决策者简介：广义的决策者是指决策机构、享有决策权力的人和对决策有较大影响的人。狭义的决策者是指根据法律在政府中占决策职位的直接决策者。决策者具有法定的政策制定权力，参与政策制定的全过程。决策者必备：1、良好的决策心态：每一个决策，人们都无法知道即将降临的是“挫折”，还是先抑后扬的“机遇”？也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲？决策是一个心理矛盾不断斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。2、智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，总也无法完全掌握，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。3、高明的决策手腕：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经之线的紧张，漫长是心理时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程。短暂是公布时间的短暂，艰难是执行之路的艰难。从这个角度来看，决策可算是这个世界上最难的事情了。因此决策者必须要有更多的决策手腕才能做出正确的抉择。
《柳叶刀》是世界著名的医学期刊，出版于英国。它的出版公司是里德爱思唯尔集团，总部位于英国和荷兰。
我之前有幸见过李庆星先生一面的，感觉他是一个经历丰富而且知识渊博的人，他曾先后任职于浙江大学校刊副主编、沈阳电视台记者和编辑、SUNGARD金仕达软件公司市场战略主管、新加坡TPGI集团中国区总经理、上海国际问题研究院所属上海国际咨询公司副总经理，是非常儒雅的一个人了。
上海比较垃圾的公司，没有之一，原本的口碑都被一批一批的销售弄臭了，回想一下，和管理有不可推卸的关系
一、职能不同：1、中国共产党中央委员会政策研究室职责：（1）负责起草全国党代会中央委员会的工作报告；根据中央领导同志指示，单独或组织、协同有关方面起草、修改中央的有关重要文件；起草中央领导同志部分重要讲话。（2）对党的建设、思想理论重要课题和中央重大决策的可行性进行调查研究，提出政策性建议。2、国务院研究室主要职责：（1）负责组织或参与对改革开放和经济社会发展中的重大问题进行调查研究和决策咨询，提出政策性建议和咨询意见。（2）负责起草《政府工作报告》，牵头组织国务院重要会议的文件起草，参与党中央重要会议的文件起草工作。3、中华人民共和国国务院发展研究中心主要职责：（1）围绕国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、战略性、前瞻性、长期性以及热点、难点问题研究，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见，为制定国家中长期发展规划和区域发展政策提出建议；接受委托参与或组织对有关部门和地区拟定的发展规划进行研究和论证，提出意见和建议。（2）研究国民经济的发展动态，分析宏观经济形势，对宏观经济政策的综合运用提出意见和建议。二、机构不同：1、中共中央政策研究室是中国共产党最高智囊机构。是中共中央直属机关。2、国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。3、国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。三、任务方向不同1、国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务。2、国务院发展研究中心开展国际合作研究，组织与有关国际组织和研究机构的交流，向党中央、国务院提供涉外参考资料和政策建议。承办国务院交办的其他事项。3、中央政策研究室：全国经济形式跟踪、收集、分析、整理，以及报送党建和思想理论的重要综合信息、动态，为中央决策提供建议和咨询。承办党中央交办的其他事项。从地位上讲，中央政策研究室地位高一些；从权威上讲，国务院发展研究中心里面的专家较多 。扩展资料国务院发展研究中心（1）国务院发展研究中心是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位。（2）国务院发展研究中心主要内设机构：学术委员会、专业技术职务评审委员会。（3）研究我国对外开放的新情况、新问题；研究对外贸易政策以及利用外资政策，提出对策建议；研究世界经济发展的趋势及其经验教训，为我国改革和发展提供借鉴。参考资料来源：百度百科：中国共产党中央委员会政策研究室参考资料来源：百度百科：国家研究室参考资料来源：百度百科：国务院发展研究中心参考资料：中国网-中共中央政策研究室主要职能
