《新科学家》本质相当于科学进展快报类型的新闻类期刊,并附加有评论等内容。其本质不是科学期刊(因为所刊登文章并未经受同行评议,而仅是作者个人转述和观点)。因此其权威性和准确性略逊于专业的科学期刊,但其文章还是较为准确和可信的,并且由于其文章并非论文而是报道,因此更方便非专业人士和大众阅读及理解。采纳哦
这一份期刊属于自然科学类的杂质，或者工科工程类杂志，不属于财经类型的杂志，
《新科学家》（New Scientist）创刊于1956年，是一个自由的国际化科学杂志，内容关于最近的科技发展，登载每天的关于科技界的新闻，还经常刊登一些评论，比如气候变化等环境问题。通常被认为是与科学美国人（SCIENTIFICAMERICAN）齐名的大众化高水平学术期刊。雅思、托福或者考研英语中自然科学类的文章很有可能出自新科学家。从文章的专业程度和难度系数，相比Science 来说，新科学家也更适合适合考研或研究生看。整理了2019年+2020年最新《新科学家》合集，新文达国际教育公#主#号后台回复“新科学家”就可以下载。PDF版，大家可以保存在iPad上看，推荐配合notebility或者goodnote做笔记。喜欢纸质版的小伙伴，可以直接打印想要阅读的文章。
《新科学家》（New Scientist）创刊于1956年，是一个自由的国际化科学杂志，内容关于最近的科技发展，登载每天的关于科技界的新闻，还经常刊登一些评论，比如气候变化等环境问题。通常被认为是与科学美国人（SCIENTIFICAMERICAN）齐名的大众化高水平学术期刊。雅思、托福或者考研英语中自然科学类的文章很有可能出自新科学家。从文章的专业程度和难度系数，相比Science 来说，新科学家也更适合适合考研或研究生看。整理了2019年+2020年最新《新科学家》合集，新文达国际教育公#主#号后台回复“新科学家”就可以下载。PDF版，大家可以保存在iPad上看，推荐配合notebility或者goodnote做笔记。喜欢纸质版的小伙伴，可以直接打印想要阅读的文章。
这一份期刊属于自然科学类的杂质，或者工科工程类杂志，不属于财经类型的杂志，
你好 最简单的办法就是看这个刊物的主办和主管单位是中国什么社么单位 还是河北省或者什么省的什么刊物，中国字样的就是国家级， 省字样的就是 省级刊物 另外写又中文核心字样的就是北大核心的刊物。
未来科学家是正规期刊，新闻出版总署可查，《未来科学家》杂志，于1998年经国家新闻出版总署批准正式创刊，CN：32-1660/N，ISSN：1671-6507，原名《江苏电视教育》，著名华裔科学家诺贝尔物理学奖获得者李政道教授亲自担任总顾问，并题写刊名。《未来科学家》是一本面向广大青少年的科普刊物，是中小学素质教育主流读物，是推进中小学科学教育的重要助手。创刊12年来，刊物坚持“弘扬科学精神、传播科学思想、倡导科学方法、普及科学知识”的办刊宗旨，融科学性、知识性、趣味性、实用性于一体，让广大青少年遨游在知识的海洋，感受科学的魅力，体验成长的快乐。
一般都是看主管主办单位，
河南家庭医学杂志社是1987-10-27在河南省郑州市注册成立的全民所有制，注册地址位于郑州市金水区经二路13号河南省假肢中心4号楼3层。河南家庭医学杂志社的统一社会信用代码/注册号是91410100169962977B，企业法人张绍武，目前企业处于开业状态。河南家庭医学杂志社的经营范围是：家庭医学刊物的编辑、出版、发行、咨询服务、技术开发；制作、设计、发布、代理国内广告业务；图片喷绘。在河南省，相近经营范围的公司总注册资本为8000万元，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看河南家庭医学杂志社更多信息和资讯。
