列，根据技能及资历分级。3、采购人员序列，根据技能及资历分级。4、销售人员序列:，根据技能及资历分级。5、销售人员序列:，根据技能及资历分级。四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系。1、知识，职位至少需要具备的理论性和专业性知识。2、经验，为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识。3、活动范围，职位对公司内部资源(人力、物力、财力等)所带动程度。4、决策责任，职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡。5、工作失误的后果，职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度。6、内部联系，职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度。7、对外联系，职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度。8、督导职责，职位对训练、管理及领导他人(部属)时所负的责任。9、所督导员工人数，该职位直接和间接督导员工人数。10、研究分析，职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任。
国有企业的行政级别（虽然提出过企业去行政级别化，但实际操作中仍然存在行政级别），是根据主管机关的层级来确定的。比如：国务院直属的央企为一般为正部级（中国铁道总公司）、中央国资委管辖的央企一般为副部级（也在厅局级）、省政府管理国企的一般厅局级（干部高配或行政上挂的除外）……。中国航天科工集团公司、中国航天科技集团公司，都是中央直接管理的国有特大型高科技企业，属于副部级企业。