四川省决策咨询委员会的常设机构是四川省决策咨询工作办公室。办公室下设组织联络部、决策咨询部、综合信息部、行政管理部，负责处理决策咨询委员会的日常工作，组织专家开展各种活动，编辑出版《决策咨询通讯》、《决策咨询建议》、《决策咨询动态》等刊物。
中央政策研究室、国务院研究室、国务院发展研究中心三者的区别：所属的部门不同，各自的职责不同，研究的课题方向不同。中国共产党中央委员会政策研究室，简称中共中央政研室，是专为中共中央研究政治理论、政策及草拟文件的直属机关。国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。主要职责是研究国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性、前瞻性以及热点、难点问题，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见。是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位 。国务院研究室是承担综合性政策研究和决策咨询任务、为国务院主要领导同志服务的国务院办事机构。国务院发展研究中心是直属国务院的政策研究和咨询机构。主要职责是研究国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、综合性、战略性、长期性、前瞻性以及热点、难点问题，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见。是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位 。扩展资料中国共产党中央委员会政策研究室是中国共产党中央委员会直属机关，专为中央政治局研究政治理论、政策及草拟文件。其主要职责有：（一）负责起草全国党代会中央委员会的工作报告；根据中央领导同志指示，单独或组织、协同有关方面起草、修改中央的有关重要文件；起草中央领导同志部分重要讲话。（二）对党的建设、思想理论重要课题和中央重大决策的可行性进行调查研究，提出政策性建议。（三）参与中共中央大型会议的文件起草。（四）对全国经济形势跟踪、收集、分析、整理，以及报送党建和思想理论的重要综合信息、动态，为中央决策提供建议和咨询。（五）承办中共中央交办的其他事项。国务院研究室机构职责：（一）负责组织或参与对改革开放和经济社会发展中的重大问题进行调查研究和决策咨询，提出政策性建议和咨询意见。（二）负责起草《政府工作报告》，牵头组织国务院重要会议的文件起草，参与党中央重要会议的文件起草工作。（三）根据国务院领导同志指示，单独或组织、协同关方面起草、修改国务院有关重要文件，起草国务院领导同志部分重要讲话等文稿。（四）对国内国际经济形势、各主要国家经济政策和社会发展政策进行分析和研究，提出政策建议。收集、分析、整理和报送经济社会发展的重要信息、动态，为国务院决策提供参考建议。（五）承办国务院交办的其他事项。国务院发展研究中心是从事综合性政策研究和决策咨询的国务院直属事业单位。其主要职责是：（一）围绕国民经济、社会发展和改革开放中的全局性、战略性、前瞻性、长期性以及热点、难点问题研究，为党中央、国务院提供政策建议和咨询意见，为制定国家中长期发展规划和区域发展政策提出建议；接受委托参与或组织对有关部门和地区拟定的发展规划进行研究和论证，提出意见和建议。（二）研究国民经济的发展动态，分析宏观经济形势，对宏观经济政策的综合运用提出意见和建议。（三）研究产业经济发展和产业政策，对产业机构、投资结构、企业组织结构、所有制结构的调整方向，对国民经济发展的技术选择、技术创新和高新技术发展政策提供咨询意见和建议。