我国学术期刊分级的现状 关于学术期刊分级问题，在国家还没有作出统一明确规定的长时间之前，可谓众说纷纭：有的认为国家级科研机构主办的刊物就是国家级学术期刊，即一级刊物；省、市、自治区有关单位及高等院校主办的学术期刊是省级期刊，即二级期刊；地市、高等专科学校主办的学术刊物是三级学术刊物；还有的认为，取得“ISSN”（“国际标准连续出版物编号”的英文缩写）的是国际期刊；取得“CN”（“中国”的英文缩写）的刊号的是国家级期刊；取得省、市、自治区新闻出版管理局颁发的“特许证”的是省级学术期刊；有的认为发达国家的著名刊物，像《科学》等是一级期刊，国内的国家级科研单位主办的期刊为二级期刊；甚至一度一些政府部门也有不很严格的条例，例如1987年国家教委科技管理中心《关于推荐高等学校科技同行评议人的通知》中，提出“被推荐人选要求近五年来在国内一级杂志或国外重要学术刊物或国际学术会议上发表过的论文”，又如地区的人事厅历年来关于职称工作的文件中均有“国家级报刊、杂志”、“省部级报刊、杂志”的提法。欧裕德认为：实际上，此事10年前就已有明确规定。1991年6月5日,国家科委、国家新闻出版署第12号令发布了《科学技术期刊管理办法》条例。条例的第二章第六条规定:“科学技术期刊,技其主管部门分为全国性期刊和地方性期刊。全国性期刊是指国务院所属各部门、中国科学院、各民主党派和全国性人民团体主管的期刊。地方性期刊是指省、自治区、直辖市各委、厅、局主管的期刊。”2002年底，国家新闻出版总署报刊司又进一步进行了统一答复：期刊无国家级、地方级的区别，目前国家与地方关于期刊的评比与期刊的学术水平无关，“核心期刊”的认定是民间行为，而非政府行为，目前新闻出版管理部门没还有制定衡量学术期刊质量的权威标准，新闻出版总署近几年举办过国家期刊奖、全国百种重点社科期刊奖、中国期刊方阵等期刊方面的评奖活动，不能认为获得这些奖项的期刊中的学术期刊质量就是高的，“不能作为评职称时入选论文的依据。”这是迄今为止政府职能部门最权威和最新的意见。 中华临床医学，不是北大图书馆认定的中文核心刊物,但并不表明它不是全国性的期刊哈，但只能算是普通期刊，也算是国家级的
《家庭医生》发展至今，已经成为一本在全国有着重要影响的医学科普类期刊。据总部设在英国伦敦的世界期刊联盟做出的1997年世界期刊行业发行量最大的50名刊物排名表，《家庭医生》杂志在行业类期刊中排第11名，也是我国科技类期刊唯一进入该排名表的刊物；2003年，据新闻出版总署批准实施的全国期刊读者调查结果，《家庭医生》杂志列中国国民最喜爱的十种杂志”第3名；另外，《家庭医生》作为目前国内大众读物中仅有的几家“百万大刊”之一，还连续两次荣获中国期刊最高奖—“国家期刊奖”。目前，家庭医生杂志社旗下已经拥有包括《家庭医生（上半月版）》、《家庭医生（下半月版）》和《心灵世界》在内的6种平面杂志。 1983年，《家庭医生》创刊。32开，64页，双色封面。不定期出版，共出了五辑。 1984年，《家庭医生》成为双月刊。16开，64页，封面封底四色印刷。 1985年，《家庭医生》杂志改为月刊。16开，48页。 1986年，月发行量超过100万份并持续至今，在全国科普期刊中居第一位，在世界行业期刊中排名第11位。 1997年，《家庭医生》页码由48页增加到64页。 1998年，《家庭医生》海外版创刊。 1999年，获首届国家期刊奖。 2000年，《家庭医生》成为半月刊。 [1]《家庭医生》 - 办刊宗旨 《家庭医生》以宣传防病治病、卫生保健知识为宗旨，把医药卫生知识和家庭生活中的各种实际问题结合起来，为大众解答疑难、排除忧患。二十多年，结合时事，考虑民众需求，策划了无数专题。非典、禽流感、甲流……，《家庭医生》都及时策划了相关的专题，使普通民众正确认识疾病，解除因不认识疾病、误解而产生的恐惧感，正确对待疾病和作好自我预防保健的措施，为社会的稳定发展发挥了积极作用，广大读者的信赖充分体现了《家庭医生》专业性和权威性。 《家庭医生》 - 四大优势 《家庭医生》拥有四大优势，是国内影响力最大的医学科普读物。 专家优势：《家庭医生》最突出的特点是权威性和科学性，作为中山大学主办的刊物，有中山大学以及各附属医院专家的支持，同时也有国内各地著名医学专家的支持。坚持了27年的专家“一票否决审稿模式”，使得杂志的权威性和公信力在健康媒体中首屈一指。 编辑优势：编辑团队全部来自国内的名牌医科大学，他们将深奥的医学知识和正确的健康理念，通过深入浅出和生动有趣的手法介绍给读者，使《家庭医生》在医学科普领域独占鳌头。 品牌优势：经过27年的耕耘，《家庭医生》在行业和民众心目中树立了强势的品牌影响力和权威的公信力，不仅杂志内容为读者所喜爱，杂志刊登的广告也使读者更能接受和信赖。 