（四）研究农业和农村经济结构调整、农村经济制度变迁、农村经济和社会管理及城乡统筹发展问题。（五）研究我国对外开放的新情况、新问题；研究对外贸易政策以及利用外资政策，提出对策建议；研究世界经济发展的趋势及其经验教训，为我国改革和发展提供借鉴。（六）研究国民经济和社会发展中的人力资源开发、收入分配与社会保障政策和自然资源的合理开发与利用、生态平衡与环境保护政策。（七）受党中央、国务院委托，对重大经济社会政策方案及实施效果进行评估。开展国家重大方针政策解读工作，介绍中国经济社会发展政策及经验。（八）承担党中央、国务院领导同志交办的文件文稿起草工作。（九）开展国际合作研究，组织与有关国际组织和研究机构的交流，向党中央、国务院提供涉外参考资料和政策建议。（十）承办国务院交办的其他事项。参考资料：百度百科-中国共产党中央委员会政策研究室 百度百科-国务院研究室 百度百科-国务院发展研究中心
桃江县本是农业县，现在一些有钱人在基本农田上建房，老房子依然在原地，有村告发，而没有得到任何处理，难道这是国家政策允许的范围
刷新或者等几天，最近知网故障，很多都看不了。
看论文的时候吗？
资源建设部1、负责拟制馆藏文献资源建设发展规划和年度采集方案，编制年度馆藏中外文期刊目录，并协同有关部门研究拟制馆藏剔旧计划。2、负责各类型生物医学文献资源的采集工作，并接收有关单位和个人捐赠的文献资料。3、负责维护馆藏书目数据，承担馆藏文献资源的收登、编目和揭示等技术加工工作。4、调查研究全军生物医学文献信息需求，统计分析研究各类馆藏文献资源利用情况。5、负责协调全军生物医学期刊联合目录的编制工作。6、参与协调全军生物医学文献信息资源共建共享工作。7、完成上级交办的其它任务。读者服务部1、负责馆藏纸质文献、非书资料的典藏管理。2、提供馆藏纸质文献、非书资料的借阅等相关服务。3、负责馆藏文献的调配、清点与剔旧。4、提供馆藏数字资源和因特网的检索浏览服务。5、负责开展读者咨询、馆际互借以及CALIS网上馆际互借单篇文献传递服务。6、负责馆藏文献资源的推介，开展馆藏资源使用培训。7、负责读者证件的办理。8、收集、反馈馆藏文献利用情况和读者意见。9、负责维护书库阅览秩序，保障书库安全。10、完成上级交办的其他任务。学科化服务部1、负责调研科研人员的信息需求，推介图书馆资源与服务。2、开展参考咨询服务，解答科研人员提出的信息利用方面的问题。3、开展用户信息素养培训，不断提高科研人员的信息获取能力和充分利用学科资源的能力。4、开展专题信息挖掘与知识推送，提高用户对相关资源的把握程度。5、提供学科情报研究与决策信息服务。6、完成上级交办的其它任务。信息服务部1、负责医药卫生科技查新。2、组织开展定题情报服务。3、开展医药研究前沿的跟踪研究，编印《医学信息动态》。4、开展医学科技政策制定和科技管理等方面的情报研究，为上级首长与机关提供前瞻性、系统化的决策参考咨询。5、完成上级交办的其它任务。网络管理中心1、负责全军医学图书信息资源共享网络系统的维护和管理。2、负责总后勤部后盾互联网信息中心的维护和管理。3、负责本馆自动化管理系统的维护。4、承担馆藏数字信息资源的存储、发布和管理。5、负责本馆网站的建设、维护和管理。6、承担全馆各部门计算机主机及外围设备和网络设备的软硬件维护、维修工作。7、完成上级交办的其它任务。数据库研究与开发部1、研究开发医学文献信息数据库。2、开发医学文献信息工作相关应用软件。3、组织完成现有文献数据库产品的数据生产、销售和售后服务工作。4、承担馆藏文献的数字化。5、承担中国图书馆学会医院图书馆委员会秘书处工作，组织开展有关学术活动。6、完成上级交办的其他任务。编辑部1、在主管和主办机构、编委会领导和指导下，根据办刊宗旨，目标、方针、政策，制订期刊的总体规划和年度计划。2、负责《中华医学图书情报杂志》的征稿、审稿、编辑、出版、发行等日常工作。3、开展《中华医学图书情报杂志》的广告业务。4、协调《中华医学图书情报杂志》编委会和编审组工作。5、完成上级交办的其他任务。培训与文印部1、承担军队医学图书情报专业人员的业务培训。2、承担军事医学科学院文献检索课程教学工作。3、承担全国和全军医学图书情报继续教育项目的申报和实施。4、按照不同层次和培训类别要求，面向军内外开展各类专业技能培训。5、负责提供馆藏文献资料、读者自带资料的复制服务。6、负责期刊和其他资料的装订工作。7、面向军内外开展印刷业务。8、完成上级交办的其他任务。成果转化办公室1、负责拟制全馆科技开发与成果转化管理办法。2、负责组织开发项目的立项审查、研制过程的监督检查和产品验收审定。3、负责组织实施与营销合作伙伴的业务联系与洽谈。4、负责对涉及到法律法规的开发项目进行法律咨询，必要时聘请法律顾问进行审查。5、负责科技开发工作的全程监督管理，为馆党委、馆领导提供决策依据。6、完成上级交办的其他任务。
可以提供帮助需要查询什么
这个问题太笼统了，如果是泛指的，应该是被国际著名的检索系统如Web of Science、EI等收录的期刊吧。各类很多的
在先代生产中，生产调度不仅是一个战术问题，它己经成为提升企业竞争力的一个战略。每个企业的车间工作调度问题都有自己的特性，是调度领域中极待解决的重要课题。因而，虽然对于生产调度问题的研究相对较多，同时在生产调度领域中关于建模方法、算法求解等问题的研究也比较多，但对于在非制造性的行业，特别是在纺织行业中生产调度问题的研究相对还是比较少。本文研究了纺织公司的生产车间调度，尤其是并行成套设备多批次的调度问题，针对该调度问题进行遗传算法设计，并以示例进行仿真。使得遗传算法能在纺织企业的生产调度中起到节约生产成本，提高企业效益的作用。 关键词:生产调度；Flow-shop调度；并行机调度；遗传算法 中图分类号：TP6 文献标识码：A Textile Enterprises Workshop Production Scheduling Methods and Genetic Algorithm Research and Implementation 生产车间作业调度问题，就是根据需求合理分配产品制造资源，从而达到合理利用产品制造资源、提高企业经济效益的目的。车间生产调度在企业生产经营活动中占有十分重要的地位，生产调度系统也是CIMS、ERP等系统中的重要组成部分，因此受到学术界和工业界的广泛关注。对它的研究具有很高的理论意义和实际意义。 生产调度问题一般可以描述为：针对某项可以分解的工作，在一定的约束条件下，如何安排其组成部分(操作)所占用的资源、加工时间及先后顺序，以获得产品制造时间或者成本等性能指标最优。生产调度问题主要集中在车间的计划与调度方面，许多学者作了大量研究，出了不少的研究成果。制造系统的生产调度是针对一项可分解的工作(如产品制造) ，探讨在尽可能满足约束条件(如交货期、工艺路线、资源情况)的前提下，通过下达生产指令，安排其组成部分(操作)使用哪些资源、其加工时间及加工的先后顺序，以获得产品制造时间或成本的最优化。在理论研究中，生产调度问题常被称为排序问题或资源分配问题 [1] 。 由上可见，生产车间调度问题在具体行业中的应用的研究问题。具有很强的针对性，对其的研究具有积极意义，而最为合适的分析方法则是采用遗传算法。 遗传算法(GA)是一种新的并行优化搜索方法。它是一种模仿生物群体进化过程的一种优化算法，给定一组初始解作为一个群体，通过选择、交又和变异等遗传操作来搜索最优解。 李国富(1998) [2] 用遗传算法对Job-shop零件排序问题进行优化搜索，并在算法中引进了一些新的思想，以有利于降低种群的规模，提高计算速度，改善优化结果。 1 纺织企业车间生产流程 纺织公司生产业务流程大致可描述为：接单-》产品设计-》采购计划-》生产计划-》染色-》纺纱-》织造-》坯布检验-》生修-》复检-》入库-》染整-》熟修-》成品检验-》成品入库-》成品包装-》装箱-》发货等，其中染色、纺纱、织造有自制及委外。 具体来说，纺织企业在接到订单后，经过前面的分析，可以确认具体的生产步骤。首先，先确认是否原有库存有与订单相符的坯布，有的话只要进行必要的改进，如：染色，后整理就可以达到要求；假如没有就看有没有库存纱线，进行生产流程设计，没有就要开始从精毛开始入手进行生产工艺单的制作，确认需要具体的精毛原材料，把原材料送到纺纱机进行纺纱，纺纱结束后根据订单需要，看看是否需要染色和合股，而且合股一般可能不只一次，不过我们这里主要根据大部分的订单需要，基本上是合股一次以下，假如合股一次以上，可能进行原材料的分离来解决。 