集团优势：除了《家庭医生》（上、下半月版）、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》等科普和专业刊物之外，家庭医生杂志社还成立了丛书编辑部，与广东省重点出版社强强联手，出版《生命救助手册》、《身体那些事》、《肝问：路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道：生命之道》等11本健康类与重大疾病类的科普丛书，还开办家庭医生门诊、康复医院、医学整形美容中心、健康中心、医疗保健网、印刷厂等企业，初步形成了一个以健康产业为核心的产业集团。 《家庭医生》 - 继承与改革 进入新世纪以来，《家庭医生》进行了体制改革，从原来的中山大学附属事业单位编制转变成为一个适合市场经济规律的现代型企业。文化体制改革不仅仅是名称、编制的简单变化，更涉及到了众多文化体制改革深层领域的问题。 于杂志内容，《家庭医生》明确提出“继承、发展、提高”的六字方针，一方面继承优良传统，坚持“科学性、知识性、趣味性、实用性”的办刊风格，对杂志的内容制作要求精益求精；另一方面与时俱进，根据现阶段出版期刊行业发展的客观实际，对编辑团队也提出了市场化的要求。要求他们开扩眼界、紧扣社会热点、契合读者需求，致力于打造精品栏目。 对于经营管理，《家庭医生》建立了董事会下的社长负责制，全部岗位实行市场化的聘任制度，全面推行岗位绩效考核管理。通过一系列的措施建立健全和规范了各项企业内部制度和管理规范，凝聚出一支“学历高、业务精、攻坚能力强”的经营管理团队。 《家庭医生》 - 二次创业 源整合做强做大。《家庭医生》先后与广州市中山医医药有限公司以及中山大学上市公司达安基因集团合作创办了《家庭药师》与《分子诊断与应用》。借助合作方的资金、渠道优势，使上述新刊在短短的时间内快速面世、占领市场，并获得良好的社会影响。截止目前，一本《家庭医生》杂志已经衍化成为以《家庭医生》（上下半月版）、《心灵世界》、《家庭药师》、《分子诊断与治疗》，共5本为主体的健康期刊群，同时，定期出版了《中国人心问题》、《胖得开心 瘦得健康》等杂志增刊；此外，《家庭医生》与广东科技出版社、广东教育出版社等重点出版社合作出版发行《生命救助手册》、《肝问：路在何方》、《与糖尿病和谐共处》、《胃肠道：生命之道》等《家庭医生》系列科普丛书。这些出版的健康类畅销书，在取得经济收益的同时进一步拓展了期刊在传统纸质媒体领域的影响力，其中《生命救助手册》还获得了国家图书最高奖——中华优秀出版物奖。 跨媒体运营再创新。2008年，《家庭医生》加大对“数字出版”业务的投资，以原有的家庭医生网站运营部门成立“家庭医生在线”公司，独立经营，全新改版，大量的引进专业人才，线上线下互动，初步打造出“最权威、最专业、最海量”的健康新媒体，成为广东省新闻出版局的数字出版先锋企业。目前已经吸引了众多的合作企业投资、赞助，经济效益上取得了相当的成功。《家庭医生》还积极与新兴媒体融合，开展家庭医生的新媒体运营。目前发展比较突出的是与中国移动的合作，开发出多种基于彩信、3G网络等手机媒体新技术的健康媒体服务。 强强联合做公益。2009年，《家庭医生》提出新的健康文化传播方针：“科学普及—— 搭建专家和大众交流的平台；健康教育——架设医生和患者沟通的桥梁。”以“科普和健教”作为今后健康文化传播的2条主线。《家庭医生》大力推行以“名医有约——家庭医生健康大讲堂”为主线的大型活动，组织、邀请华南地区权威医学专家和群众互动，面对面双向交流，甚至和多个媒体合作，实现网络直播、多媒体转载等多向的健康文化传播。目前名医有约活动在广州市内已经连续举办了10期，现场参与人次达到数千人次，取得了良好的社会反响。 锐意进取创效益。《家庭医生》在业务部门的内部管理上，大胆引入内部竞争机制，合理分配资源。在广告上独辟蹊径，将大客户工作以及广告代理业务成立专项队伍，通过预算管理和业绩考核制度建立和完善内部竞争机制，使广告业务收入有大幅提高，2007-2009年国内传统媒体广告业务量纷纷下滑的大形势下，《家庭医生》广告业务收入逆市上扬，在行业内独树一帜。在发行上，《家庭医生》大力推行“片区负责制”，年度发行指标片区分解，专人负责，各司其职，奖惩分明。特别是在2009年初，《家庭医生》杂志单本提价，恰逢全球金融危机，各阶层购买力萎缩，而《家庭医生》的订阅发行数量却没有下降，销售收入还增幅24%。