我们在列出整个生产工序流程图的同时没有考虑出库和入库的过程，在后面的设置中我们通过增加每道工序的准备时间和完成时间来替代这个出入库流程。 通过前面研究的纺织企业生产问题，我们可以得到有一些特征： ①所有的生产都是以订单为驱动的； ②每个生产流程都有多台设备； ③有些工序可以省略。 ④每个设定的流程路线基本都相同。 考虑以上的因素，我们可以看出有些类同于混合的Flow-Shop调度问题，我们可以在这个基础上进行必要的修改，用以适用凌龙纺织有限公司的生产调度要求。并建立了相应的数学优化模型，仿真结果很好的安排了定单的生产，且使得企业取得了较高的经济效益。 2 纺织企业车间生产模型的建立 遗传算法已经被成功地应用于求解流水车间调度问题 [4] ：Ishibuchi H研究了模糊交货期下的流水车间调度问题，黄宇纯等结合遗传算法和REAS启发式规则，求解Flow-shop调度问题，庞哈利和郑秉霖提出多阶段混合Flow-shop调度问题的遗传算法求解方法，张纪会等提出了基于GA的机器学习算法，用于动态调度中的知识获取。 Flow- shop调度问题一般可以描述为n个工件要在m台机器上加工，每个工件需要经过二道工序，每道工序要求不同的机器，n个工件在m台机器上的加工顺序相同。工件在机器上的加工时间是给定的。问题的目标是确定n个工件在每台机器上的最优加工顺序，使流程时间达到最小。 由于纺织企业在接到订单后，客户提出的是对具体产品的需求，而我们采用的流水线车间成组作业调度需要的是能确认在生产过程中具体需要多少批量的原材料。所以把订单生成具体的产品工艺单，得出所有订单需求的原材料，确定每个订单的原材料配置，同时把所有的分为具体的批量进行生产。也就是说把相同的生产要求成具体的批次，当然每个批次的量有一个最大值，本论文就把批量能设的最大值作为每批需要生产产品的最小单位。假如某个批次不足一个批量，我们也按照一个批量来实现。 纺织流水车间成组作业调度可以这样描述：N 批产品的原材料准备在M（大于2）套设备上加工，每批原材料都要依次经过这M套设备，也就是说我们设定每个工序对应一套设备，比如在纺纱车间，我们假定一批需要纺纱的原材料进入车间进行纺纱的过程就是该批原材料在整套纺纱设备加工。根据原材料加工的相似性，它们可以分为b 组；其中，组i 的原材料批量数是 ，组i中的第j批原材料用 标记；对于原材料批量其在第k套设备上加工时间为；在任意一套设备上，如果前后相继加工的原材料批量不属于同组，则必须重新设置。为了考虑在具体生产流程中，原材料需要出入库的操作，还要准备设备的时间，我们统一设定为该批原材料在该套设备的准备时间，因此在组i第k套设备上的准备时间是；本章要研究的内容为：按照一定的规则将这些作业重新进行分组，组内作业排序、组间作业排序，并将重新分组排序后的产品批量按顺序排列在M套设备上使之满足目标函数－总流程时间。其数学模型如下： 表示第i组的流程时间（i=1,2,…,b） 那么 等于第i组内各原材料批量的完工时间之和，设表示第i组的第j批原材料在第k套设备上的完工时间； 表示第i组的第j批原材料在第k套设备上加工的时间，表示第i组的原材料在第k台设备上的准备时间。 总的流程时间F等于各组的完工时间之和，即： （1） 以总流程时间为优化目标，则目标函数可以表示如下： （2） 最后得到模型： （3） 3 纺织企业车间生产模型遗传算法的实现 遗传算法实现的全部工作，包含了编码、适应度函数、遗传操作(交叉和变异)、选择方法和控制参数等几个方面。 1 编码 编码是应用遗传算法时要解决的首要问题，也是设计遗传算法时的一个关键步骤。在纺织车间中，生产是按照批次来划分的，我们可以把每个生产批次做为一个任务来完成，即第一批设定为任务1，第二批设定为任务2，…，依次类推。由于在加工的时候我们可以看到有部分批次的产品在印染工序是不需要的，所以我们分为两组，3、5、8、10 为一组，而1、2、4、6、7、9、11、12为另外一组进行仿真计算。我们可以得到编码为1、2、4、6、7、9、11、12、3、5、8、10，这样可以保证编码更为合理。 2适应度函数评价 遗传算法遵循自然界优胜劣汰的原则，在进行搜索中基本上不用外部信息，而用适应度表示个体的优劣，作为遗传算法操作的依据。适应度较高的个体遗传到下一代的概率就较大：而适应度较低的个体遗传到下一代的概率就相对小一些。度量个体适应度的函数称为适应度函数(Fitness Function)，适应度函数是用来区分群体中个体好坏的标准，是算法演化过程的驱动力，是进行自然选择的唯一依据 [5] 。在具体应用中，适应度函数的设计要结合求解问题本身的要求而定。 最优化问题可分为两大类，一类为求目标函数的全局最大值，这类问题最自然的想法就是将目标函数作为适应度函数。但是许多优化问题是求目标函数的全局最小值，而遗传算法的要求适应度函数取正值，而且适应度越大，个体越好。因此，在不少场合采用问题的目标函数作为个体的适应性度量时，必须将目标函数转化为求最大值形式，而且保证适应度函数非负。一般可采用以下的方法进行转换： 3遗传操作 遗传操作是模拟自然界生物基因遗传的操作，它是群体水平上的个体操作，其作用是实现优胜劣汰，达到适应环境和自然的进化 [4-5] 。在遗传算法中通常使用三个基本遗传操作算子：选择(Selection)、交叉(Crossover)、变异(Mutation)。 选择过程实质上就是优胜劣汰、适者生存的过程。通过选择可以构成新一代染色体，使那些适应性好的个体有更多机会保留下来，淘汰那些适应性差的个体。交叉是决定GA收敛性的核心操作，是最主要的遗传操作，它同时对两个染色体操作，组合二者的特性产生新的后代。我们看看纺织实例中的交叉操作：两父个体为 A= 1 2 3︱4 5 6︱7 8 9 10 11 12 B= 4 10 6︱7 11 12︱5 3 2 1 8 9 A，B交换匹配区域后 A’= 1 2 3︱7 11 12︱7 8 9 10 11 12 B’= 4 10 6︱4 5 6︱5 3 2 1 8 9 再进行替换 A”＝ 1 2 3︱7 11 12︱4 8 9 10 5 6 B”＝ 7 10 12︱4 5 6︱11 3 2 1 8 9 4 浙江凌龙纺织企业车间生产模型案例实现 在实际的生产过程中，由于客户需求的差别，有些批次的产品可能跳过某些工序。所以假如在处理的批次产品时，有些工序可以省略的时，我们设定该批次产品在这些工序的时间为0。同时考虑凌龙纺织公司的在具体生产过程中都是以半天为一个时间单位，我们假设半天的时间在我们的仿真中设定为1。 同时，考虑到工序时间在具体操作的时候，当准备时间不足半天时间也按半天的计算，加工时间不足半天同样按照半天时间来计算。我们为了尽可能满足公式（3）的模型，要求存在下面两个假设： ①企业库存场地无限大 在此条件下，可以不必考虑当提前完成订单且客户尚未提货时，保管成品所需付出的代价。从华茂的实际情况看来，是能够满足这个条件的。 ②不考虑拖期情况 凌龙纺织在实际工作流程中，销售员在决定是否要与客户签订订单之前，需要通过调度员的审核，调度员会根据各个分厂当前的实际生产情况预测交货期，如果该预测值超出客户要求的交货期，则不会同意销售员签单。因此，在建模时，不必考虑拖期情况。 运用以上遗传算法求解批次为12的生产订单，参数设置为：种群规模n=50， =7， =01，先产生50个初始个体形成初始种群，通过运算，可以得到最好解和最好迭代数。 参考文献: [1]李歧强生产过程的智能决策与调度[D]浙江大学控制系, [2]李国富一种基于遗传算法的Job Shop作业排序方法[J]宁波大学学报[理工版],1998,11(3), [3]Holsapple CW,Varghese S JRamakrishnan P A genetics-based hybrid scheduler for generating static schedules in flexible manufacturing IEEE Trans on Systems,man and Cybernetics,1993,23(4), [4]戴晓晖,李敏强,寇纪淞遗传算法理论研究综述[J]控制与决策，2000,15 (3):263- [5]吴云高基于遗传算法的车间调度方法及其应用[D]浙江工业大学 ● 投稿信箱： ● 编辑部电话：0371-65529998、65528998 ●地址：河南省郑州市金水路305号曼哈顿广场3-3-1004信箱（450008）麻烦采纳，谢谢!
liuyalei820(站内联系TA)哥们，你捺不住啊，几天就打电话，起码得等三个月才有结论。。。。swordtao(站内联系TA)控制与决策》服务态度很好的，收稿要等几天的，然后初审几个星期，然后确定是否继续（会提示你缴纳审稿费或退稿）bear1984(站内联系TA)初审大概一个月，初审过了，说明比较有戏standong(站内联系TA)初审半个月 外审看专家速度，我到录用花了4个月时间cynthia02022(站内联系TA)初审很快的，几天就ok了，外审慢
你说的是群控，不是电梯群。群控----参考文献里有图 群控系统 在主板上开关X86与CAN总线（总线末端）连接起来。该开关在第一个和最后一个电梯上关闭的其它的打开。 主要特点：群控电梯的信号传递采用两线CAN-BUS的串行通讯方式，从而保证了大量数据的高速、可靠传送。当维修保养时，此电梯自动推出群控服务，恢复正常运行后，电梯立即自动转换成群控运行，由EKM6500电脑主控板所实现的群控功能无须加并联柜。 主要功能： ■ 动态泊梯 对每台梯设置好泊梯误差后，每台梯将产生一个泊梯区域，在"动态泊梯" 功能下，这些泊梯区域将依据"避免空驶和快速响应"原则在各梯之间相互转换。 如一台梯在设定的泊梯时间内无指令呼梯，则行驶到下一个空白泊梯区域的中央；泊梯期间如有呼梯指令，则泊梯运行被中断，电梯此时所处位置的不同，将做不同的响应。 ■ 分散待梯功能 当群控系统的所有电梯都保持待梯状态一分钟时间，群控系统就开始分散待梯运行： A如果基站及基站以下层楼都没有电梯，系统就发一台最容易到达基站的电梯到基站闭门待梯。B如果群控系统中有两台以上电梯正常使用，而且中心层以上层楼没有任何电梯，系统就分配一台最容易到达上方待梯层的电梯到上方待梯层闭门待梯。 ■ 倾向服务 群控系统根据投入群控中的电梯和实际使用情况的比较，如果发现投入使用的电梯量大于需要量的上限标准值，就逐渐减少投入使用的电梯数量，知道电梯数量符合需要量或者只剩一台电梯投入使用为止。其中电梯都让它们处于休息状态，从而减少电梯的运行次数，起到节能功能。反过来，如果群控系统发现投入使用的电梯数量小于需要量的下限标准值，就逐渐增加投入使用的电梯数量。 ■ 疏散状态运行 如果大楼备有电源，当正常电源突然停电，切换到后备电源供电时，就需要这一选择功能，此时群控系统为了防止后备电源的功率有限，根据预先设定，按次序逐一让每台电梯返回到基站开门放客待梯。当所有电梯都返回到基站后，群控系统根据预先设定指定哪几台电梯继续正常使用，哪几台电梯关梯休息，这样可保证后备电源不会超负荷运行。 电梯使用运行安全的要求是什么 来源： 日期：2003-09-29 一、电梯的产权单位应对电梯使用过程中的安全负责，严格执行国家有关规定，并应履行下列职责： l、设置专人负责电梯的日常管理，记录电梯运行状况和维修保养工作内容，建立健全各项安全管理制度。积极采取先进技术，降低故障率。 2、确定合理的电梯运行时间，加强日常维修保养。 3、安装、维修保养人员和电梯司机均应持有效的特种行业操作证上岗，并定期参加复审。 4、在便于接到报警信号的位置设立电梯管理人员的岗位，制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号40分钟内排除设备内排除设备故障，解救乘客。 5、住宅电梯和病床电梯不得以无司机状态运行。 6、发生事故应积极组织抢救，及时报告特种设备安全监察部门。 二、电梯的产权单位应对电梯逐台建档，并取得安全检验合格证后方可投人运行。安全检验合格证有效期为一年。凡未取得安全检验合格证的电梯不得使用。 三、电梯的产权单位应与持有市特种设备安全监察部门核发的安全认可证的企业签定安装、大修改造、维修保养合同，井明确被委托企业的责任。 四、电梯机械部分发生严重腐蚀、变形、裂纹等缺陷，电气控制系统紊乱，存在严重不安全隐患，已无法修复或无修复价值时，应报废。报废的电梯，其产权单位应报特种设备监察部门备案注销。报废后的电梯严禁继续使用。 五、凡发生电梯事故，产权单位应立即向市及设备所在区县报告，并负责保护现场。发生人员伤亡的，应立即组织抢救，防止事故扩大，并按有关规定向公安部门、检察机关报告。OK
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像数理统计与管理啊！
中国统计 就不错。